Gestión de talento unidad 3

Presentado por:

Lidia Genoy Guzman

Dirigido a:

Gustavo Richard Ardila Franco

Asturias corporación universitaria

Mayo 2023
Usted ha sido contratado por Don Vicente Álvarez, dueño de la empresa "VICAL” y

su misión es:

1. Aplicar el modelo de gestión por competencias para los nuevos empleados

del área de inteligencia de negocios para aportar de forma efectiva al logro

de los objetivos de la organización.

Analista de datos:

• Recopilación de procesos de datos

• Desarrollar consulta en SQL o PL/SQL

• Realizar análisis de entorno

Desarrollador de software

• Desarrollar componentes de software para la elaboración de aplicaciones

de cómputo.

• Desarrollar sistemas web mediante lenguajes de programación.

• Programar estructuras de software.

 • Programar aplicaciones de software para resolver problemas de la

organización.

• Desarrollar aplicaciones de cómputo innovadoras de acuerdo con diversos

estándares internacionales.

• Implementar y administrar sistemas de información, mediante técnicas

avanzadas de desarrollo de software para mejorar los procesos de las

organizaciones.

• Administrar la estructura de bases de datos para asegurar su

funcionamiento, seguridad e integridad.

• Gestionar los protocolos y los procesos de comunicación, uso y ubicación

de los dispositivos de red de acuerdo con los tipos de conectividad,

direccionamiento y topologías de las aplicaciones

Experto en visualización de datos

• Recopilar datos

• Limpiar los datos

• duplicados, errores o dando interpretación a datos atípicos.

• Modelar datos.

• Interpretar datos

• Presentar los datos

2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral,

¿Cuáles son los elementos más relevantes del modelo de gestión de

competencias que las personas que están a cargo de la gestión del talento

humano en una organización, deben tener en cuenta?

• Responsabilidad.

• Trabajo en equipo.

• Planificación y gestión del tiempo.

• Utilización de tecnologías de la comunicación y la información (TIC).

• Toma de decisiones.

• Comunicación oral y escrita.

• Habilidades interpersonales

• Liderazgo en redes

• Aprendizaje continuo

El personal del área de gestión de recursos humanos debe mantener la

confidencialidad de la información y archivos del personal, solo compartirá tal

información y documentación en los casos que allá que hacerlo para resolver

problemas en el área de recursos humanos

 Conocimiento

La gestión de competencia nos permite que todos los colaboradores de una

empresa trabajen en conjunto para conseguir los objetivos propuesto por la

misma, es una herramienta eficaz para la gestión del cambio de una entidad,

nos permite también el desarrollo de competencias adicionales necesarias para

el crecimientos personal y profesional de los empleados

 Referencia

Euroinnova Business School. (2022, octubre 27). Qué es un analista de recursos

humanos. Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.pe/blog/que-es-un-

analista-de-recursos-humanos

Barcelo, J. C. (2017, mayo 23). Gestión de Recursos Humanos por Competencias:

guía práctica. Recursos Humanos Hoy; IMF Smart Education. https://blogs.imf-

formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-por-competencias/gestion-de-recursos-

humanos-por-competencias-guia-practica/