Carrera: Lic en Negocios Internacionales

Alumna: Pérez Licona Karen Adriana

Matricula: 20220A0501
Asignatura: Análisis de Mercados Internacionales
Profesor: López Cauzor Roberto Ryder
Act: Diseño de estrategias de mercado
a) La necesidad de coordinación de todas las áreas operativas y administrativas
de la empresa para el alcance de los objetivos y estrategias diseñadas para la
penetración en el mercado meta.

Los Elementos a considerar en un Plan de Mercadotecnia considerando que el

enfoque de este es de largo alcance y a veces complejo, hay elementos comunes
que incluyen la definición de la misión y los objetivos del negocio, la realización de
un análisis situacional, la definición de un mercado objetivo del establecimiento de
los componentes de la mezcla de mercadotecnia, se debe hacer un análisis
situacional capaz de afectar el futuro de la compañía o la ejecución del plan de
mercadotecnia, es de vital importancia la coordinación de todas las áreas
operativas para el buen funcionamiento de la organización, pero sobre todo para el
logro de los objetivos establecidos para la penetración de los productos o servicios
en el mercado meta

b) La relación que tiene la definición de estrategias para el aprovechamiento de las

áreas de oportunidad, con las fortalezas y debilidades; así como de las
oportunidades y amenazas que se hayan detectado para la empresa en el
mercado en investigación y análisis

Las empresas buscan varias estrategias de mercadotecnia para atraer clientes

más que atraer competencia. Una estrategia de diferenciación permite a las
empresas comunicar las características únicas de sus productos y crean un nicho
para el mismo. Las estrategias de diferenciación tienen debilidades y fortalezas.
De las 4 partes del DAFO, dos tienen que ver con condiciones internas
(debilidades y fortalezas) y dos con las externas (oportunidades y
amenazas). La principal diferencia entre las internas y las externas es el nivel
de control que tenemos sobre ellas. Así como tenemos el poder de cambiar las
internas, las externas representan situaciones sobre las que no tenemos ningún
control para cambiar.