0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
Los KPIs en Excel son medidas visuales que evalúan el rendimiento de un valor clave en relación con un objetivo. Sirven para realizar un seguimiento y evaluación continua de los resultados de los proyectos, tomar decisiones informadas y proporcionar informes efectivos. Un ejemplo de KPI muestra cómo crear uno en Excel para medir el rendimiento.
Los KPIs en Excel son medidas visuales que evalúan el rendimiento de un valor clave en relación con un objetivo. Sirven para realizar un seguimiento y evaluación continua de los resultados de los proyectos, tomar decisiones informadas y proporcionar informes efectivos. Un ejemplo de KPI muestra cómo crear uno en Excel para medir el rendimiento.
Los KPIs en Excel son medidas visuales que evalúan el rendimiento de un valor clave en relación con un objetivo. Sirven para realizar un seguimiento y evaluación continua de los resultados de los proyectos, tomar decisiones informadas y proporcionar informes efectivos. Un ejemplo de KPI muestra cómo crear uno en Excel para medir el rendimiento.
MODULO OFIMÁTICA - MICROSOFT EXCEL -INTRODUCCION –
KPIS
Excel nos permite realzar cálculos matemáticos
Kpis sirven para hacer seguimientos con el objetivo de verificar el avance o
comportamiento de determinado valor
¿QUÉ SON LOS KPIS EN EXCEL?
Los indicadores clave de rendimiento KPI (Key Performance Indicator) son
medidas visuales de rendimiento. ... El KPI evalúa el rendimiento del valor, definido por una medida base (también conocido como campo calculado en Power Pivot en Excel), con respecto a un valor del objetivo, también definido por una medida o por un valor absoluto.
PROPÓSITO DE LOS KPIS EN EXCEL
La estrategia de indicadores de medición o indicadores de control de
gestión es un instrumento basado en los resultados, que se utiliza para orientar la selección, la elaboración y el uso continuo de las medidas de ejecución. Su propósito es ayudar a los gerentes de proyectos y a los jefes adjuntos a: Seguimiento y evaluación continua de los resultados de los proyectos, así como la economía y eficiencia de su gestión. Tomar decisiones informadas y tomar medidas apropiadas y oportunas con respecto a dichos proyectos. Proporcionar informes departamentales eficaces y pertinentes sobre los planes. Asegurar que se recopilen datos de desempeño creíbles y confiables para apoyar eficazmente la evaluación.
ACTIVIDAD (Practicar para desarrollar dentro de 8 días)
Nuestro primer ejemplo de KPIS (https://www.youtube.com/watch?v=WQTZrY1bx4k)