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Adaptacion de : Manual para la Evaluación de los Aprendizajes del Alumno en el Proceso de Formación Profesional Integral
Actualizado y adoptado mediante Resolución No. 01012 del 16 de septiembre de 1998
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
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INTRODUCCION
Por lo tanto, las evaluaciones están dirigidas, más que a evaluar el conocimiento
teórico, a evaluar la aplicación de dicho conocimiento en prácticas reales con
resultados concretos y medibles en el proceso de formación tanto en la etapa
lectiva como en la práctica.
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1. FUNDAMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS
APRENDIZAJES EN EL PROCESO DE FORMACION PROFESIONAL
INTEGRAL
Acuerdo 00007/2012 por el cual se adopta el Reglamento del aprendiz SENA que
establece en el Articulo 7- Ddrechos del aprendiz numerales 11 y 12 lo siguiente :
11. Ser evaluado objetiva e integralmente, con base en los criterios de evaluación y la ruta
de aprendizaje. y a conocer, dentro de los ocho (8) días hábiles siguientes, los
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resultados de las evaluaciones, así como las diferentes novedades académicas, cuando
estas ocurrieren, tales como amonestación, sanción, suspensión o cancelación del
registro de matrícula.
12. Solicitar, de manera respetuosa, la revisión de las evaluaciones correspondientes, si
considera que el resultado no es objetivo, siguiendo el procedimiento establecido en este
Reglamento.
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actividades que requieran una planificación, ejecución y control autónomos1 1 .
Para el SENA, posee competencias quien además de resolver problemas de
forma autónoma y flexible está en capacidad para colaborar en su entorno
productivo y en la organización del trabajo ¨. 2
1.2.3 Para qué evaluar. Finalidad de la evaluación de los logros del alumno
en el proceso de formación.
1
CEDEFOP, Formación Profesional. Revista Europea. No. 1/1994
2
BUNK, G.P. Catedrático de la Universidad de Giesen. En: La transmisión de las Competencias en la formación y
perfeccionamiento profesionales
3
ESTATUTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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¨ La naturaleza y el carácter de estos indicadores es la de ser indicios, señales,
rasgos o conjuntos de rasgos, datos e informaciones perceptibles que al ser
confrontados con lo esperado e interpretados de acuerdo con una fundamentación
teórica, pueden considerarse como evidencias significativas de la evolución,
estado y nivel que en un momento determinado presenta el desarrollo humano.
Los procesos evaluativos que realizan los diversos actores, tienen sentido en la
medida en que permiten observar y comprender tanto lo que se está obteniendo,
como aquello que no se alcanza a obtener o que presenta dificultades. De este
balance es posible inferir el nivel de desarrollo de los procesos y tomar decisiones.
TABLA DE VALORACION
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DEFICIENTE = D Cuando no alcanza los logros previstos en los diseños
curriculares
Relatoría: Es una síntesis escrita y como tal, integra los elementos constitutivos
de una temática particular específica desarrollada a través de la comprensión y la
discusión crítica de dicha temática y que permite inferir los niveles de logro del
aprendiz respecto de su conocimiento y comprensión, coherencia, pertinencia,
concordancia.
Así mismo existen otras técnicas para evaluar los aprendizajes que pueden ser
utilizados por el instructor, tales como:
Mesa redonda
Conversatorio
Entrevista
Pruebas de comprensión, análisis, discusión crítica y en general, de
apropiación de conceptos.
Foro
Panel
Seminarios
Talleres.
Así mismo, este artículo precisa en su parágrafo que las Áreas de Desarrollo
Empresarial, también tendrán un Comité de Evaluación y Seguimiento integrado
por el Coordinador y un docente por programa.
Se reunirá ordinariamente por lo menos una vez por trimestre y por grupo y
extraordinariamente cuando la situación lo amerite.
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Será responsabilidad del Coordinador Académico o quien haga sus veces,
elaborar el acta y gestionar los procesos que de allí se deriven y archivarla en
consecutivo por años y con las firmas de las personas que asistieron al Comité.
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en las recomendaciones del Comité, y archivar copia de las mismas en la hoja de
vida del alumno.
Durante esta etapa el SENA realizará el seguimiento y asesoría a los alumnos con
el fin de apoyar el avance respecto a los logros de formación previstos.
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El docente asignado verificará la información académica y la hoja de vida del
alumno a evaluar y concertará con el jefe inmediato en la empresa, tanto la visita
como los criterios e instrumentos para la evaluación. Entregará el informe de la
visita al coordinador académico o a quien haga sus veces y al alumno. El
Coordinador Académico programará las reuniones de la etapa productiva para
cada uno de los grupos.
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4. ACTOS ADMINISTRATIVOS EN EL PROCESO DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LSO APRENDIZAJES DEL
ALUMNO EN PROCESO DE FORMACION
Aplazamiento :
En estos casos el alumno comunica por escrito al Coordinador académico del área
respectiva el motivo del abandono de la acción de formación, para que el Comité
de Evaluación y Seguimiento evalúe el caso. El aplazamiento tiene una duración
máxima de un año,(a excepción del Servicio Militar que estará reglamentado por
Ley), tiempo en el cual el alumno debe solicitar por escrito el reingreso. En caso
de que la acción no se haya programado o no exista el cupo, se informará por
escrito al alumno la fecha prevista para su reingreso.
Los reingresos se conceden sólo por una vez; en casos especiales puede
concederse hasta dos veces previo concepto del Comité de Evaluación y
Seguimiento.
Condicionamiento :
Reingreso:
Traslado :
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Se puede presentar al iniciar la formación o durante el proceso de formación y se
da: de una especialidad a otra; de un Centro a otro; y de una Regional a otra.
Cuando hay traslado se debe verificar que exista el cupo y que se cumpla con los
requisitos de ingreso para la misma especialidad, si no existe disponibilidad del
cupo, se expide la comunicación de aplazamiento y se le entrega al alumno.
Cancelación :
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En ambos casos el alumno podrá inscribirse para el mismo programa o para otro y
deberá someterse al proceso de selección respectivo Anexo encontrará el
Formato 6 para notificar al alumno sobre la cancelación de su matrícula.
DEFINICIÓN DE CRITERIOS
1. ÁREA TÉCNICA:
2.
CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, TENOLÓGICOS Y CIENTÍFICOS:
HABILIDAD Y DESTREZA:
CALIDAD:
CANTIDAD:
Relaciona en forma cuantitativa las tareas, las actividades y los trabajos realizados
en cada proceso.
UTILIZACIÓN DE RECURSOS:
OPORTUNIDAD:
2. ÁREA COGNITIVA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
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Determina la capacidad de observar y comprender dificultades técnicas y
tecnológicas relacionadas con su área de desempeño laboral.
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD:
TOMA DE DECISIONES:
3. ÁREA ACTITUDINAL
RESPONSABILIDAD:
Mira la realización de las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera
supervisión y control permanentes asumiendo con autonomía las consecuencias
que se derivan de sus acciones personales y laborales.
CONFIABILIDAD:
COLABORACIÓN:
SENTIDO DE PERTENENCIA:
SERVICIO AL CLIENTE:
RELACIONES INTERPERSONALES:
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Considera la forma como establece y mantiene relaciones sociales con usuarios,
superiores y compañeros que propician un ambiente laboral de cordialidad y
respeto.
MANEJO DE CONFLICTOS:
Observa la capacidad para mantener una actitud de tolerancia frente a situaciones
difíciles procurando minimizar sus efectos.
APTO:
Cuando alcanza los logros previstos en los diseños curriculares.
DEFICIENTE:
Cuando no alcanza los logros previstos en los diseños curriculares.
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