Diseño y proyecto de una

minicentral hidráulica
Sistemas de energía hidráulica
CONTENIDO
1. Objetivos

2. Introducción

3. Diseño de una minicentral

Etapa de preinversión
Etapa de inversión
Etapa de operación
4. Análisis de costos
Costos directos
Gastos generales
Costos financieros
5. Análisis de variabilidad económica
Valor actualizado neto (VAN)
Tasa interna de retorno (TIR)
6. Resumen

7. Bibliografía

Objetivos
El objetivo de este tema es presentar las etapas de
desarrollo de un proyecto, los costos involucrados en
un proyecto de central desde la idea hasta su puesta en
marcha y por último algunos métodos utilizados para la
determinación de la viabilidad económica del proyecto
de hidroeléctrico.
Introducción
Se comenzará describiendo en este tema el proceso
completo de desarrollo de un proyecto hidroeléctrico,
desde su conceptualización hasta su puesta en marcha,
identificando los estudios que se debierían realizar en
cada fase.
Dependiendo de cada etapa del proyecto, y en la medida
que se suman nuevos estudios, se van calculando los
costos y precisando cada vez más los costos. Esto será
materia del segundo capítulo de este tema.
Finalmente, se describirán las metodologías más
utilizadas para evaluar los proyectos hidroeléctricos,
desde la perspectiva de los costos determinados junto
con los ingresos provenientes de la venta de la energía.
Diseño de una minicentral
Etapa de Preinversión
Al comenzar un proyecto, lo primero que se debería
revisar es la disponibilidad de agua en el sector, o los
derechos de agua con los que se cuenta, o los que se
podrían obtener, para su utilización en la generación
de energía.
Los primeros estudios de esta etapa corresponden a
los estudios de perfil, donde se realiza una revisión
de las condiciones del sector en el que se proyectan
las obras de la central, identificando asentamientos
humanos, caminos, sitios arqueológicos o indígenas,
líneas de conexión, flora y fauna local, sectores
turísticos, áreas militares, entre otros. Con este
levantamiento preliminar de información se construye
una idea de los aspectos críticos que se deberán
abordar en el ciclo de vida del proyecto.
Uno de los antecedentes que más información aporta
en esta etapa es la cartografía del sector, lo que permite
caracterizar el área en altura y distancia.
En esta etapa y para complementar la información
recopilada, se debieran realizar visitas al sitio para
conocer sus particularidades, en especial revisando
lo siguiente:
Diseño y proyecto de una minicentral hidráulica I 3
• Accesos al lugar de emplazamiento.
• Características del lugar de emplazamiento como
las condiciones del cauce, vegetación, pendientes,
presencia de otros cauces, líneas de transmisión y
facilidades de desplazamiento.
En la o las visitas a terreno, se pueden tomar
datos topográficos que pueden precisar de mejor
forma la información cartográfica obtenida en la
revisión bibliográfica.
Con una asesoría, se podrá establecer la situación
actual del derecho sobre el terreno y el caudal de un
cauce que el desarrollador necesita. También, se podrá
analizar la necesidad de una concesión, el que consiste
en un acuerdo jurídico donde una administración pública
atribuye los derechos sobre un bien de dominio público
por un plazo determinado y con ciertas condiciones.
Con el estudio hidrológico, basado en la estadística
pluviométrica o fluviométrica del sector, se obtiene el
régimen de caudales aprovechables para la generación
hidroeléctrica. Los estudios hidrológicos permiten obtener:
• Los caudales medios mensuales disponibles.
• La estimación de la generación de energía.
• Caudales mínimos y máximos para el diseño de las
obras civiles.
Con los antecedentes recopilados se realiza una
ingeniería de perfil, con una primera disposición de
obras y una evaluación económica a nivel de perfil.
Los siguientes estudios en la etapa de preinversión
corresponden a los estudios de prefactibilidad, donde,
se desarrolla la ingeniería conceptual del proyecto. Se
deberá realizar un levantamiento topográfico e identificar
los posibles sectores de emplazamiento de obras.
Se preparará un emplazamiento preliminar de las obras
y equipos de la central sobre la topografía realizada y
se contrastarán estos en terreno, notando cualquier
detalle que pudiera obstaculizar su funcionamiento.
También, se define en esta etapa el potencial de
generación diario o mensual de la central, considerando
un rango de error entre un 10 – 15%, utilizando las
fórmulas de potencia eléctrica discutidas anteriormente
en esta materia.
El desarrollo del análisis ambiental y la tramitación de
permisos ambientales y no ambientales se inicia en
forma paralela a los diseños de ingeniería en esta etapa.
Otro análisis a desarrollar en esta etapa es el análisis
preliminar de conexión a la red, donde se evalúan las
alternativas de conexión tomando en consideración
las líneas de transmisión cercanas y sus recorridos,
ubicación de subestaciones, identificación de grandes
consumidores de la zona y todos los accesos.

Para finalizar la ingeniería conceptual se realiza un
análisis de mercado, se determina el precio de venta,
los costos involucrados en el proyecto y se evalúa
económicamente el negocio de la generación de energía.
A continuación, en los estudios de factibilidad se
realiza la ingeniería básica, en donde se adicionan más
estudios y se desarrolla a un nivel mayor de detalle la
ingeniería anterior.
Los estudios que se realizan son la geología, geotécnica,
estudios sedimentológicos, topografía definitiva y con
ello los diseños y planos de las obras con más detalle.
Se deberán tramitar en forma definitiva los permisos
ambientales y no ambientales, servidumbres en caso de
necesitar cruzar terrenos de terceros que no se tengan
derechos. Además, se actualizará el estudio de conexión
a la red iniciada anteriormente.
Por el lado de los temas eléctricos, se diseñarán y
dimensionarán la subestación elevadora, elevadora,
los equipos de transformación, operación y protección,
además de la línea de conexión.
Con estos antecedentes se cierra la etapa de preinversión
con una evaluación más detallada, considerando en el
flujo de caja el tipo de financiamiento, el préstamo y las
cuotas a pagar.
Etapa de Inversión
Al decidir desarrollar el proyecto hidroeléctrico, se inicia
la ingeniería de detalle con las especificaciones técnicas
para la compra de los insumos y las bases de licitación
para cada estudio y equipo del proyecto.Seproyecto.
Se licitan por último los equipos, máquinas y todos los
estudios requeridos.
Con la ingeniería de detalles realizada se obtienen las
cubicaciones, presupuestos, cotizaciones de máquinas
y equipos, manuales de operación, junto con los planos
definitivos de construcción. Se complementa lo anterior
con el desarrollo de la programación de detalle del
proyecto o carta Gantt y la ejecución del presupuesto.
Finalmente, se pasa a la fase de construcción e
instalación, donde se compran la turbina y los equipos
que deben ser importados o fabricados a pedido y
posteriormente las adquisiciones de las obras civiles.
Luego se ejecutan las obras y la instalación de las
maquinarias y equipos.
Al terminar la etapa de construcción, llega el momento
de la puesta en carga de las obras y puesta en marcha
del resto de las instalaciones, haciendo ajustes en caso
necesario según las condiciones reales de la central. Se
validan con esto los modelos de diseño y análisis técnicos
y económicos efectuados para terminar ajustando los
costos y tiempo entre lo proyectado y lo real.
Diseño y proyecto de una minicentral hidráulica I 4
Etapa de Operación
Se requiere un plan de operación de la central. Se suele
contar con un equipo de trabajo reducido in situ en caso
de cualquier alerta o emergencia, a pesar de contar con
equipos de monitoreo a distancia.
Análisis de costos
Para evaluar los costos de un central hidroeléctrica, es
necesario determinar las características básicas de las
obras civiles y de los principales equipos electromecánicos.
En las etapas iniciales del proyecto, y de manera de definir
su viabilidad económica, se acostumbra a establecer,
antes que todo, las principales obras civiles y equipos
electromecánicos necesarios para la central. Utilizando
la información básica disponible, tal como topografía,
geología e hidrología, se determinan las dimensiones de
las obras y los equipos y se estiman sus costos en forma
preliminar.
La precisión de los costos del proyecto hidroeléctrico
dependerá de la etapa en la cual se efectúa la estimación,
dada la cantidad de antecedentes con los que se cuenta
y los estudios que se hayan realizado.
Se presenta a continuación un rango de la estimación
de costos en función de la etapa y la información que se
asume debiera existir:
• Etapa de prefactibilidad: Se deberá contar con
evaluaciones hidrológicas preliminares y los
estudios básicos. La precisión de los costos del
proyecto están el rango de ± 40 – 50 %.
• Etapa de factibilidad: Se realizan los
levantamientos topográficos junto con un mayor
nivel de detalle de los estudios hidrológicos y
geológicos. Además, se estudia la mecánica de
suelos y los posibles sitios de empréstitos para la
obtención de material de construcción. Con esta
información, los diseños de ingeniería permiten
estrechar la precisión a un rango entorno al ± 15
– 25 %.
• Etapa de prelicitación: En esta etapa se elaboran
los planos de licitación de las obras del proyecto
y se preparan las especificaciones técnicas
preliminares. Con esto se aproxima la precisión de
los costos al ± 10 %.
• Etapa final: En esta etapa con la recepción de la
totalidad de las ofertas para la ejecución de las
obras civiles, adquisición e instalación de los
equipos de generación, la precisión de los costos
del proyecto debiera estar en torno al ± 5 %.

El costo total de un proeycto de central hidroeléctrico,
está compuesto a grandes rasgos de la siguiente manera:
• Costo directo.
• Gastos generales.
• Costo financiero.
A continuación, se verá en detalle lo que incluye cada
uno de estas categorías.
Costos directos
El costo directo contempla la inversión en diseño,
construcción, suministro y montaje de equipos, junto
con la inspección tanto de las obras civiles como de los
equipos electromecánicos de la central hidroeléctrica.
Los costos directos por su naturaleza se subdividen en:
• Ingeniería e inspección.
• Construcción de obras civiles, suministro y montaje
de equipos.
Por otro lado, las obras civiles de una central
hidroelétricas serán las siguientes:
• Accesos a los diferentes sectores.
• Obra de captación, obra de aducción, cámara de
carga, casa de máquinas.
Gastos generales
Los gastos generales son los costos del propietario del
proyecto, tales como arriendos y remuneraciones. Son
expresados generalmente como un porcentaje de los
costos directos.
Costos financieros
El costo financiero corresponde al costo debido al
capital inmovilizado desde el desarrollo del proyecto,
desde el inicio de los estudios hasta la puesta en
servicio de la central.
Dado lo variado de las condiciones en cada país, respecto
a la composición y magnitud de los costos, se presentan
a continuación (tabla1) una aproximación de cómo se
distribuyen los costos en cada partida del proyecto:
Diseño y proyecto de una minicentral hidráulica I 5
Componente del proyecto Costo total de una minicentral (%)
Ingeniería. 20
Obras civiles. 30
Equipos electromecánicos. 50
Total: 100
Tabla 1. distribución de los costos en cada partida de proyecto.
De manera referencial, se pueden estimar los costos
específicos de un proyecto con base en a su capacidad
instalada, como se presenta a continuación para
minicentrales hasta una potencia de 8MW.
Figura 1. Costos específicos para minicentrales en función de la
potencia (MW).
Análisis de
viabilidad económica
Los costos del proyecto de central hidroeléctrica se
amortizan a lo largo de la vida del proyecto, que se
contrasta con la venta de energía en el tiempo el que
depende del caudal del cauce.
Para evaluar el proyecto se puede expresar como un
monto fijo inicial o en la forma de una cuota fija anual,
denominado Costo Indirecto Anual, donde se incorporan
los seguros e impuestos territoriales.
El Costo Indirecto Anual se calcula multiplicando el capital
invertido (C) por el Factor de Recuperación de Capital (r):
(i.(1+i)n)
r=
(1+i)n-1)
Donde:
i: Tasa de descuento anual del proyecto (%).
n: Vidal útil del proyecto (50 o más años en el caso
de centrales grandes y 30 años aproximadamente en
centrales pequeñas).
r: Factor de recuperación de capital equivalente al
costo anual, por unidad de capital debido al interés y
a la depreciación.

El Costo Indirecto Anual Total (CI) se calcula multiplicando
la inversión (I) por el Factor de Recuperación de Capital (R):
Ci=I.r
Además de los Costos Indirectos Anuales, se debe
considerar el Costo Directo Anual, el cual corresponde al
costo de operación y mantenimiento. Una fórmula para
estimar este costo es el siguiente:
C = K.P 0,59
inst
Donde:
CD: Costo Directo Anual (kUS$).
Pinst: Potencia instalada (MW).
K: Factor que varía entre 18 y 60 dependendiendo de la
complejidad y el estado de conservación de la central.
La viabilidad de un proyecto hidroeléctrico podrá
depender de los objetivos que se buscan con el
desarrollo del proyecto o por las restricciones de
capital del desarrollador. De esta manera, se pueden
utilizar diferentes indicadores para medir la viabilidad
económica, todos los cuales dependen de los ingresos
y costos del proyecto.
Algunos indicadores pueden ser el Valor Actualizado
Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) o minimizar
el costo unitario de la energía.
Valor Actualizado Neto (VAN)
El VAN considera la suma de los ingresos actualizados
menos la suma total de los gastos actualizados, tal
como se presenta expresada a continuación:
VAN= ∑ Ri-(Ii+Oi+Mi) +V_r
(1+r)i
i
Donde:
Ri: Ingresos en el año i.
Ii: Inversión en el año i.
Oi: Costos de operación en el año i.
Mi: Costos de mantenimiento en el año i.
VR: Valor residual de la inversión al final del período
de evaluación.
r: Tasa de descuento anual.
El proyecto se considera rentable en caso de que el VAN
sea positivo en el período de la vida analizada, el que en
la práctica suele ser para un máximo de 30 años, dado
que el valor actualizado resulta despreciable después
de este período.
Diseño y proyecto de una minicentral hidráulica I 6
En el caso de comparar diferentes proyectos, se
selecciona el que tenga el VAN más elevado descartando
los proyectos con VAN negativos.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Otro método de evaluación de proyecto corresponde a
utilizar la Tasa Interna de Retorno (TIR) el que equivale a
la tasa de descuento (r) en que el VAN se iguala a cero.
Lo anterior ocurre cuando la suma de todos los costos
se iguala la suma de todos los beneficios, por lo tanto,
a una mayor tasa de descuento de la TIR no se reporta
ninguna utilidad en el proyecto.
∑
(Ri-(Ii+Oi+Mi )
VAN= +V_r=0
(1+r)i
i
Con base en a la definición del TIR, el proyecto es viable
cuando la tasa de descuento o de interés es menor o
igual que la TIR, es decir:
r≤TIR Proyecto rentable.
r>TIR Proyecto NO rentable.
Entre estas dos alternativas de evaluación, el VAN es
el criterio más confiable cuando es necesario priorizar
diferentes alternativas de inversión.
Debido a la definición del VAN, el período de recuperación
del capital invertido es cuando el VAN comienza a ser
positivo, es decir que los ingresos superan los costos.
Como referencia se utilizan los siguientes índices para
medir la rentabilidad de una minicentral:
• Período de retorno simple: donde se estima el
tiempo en que se recupera la inversión.
(Inversión (euros)
Período de retorno =
(Ingresos-Gastos) anuales (euro/año)
• El índice de energía: que corresponde al costo de la
energía generada (euro/kWh).
(Inversión (euros)
Índice de energía=
(Energía producida (kWh/año)
• El índice de potencia: correspondiente al costo por
potencia instalada (euro/kW).
Índice de potencia =
(Inversión (euros)
(Energía producida (kWh/año)
Como primera estimación, se puede considerar que
los proyectos son rentables en caso de que los índices
estén en el siguiente rango:
• Período de retorno simple: 8 - 12 años.
• Índice de energía: 0,4 – 0,7 euro/kWh.
• Índice de potencia: 1.500 – 2.000 euro/kW.

Resumen
Se describieron en este tema todas las etapas
involucradas en un proyecto desde la etapa de
preinversión, donde se desarrollan los estudios de
perfil, analizando las condiciones del sector con los
antecedentes disponibles. Luego, en la siguiente fase
de prefactibildad, se desarrolla la ingeniería conceptual
donde se comienzan a desarrollar estudios en terreno,
a predimensionar las obras y a comenzar a analizar
el mercado para determinar el precio de venta de la
energía.
En la ingeniería básica se desarrollan más estudios de
terreno y comienza la tramitación de permisos y los
análisis de conexión a la red.
En la etapa de inversión del proyecto se desarrolla la
ingeniería de detalles, donde se elaboran todos los
documentos para la licitación, y compra de los equipos,
además de la construcción de las obras civiles. También
se desarrolla la programación de construcción del
proyecto y la ejecución del presupuesto.
Se describieron los costos de cada etapa y la composición
de los costos totales del proyecto, costos directos, gastos
generales y costos financieros. Se vio que la mayor parte
de los costos corresponde a los costos directos y dentro
de ellos los equipos electromecánicos son los que se
llevan el mayor peso.
Finalmente, en cuanto a viabilidad económica de
proyectos, se revisaron dos metodologías de uso común
para la evaluación correspondiente al Valor Actualizado
Neto (VAN) y a la Tasa Interna de Retorno (TIR). Las
dos metodologías sirven para evaluar la viabilidad
económica, sin embargo, el VAN sirve más para
jerarquizar alternativas mientras que la TIR está más
enfocada en la determinación de la tasa de descuento
donde el proyecto resulta rentable.
A modo de referencia se presentaron tres índices,
período de retorno simple, índice de energía e índice de
potencia, y los rangos de valores en que los proyectos
son rentables como primera aproximación.  
Diseño y proyecto de una minicentral hidráulica I 7
Bibliografía
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