ENSAYO ANALISIS ORGANIZACIONAL.

Dentro de un entorno cambiante y en un mercado altamente competitivo y

globalizado como el que enfrentan actualmente las Organizaciones, los riesgos
amenazan día a día el logro de los objetivos y es por eso que las entidades se han
visto en la necesidad de crear mecanismos que le permitan mitigar dichos riesgos y
brindar una seguridad razonable en cuanto al cumplimiento de sus objetivos; Y es
en este punto en el que el Control Interno comienza a jugar un papel fundamental,
ya que provee de técnicas y herramientas que facilitan el monitoreo constante tanto
del ambiente que la rodea como del desarrollo de operaciones al interior de las
Empresas.
Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia
prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing,
finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores
externos.
La razón de hacer un análisis externo es la de detectar oportunidades y amenazas,
de manera que se puedan formular estrategias para aprovechar las oportunidades,
y estrategias para eludir las amenazas o en todo caso, reducir sus consecuencias.
El trabajo es la motivación interna, y logran un trabajo más humano y productivo, la
rotación, el ausentismo, las quejas y el tiempo improductivo tienden a reducirse, el
trabajador desempeña mejor su tarea, se siente más satisfecho y autorrealizado, y
la empresa se beneficia de una persona que actúa con mayor eficacia.
Cuando una organización está en varios negocios diferentes, la planificación puede
facilitarse al crear unidades de negocio estratégicas. Una unidad estratégica de
negocio representa un negocio único o un grupo de negocios relacionados, es decir,
es un conjunto de actividades o negocios homogéneos desde un punto de vista
estratégico para el cual es posible formular una estrategia común.
Al finalizar se llega a la evaluación y el control para desempeñar y ver si llegamos
al resultado real.
Para lograr un buen desarrollo de la organización es imprescindible que todos los
niveles jerárquicos se involucren entre sí, existiendo una retroalimentación de su
cultura y valores para tener un mejor potencial y seguridad en el éxito de toda
organización.