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GESTIÓN DE RIESGOS
Huancavelica
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Índice general
1. Información general 1
1.1. Nombre del Proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2. Marco Normativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2. Introducción 2
2.1. Objetivos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.1.1. Objetivos Generales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.1.2. Objetivos Especı́ficos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2. Justificación: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.3. Antecedentes: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3. Situación general 4
3.0.1. Ubicación Polı́tica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.1. Ubicación Geográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.2. Ubicación Hidrográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.3. Acceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.3.1. Acceso peatonal: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.4. Caracterı́sticas Sociales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.4.1. Caracterı́sticas Económicas del área de influencia: . . . . . . . . . . . 9
3.4.2. Descripción de clima local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.4.3. Antecedentes de eventos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
i
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
5. Conclusiones 111
6. Recomendaciones 116
7. Anexos 118
ii
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Índice de figuras
ÍNDICE DE FIGURAS iv
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Índice de tablas
ÍNDICE DE TABLAS v
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
ÍNDICE DE TABLAS vi
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Información general
1
1.1. Nombre del Proyecto:
Ley N◦ 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestion de Riesgo de desastres - SINAGERD.
Ley N◦ 30556, Ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las in-
tervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de ña
Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.
Introducción
2
El presente informe preliminar de riesgos permite analizar el impacto potencial de riesgos ante
el peligro generado por movimientos de masa, deslizamientos, caı́da de rocas que pudiesen
afectar al área del proyecto. Se ha utilizado, para ello la Guı́a para Elaborar el Informe
Preliminar de Riesgos (CENEPRED,2016) y trabajos de campo en la zona de evaluación.
Se ha considerado los conceptos establecidos por el Manual para la Evaluación de Riesgos
originados por fenómenos Naturales, 2a Versión, publicado por el Centro Nacional de Estima-
ción, Prevención y Reducción de Riesgos de Desastres (CENEPRED, 2016) para la estimación
del peligro de los movimientos en masa en del circuito turı́stico y estimar áreas susceptibles
a estos eventos.
2.1. Objetivos:
Estimar el nivel de riesgos ante peligros por movimientos de masa, en el proyecto: ”MEJO-
RAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMACHAY, PAMPAPUQUIO, HORGON HUERTA Y VISTA
ALEGRE, DE LA COMUNIDAD DE PAMPAPUQUIO DEL DISTRITO DE SAN ANTO-
NIO DE CUSICANCHA, PROVINCIA DE HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Identificar y determinar los niveles de peligro, y elaborar el mapa de peligro del área
de influencia.
2.2. Justificación:
2.3. Antecedentes:
INGEMMET dentro del proyecto GA-25: Estudios de riesgos geológicos en las regiones
Ayacucho, Ica y Huancavelica, a cargo de Vilchez, M y Ochoa, elabora una base de datos
de inventario de peligros geológicos en la región, disponible en el Sistema de Información
Geográfica de datos del INGEMMET (GEOCATMIN), donde hace referencia áreas
crı́ticas por peligro inminente ante procesos de remoción de masas.
3
Situación general
Código: 13752
3.3. Acceso
Para poder llegar a recorrer el sistema de riego del proyecto iniciamos partiendo de la capital
de la provincia de Huaytará que es la ciudad de Huaytará, con dirección al distrito de San
Antonio de Cusicancha primeramente se tiene que recorrer unos 10 kilómetros de carretera de
red nacional (afirmado) hasta llegar al puente Ranramayo el cual esta unos medio kilómetro
antes de llegar al centro poblado Acco, a partir de allı́ tomar la ruta de la red vial departa-
mental que esta sin afirmar con dirección a la comunidad de San Antonio de Cusicancha el
cual se encuentra a unos 20 kilómetros, el cual significa 1.5 horas de viaje.
Tabla 3.1: Vı́as de acceso al proyecto
Desde ahı́, el camino que recorre el proyecto es vı́a peatonal, recorriendo por las localidades
de Vista Alegre, Horgon Huerta, donde se desarrollara la ampliación del sistema de riego y
localidades de: Pampa Puquio, Allpamachay y Jatus, donde existe el sistema de riego, hasta
llegar a la captación que se ubica en las coordenadas: Este: 477542; Norte: 8510595 y a una
altitud de 3763 msnm.
Indicadores demográfico
Población Beneficiaria
Población
Distrito
2007 2014
San Antonio de Cusicancha 1657 2332
El tipo de producción del sector comercio por su parte está dada básicamente por
las ventas de productos de primera necesidad en tiendas y establecimientos, que están
ubicadas en cada una de las comunidades, ası́ como también de ventas en menor escala
de verduras, frutas, muebles, etc.
La actividad predominante del área de influencia del proyecto está dada por la actividad
agropecuaria que año tras año viene a ser la primera actividad que más se desarrollan en
la zona (sobrepasa el 50 % de población que se dedica a esta actividad), como resultado
de que es la actividad a la que más acceso tiene la población relacionado a aspectos de
edad, nivel de educación, tiempo, habilidad, etc.
Del cuadro N◦ 06, se puede concluir que en el Distrito de San Antonio de Cusicancha el
57 % son agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros;
un 22 % se dedica a ocupaciones elementales; el 9 % son profesionales cientı́ficos e inte-
lectuales; el 3 % son operadores de maquinaria industrial, ensambladores y conductores
de transporte; otro 3 % son jefes y empleados administrativos; y por último un 6 % se
encuentran entre trabajadores de la construcción, edificación, productos artesanales,
electricidad y las telecomunicaciones y profesionales técnicos.
Precipitación:
En el área de estudio, la época de gran cantidad de las aguas de lluvia se da entre los meses
más lluviosos (octubre - abril) y los meses secos se da entre (mayo - setiembre). La variación
de la precipitación media mensual, en el perı́odo analizado varı́a de 119.84 mm en el mes
de febrero a 0.00 mm en el mes de julio, concentrándose la lluvia en 06 meses del año desde
octubre hasta abril. Siendo la media anual 461.70 mm, con lo cual serán cubiertos la demanda
hı́drica en los meses de mayo a setiembre.
"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46" Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO
Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
1990 0.00
A ÑO
1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC 0.00
1981
1992
18.83 14.08 16.95 17.30 0.15 0.00 0.00 4.29 0.70 1.31 3.93 16.58
0.00
1993 0.00
1982
1994 24.23 22.49 11.34 17.51 0.52 0.00 0.00 1.02 2.58 5.41 8.66 4.57
0.00
1995 0.00
1983
1996
9.50 8.46 23.01 26.63 0.81 0.40 0.00 0.00 1.63 0.59 1.32 20.64
0.00
1984
1997 15.83 35.23 21.35 14.27 4.69 2.73 0.00 0.32 0.76 3.69 14.17 20.31
0.00
1998 0.00
1985
1999
7.25 27.35 8.97 18.25 2.07 0.53 0.07 0.29 0.57 0.88 2.18 25.33
0.00
1986
2000 32.10 21.53 18.01 17.60 5.37 0.02 0.41 1.93 0.59 0.60 1.13 18.96
0.00
2001 0.00
1987
2002 14.74 10.05 8.30 2.26 0.35 0.81 0.76 0.91 0.36 0.85 3.10 3.00
0.00
1988
2003
2004
18.88 15.35 14.52 19.03 14.03 0.07 0.00 0.00 0.63 2.16 0.59 17.84
0.00
0.00
1989
2005 23.46 24.60 13.99 9.22 2.80 0.57 0.22 0.70 1.35 4.06 1.76 3.51
0.00
2006 0.00
1990
2007
18.04 2.08 12.04 5.33 1.59 1.75 0.28 0.56 1.09 3.50 12.70 16.07
0.00
1991
2008 16.42 18.67 17.44 25.50 3.95 2.25 0.28 0.00 2.66 7.65 3.66 9.60
0.00
2009 0.00
1992
2010 5.16 4.27 4.96 8.47 1.61 0.84 0.16 0.55 0.62 5.46 3.09 18.91
0.00
1993
2011
2012
20.36 24.82 13.50 13.79 6.18 0.73 0.21 0.43 2.58 6.13 3.89 16.49
0.00
0.00
1994
2013 26.20
15.40 18.38
15.50 13.65
21.10 7.1017.63 14.20 8.84 2.90 0.24 3.10 0.62 9.50 0.13 3.60 1.4412.20 3.976.20 4.35
17.50 22.38
21.10
2014 15.40 21.00 13.30 21.90 8.70
1995
2015
14.16
20.30
7.29
16.90
12.97
24.20 12.60
5.28 10.90 3.85 7.00
2.30
0.32 4.50
3.60
0.03 14.00
9.50
0.00 11.80
3.20
10.5428.40
6.20
6.00
3.418.60 12.10
6.93
22.10
28.40
26.21
24.20
1996
2016 16.84
9.80 16.46
21.50 8.33
10.80 23.0014.84 4.20 14.816.60 0.3813.50 0.00 2.80 0.48 3.80 1.879.50 2.786.90 1.039.40 12.83
23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
1997
2018 20.66
15.20 17.66
28.00 15.10
17.80 5.70 6.75 14.30 11.056.20 0.0411.10 0.00 15.60 1.45 3.90 9.7112.10 4.7414.90 3.07
11.20 25.81
28.00
1998 30.10 16.79 14.18 24.94 0.60 0.46 0.00 0.07 2.53 1.53 8.36 19.96
1999 19.18 22.74 21.68 18.21 4.59 1.71 0.00 0.77 7.19 8.84 5.76 19.34
2000 20.79 17.78 18.80 13.42 12.38 0.25 0.16 0.14 3.60 4.86 1.62 34.67
2001 30.29 19.92 22.64 14.37 1.34 0.41 0.46 0.25 2.19 2.31 7.67 15.12
2002 22.36 21.43 16.78 18.36 6.82 0.64 0.28 0.36 1.94 7.08 7.23 13.02
2003 18.20 12.93 18.18 11.74 6.28 0.15 0.03 0.39 1.55 2.99 6.29 25.58
2004 20.01 13.72 13.09 6.97 4.20 0.45 0.62 0.61 2.12 1.32 2.68 18.20
2005 16.69 21.66 5.13 8.19 2.43 0.13 0.00 0.17 1.27 1.66 1.36 19.83
2006 24.59 18.40 25.28 10.82 1.37 0.42 0.00 0.32 1.51 2.17 4.14 17.58
2007 18.20 13.16 23.15 19.48 1.80 0.28 0.23 0.26 1.78 2.89 5.01 37.86
2008 19.94 24.94 22.92 11.60 1.37 0.50 0.00 0.16 2.90 2.03 3.89 14.53
2009 19.55 25.65 16.20 17.78 7.11 0.28 0.23 0.41 1.10 6.76 8.60 17.37
2010 22.08 24.56 18.75 20.84 1.93 1.14 0.00 0.94 2.85 2.64 2.26 20.29
2011 23.53 22.95 17.54 13.44 3.05 0.29 0.09 0.15 1.53 1.87 6.21 26.48
2012 16.98 35.64 33.12 18.02 7.73 0.21 0.01 0.11 2.41 5.05 2.22 22.74
2013 22.47 12.77 15.03 5.48 9.18 0.41 0.00 0.56 1.85 6.79 1.75 15.12
2014 31.94 10.63 11.76 17.32 11.39 0.34 0.00 0.61 3.79 5.13 3.70 16.59
2015 25.63 21.18 23.48 19.01 3.47 0.41 0.03 0.38 1.96 2.62 1.30 10.56
2016 7.31 15.96 13.85 11.53 3.66 0.53 0.08 0.67 2.84 1.24 1.60 19.36
2017 15.20 17.50 26.20 5.80 6.20 0.00 0.00 0.20 1.20 6.40 13.50 3.70
2018 25.40 22.60 18.45 S/D S/D S/D S/D S/D 1.00 2.70 4.70 6.00
2019 12.80 25.10 18.50 7.50 4.50 0.00 0.00 0.00 4.90 6.40 5.10 23.10
"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46" Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO
Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
1990
AÑO
1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC 0.00
0.00
19921981 87.66 171.74 165.59 67.37 0.00 0.00 0.10 4.22 0.49 0.96 5.40 33.05 0.00
1993
1994
1982 73.95 132.63 118.79 6.83 0.00 0.01 0.00 1.39 1.58 5.66 11.96 4.76 0.00
0.00
19951983 50.09 41.34 35.22 78.18 2.11 0.44 0.00 0.17 1.24 1.04 3.43 67.92 0.00
1996
1984 138.65 223.91 136.99 7.87 5.24 0.70 0.19 0.28 1.01 2.58 70.17 98.88 0.00
1997 0.00
19981985 24.41 149.08 85.14 45.11 3.85 0.15 0.30 0.63 1.26 0.84 11.80 85.50 0.00
1999
1986 196.67 189.34 143.25 62.82 3.49 0.00 1.12 4.38 0.65 4.06 18.06 121.180.00
2000 0.00
20011987 145.84 55.11 36.12 6.31 0.00 0.03 1.40 1.02 0.42 2.04 2.45 1.72 0.00
20021988 149.54 101.09 131.65 15.54 5.15 0.00 0.08 0.05 0.85 1.12 0.85 40.06 0.00
2003 0.00
2004
1989 107.72 181.29 255.43 36.22 1.55 0.54 0.13 0.93 1.22 7.84 2.38 1.10 0.00
20051990 49.73 1.88 111.91 2.97 5.24 0.96 0.14 0.11 1.30 1.11 52.93 160.390.00
2006
2007
1991 105.88 57.57 135.22 21.36 0.77 0.10 0.21 0.11 1.09 29.06 20.66 17.29 0.00 0.00
20081992 2.79 9.24 3.57 16.08 0.00 0.07 0.18 0.12 0.50 4.09 2.34 13.78 0.00
2009
2010
1993 93.65 63.43 199.42 71.69 0.74 0.03 0.08 0.17 1.38 9.09 35.33 70.24 0.00 0.00
20111994 131.72 118.11 130.65 58.25 0.90 0.12 0.13 0.04 1.22 1.66 16.98 59.82 0.00
2012
1995 117.93 40.01 108.76 3.85 0.68 0.00 0.00 0.07 2.47 8.34 58.04 44.67 0.00
2013 15.40 15.50 21.10 7.10 14.20 2.90 3.10 9.50 3.60 12.20 6.20 17.50 21.10
20141996 93.67 21.00129.5113.30 116.64
15.40 21.90 46.38 8.70 0.14
7.00 0.004.50 0.0914.00 0.94 11.80 0.90 28.40 0.19 6.00 1.37 12.10 10.1328.40
20151997 56.93 16.90 86.35 24.20 22.6312.60
20.30 1.01 10.90 1.34
2.30 0.003.60 0.199.50 2.57 3.20 16.27 6.20 1.62 8.60 4.71 22.10141.0024.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017
1998 240.12
33.40 27.30
106.2217.10 124.23 16.30
1.869.40 0.00
2.80
0.43
14.80
0.104.10 0.30 14.80 0.93 18.60 0.00 7.00 28.28 23.50 65.4733.40
20181999 89.33 28.00259.3617.80 178.94
15.20 5.70 73.3714.30 0.82
6.20 0.00
11.10 0.1115.60 0.10 3.90 1.59 12.10 22.82 14.90 1.18 11.20 43.1428.00
2000 168.98 157.34 192.70 50.33 5.24 0.00 0.09 0.02 0.05 19.59 11.73 131.30
2001 137.05 119.96 267.23 69.45 0.00 0.08 0.06 0.03 1.12 1.36 46.42 2.36
2002 132.30 109.37 176.52 101.26 0.00 0.01 0.07 0.05 0.13 12.48 64.91 21.43
2003 69.36 118.19 111.47 1.48 0.06 0.00 0.05 0.04 0.07 0.75 0.91 103.73
2004 38.24 76.05 111.75 5.46 0.12 0.00 0.16 0.08 1.24 0.05 2.64 44.63
2005 31.37 55.23 16.69 7.84 0.00 0.00 0.12 0.03 0.03 0.00 0.62 72.69
2006 98.87 117.83 250.36 13.54 0.00 0.02 0.05 0.03 0.18 0.67 31.25 58.74
2007 42.51 31.75 149.76 44.63 0.71 0.00 0.09 0.08 0.10 0.33 3.60 26.95
2008 162.67 199.02 214.00 10.43 0.00 0.04 0.12 0.06 0.09 0.01 3.12 20.84
2009 137.44 191.82 156.43 64.75 0.24 0.00 0.07 0.03 0.05 16.48 60.51 30.76
2010 73.96 92.52 100.33 40.68 0.00 0.00 0.05 0.05 0.09 0.00 2.04 65.86
2011 165.58 135.96 127.08 76.23 0.00 0.00 0.10 0.05 0.14 0.08 15.57 70.75
2012 34.95 199.03 235.71 79.95 0.00 0.00 0.21 0.04 0.40 15.06 2.86 37.44
2013 81.45 127.85 139.29 0.24 0.87 0.03 0.23 0.18 0.15 12.23 2.60 47.63
2014 135.80 59.54 160.40 35.45 0.00 0.00 0.22 0.13 1.21 1.36 10.95 34.42
2015 94.47 108.06 199.36 34.43 0.00 0.04 0.22 0.17 0.32 2.08 5.68 34.20
2016 6.06 82.49 118.79 62.21 0.26 0.00 0.18 0.15 0.24 0.00 1.71 43.49
2017 341.22 154.73 190.12 33.39 2.91 0.00 0.15 0.24 0.63 11.50 2.61 21.98
2018 149.23 75.26 206.87 65.90 5.87 0.12 0.34 0.22 0.23 5.11 12.37 8.22
2019 122.90 179.87 133.86 11.03 4.43 0.00 0.00 0.00 3.33 0.77 13.83 68.98
2020 152.44 123.7 166.24 8 2.52 0 0 0 0.75 8.44 16.26 78.66
PPm ((mm ))
i
350
315
280
245
210
175
140
105
39.961 70
35
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360
"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46" Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO
Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
Especialista Página0.002 de 7
A1991ÑO enENEHidrología e Hidráulica
1990
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Estudio Hidrológico e Hidráulico 0.00
2003Sistema
1992
Proyecto 13.20
de 10.90 10.50
Riego 11.80 12.70 10.60 10.90 13.10 13.60 13.40 13.20 10.30
0.00
1993 0.00
2004
1994 12.10 10.30 10.90 10.80 12.10 12.70 10.30 14.40 14.70 14.80 14.30 14.10
0.00
2005
1995
1996
10.80 10.80 10.80 11.70 13.60 15.30 13.30 16.20 16.60 17.80 16.10 13.80
0.00
0.00
2006
1997 15.30 13.70 13.60 15.20 15.40 16.80 17.50 16.40 17.90 17.80 17.00 15.90
0.00
1998 0.00
2007
1999
15.70 18.40 15.20 15.40 15.10 14.50 13.30 15.80 15.90 15.70 15.70 15.50
0.00
2008
2000 15.10 14.70 14.80 15.60 15.70 15.40 15.60 15.60 15.70 15.90 15.80 15.60
0.00
2001 0.00
2009
2002
15.10 13.50 15.10 15.50 15.50 15.80 15.80 15.80 16.00 15.90 15.90 15.80
0.00
2010
2003
14.30 14.10 14.80 14.40 13.60 14.40 14.50 14.70 15.20 14.90 14.50 13.10
0.00
2004 0.00
2011
2005 12.60 12.40 12.80 12.70 14.20 14.00 14.20 14.30 14.70 14.10 14.10 14.30
0.00
2012
2006
2007
14.20 13.60 13.70 13.30 13.70 13.60 14.10 14.20 14.20 14.00 14.30 14.30
0.00
0.00
2013
2008 14.40 13.50 13.50 14.50 13.20 12.20 12.20 12.20 12.90 12.50 12.80 13.10
0.00
2009 0.00
2014
2010
12.60 13.30 13.40 13.20 13.00 13.50 13.60 13.20 13.20 13.30 13.00 13.00
0.00
2015
2011 14.10 13.60 13.70 14.10 14.20 14.20 13.80 14.70 14.60 13.80 13.90 14.00
0.00
2012 0.00
2016
2013
13.50
15.40
12.30
15.50
12.30
21.10
12.90
7.10
12.90 2.90 12.60 3.10 13.009.50
14.20
13.003.60 13.40
12.20
13.50
6.20
13.50
17.50
13.70
21.10
2014 15.40 21.00 13.30 21.90 8.70 7.00 4.50 14.00 11.80 28.40 6.00 12.10 28.40
2015 20.30 16.90 24.20 12.60 10.90 2.30 3.60 9.50 3.20 6.20 8.60 22.10 24.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
2018 15.20 28.00 17.80 5.70 14.30 6.20 11.10 15.60 3.90 12.10 14.90 11.20 28.00
Tm_serie
mesesT
19.1
18.3
17.5
16.7
15.9
15.1
14.03
14.3
13.5
12.7
11.9
11.1
10.3
Humedad Relativa:
Tabla 3.9: Humedad Relativa medias mensuales [ %]
"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD: 12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud: 13 ◦ 30’14.35” Departamento: LircayHuancavelica
Especialista en Hidrología
LONGITUD: 74º33'41.46" Oeste e Hidráulica PROV.: Página 4 de 7
ALTITUD: 2900 msnm DIST.: Lircay
Estudio
Longitud:
Parametro 75◦ e17’46.5”
Tm_max
Hidrológico Hidráulico
Precipitacion maxima en 24 horas (mm) Provincia: Huaytará
Proyecto Sistema de Riego
Altitud:AÑO 3263.00
ENE
Tm_prom
msnm
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS Distrito:
SET San Antonio
OCT NOV de MAXIMO
DIC
1988 0.00
Cusicancha1989 0.00
1990
Tm_min 0.00
AÑO 1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
0.00
1992 0.00
20031993 68.50 69.50 49.70 48.90 49.10 67.10 64.40 48.30 55.10 54.30 49.70 74.80
0.00
19.1 1994 0.00
20041995
49.40 51.10 77.30 76.10 59.30 75.60 44.80 57.40 48.70 44.10 52.30 52.50
0.00
18.3
20051996
71.90 67.80 66.50 74.60 55.70 68.70 56.60 53.60 53.40 51.70 66.60 58.40
0.00
12.7 2011 76.80 77.70 65.00 77.80 77.10 73.70 73.20 71.40 73.60 72.00 72.60 72.60
2006 0.00
2007 0.00
11.9 2012 2008 73.10 76.90 75.00 74.80 77.60 74.60 72.60 75.40 72.30 74.80 73.80 76.60
0.00
2009 0.00
11.1 2013 2010
75.30 76.70 76.00 75.60 78.20 77.20 76.60 78.80 75.70 77.70 80.10 82.00
0.00
10.3 2014 2011 82.40 81.90 75.80 74.70 84.30 68.70 79.60 65.20 64.90 65.60 66.60 72.80
0.00
2012 0.00
20152013 76.90
15.40 78.30
15.50 67.40
21.10 74.70
7.10 63.70 2.9068.703.10 66.109.50 65.20
14.20 3.60 60.10
12.20 58.70
6.20 62.80
17.50 59.40
21.10
ENE 15.40 FEB 21.00 MAR13.30 ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT 6.00NOV 12.10 DIC
20162014
2015
72.90
20.30
87.30
16.90
73.10
24.20
21.90
74.70
12.60
8.70
10.90
meses
67.70 7.00
2.30
62.50 4.50
3.60
53.9014.00
9.50
11.80
54.50
3.20
28.40
55.20
6.20
65.60
8.60
66.30
22.10
28.40
66.50
24.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
2018 15.20 28.00 17.80 5.70 14.30 6.20 11.10 15.60 3.90 12.10 14.90 11.20 28.00
HRm_serie
mesesHR
89
84.5
80
75.5
71
66.223
66.5
62
57.5
53
48.5
44
Para hacer un análisis de los peligros en el área de estudio se ha iniciado con la identificación
de espacios fı́sicos que presentan una recurrencia de los peligros naturales y que representan
Especialista en Hidrología e Hidráulica Página 6 de 7
una limitación
Estudio HRm_max
Hidrológico o condición para
e Hidráulico el desarrollo de las actividades y para el uso del suelo.
Proyecto Sistema de Riego
HRm_prom
Lluvias intensas: La presencia de las lluvias intensas en el distrito de Antonio de
HRm_min
Cusicancha se da entre los meses de diciembre y febrero.
89
71
66.223
miento pendiente abajo y hacia afuera de pequeñas y grandes cantidades de masas de
66.5
62
suelo y rocas, obstruyendo principalmente las vı́as de acceso.
57.5
44
de suelo o roca por pérdida de la resistencia al esfuerzo cortante.—
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
meses
Factores condicionantes
Para el área de estudio, por donde hace su recorrido el canal se observa que varı́a la pendiente
desde terrenos llanos hasta rangos de valor de pendiente escarpada. Ası́ también se infiere,
que casi en la totalidad del recorrido del canal existente posee una pendiente escarpada, como
se aprecia en el mapa siguiente.
16
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
17
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
está representado por una diversidad de formaciones compuestas de calizas, lutitas, arenis-
cas, conglomerados, etc.; a los que en forma extensiva le sobreponen derrames volcánicos
diversos del Cenozoico y Cuaternario (pleistocénico-reciente), ası́ como las acumulaciones de
materiales inconsolidados más recientes de tipo gravas, arenas, arcillas, bloques y otros, que
normalmente rellenan las depresiones actuales, en forma irregular. Las rocas intrusivas tienen
asimismo gran desarrollo, presentándose en dimensiones batolı́ticas y en forma de “stocks”,
apófisis o diques; están compuestas principalmente de granitos, granodioritas, tonalitas, dio-
ritas y diabasas de edad Cretácica. La zona presenta complejidad y disturbamiento muy
profundos, evidenciados por la ocurrencia de grandes y pequeños sistemas de plegamientos,
fracturamientos e intrusiones resultantes en primera instancia de los dos grandes movimientos
orogenéticos hercı́nicos y andinos que afectaron a esta región andina. La configuración de los
Andes, a su vez, estuvo acompañada de grandes y pequeñas intrusiones, ası́ como de una gran
actividad volcánica.
18
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
19
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Geologı́a Regional
Tomando como referencia la cartografı́a del cuadrángulo de Chocorvos hoja 28 m del INGEM-
MET, en el distrito afloran unidades geológicas sedimentarias, inconsolidados y volcánicas,
que corresponden a la Eratema del Cenozoico y Mesozoico.
Eratema Cenozoica
Sistema Paleógeno
20
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Serie de Oligoceno
Familia Sacsaquero
La familia Sacsaquero está compuesta por una gruesa secuencia volcánica sedimentaria, co-
mo derrames andesiticos intercalados con sedimentos, piroclasticos. Arenas tobáceaos, tobas
soldados y tobas – re depositados. (Informe Técnico N◦ A6834, INGEMMET)
Suelos
De acuerdo a las unidades edáficas o taxonómicas del distrito se han identificado a nivel de
Gran grupo tres y dos órdenes de suelos, que constituyen siete series de suelo (Cuadro N◦
12).
Se ha identificado suelos poco desarrollados o incipientemente desarrollados como Entisols e
Inceptisols y que son los predominantes. Los suelos del área de estudio presentan incipiente
desarrollo edafogénico, expresado por un horizonte de diagnóstico superficial con acumulación
variada de materia orgánica, el cual genera un color relativamente oscuro, a excepción de los
suelos de origen orgánico desarrollados en bofedales en este caso los Histosoles.
21
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Los suelos desde el punto de vista de la taxonomı́a, donde se desarrollará el proyecto, son
suelos Ayamarca – Cordova de la orden de Entisols, los cuales se caracterizan por ser los
suelos más jóvenes, en los cuales los procesos formadores no han generado aún diversos
horizontes. Son moderadamente profundos, generalmente presentan sólo un horizonte, el ((A)),
cuya composición es muy parecida al material rocoso que le dio origen y sobre el cual descansa.
Varı́an desde una pedregosidad gravoso a ligeramente gravoso.
Serie Ayamarca
Está conformada por el suelo Ayamarca (Quartzipsamments), con presencia de gravas en el
perfil. Se ubica en un Relieve Montañoso estructural - dislocado, Relieve Montañoso Estruc-
tural - erosional y Relieve Montañoso Glaci-fluvial del sistema geológico Cretácico, terciario
y Cuaternario respectivamente, de topografı́a de montañas y laderas incluyendo algunas zo-
nas planas, se encuentra en la parte sur departamento de Huancavelica abarcando provincias
de Huaytará y Castrovirreyna. Se presenta en la fase de pendiente Fuertemente inclinado a
extremadamente empinados (8 a>75 %).
22
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Hidrografı́a
El área del proyecto, donde recorre el canal tiene como fuente hı́drica principal al rio Jatus
y como aportante al rio Allpamachay. Hidrográficamente pertenece a la microcuenca Quito
Arma.
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Hidrometeorológico
En el área de estudio, la época de gran cantidad de las aguas de lluvia se da entre los meses
más lluviosos (octubre - abril) y los meses secos se da entre (mayo - setiembre). La variación
de la precipitación media mensual, en el perı́odo analizado varı́a de 119.84 mm en el mes
de febrero a 0.00 mm en el mes de julio, concentrándose la lluvia en 06 meses del año desde
octubre hasta abril. Siendo la media anual 461.70 mm, con lo cual serán cubiertos la demanda
hı́drica en los meses de mayo a setiembre.
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Acción Antrópica:
Después de realizar el trabajo de campo se constató la infraestructura de riego existente, con
dos bocatomas, pase aéreo y un canal de riego de longitud aproximada de 13.5 km, la cual
con el proyecto tiene como objetivo el mejoramiento de la infraestructura y una ampliación
de 5.5 km del canal. Teniendo el canal una longitud total aproximada de 18.5 Km.
El inicio del canal abierto posee una infraestructura de material revestido de concreto simple
con una longitud aproximada de 7 km continuando con un canal revestido de mamposterı́a
y piedra de 5 km aproximadamente, para continuar con un Kilómetro de canal rustico, y la
ampliación será de 5.5 km.
En el recorrido se observó que en muchas partes de canal revestido se observa daños en su
infraestructura, por falta de limpieza y mantenimiento del canal por parte de los usuarios de
riego, como se observa en las siguientes ilustraciones.
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Luego de revisar diversa documentación, realizar la visita de campo y entrevistas del equipo
técnico se verificó lo siguiente:
La precipitación promedio anual alcanza los 741.4 mm. Se observa la variación media mensual
de la estación CO CUSICANCHA y de la microcuencas en estudio, el estiaje se inicia en el
mes de Abril y termina en Agosto, en Junio y Julio se presentan los valores más bajos, el
promedio en estos meses es de 14.2 mm. En la época lluviosa los valores mayores se presentan
en el mes de Enero con un promedio de 145.8 mm.
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Figura 4.16: Mapa de susceptibilidad por movimientos en masa del distrito de San Antonio De Cusicancha.
Fuente: Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico”INGEMMET”
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Figura 4.18: Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica
Fuente: SENAMHI.
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Figura 4.19: Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica
Fuente: SENAMHI.
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Luego de realizar la visita de campo y entrevistas, el equipo técnico recogió información por
parte de los pobladores de Pampapuquio.
Figura 4.20: Consulta a autoridades sobre problemas con otros proyectos realizados en la comunidad.
Fuente:Equipo Técnico
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Los sismos son manifestaciones (movimientos naturales de la corteza terrestre) que muchas
de ellas son perceptibles por las personas y afectan directa e indirectamente la estabilidad
fisica de toda infraestructura. Y tiene lugar de origen en el interior de la tierra. Sus daños
suelen ser muchos más intensos que otros fenómenos naturales, porque son imprevisibles.
Los sismos son procesos paulatinos, progresivos y constantes de liberación súbita de energı́a
mecánica debido a los cambios en el estado
de esfuerzos, de las deformaciones y de los desplazamientos resultantes, regidos por la resis-
tencia de los materiales rocosos de la corteza terrestre, bien sea en zonas de interacción de
placas tectónicas, como dentro de ellas. Una parte de la energı́a liberada lo hace en forma de
ondas sı́smicas y otra parte se transforma en calor, debido a la fricción en el plano de la falla.
De acuerdo al mapa de sismicidad mundial, el Perú se encuentra ubicado en una de las
zonas de mayor ı́ndice de actividad sı́smica, conocido como Çinturón de Fuego del Pacı́fico”.
En ella, la tierra libera más del 80 % de la energı́a acumulada en su interior produciendo
sismos y actividad volcánica. Para el caso del territorio peruano que tiene ubicado al frente
de nuestra costa el encuentro de dos placas tectónicas, la Sudamericana y la Nazca, en donde
se produce el efecto de subducción, el que ha provocado un gran número de sismos de gran
poder destructivo cuyas ondas sı́smicas influyen en gran parte de nuestro territorio peruano
ası́ como del departamento de Huancavelica, por lo que de acuerdo a la Norma Técnica
E.030 Diseño Sismo Resistente, se ha zonificado el territorio del distrito de San Antonio de
Cusicancha Provincia de Huaytará Departamento de Huancavelica.
Por otro lado en la zona andina peruana entre ellas el territorio departamental de Huancave-
lica, ası́ como el distrito de San Antonio de Cusicancha Provincia de Huaytará Departamento
de Huancavelica, son afectados por la presencia de sismos de intensidad moderada, originados
por la actividad de las falla geológica existentes en la corteza terrestre de nuestro territorio
andino, entre ellas las que se encuentra relativamente cercanas al territorio evaluado, son la
falla geológica del Huaytapallana ubicado en la cordillera del mismo nombre en el noreste de
la ciudad de Huancayo, departamento de Junı́n, y la falla geológica del Razuwilcas localizado
entre la provincia de Huanta y la Pampa de la Quinua, en el departamento de Ayacucho.
Fallas geológicas que generan movimientos telúricos de menor magnitud a las de las placas
tectónicas, pero al producirse muy cerca de la superficie, tiene un gran poder destructivo.
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Tabla 4.2: A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
Tabla 4.3: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
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Tabla 4.4: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
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En vista de que el territorio peruano se encuentra sobre dos placas tectónicas, la Localidad
de Pampapuquio es afectado por la presencia de sismos de intensidad moderada, originados
por la actividad de fallas geológicas existentes en la corteza terrestre de nuestro territorio
andino y que generan movimientos telúricos, el equipo técnico, ha considerado que el peligro
de sismo está presente, como lo sustentan los gráficos anteriores, emitidas por Instituciones
Técnico Cientı́fico Peruanas, por lo que resulta indispensable que toda intervención mediante
construcciones nuevas en la jurisdicción y sobre todo en el distrito de Cuenca, deberá ceñirse
a las consideraciones señaladas en la NORMA TÉCNICA E.030 Diseño Sismo Resistente,
aprobada con el DS N◦ 003-2016-VIVIENDA, para la construcción de estructuras sismo re-
sistentes sobre todo para los obras de arte que se construirán.
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Por otro lado se cuenta que este tipo de escenarios en los distritos de Huancavelica se encuen-
tran corroborados por el Mapa de Zonificación de Peligros Geológicos del Perú, elaborado
por el INGEMMET, en la que califica de peligro muy alto a la ocurrencia de fenómenos
de remoción en masa al territorio de la provincia de Huaytará, al igual que la descripción
que hiciera el INGEMMET en el mapa de geodinámica del Perú, donde se ha identificado la
ocurrencia de deslizamientos en el territorio del distrito de San Antonio de Cusicancha , ası́
como el INDECI menciona en el mapa de Peligros Naturales, la ocurrencia de deslizamientos
y huaycos en la vertiente de los andes.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN POSIBLE RIES-
GO GEOLÓGICO con sismos de intensidad moderada de intensidad VII en la escala de
Mercalli, lo que ocasionarı́a (daños ligeros en las estructuras ordinarias bien construidas y
daños considerables en las estructuras débiles o mal planeadas) originados por la actividad
de las falla geológica existentes en la corteza terrestre, y que generan movimientos telúricos
debido a la liberación de energı́a formando ondas sı́smicas, que ocasionarı́a interrupción y/o
paralización de la ejecución de la obra, que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la
ejecución de la obra, ocasionen daños estructurales y daños a la integridad fı́sica de todo el
personal.
Luego de realizar la visita de campo y las respectivas entrevistas, el equipo técnico verifico
lo siguiente:
Ası́ mismo el terreno no serı́a afectado por alguna utilidad pública (parques, plazas,
avenidas, calles, etc.) que puedan impedir la libre disponibilidad de terreno.
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Luego de realizar la visita de campo y las respectivas entrevistas a los pobladores, el equipo
técnico verifico lo siguiente:
De acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, LEY
N◦ 27446. No podrá iniciarse la ejecución de proyectos ni actividades de servicios y
comercio referidos en el artı́culo 2 y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o
local podrá aprobarlas, autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no cuentan
previamente con la certificación ambiental contenida en la Resolución expedida por la
respectiva autoridad competente.
Ademas de mencionar que las especificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del
proyecto en mención debe de cumplirse durante la ejecución del proyecto para evitar
lo riesgos de contaminación ambiental accionado por alteraciones a los medio Fı́sicos,
Biológicos y Sociales.
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico inicial y realizar la visita de campo y
entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:
Por lo que se recomienda para la elaboración del expediente tecnico tramitar el CIRA
( Certificado de Inexistencia de Restos Arqueologicos) en la entidad correspondiente y
antes del inicio de ejecución de obra tramitar el plan de monitoreo arqueologico (PMA).
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Por lo descrito, el equipo concluyó que EXISTE EL RIESGO ARQUEOLÓGICO, que generen
la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos, ya que
pudieran existir algunos vestigios arqueológicos por la zona que se pueden descubrir durante
la ejecución del proyecto.
La sequı́a se define como déficit de lluvia durante un periodo de tiempo prolongado o tempo-
rada, en relación con la media estadı́sticas mutianual de la región. La falta de lluvia da lugar
a un suministro insuficiente o interferencia de agua. Para el desarrollo de los niveles de riesgos
ante sequı́as, se hizo una recopilación de información de instituciones como el SENAMHI. La
información recopilada fue analizada, dando como resultado las variables que intervienen en
la determinación de las zonas más susceptibles a las sequı́as. De acuerdo al mapa de peligros
en el Perú, el distrito de San Antonio de Cusicancha se encuentra ubicado en una de las zonas
de BAJO Nivel de Riesgo ante sequı́as (caracterización del fenómeno de sequı́as vs el Índice
de Precipitación Estandarizada). El equipo técnico de la evaluación de riesgo del terreno des-
tinado para la construcción del proyecto, ha considerado que el peligro ante sequı́as no está
presente, como lo sustentan el siguiente gráfico, emitidas por Instituciones Técnico Cientı́fico
Peruanas.
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Ası́ mismo luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo
y entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:
Todas las empresas deben cumplir con la normativa vigente, que en cada momento,
resulte de aplicación, por tanto ante un cambio regulatorio, la empresa deberá imple-
mentar las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación.
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Para que un accidente sea considerado como tal, tiene que cumplir: Que el trabajador/a
sufra una lesión corporal. Entendiendo por lesión todo daño o detrimento corporal
causado por una herida, golpe o enfermedad. Se asimilan a la lesión corporal las secuelas
o enfermedades psı́quicas o psicológicas siempre y cuando quede acreditado más allá de
cualquier subjetividad. A este respecto, la admisión de la existencia del mismo en el
parte de asistencia es fundamental. Y que el accidente sea con ocasión o por consecuencia
del trabajo, es decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.
Ası́ mismo en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los accidentes de
trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y perjuicios
a terceros, es ineludible.
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico inicial de Obra y revisión bibliográfica,
el equipo técnico verifico lo siguiente:
Todas las empresas deben cumplir con la obtención de los permisos y licencias que
deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la entidad
(Gobierno Regional), antes del inicio de la obra.
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Durante la etapa de construccion el principal efecto de la inflacion recae sobre los percios
de insumos, es decir puede generar un sobrecosto de construcción.
el sector de la construcción -que estuvo buena parte del año paralizado- mostró un
incremento de los costos de los materiales del 64,4 % en comparación con los 12 meses
de 2019. En diciembre fue del 6,4 por ciento. rendimiento en los últimos doce meses (de
marzo del 2017 a febrero del 2018). La demanda de cemento retrocedió En este caso se
observa que los ladrillos y otros productos cerámicos aumentaron 14,1 % en diciembre
contra noviembre de 2020, los áridos un 10,3 %, maderas en bruto y para hacer techos y
pisos 8,7 %, aberturas metálicas y rejas 7,9 %, caños y accesorios de hierro 7,9 %, hierro
para la construcción 7,6 %, vidrios 6,8 % y cables y conductores de media y baja tensión
6,4 por ciento..
Debido a que en la estadı́stica se advirtió que los meses de enero, febrero y marzo tenı́an
mayor cantidad de lluvias y conforme a lo manifestado por los pobladores, el equipo
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concluyó que existı́a el riesgo que en esos meses se produzcan deslizamiento de piedras
(RIESGO POR PROCESOS GEOLÓGICOS EXTERNOS), que interrumpan el normal
desarrollo de la ejecución del proyecto que impidan el traslado de los materiales resulta
imprescindible gestionar la mitigacion de dicho riesgo.
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Por lo tanto, se procedió a registrar estos riesgos, utilizando el Anexo N◦ 01 “Formato pa-
ra Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la DIRECTIVA N◦ 012-2017-
OSCE/CD, de la siguiente manera:
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RIESGO N◦ 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R001
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Degradación de los suelos,Deslizamiento de
DEL RIES- masas tierras, se activen quebradas que cru-
GO zan la estructura hidráulica, erosión de las ro-
cas que se encuentran en la parte superior del
las estructuras hidráulicas generando la obs-
trucción en la linea de conducción principal y
reduciendo la capacidad del mismo.
Causa N◦ 1 Deslizamiento de masas durante las
CAUSA(S) GENERADORA(S) precipitaciones pluviales en los me-
ses de enero, febrero y marzo.
Causa N◦ 2 Erosión pluvial como resultado de
la activacion de quebradas, ocacio-
nado por lluvias intensas en areas
inestables, generando daños en la
infraestructura hidraulica.
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RIESGO N◦ 02
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R002
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Interrupción al ejecutarse la obra en el distrito
DEL RIES- de San Antonio de Cusicancha por la posible
GO existencia de huelgas y presencia de vandalis-
mo que ocasionarı́a el incumplimiento de metas
programadas y la pérdida del financiamiento
asignado.
Causa N◦ 1 Remuneraciones de salarios bajos
CAUSA(S) GENERADORA(S) que no sustentan la canasta fami-
liar.
Causa N◦ 2 Existencia de grupos sociales
vandálicos.
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RIESGO N◦ 03
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R003
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe la posibilidad de la presencia de sismo
DEL RIES- de intensidad moderada en el distrito de San
GO Antonio de Cusicancha que ocasionarı́a inte-
rrupción y/o paralización de la ejecución de la
obra, y que ocasionen daños en la ejecución del
proyecto y daños a la integridad fı́sica de todo
el personal.
Causa N◦ 1 El territorio peruano se encuentra
CAUSA(S) GENERADORA(S) sobre placas tectónicas, por lo que
el distrito de San Antonio de Cu-
sicancha es afectada por la presen-
cia de sismos de intensidad mode-
rada de grado VII en la escala de
Mercalli, originados por la activi-
dad de fallas geológicas existentes
en la corteza terrestre de nuestro
territorio andino.
Causa N◦ 2 Existencia del peligro geológico de
nivel alto ante la susceptibilidad a
movimiento de masas de tierra pro-
ducto de la actividad sı́smica en la
zona del proyecto, causando daños
en la infraestructura hidraulica.
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RIESGO N◦ 04
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R004
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN De acuerdo a las declaraciones e interés de la
DEL RIES- comunidad y beneficiarios por el inicio y con-
GO cretización del proyecto, afirmaron que posi-
blemente existirı́a la posibilidad de expropia-
ción de terrenos.
Causa N◦ 1 Expropiación de terrenos debido a
CAUSA(S) GENERADORA(S) la construcción del enrocado y deli-
mitación de la nueva faja marginal
del rio.
Causa N◦ 2 La construccion de la linea de con-
duccion y estructuras hidraulicas,
bocatomas, desarenadores, sifones,
puentes aereos, etc.
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RIESGO N◦ 05
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R005
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Incumplimiento de la normativa ambiental, y
DEL RIES- por consiguiente provoquen retrasos en el inicio
GO de la obra.
Causa N◦ 1 De acuerdo al Expediente Técnico,
CAUSA(S) GENERADORA(S) se cuenta con el estudio de Impac-
to Ambiental, sin embargo, no se
cuenta con el presupuesto para el
cumplimiento.
Causa N◦ 2 Los riesgos de contaminacion am-
biental accionado por alteraciones
a los medio Fisicos, Biologuicos y
Sociales.
62
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RIESGO N◦ 06
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R006
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existencia posible de restos arqueológicos en
DEL RIES- la zona del proyecto a ejecutarse y el incum-
GO plimiento de no presentar el Plan de Monitoreo
Arqueológico (PMA), de acuerdo al decreto su-
premo N◦ 054-2013-PCM.
Causa N◦ 1 Inexistencia de posibles vestigios
CAUSA(S) GENERADORA(S) descubiertos por el plan de monito-
reo arqueológico (P.M.A.) aproba-
do por la entidad correspondiente.
Causa N◦ 2 Posible hallazgo de vestigios ar-
queológicos
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
RIESGO N◦ 07
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R007
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN La presencia latente de desabastecimiento del
DEL RIES- lı́quido vital (agua), Agregándose a esto la po-
GO sible y latente de presencia de sequias, para el
funcionamiento de los equipos, utilización de
materiales y aplicación de la tecnologı́a cons-
tructiva.
Causa N◦ 1 Los efectos del cambio climático en
CAUSA(S) GENERADORA(S) forma de sequı́as.
Causa N◦ 2 Deficiente administración de este
elemento, por parte de ser humano.
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RIESGO N◦ 08
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R008
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Implementación de las modificaciones norma-
DEL RIES- tivas pertinentes que se le sean de aplicación,
GO que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los
plazos establecidos.
Causa N◦ 1 El imposible pronóstico de la imple-
CAUSA(S) GENERADORA(S) mentación, instauración, modifica-
torias, actualización y derogaciones
de alguna ley, normativa, etc.
Causa N◦ 2 Posibilidad de sobrecostos y/o so-
bre plazos de construcción e inte-
rrupción del normal desarrollo de
la obra de acuerdo a los plazos es-
tablecidos.
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RIESGO N◦ 09
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R009
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN La existencia de propiedad inmuebles de terce-
DEL RIES- ros que pudiera ser dañado debido a los traba-
GO jos de movimientos de tierras, los cuales serán
prevenidos durante el proceso de ejecución de
la obra, existe la posibilidad que se modifique
algunas áreas de propiedad de terceros.
Causa N◦ 1 Modificación de estructuras exis-
CAUSA(S) GENERADORA(S) tentes de propiedad de terceros.
Causa N◦ 2 Posible eliminación de áreas de cul-
tivo de propiedad de terceros.
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RIESGO N◦ 10
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R010
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe el riesgo vinculado causados por acci-
DEL RIES- dentes durante la construcción.
GO
Causa N◦ 1 Falta de capacitación de Seguridad
CAUSA(S) GENERADORA(S) en Obra.
Causa N◦ 2 Lesiones corporales causadas du-
rante una mala práctica de labores.
Causa N◦ 3 Accidentes individuales causados
ineludiblemente.
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RIESGO N◦ 11
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
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to PARA RIEGO EN LOS SEC-
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CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
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TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R011
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe el riesgo de obtención de permisos y li-
DEL RIES- cencias para la ejecución de obra.
GO
Causa N◦ 1 Inexistencia de certificación am-
CAUSA(S) GENERADORA(S) biental aprobado vı́a acto resoluti-
vo por la entidad correspondiente.
Causa N◦ 2 Inexistencia de un plan de moni-
toreo arqueológico aprobado por la
entidad correspondiente.
Causa N◦ 3 Inexistencia del permiso para la eje-
cución de obras en fuente natural
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RIESGO N◦ 12
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
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CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R012
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe la posibilidad de inflación y/o variación
DEL RIES- de precios de los insumos que generen la po-
GO sibilidad de sobrecostos de construcción de la
obra.
Causa N◦ 1 Variación del costo de Mano de
CAUSA(S) GENERADORA(S) Obra.
Causa N◦ 2 Variación del precio de los Insumos,
a ser utilizados durante la ejecución
de Obra.
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En este proceso se analizó la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendrı́a
en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad. Para
ello, de acuerdo a la Directiva N◦ 012-2017-OSCE/CD donde establece que la Entidad puede
usar la matriz de probabilidad e impacto contenida en la Guı́a PMBOK del PMI o, caso
contrario, desarrollar su propia metodologı́a, para el caso en particular se utilizaron ambos.
La asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a la proba-
bilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo técnico responsable.
Sin embargo, para hacer más objetiva dicha evaluación, el equipo técnico elaboró una escala
definiendo los criterios que tomarán en cuenta para cada valor.
Riesgo N◦ 01 (R001)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se interrumpa la vı́a de acceso hacia la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio
de Cusicancha, durante los meses de enero, febrero y marzo.
Para ello, de acuerdo con la documentación recibida, concluye que un nivel de lluvia intensa
en la zona que podrı́a generar deslizamientos de masas de tierras, se verifica cuando la preci-
pitación mensual supera los 145.50mm. En concordancia con la matriz se elabora la siguiente
escala:
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente probable que durante los meses de
enero, febrero y marzo se produzcan deslizamientos de masas que bloqueen la vı́a de acceso
hacia la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha que impidan el tras-
lado de materiales y retrasos en la ejecución de la obra. En efecto, al verificar la estadı́stica
histórica se advirtió que en varias ocasiones se superó los 145.50mm en cada mes, tal y como
se muestra a continuación:
Riesgo N◦ 02 (R002)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se interrumpa la ejecución de la obra ante la existencia de riesgos sociales en la Loca-
lidad Pampapuquio, distrito de San Antonio de Cusicancha que ocasionarı́a incumplimiento
de metas programadas y perdida del financiamiento asignado. Para ello, de acuerdo a las ma-
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta altamente probable que se produzca un riesgo
y/o conflicto social e impidan la ejecución de la obra en la Localidad Pampapuquio, distrito
de San Antonio de cusicancha. En efecto, al verificar las declaraciones de los pobladores se
advirtió una media de 3 eventos anuales de este tipo, tal y como se muestra a continuación:
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Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.3
Riesgo N◦ 03 (R003)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se produzca un sismo de intensidad moderada en la Localidad Pampapuquio distrito
de San Antonio de Cusicancha , que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la ejecución
de la obra, ocasionando daños sobre los tramos de la carretera, sobre las estructurales de
obras de arte existente y daños a la integridad fı́sica de todo el personal.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que el territorio peruano se
encuentra sobre placas tectónicas, tanto en la Provincia de Huaytará y la Localidad Pampa-
puquio distrito de San Antonio de Cusicancha, por lo que son afectados por la presencia de
sismos de intensidad moderada, originados por la actividad de fallas geológicas existentes en
la corteza terrestre de nuestro territorio andino y que generan movimientos telúricos debido
a la liberación de energı́a formando ondas sı́smicas, se verifica con las caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos altos, presentes en el área de estudio. En tal sentido se utiliza la Matriz
de probabilidad e impacto según Guı́a PMBOK y se elabora la siguiente escala:
73
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Tabla 4.24: A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
Tabla 4.25: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Tabla 4.26: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el factor de zona del proyecto
Z-2 = 0.25 (que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionen
daños estructurales y daños a la integridad fı́sica de todo el personal), marcando con una X
en la celda que se ubica a la derecha del valor “Moderada” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
Riesgo N◦ 04 (R004)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es incumplir con el riesgo de expropiación de terrenos y por consiguiente provoquen retrasos
en el inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo a la normativa, concluye que no se podrá iniciar con la ejecución de
proyectos ni actividades de servicios mientras exista la posibilidad de realizar expropiación de
terrenos de terceros mientras no se arregle por la respectiva autoridad competente. En efecto,
no se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional y Local, sobre la presencia de
proyectos de interés social o nacional que puedan impedir la libre disponibilidad de terreno.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:
75
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
Riesgo N◦ 05 (R005)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es incumplir con la normativa ambiental, y por consiguiente provoquen retrasos en la ejecución
de la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la certificación am-
biental. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta muy probable que se incumpla la normativa
ambiental con las instancias pertinentes, y por consiguiente provoquen retrasos durante la
ejecución de la obra en mención.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTA” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 x
Muy alta 0.90
Alta 0.70
Riesgo N◦ 06 (R006)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la presencia
latente de la existencia de restos arqueológicos; que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los
plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que el proyecto no cuenta
con el Plan de Monitoreo Arqueológico aprobado por la entidad correspondiente, por lo que
se requiere realizar y pedir autorización de dicho plan antes del inicio de ejecución de obra.
En efecto, al verificar el mapa de áreas restringidas y zonas arqueológicas de la zona del
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
proyecto no se encuentra enmarcada por áreas restringidas por el estado, de modo que el
proyecto es posible que no se vea afectado en sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Por tanto,
se registró la probabilidad de ocurrencia de encontrar riesgos arqueológicos, marcando con
una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “MODERADO” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
Riesgo N◦ 07 (R007)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la presencia
latente de desabastecimiento del lı́quido vital (agua), magnificados por la deficiente adminis-
tración de este elemento, para el funcionamiento de los equipos, utilización de materiales y
aplicación de la tecnologı́a constructiva; que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que los efectos del cambio
climático se hacen visibles, sobre todo, en el agua: en forma de sequı́as, lo cual generarı́a el
desabastecimiento del lı́quido vital (agua).
En efecto, al verificar el mapa de peligros en el Perú, la localidad Pimienta se encuentra
ubicado en una de las zonas de MEDIO Nivel de Riesgo ante sequı́as. Ası́, el equipo técnico
advirtió que resulta probablemente bajo, que los efectos del cambio climático en forma de
sequı́as, magnificados por la deficiente administración de este elemento, produzcan interfe-
rencia y/o desabastecimiento del lı́quido vital (agua), para el funcionamiento de los equipos,
utilización de materiales y aplicación de la tecnologı́a constructiva, que generen la posibilidad
de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la
obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (interferencia y/o desabasteci-
miento del lı́quido vital (agua)), marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha
del valor “Moderada” de la siguiente manera:
77
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
Riesgo N◦ 08 (R008)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la implementación
de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación, que generen la po-
sibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo
de la obra de acuerdo con los plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la normativa vigente, que en cada momento, resulte de aplicación, por tanto
ante un cambio regulatorio, la empresa deberá implementar las modificaciones normativas
pertinentes que se le sean de aplicación.
En efecto, al verificar el imposible pronóstico de implementación, instauración, modificaciones,
actualizaciones y derogaciones de alguna ley, normativa, etc. Ası́, el equipo técnico advirtió
que resulta probablemente bajo, que las implementaciones de las modificaciones normativas
pertinentes que se le sean de aplicación, generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción
e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Por tanto,
se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “BAJA” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30
Riesgo N◦ 09 (R009)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe
la posibilidad de generar riesgos vinculados a terceros, para la realización de actividades
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 x
Muy alta 0.90
Alta 0.70
Riesgo N◦ 10 (R010)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe la
posibilidad de acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos,
daños y perjuicios a terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye para que un accidente sea
considerado como “accidente de trabajo”, deberá ser con ocasión o por consecuencia del
trabajo, es decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.
En efecto, al verificar que, en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los
accidentes de trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y
perjuicios a terceros, es ineludible. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente
probable, que el acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técni-
cos, daños y perjuicios a terceros, generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90 x
Muy alta 0.90
Riesgo N◦ 11 (R011)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe el
incumplimiento de la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente que provoquen
retrasos en el inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la obtención de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las institu-
ciones u organismos públicos distintos a la entidad (Gobierno Regional), antes del inicio de
la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la Certificación Am-
biental expedida por la respectiva entidad correspondiente y la demora en el inicio del trámite
para solicitar los permisos correspondientes. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta pro-
bablemente BAJA, que se incumpla la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente
provoquen retrasos en el reinicio de la obra.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “Baja” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30
80
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Riesgo N◦ 12 (R012)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe la
posibilidad de inflación y/o variación de precios de los insumos que generen la posibilidad de
sobrecostos de construcción de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que es posible una variación
del costo de Mano de Obra, variación del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la
ejecución de Obra.
En efecto, al verificar los pronósticos de construcción realizados por CAPECO (Variacion del
costo de Mano y Variacion del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la ejecucion
de Obra). Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente MODERADA, que la
inflación y/o variación de precios de los insumos generen sobrecostos de construcción de la
obra.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
Riesgo N◦ 01 (R001)
81
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
y al avance fı́sico de obra. No obstante, en el peor de los casos, como mı́nimo se necesita
trabajar 6 horas diarias y 36 horas semanales a lo que equivaldrı́a (un jornal 4.5 dias de 8
horas a la semana) para no poner en riesgo la ruta crı́tica. Por tanto, se asignan criterios a
la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se bloquea el acceso hacia el terreno
de la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. Para ello, se estima que
demorarı́a 5 dı́as rehabilitar o desbloquear el acceso (afectando solo 03 dı́as en el jornal de
trabajo). Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el jornal de trabajo
se efectuarı́a en 3 dı́as en lugar de los 06 dı́as lo que el impacto serı́a Alto.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTA”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Alto 0.40
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
82
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 02 (R002)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra si se presenten problemas o conflictos sociales al inicio o en la ejecución de
la obra en la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido,
advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra y cumplir
con las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico deter-
mina entonces que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 10 dı́as calendarios
aproximadamente. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 30 dı́as
calendarios para no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:
83
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presenten problemas o conflictos
sociales al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demorarı́a 10 dı́as
calendarios en solucionar los problemas o conflictos sociales. Asimismo, se advierte que, de-
bido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se demorarı́a entre 30 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 10 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
Por lo tanto, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el
formato contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo
y su priorización, obteniendo los siguientes resultados:
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 03 (R003
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la ejecución de la obra si se presenta un sismo de intensidad moderada en la la
Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha, que ocasionarı́a interrupción
y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionando daños sobre las vı́as de comunicación
terrestre, las estructuras de las obras de arte y daños a la integridad fı́sica de todo el personal.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, el plazo de ejecución de la obra es 180 dı́as calendarios, de acuerdo al Expediente
Técnico. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 210 dı́as calendarios
para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la
Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:
equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la ejecución de la obra si se ocasionen daños estruc-
turales y daños a la integridad fı́sica de todo el personal. Para ello, se estima que demorarı́a
30 dı́as calendarios rehabilitar la estructura. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiem-
po de extensión, el plazo de ejecución de la obra se demorarı́a entre 210 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 180 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a MODERADO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
85
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
Riesgo N◦ 04 (R004)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra por riesgo de expropiación de terrenos al inicio de la ejecución de la obra
en la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido, advierte
que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en la Localidad
Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. Para ası́ cumplir con las metas pro-
gramadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 15 dı́as calendarios aproximadamente.
No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 20 dı́as calendarios para no
poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto, se
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presenta el riesgo de expropiación
de terrenos de terceros, para el inicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que
demorarı́a 15 dı́as calendarios solucionar estos intereses comunales de expropiación de terre-
nos. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se
demorarı́a entre 20 dı́as calendarios aproximadamente, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 05 (R005)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra si se incumple la normativa ambiental al reinicio de la ejecución de la
obra en la Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido,
advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en la
Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha y cumplir con las metas
programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces
que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 10 dı́as calendarios aproximadamen-
te. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 30 dı́as calendarios para
no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto,
se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la
normativa ambiental al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demorarı́a
12 dı́as calendarios solucionar los incumplimientos con la normativa ambiental. Asimismo, se
advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se demorarı́a entre 15
dı́as calendarios aproximadamente, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
89
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 06 (R006)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a los
riesgos arqueológicos si existiese zonas históricas para el reinicio de la ejecución de la Localidad
de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de
la obra en la la Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha y cumplir
con las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico deter-
mina entonces que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 15 dı́as calendarios
aproximadamente. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 20 dı́as
calendarios para no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan restos arqueológicos.
Para ello, se estima que demorarı́a 18 dı́as calendarios en solucionar los incumplimientos
con la normativa del plan de monitoreo arqueológico. Asimismo, se advierte que, debido a
ese tiempo de paralización, el inicio de obra se demorarı́a entre unos 15 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 20 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
90
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
Riesgo N◦ 07 (R007)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la ejecución de la obra si se presenta el desabastecimiento del lı́quido vital (agua),
magnificados por la deficiente administración de este elemento, en la localidad de Pampapu-
quio distrito de San Antonio de Cusicancha y que generen la posibilidad de sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que nor-
malmente, el plazo de ejecución de la obra es de 06 meses o 180 dı́as calendarios, de acuerdo
91
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
92
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Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 08 (R008)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el im-
pacto en la ejecución de la obra si se Implementa las modificaciones normativas pertinentes
que se le sean de aplicación, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, el plazo de ejecución de la obra es 06 meses o 180 dı́as calendarios, de acuerdo
al Expediente Técnico. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 07
meses o 210 dı́as calendarios para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios
a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la ejecución de la obra si Implementa las mo-
dificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación. Para ello, se estima que
demorarı́a 15 dı́as calendarios adoptar medidas de contingencia ante la eventualidad. Asimis-
mo, se advierte que, debido a ese tiempo de extensión, el plazo de ejecución de la obra se
demorarı́a entre 20 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a Moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 09 (R009)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si acontecieran daños y perjuicios vinculados a terceros, que generen la
posibilidad de sobrecostos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra,
de acuerdo a los plazos establecidos. En tal sentido, advierte que es sumamente importante
no afectar el presupuesto total asignado para la obra. El equipo determina entonces que
normalmente, el presupuesto de obra es un 100 %. No obstante, en el peor de los casos, como
máximo se incrementará el presupuesto en un 15 % en referencia al costo total asignado, para
no poner en riesgo el financiamiento asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de
impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si acontecieran daños en propiedad
de terreno de terceros. Para ello se estima que se necesitarı́a aproximadamente un 15 % de
presupuesto, en referencia al costo total para la reposición de daños contra posibles daños
en propiedad de terceros. Asimismo, se advierte que, debido a ese incremento, el presupuesto
asignado serı́a aproximadamente del 115 %, lo que el impacto serı́a “ALTO”.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTO”:
95
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Moderado 0.40
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
Riesgo N◦ 10 (R010)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si acontecieran accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos,
daños y perjuicios a terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra, de acuerdo a los plazos establecidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el presupuesto total asignado
para la obra. El equipo determina entonces que normalmente, el presupuesto de obra es un
100 %. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementar el presupuesto
en un 15 % en referencia al costo total asignado, para no poner en riesgo el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de
96
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
la siguiente: Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si acontecieran accidentes
individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a terceros. Para ello se
estima que se necesitarı́a aproximadamente un 10 % de presupuesto, en referencia al costo
total para la contratación de seguros contra accidentes individuales. Asimismo, se advierte
que, debido a ese incremento, el presupuesto asignado serı́a aproximadamente del 110 %, en
lugar de los 100 %, lo que el impacto serı́a Moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 x
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
97
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 11 (R011)
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INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la
obtención de permisos y licencias al inicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que
demorarı́a 60 dı́as calendarios solucionar los incumplimientos con la obtención de permisos
y licencias. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de
obra se demorarı́a entre 60 a 90 dı́as calendarios aproximadamente en lugar de los 60 dı́as
calendarios, lo que el impacto serı́a Muy alto.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MUY ALTO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40
Muy alto 0.80 x
Muy alto 0.80
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
99
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 12 (R012)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si produce inflación y/o variación de precios de los insumos que generen
la posibilidad de sobrecostos de construcción de la obra.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el presupuesto total asignado
para la obra. El equipo determina entonces que normalmente, el presupuesto de obra es un
100 %. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementar el presupuesto
en un 15 % en referencia al costo total asignado, para no poner en riesgo el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:
100
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si produce inflación y/o variación de
precios de los insumos. Para ello se estima que se incrementarı́a aproximadamente un 15 %
de presupuesto, en referencia al costo total para la variación del precio de los Insumos, a ser
utilizados durante la ejecución de Obra. Asimismo, se advierte que, debido a ese incremento,
el presupuesto asignado serı́a aproximadamente del 115 %, en lugar de los 100 %, lo que el
impacto serı́a ALTO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Alto 0.40
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:
101
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
En este proceso se seleccionó la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo
identificado. Asimismo, se identificó el disparador de riesgo, es decir la situación que nos
alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se adoptó son las siguientes de acuerdo
a la Directiva N◦ 012-2017-OSCE/CD contenida en la Guı́a del PMBOK del PMI:
Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de
ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto
del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.
Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las
medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
Riesgo N◦ 01 (R001)
102
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Riesgo N◦ 02 (R002)
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Riesgo N◦ 03 (R003)
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 04 (R004)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “EVITAR” el riesgo de expropiación de
terrenos.
Ası́, se acuerda Tramitar la Expropiación de terrenos con las comunidades afectadas, antes
de iniciarse la ejecución del proyecto.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
Riesgo N◦ 05 (R005)
105
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 06 (R006)
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 07 (R007)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto, que
tendrı́a el desabastecimiento del lı́quido vital (agua).
Ası́, se acuerda iniciar la ejecución de la obra en fechas y/o temporadas de probabilidad
de ocurrencia minina de las causas generadoras (Pronóstico de un nivel bajo de heladas y
sequias; y Pronóstico de un nivel moderado de precipitaciones).
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
Riesgo N◦ 08 (R008)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “ACEPTAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a la implementación de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de
aplicación.
Ası́, se acuerda en establecer clausulas en el contrato de obra para restablecer el equilibrio
económico-financiero.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
107
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Riesgo N◦ 09 (R009)
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 10 (R010)
Riesgo N◦ 11 (R011)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a el incumplimiento de la obtención de permisos y licencias.
Ası́, se acuerda elaborar un Plan de Trabajo que le permita monitorear el cumplimiento de
las diligencias en materia de gestión de permisos y licencias.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
109
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara
Riesgo N◦ 12 (R012)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a de inflación y/o variación de precios de los insumos.
Ası́, se acuerda a implementación de un contrato de Ejecución de Obra a precios y plazos
cerrado. Además, la utilización de Reajuste de Precios mediante la Fórmula Polinómica, si
la Tendencia del costo de vida a nivel nacional se incrementa.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:
110
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
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Gerencia Sub Regional de Huaytara
Conclusiones
5
La gestión del riesgo, como esfuerzo anticipado para reducir las pérdidas de inversión
en el futuro, se define como el proceso de identificación, análisis y cuantificación de
las vı́as adecuadas para emprender acciones preventivas, correctivas y reductivas. Una
vez que se ha producido un desastre y el paı́s decide destinar recursos a la gestión del
riesgo, pueden surgir problemas porque las prioridades cambian sin que las medidas
de reconstrucción hayan sido totalmente completadas. Puede ocurrir que los recursos
comprometidos sean insuficientes para reponer las pérdidas o realizar las inversiones
preventivas y evitar la reconstrucción de la vulnerabilidad.
El Perú dispone de todo un marco normativo que determina los aspectos legales vincu-
lados con los diferentes procesos y actividades encaminadas al desarrollo de polı́ticas y
planes de la gestión del riesgo de desastres.
Dentro del proceso integral de gestión del riesgo de desastres son los gobiernos regionales
y locales quienes desempeñan un rol de suma importancia por tener esta la actividad
engarzada con sus planes de desarrollo, es decir que se encuentra enmarcada dentro
de la planificación territorial, la formulación e inclusión de estrategias de prevención y
mitigación en todas las acciones de planificación.
Un aspecto fundamental dentro del marco de la gestión del riesgo de desastres lo cons-
tituye una herramienta denominada análisis o estimación del riesgo, que es el proceso
mediante el cual se logra identificar, analizar, planificar y asignar el riesgo para un de-
terminado proyecto, y por ende poder determinar medidas a adoptar por parte de las
autoridades competentes.
Todos los proyectos de infraestructura deben contar con el estudio de Gestión de Riesgos
desde el momento que son planificadas, porque integrarle posteriormente estructuras
Es importante que el plan de riesgo este basado y ceñido a un sistema de normas y regla-
mentos para su correcta valides y ejecución de este documento tales como: LA DIREC-
TIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE
LA EJECUCIÓN DE OBRAS, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESATRES (SINAGERD), PLAN NACIONAL DE LA GESTIÓN DEL
RIESGO, GUÍA PARA ELABORAR EL INFORME PRELIMINAR DE RIESGOS –
CENEPRED.
Riesgo N◦ 01 (R001)
Bloqueo de las vı́as de acceso hacia la Comunidad de Pampapuquio, distrito de San
Antonio de Cusicancha, que ocasionarı́a impedimento en el traslado de materiales y
retrasos en la ejecución de la obra. Teniendo una prioridad baja de riesgo se plantea la
estrategia de mitigar el riesgo por lo que es necesario Establecer un turno adicional para
el traslado diario de materiales y acondicionar una zona de almacenamiento temporal
adicional para acopiar la mayor cantidad de materiales que se trasladarán, por lo que
este riesgo será asignado al contratista.
Riesgo N◦ 02 (R002)
Interrupción al ejecutarse la obra en la Comunidad de Pampapuquio, distrito de San
Antonio de Cusicancha por la posible existencia de huelgas y presencia de vandalismo
que ocasionarı́a el desabastecimiento de materiales de construcción a la zona del pro-
Riesgo N◦ 04 (R004)
De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios por el inicio
y concretización del proyecto, afirmaron que no existirı́a la posibilidad de expropiación
de terrenos. Teniendo una prioridad Baja de riesgo se plantea la estrategia de evitar el
riesgo por lo que es necesario realizar acciones de tramitar y acordar con la comunidad
la legalización y traslado de terrenos para propiedad de terceros, por lo que el riesgo
será asignado a la entidad contratante.
Riesgo N◦ 05 (R005)
Incumplimiento de la normativa ambiental, y por consiguiente provoquen retrasos en el
inicio de la obra. Teniendo una prioridad de riesgo moderada se plantea la estrategia de
mitigar el riesgo, por lo que es necesario es necesario realizar las acciones de Tramitar la
Opinión Técnica del MINAM de Certificación Ambiental, antes del inicio de la ejecución
del proyecto. Siendo el riesgo asignado a la entidad contratante.
Riesgo N◦ 06 (R006)
Existencia posible de restos arqueológicos en la zona del proyecto a ejecutarse y el
incumplimiento de no presentar el Plan de Monitoreo Arqueológico (DMA), de acuerdo
al decreto supremo N◦ 054-2013-PCM. Teniendo una prioridad del riesgo moderada se
Riesgo N◦ 07 (R007)
La presencia latente de desabastecimiento del lı́quido vital (agua), Agregándose a esto la
posible y latente de sequias, para el funcionamiento de los equipos, utilización de mate-
riales y aplicación de la tecnologı́a constructiva. Teniendo una prioridad de riesgo Baja
se plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar acciones en
el marco del plan de la ejecución de la obra en fechas y/o temporadas de probabilidad de
ocurrencia mı́nima de las causas generadoras. Siendo este riesgo asignado al contratista.
Riesgo N◦ 08 (R008)
Implementación de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de apli-
cación, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Te-
niendo un riesgo de prioridad moderada se plantea la estrategia de aceptar el riesgo,
por lo que es necesario realizar acciones en el marco del plan y establecer clausulas en el
contrato de obra para restablecer el equilibrio económico-financiero. Siendo este riesgo
asignado a la entidad y al contratista.
Riesgo N◦ 09 (R009)
La existencia de propiedad inmuebles de terceros, dentro del alcance del proyecto, que
pudiera ser dañado debido a los trabajos de movimientos de tierras, los cuales serán
prevenidos y/o subsanados tales como (rellenados, compactados y ejecución de obras),
durante el proceso de ejecución de la obra. (trabajos contemplados en el Expediente
Técnico de Obra), existe la posibilidad que se modifique algunas áreas de cultivo de
propiedad de terceros. Teniendo un riesgo de prioridad baja se plantea la estrategia
de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar asambleas con las comunidades a
beneficiarse con el proyecto con la finalidad de llegar acuerdos de reubicación de terrenos
si los hubiera y la implementación de un plan de seguridad poniendo en conocimiento las
zonas del proyecto a ejecutarse. Siendo este riesgo asignado a la entidad y al contratista.
Riesgo N◦ 10 (R010)
Existe el riesgo vinculado causados por accidentes durante la construcción. Teniendo
un riesgo de prioridad moderada se plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo
que es necesario realizar la Contratación de seguros contra accidentes individuales para
Recomendaciones
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Los fenómenos naturales no son predecibles, por lo que es importante evaluar los efec-
tos y si éstos causan daños severos a las infraestructuras hidráulicas, entonces deben
reducirse dichos efectos por medio de medidas de mitigación adecuadas, las cuales de-
ben adoptarse antes del impacto de un evento, de esta manera se estará manejando las
amenazas y no permitiéndoles que se conviertan en desastres.
Las medidas de mitigación que se implementen deben ser adecuadas para cada tipo
de desastre y se deberán aplicar según sean el diagnóstico y al grado de daño que el
fenómeno natural produzca.
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Anexos
ANEXO I
Formatos
ANEXO II
Mapas