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FODA UBER

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 TECNOLOGÍA: Uber ha creado una plataforma tecnológica innovadora que permite a los  EXPANSIÓN DE SERVICIOS: Uber tiene la oportunidad de expandir su oferta de servicios
usuarios pedir un viaje en tiempo real a través de una aplicación móvil fácil de usar. más allá del transporte de pasajeros, como la entrega de alimentos y paquetes.
 ESCALA GLOBAL: Uber opera en más de 80 países, lo que le permite aprovechar economías  MERCADOS EMERGENTES: Uber tiene la oportunidad de expandirse en mercados
de escala y obtener una ventaja competitiva en los mercados donde opera. emergentes con un gran potencial de crecimiento.
 MARCA RECONOCIDA: Uber es una marca bien conocida en todo el mundo, lo que aumenta  CAMBIOS EN LA REGULACIÓN DEL TRANSPORTE: Los cambios en la regulación
su capacidad para atraer a nuevos clientes y conductores. del transporte en todo el mundo pueden crear nuevas oportunidades para Uber.
 BUENA EXPERIENCIA DEL USUARIO: La plataforma de Uber ofrece una experiencia  BUENA EXPERIENCIA DEL USUARIO: La plataforma de Uber ofrece una experiencia
conveniente y eficiente tanto para conductores como para pasajeros, lo que aumenta la conveniente y eficiente tanto para conductores como para pasajeros, lo que aumenta la
satisfacción de ambos grupos de stakeholders. satisfacción de ambos grupos de stakeholders.
 VALOR PARA ACCIONISTAS: Uber ha tenido éxito en atraer inversores y ha sido capaz de  VALOR PARA ACCIONISTAS: Uber ha tenido éxito en atraer inversores y ha sido capaz de
recaudar grandes sumas de dinero, lo que demuestra la confianza de los accionistas en la recaudar grandes sumas de dinero, lo que demuestra la confianza de los accionistas en la
empresa. empresa.
 MARCA RECONOCIDA: Uber es una marca bien establecida y reconocida en todo el mundo,  DIVERSIFICACIÓN DE SERVICIOS: Uber tiene la oportunidad de diversificar sus
lo que le da una ventaja sobre los nuevos competidores que intentan ingresar en el mercado de servicios más allá del transporte de pasajeros, como la entrega de alimentos o paquetes, lo que
transporte. le permitiría aumentar sus ingresos y reducir su dependencia del transporte de pasajeros.

DEBILIDADES AMENAZAS

 DEPENDENCIA DE CONDUCTORES: Uber depende de una gran cantidad de conductores  COMPETENCIA: Uber enfrenta una fuerte competencia de otros proveedores de servicios de
para proporcionar sus servicios, lo que puede ser un desafío si estos conductores deciden dejar transporte, tanto tradicionales como de nueva creación.
de trabajar para Uber.  REGULACIÓN: La regulación del transporte es un desafío para Uber en muchos mercados
 REPUTACIÓN: La reputación de Uber se ha visto afectada por controversias relacionadas con donde opera, y es posible que se produzcan cambios en la regulación que puedan afectar su
la seguridad y los derechos de los conductores y pasajeros. capacidad para operar.
 Costos operativos: Uber tiene altos costos operativos, lo que puede afectar su rentabilidad.  CAMBIOS EN LA TECNOLOGÍA: Los avances en la tecnología pueden hacer que la
 PROBLEMAS CON CONDUCTORES: La relación con los conductores puede ser una plataforma de Uber se vuelva obsoleta, lo que podría afectar su capacidad para atraer a nuevos
debilidad para Uber, ya que algunos conductores han protestado por las condiciones de trabajo y usuarios.
la falta de transparencia en las políticas de la empresa.
ESTRATEGIAS

1. Ampliación de la oferta de servicios


2. Expansión geográfica
3. Enfoque en la experiencia del usuario
4. Colaboración con socios estratégicos
5. Innovación tecnológica
6. Alianzas estratégicas
7. Marketing y promoción:

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