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Tube Investments de India planea introducir bicicletas ultrapremium de entre 300 y 4,000 dólares para atraer a un nicho de mercado más pequeño pero de mayores ingresos. Aunque estas bicicletas no aumentarán mucho los ingresos totales, ayudarán a la marca a expandirse a nuevos segmentos de mercado a medida que crezcan los ingresos de los consumidores indios.
Tube Investments de India planea introducir bicicletas ultrapremium de entre 300 y 4,000 dólares para atraer a un nicho de mercado más pequeño pero de mayores ingresos. Aunque estas bicicletas no aumentarán mucho los ingresos totales, ayudarán a la marca a expandirse a nuevos segmentos de mercado a medida que crezcan los ingresos de los consumidores indios.
Tube Investments de India planea introducir bicicletas ultrapremium de entre 300 y 4,000 dólares para atraer a un nicho de mercado más pequeño pero de mayores ingresos. Aunque estas bicicletas no aumentarán mucho los ingresos totales, ayudarán a la marca a expandirse a nuevos segmentos de mercado a medida que crezcan los ingresos de los consumidores indios.
TI PEDDLE BICICLETAS PREMIUM PARA NICHOS DE MERCADO
Tube Investments de India tiene previsto introducirse en el segmento de mercado de las bicicletas ultrapremium, con precios comprendidos entre 300 y 4.000 dólares. Aunque el tamaño del mercado es pequeño, no podemos permitirnos estar ausentes de este segmento", declaró el vicepresidente de TI Cycles. El año pasado TI Cycles vendió 2,8 millones de unidades y el objetivo de comercialización para el año en curso es de 3,1 millones de unidades. La empresa empezó a fabricar patinetes eléctricos el año pasado y ya ha lanzado los aparatos de ejercicio BSA Workouts. Las bicicletas ultra-premium no supondrán un gran aumento de los ingresos totales, pero ayudarán a la marca a ascender en el mercado a medida que aumenten los ingresos de los consumidores indios. 1. Defina los términos a. nicho de mercado b. segmento de mercado. 2. Explique cómo establecería TI los elementos de precio y producto de la combinación de marketing para llegar al segmento de mercado de los ciclos ultrapremium. 3. Analice un problema para TI cuando intente entrar en el segmento de mercado de los ciclos ultrapremium. 4. Explique una razón por la que TI desea comercializar productos en diferentes segmentos de mercado.