Está en la página 1de 129

2020

Gobierno Regional de Huancavelica


Gerencia Sub Regional de Huaytará

CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES: 2464651

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de


Agua para Riego en los Sectores de Jatus,
Allpamachay, Pampapuquio, Horgon Huerta y
Vista Alegre de la Comunidad de Pampapuquio
del Distrito de San Antonio de Cusicancha,
provincia de Huaytará - departamento de
Huancavelica

GESTIÓN DE RIESGOS

Huancavelica
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Índice general

1. Información general 1
1.1. Nombre del Proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2. Marco Normativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

2. Introducción 2
2.1. Objetivos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.1.1. Objetivos Generales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.1.2. Objetivos Especı́ficos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2. Justificación: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.3. Antecedentes: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

3. Situación general 4
3.0.1. Ubicación Polı́tica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.1. Ubicación Geográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.2. Ubicación Hidrográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.3. Acceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.3.1. Acceso peatonal: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3.4. Caracterı́sticas Sociales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.4.1. Caracterı́sticas Económicas del área de influencia: . . . . . . . . . . . 9
3.4.2. Descripción de clima local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.4.3. Antecedentes de eventos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

4. Enfoque integral de gestión de riesgo 16


4.1. Identificación de Riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
4.1.1. Factores desencadenantes o externos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

i
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.1.2. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos externos) . . . . . 27


4.1.3. Riesgo social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.1.4. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos internos) . . . . . 37
4.1.5. Riesgo de expropiación de terrenos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.1.6. Riesgo ambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
4.1.7. Riesgo arqueológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
4.1.8. Riesgo de interferencias / servicios afectados . . . . . . . . . . . . . . 50
4.1.9. Riesgos regulatorios o normativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4.1.10. Riesgos vinculados a daños a terceros . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
4.1.11. Riesgos vinculados a accidentes de construcción . . . . . . . . . . . . . 54
4.1.12. Riesgo de obtención de permisos y licencias . . . . . . . . . . . . . . . 54
4.1.13. Riesgo de inflación / variación precios de insumos . . . . . . . . . . . 55
4.1.14. Riesgos identificados en el proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
4.2. Análisis cualitativo de riesgos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.2.1. Probabilidad de Ocurrencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.2.2. Impacto en la Obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
4.3. Planificar la respuesta de los riesgos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5. Conclusiones 111

6. Recomendaciones 116

7. Anexos 118

ii
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Índice de figuras

3.1. Mapa de ubicación de la zona de estudio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4


3.2. Ubicación Hidrográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3.3. Mapa de accesibilidad al proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.4. Serie Histórica de Precipitación media mensual [mm] . . . . . . . . . . . . . . 13
3.5. Serie Histórica de Temperatura media mensual [◦ C] . . . . . . . . . . . . . . . 14
3.6. Serie Histórica de Humedad Relativa [ %] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

4.1. Mapa de Pendientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17


4.2. Mapa Fisiográfico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4.3. Columna estratigráfica de la región Huancavelica . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4.4. Mapa Geológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
4.5. Clasificación taxonómica de los suelos(SOIL TAXONOMY 2010) . . . . . . . 22
4.6. Mapa de Suelos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
4.7. Mapa Hidrográficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.8. Mapa de Precipitaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.9. Daños en la infraestructura de riego, por falta de mantenimiento. . . . . . . . 26
4.10. Almacenan residuos sólidos, colindantes al canal. . . . . . . . . . . . . . . . . 26
4.11. Infraestructura presenta desborde de agua, a falta de mantenimiento. . . . . . 27
4.12. Desprendimiento de rocas debido a intensas precipitaciones. . . . . . . . . . . 28
4.13. Deslizamiento de masas tierras debido a intensas precipitaciones. . . . . . . . 29
4.14. Mapa de escenario de riesgo para la temporada de lluvias. . . . . . . . . . . . 30
4.15. Mapa de zonificación de peligros geológicos y eventos de peligros naturales. . 31
4.16. Mapa de susceptibilidad por movimientos en masa del distrito de San Antonio
De Cusicancha. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

ÍNDICE DE FIGURAS iii


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.17. Mapa de zonas propensas a huaycos en el Perú . . . . . . . . . . . . . . . . . 33


4.18. Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica 34
4.19. Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica 35
4.20. Consulta a autoridades sobre problemas con otros proyectos realizados en la
comunidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.21. Mapa de actividad sı́smica del Perú actualizado. . . . . . . . . . . . . . . . . 40
4.22. Mapa de sismicidad superficial del Perú. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.23. Mapa de zonificación sı́smica del Perú 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4.24. Mapa de zonas de mayor concentración de sismos superficiales . . . . . . . . 43
4.25. Mapa de distribución de máximas intensidades sismicas . . . . . . . . . . . . 44
4.26. Mapa De Intensidades Sı́smicas En El Departamento De Huancavelica . . . . 45
4.27. Deslizamiento o remoción de masas tierras en caso de sismos. . . . . . . . . . 47
4.28. Deslizamiento o remoción de rocas en caso de sismos. . . . . . . . . . . . . . . 47
4.29. Mapa Del Escenario De Riesgo Ante Sequı́as. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

ÍNDICE DE FIGURAS iv
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Índice de tablas

3.1. Vı́as de acceso al proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6


3.2. Composición de la Población . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.3. Composición de la Población . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.4. Distribución espacial de la Población . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3.5. Empleo a nivel Distrital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.6. Precipitación máxima en 24 horas [mm] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.7. Precipitaciones medias mensuales [mm] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.8. Temperaturas medias mensuales [◦ C] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.9. Humedad Relativa medias mensuales [ %] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

4.1. Rango de Pendientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16


4.2. A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en
la zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.3. Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la
zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.4. Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la
zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.5. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos externos) . . . . . . . . . 58
4.6. Riesgo social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4.7. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos internos) . . . . . . . . . 60
4.8. Riesgo de expropiación de terrenos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
4.9. Riesgo ambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
4.10. Riesgo arqueológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
4.11. Riesgo de interferencias / servicios afectados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

ÍNDICE DE TABLAS v
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.12. Riesgos regulatorios o normativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65


4.13. Riesgos vinculados a daños a terceros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
4.14. Riesgos vinculados a accidentes de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
4.15. Riesgo de obtención de permisos y licencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
4.16. Riesgo de inflación / variación precios de insumos . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.17. Matriz de probabilidad e impacto según Guı́a PMBOK . . . . . . . . . . . . . 70
4.18. Probabilidad de ocurrencia del riesgo 01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
4.19. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 01 . . . . . . . . . . . 71
4.20. Probabilidad de ocurrencia del riesgo 02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
4.21. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 02 . . . . . . . . . . . 72
4.22. Evaluación de los eventos del riesgo 02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.23. Probabilidad de ocurrencia del riesgo 03 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.24. A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en
la zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
4.25. Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la
zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
4.26. Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la
zona de evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
4.27. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 03 . . . . . . . . . . . 75
4.28. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 04 . . . . . . . . . . . 76
4.29. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 05 . . . . . . . . . . . 76
4.30. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 06 . . . . . . . . . . . 77
4.31. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 07 . . . . . . . . . . . 78
4.32. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 08 . . . . . . . . . . . 78
4.33. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 09 . . . . . . . . . . . 79
4.34. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 10 . . . . . . . . . . . 80
4.35. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 11 . . . . . . . . . . . 80
4.36. Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 12 . . . . . . . . . . . 81
4.37. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 01 . . . . . . . . . . . . . . . . 82
4.38. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 01 . . . . . . . . 82
4.39. Análisis cualitativo del riesgo 01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
4.40. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 02 . . . . . . . . . . . . . . . . 83
4.41. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 02 . . . . . . . . 84
4.42. Análisis cualitativo del riesgo 02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

ÍNDICE DE TABLAS vi
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.43. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03 . . . . . . . . . . . . . . . . 85


4.44. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03 . . . . . . . . 86
4.45. Análisis cualitativo del riesgo 03 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
4.46. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 04 . . . . . . . . . . . . . . . . 87
4.47. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03 . . . . . . . . 87
4.48. Análisis cualitativo del riesgo 04 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
4.49. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 05 . . . . . . . . . . . . . . . . 88
4.50. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 05 . . . . . . . . 89
4.51. Análisis cualitativo del riesgo 05 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
4.52. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 06 . . . . . . . . . . . . . . . . 90
4.53. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 06 . . . . . . . . 91
4.54. Análisis cualitativo del riesgo 06 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
4.55. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 07 . . . . . . . . . . . . . . . . 92
4.56. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 07 . . . . . . . . 92
4.57. Análisis cualitativo del riesgo 07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
4.58. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 08 . . . . . . . . . . . . . . . . 93
4.59. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 08 . . . . . . . . 94
4.60. Análisis cualitativo del riesgo 08 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
4.61. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 09 . . . . . . . . . . . . . . . . 95
4.62. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 09 . . . . . . . . 96
4.63. Análisis cualitativo del riesgo 09 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
4.64. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10 . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.65. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10 . . . . . . . . 97
4.66. Análisis cualitativo del riesgo 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
4.67. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 11 . . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.68. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10 . . . . . . . . 99
4.69. Análisis cualitativo del riesgo 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
4.70. Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 12 . . . . . . . . . . . . . . . . 100
4.71. Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 12 . . . . . . . . 101
4.72. Análisis cualitativo del riesgo 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
4.73. Respuesta al riesgo 01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
4.74. Respuesta al riesgo 02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
4.75. Respuesta al riesgo 03 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
4.76. Respuesta al riesgo 04 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

ÍNDICE DE TABLAS vii


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.77. Respuesta al riesgo 05 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106


4.78. Respuesta al riesgo 06 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
4.79. Respuesta al riesgo 07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
4.80. Respuesta al riesgo 08 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.81. Respuesta al riesgo 09 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.82. Respuesta al riesgo 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
4.83. Respuesta al riesgo 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
4.84. Respuesta al riesgo 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

ÍNDICE DE TABLAS viii


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Información general
1
1.1. Nombre del Proyecto:

proyecto: ”MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO


EN LOS SECTORES DE: JATUS, ALLPAMACHAY, PAMPAPUQUIO, HORGON HUER-
TA Y VISTA ALEGRE, DE LA COMUNIDAD DE PAMPAPUQUIO DEL DISTRITO DE
SAN ANTONIO DE CUSICANCHA, PROVINCIA DE HUAYTARA-HUANCAVELICA”

1.2. Marco Normativo

Ley N◦ 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestion de Riesgo de desastres - SINAGERD.

Decreto Supremo N◦ 048-2011-pcm, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de


Gestion del Riesgo de Desatres.

Ley N◦ 27867, Ley Organica de los Gobiernos Regionales y su modificatoria dispuesta


por la Ley N◦ 27902.

Ley N◦ 27972, Ley Organica de Municipalidades y su modificatoria dispuesta por la


Ley N◦ 28268.

Ley N◦ 30556, Ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las in-
tervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de ña
Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.

Resolución Jefatural N◦ 112-2014-CENEPRED/J, que aprueba el “Manual para la eva-


luación de riesgos originados por fenómenos naturales” 2da Versión.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 1. INFORMACIÓN GENERAL 1


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Introducción
2
El presente informe preliminar de riesgos permite analizar el impacto potencial de riesgos ante
el peligro generado por movimientos de masa, deslizamientos, caı́da de rocas que pudiesen
afectar al área del proyecto. Se ha utilizado, para ello la Guı́a para Elaborar el Informe
Preliminar de Riesgos (CENEPRED,2016) y trabajos de campo en la zona de evaluación.
Se ha considerado los conceptos establecidos por el Manual para la Evaluación de Riesgos
originados por fenómenos Naturales, 2a Versión, publicado por el Centro Nacional de Estima-
ción, Prevención y Reducción de Riesgos de Desastres (CENEPRED, 2016) para la estimación
del peligro de los movimientos en masa en del circuito turı́stico y estimar áreas susceptibles
a estos eventos.

2.1. Objetivos:

2.1.1. Objetivos Generales:

Estimar el nivel de riesgos ante peligros por movimientos de masa, en el proyecto: ”MEJO-
RAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMACHAY, PAMPAPUQUIO, HORGON HUERTA Y VISTA
ALEGRE, DE LA COMUNIDAD DE PAMPAPUQUIO DEL DISTRITO DE SAN ANTO-
NIO DE CUSICANCHA, PROVINCIA DE HUAYTARA-HUANCAVELICA”

2.1.2. Objetivos Especı́ficos:

Identificar y determinar los niveles de peligro, y elaborar el mapa de peligro del área
de influencia.

Analizar y determinar los niveles de vulnerabilidad y elaborara el mapa de vulnerabi-


lidad.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 2. INTRODUCCIÓN 2


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Establecer los niveles de riesgo y elaborar el mapa de riesgos, evaluando la aceptabilidad


o tolerabilidad del riesgo.

Recomendar medidas de control de riesgo.

2.2. Justificación:

Sustentar la implementación de acciones de prevención, reducción de riesgos y/o reconstruc-


ción en el área afectada por movimientos de masa que contribuya en su proceso de desarrollo
de manera sostenible.

2.3. Antecedentes:

INGEMMET dentro del proyecto GA-25: Estudios de riesgos geológicos en las regiones
Ayacucho, Ica y Huancavelica, a cargo de Vilchez, M y Ochoa, elabora una base de datos
de inventario de peligros geológicos en la región, disponible en el Sistema de Información
Geográfica de datos del INGEMMET (GEOCATMIN), donde hace referencia áreas
crı́ticas por peligro inminente ante procesos de remoción de masas.

NGEMMET, Informe Técnico N◦ A6834 – 2018: Evaluación Geológica - Geodinámica


en la quebrada Pajulla, Región Huancavelica, Provincia Huaytará, Distrito Quito Arma,
a cargo Araujo, G y Choquenaria, G.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 2. INTRODUCCIÓN 3


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

3
Situación general

3.0.1. Ubicación Polı́tica

El proyecto, se encuentra ubicado en Departamento de Huancavelica - Provincia de Huaytará,


distrito de Pilpichaca, centro poblado de Pimienta.
Departamento : Huancavelica
Provincia : Huaytará
Distrito : San Antonio de Cusicancha
Comunicad Campesina : Pampapuquio
Sectores :Jatus, Allpamachay, Pampapuquio, Horgon Huerta y Vista Alegre

Figura 3.1: Mapa de ubicación de la zona de estudio


Fuente: Elaboración propia

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 4


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

3.1. Ubicación Geográfica

Geográficamente las fuentes en están ubicadas en la proyección WGS 84 UTM-Zone-18S.

Región geográfica: Sierra

Cuadrante: 28m - Santiago de Chocorvos

Pampapuqio: 471124.07.00 E, 8507338.87 N, 3595.00 msnm

3.2. Ubicación Hidrográfica

Hidrográficamente la zona del proyecto se ubica:

Vertiente: Océano Pacı́fico

Cuenca Hidrográfica: Cuenca Pisco

Código: 13752

Figura 3.2: Ubicación Hidrográfica


Fuente: Elaboración propia

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 5


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

3.3. Acceso

Para poder llegar a recorrer el sistema de riego del proyecto iniciamos partiendo de la capital
de la provincia de Huaytará que es la ciudad de Huaytará, con dirección al distrito de San
Antonio de Cusicancha primeramente se tiene que recorrer unos 10 kilómetros de carretera de
red nacional (afirmado) hasta llegar al puente Ranramayo el cual esta unos medio kilómetro
antes de llegar al centro poblado Acco, a partir de allı́ tomar la ruta de la red vial departa-
mental que esta sin afirmar con dirección a la comunidad de San Antonio de Cusicancha el
cual se encuentra a unos 20 kilómetros, el cual significa 1.5 horas de viaje.
Tabla 3.1: Vı́as de acceso al proyecto

N Tramo Distancia Tipo de vı́a Frecuencia Tiempo de viaje Tipo de movilidad


1 Huaytará – Puen- 10 Km. Afirmado Salida a diario 20 min Autos – Combi
te Ranramayo
2 Puente Ranraayo 20 Km. Sin Afirmar Salida a diario 70 min Autos – Combi
– San Antonio de
Cusicancha
Fuente: MTC-Mapas de la red vial por departamentos- Trabajo de campo

3.3.1. Acceso peatonal:

Desde ahı́, el camino que recorre el proyecto es vı́a peatonal, recorriendo por las localidades
de Vista Alegre, Horgon Huerta, donde se desarrollara la ampliación del sistema de riego y
localidades de: Pampa Puquio, Allpamachay y Jatus, donde existe el sistema de riego, hasta
llegar a la captación que se ubica en las coordenadas: Este: 477542; Norte: 8510595 y a una
altitud de 3763 msnm.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 6


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 3.3: Mapa de accesibilidad al proyecto


Fuente: Equipo Técnico

3.4. Caracterı́sticas Sociales:

Aspectos socio económicos


Diagnóstico de la situación socioeconómica de la población y sus posibilidades de crecimiento
y desarrollo económico

Crecimiento económico: La puesta en marcha del proyecto mejorará sin duda el


nivel de ingreso proveniente de la producción agrı́cola, ya que la instalación del sistema
de riego mejorará el riego y por ende el rendimiento de la producción, mejorando ası́ la
oferta de su producto, para luego ganar posición y competitividad en el mercado local
y regional. El crecimiento económico finalmente se va medir en función al incremento
del valor bruto de la producción agrı́cola.

Desarrollo económico: El desarrollo económico por su parte abarca no solo el cre-


cimiento económico que se ha de incrementar como consecuencia del mejoramiento y
ampliación del sistema de riego; si no también abarca aquellos conceptos de calidad
de vida del poblador de la zona; que es una de las cosas que se pretende mejorar en

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 7


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

el poblador con el proyecto, ya que el hecho de mejorar el ingreso proveniente de la


actividad agrı́cola incrementa la posibilidad de acceder a mejores servicios de calidad,
por lo tanto mejorar el crecimiento económico es uno de los mecanismos para mejorar
la calidad de vida.

Dinamización de economı́a y mercado local: La etapa de operación, aumentará y


dinamizará la economı́a y el mercado local del área de influencia del proyecto debido a la
implementación del sistema de riego y a las capacitaciones que recibirán los agricultores,
que permitirá mejorar el rendimiento y productividad agrı́cola, a través de prácticas
eficientes de cultivo desde la preparación de suelos hasta el manejo de la cosecha que
a la vez contribuya al cuidado del medio ambiente y uso de nuevas tecnologı́as de
producción.

Indicadores demográfico

Población Beneficiaria

La población beneficiaria es de 112 habitantes el cual conforma 28 familias, aproxima-


damente.
Localidades Beneficiarios
Jatus, Allpamachay, Pampapuquio, Horgon Huerta y Vista Alegre 112

Tabla 3.2: Composición de la Población


Fuente: Padrón de usuarios

Población total a nivel Distrital

De acuerdo al último censo XI de población y vivienda del 2007, la población del


distrito de San Antonio de Cusicancha fue de 1657 habitantes, y al 2014 la población es
de 2332 habitantes, proyectado a una tasa de crecimiento de 5 %, de acuerdo a la tasa
de crecimiento encontrado en el plan de desarrollo distrital.

Población
Distrito
2007 2014
San Antonio de Cusicancha 1657 2332

Tabla 3.3: Composición de la Población


Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Distribución espacial de la población

Categóricamente la población a nivel del distrito de San Antonio de Cusicancha se


encuentra asentada mayoritariamente en la zona rural que contando con 1 464 habi-

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 8


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

tantes representan el 88 % de la población, mientras que en el área urbana habitan 193


pobladores que representan el 12 % de la población total.

Población Urbana Rural


Distrito
total total total
San Antonio de Cusicancha 1657 193 1464

Tabla 3.4: Distribución espacial de la Población


Fuente:Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Condiciones de saneamiento Viviendas particulares ocupadas con personas presen-


tes por tipo de abastecimiento de agua

El abastecimiento de agua potable en el distrito de San Antonio de Cusicancha se da


en un 100 % por pilón de uso público red pública; en tanto el abastecimiento de agua
no potable se da en un 1 % por pozo y en un 99 % por rı́o, acequia, manantial o similar.

3.4.1. Caracterı́sticas Económicas del área de influencia:

Condiciones económicas: De acuerdo a la apreciación del entrevistador la condición


económica de la población y de las viviendas del área de influencia del proyecto es
de condición económica baja, puesto que sus ingresos económicos son bajos y además
carecen de algunos servicios básicos.

Ingreso promedio familiar: En el área de influencia los escasos recursos económicos


de la población, son notables claramente puesto que estos influyen en la inaccesibilidad
a los servicios de básicos. De acuerdo a información brindada por los pobladores de la
zona de influencia del proyecto, el ingreso familiar promedio está entre 100 – 120 nuevos
soles.

Tipos de producción y actividad económica predominante


Tipo de producción: En el área de estudio del Proyecto se ha encontrado que:

En la agricultura el tipo o sistema de producción es la comúnmente llamada producción


artesanal, puesto que las actividades de siembra, cosecha y riego de las mismas son
realizadas de manera artesanal a través de la utilización de herramientas, como pala,
pico, barreta.

El tipo de producción del sector comercio por su parte está dada básicamente por
las ventas de productos de primera necesidad en tiendas y establecimientos, que están
ubicadas en cada una de las comunidades, ası́ como también de ventas en menor escala
de verduras, frutas, muebles, etc.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 9


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Actividad económica predominante:

La actividad predominante del área de influencia del proyecto está dada por la actividad
agropecuaria que año tras año viene a ser la primera actividad que más se desarrollan en
la zona (sobrepasa el 50 % de población que se dedica a esta actividad), como resultado
de que es la actividad a la que más acceso tiene la población relacionado a aspectos de
edad, nivel de educación, tiempo, habilidad, etc.

Del cuadro N◦ 06, se puede concluir que en el Distrito de San Antonio de Cusicancha el
57 % son agricultores y trabajadores calificados agropecuarios, forestales y pesqueros;
un 22 % se dedica a ocupaciones elementales; el 9 % son profesionales cientı́ficos e inte-
lectuales; el 3 % son operadores de maquinaria industrial, ensambladores y conductores
de transporte; otro 3 % son jefes y empleados administrativos; y por último un 6 % se
encuentran entre trabajadores de la construcción, edificación, productos artesanales,
electricidad y las telecomunicaciones y profesionales técnicos.

DISTRITO/ACTIVIDAD ECONÓMICA TOTAL


Distrito San Antonio de Cusicancha 109
Profesionales cientı́ficos e intelectuales 17
Profesionales técnicos 1
Jefes y empleados administrativos 6
Trabajadores de los servicios y vendedores de comer- 5
cios y mercados.
Agricultores y trabajadores calificados agropecua- 108
rios, forestales y pesqueros.
Trabajadores de la construcción, edificación, produc- 5
tos artesanales, electricidad y las telecomunicaciones.
Operadores de maquinaria industrial, ensambladores 6
y conductores de transporte.
Ocupaciones elementales 42

Tabla 3.5: Empleo a nivel Distrital


Fuente:Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

3.4.2. Descripción de clima local

Precipitación:
En el área de estudio, la época de gran cantidad de las aguas de lluvia se da entre los meses
más lluviosos (octubre - abril) y los meses secos se da entre (mayo - setiembre). La variación
de la precipitación media mensual, en el perı́odo analizado varı́a de 119.84 mm en el mes
de febrero a 0.00 mm en el mes de julio, concentrándose la lluvia en 06 meses del año desde
octubre hasta abril. Siendo la media anual 461.70 mm, con lo cual serán cubiertos la demanda
hı́drica en los meses de mayo a setiembre.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 10


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Tabla 3.6: Precipitación máxima en 24 horas [mm]

Ministerio Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú -


PERÚ Dirección Zonal 11
del Ambiente SENAMHI

"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46"  Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO

Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
1990 0.00
A ÑO
1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC 0.00

1981
1992
18.83 14.08 16.95 17.30 0.15 0.00 0.00 4.29 0.70 1.31 3.93 16.58
0.00
1993 0.00
1982
1994 24.23 22.49 11.34 17.51 0.52 0.00 0.00 1.02 2.58 5.41 8.66 4.57
0.00
1995 0.00
1983
1996
9.50 8.46 23.01 26.63 0.81 0.40 0.00 0.00 1.63 0.59 1.32 20.64
0.00
1984
1997 15.83 35.23 21.35 14.27 4.69 2.73 0.00 0.32 0.76 3.69 14.17 20.31
0.00
1998 0.00
1985
1999
7.25 27.35 8.97 18.25 2.07 0.53 0.07 0.29 0.57 0.88 2.18 25.33
0.00

1986
2000 32.10 21.53 18.01 17.60 5.37 0.02 0.41 1.93 0.59 0.60 1.13 18.96
0.00
2001 0.00
1987
2002 14.74 10.05 8.30 2.26 0.35 0.81 0.76 0.91 0.36 0.85 3.10 3.00
0.00

1988
2003
2004
18.88 15.35 14.52 19.03 14.03 0.07 0.00 0.00 0.63 2.16 0.59 17.84
0.00
0.00
1989
2005 23.46 24.60 13.99 9.22 2.80 0.57 0.22 0.70 1.35 4.06 1.76 3.51
0.00
2006 0.00
1990
2007
18.04 2.08 12.04 5.33 1.59 1.75 0.28 0.56 1.09 3.50 12.70 16.07
0.00

1991
2008 16.42 18.67 17.44 25.50 3.95 2.25 0.28 0.00 2.66 7.65 3.66 9.60
0.00
2009 0.00
1992
2010 5.16 4.27 4.96 8.47 1.61 0.84 0.16 0.55 0.62 5.46 3.09 18.91
0.00

1993
2011
2012
20.36 24.82 13.50 13.79 6.18 0.73 0.21 0.43 2.58 6.13 3.89 16.49
0.00
0.00
1994
2013 26.20
15.40 18.38
15.50 13.65
21.10 7.1017.63 14.20 8.84 2.90 0.24 3.10 0.62 9.50 0.13 3.60 1.4412.20 3.976.20 4.35
17.50 22.38
21.10
2014 15.40 21.00 13.30 21.90 8.70
1995
2015
14.16
20.30
7.29
16.90
12.97
24.20 12.60
5.28 10.90 3.85 7.00
2.30
0.32 4.50
3.60
0.03 14.00
9.50
0.00 11.80
3.20
10.5428.40
6.20
6.00
3.418.60 12.10
6.93
22.10
28.40
26.21
24.20

1996
2016 16.84
9.80 16.46
21.50 8.33
10.80 23.0014.84 4.20 14.816.60 0.3813.50 0.00 2.80 0.48 3.80 1.879.50 2.786.90 1.039.40 12.83
23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
1997
2018 20.66
15.20 17.66
28.00 15.10
17.80 5.70 6.75 14.30 11.056.20 0.0411.10 0.00 15.60 1.45 3.90 9.7112.10 4.7414.90 3.07
11.20 25.81
28.00

1998 30.10 16.79 14.18 24.94 0.60 0.46 0.00 0.07 2.53 1.53 8.36 19.96
1999 19.18 22.74 21.68 18.21 4.59 1.71 0.00 0.77 7.19 8.84 5.76 19.34
2000 20.79 17.78 18.80 13.42 12.38 0.25 0.16 0.14 3.60 4.86 1.62 34.67
2001 30.29 19.92 22.64 14.37 1.34 0.41 0.46 0.25 2.19 2.31 7.67 15.12
2002 22.36 21.43 16.78 18.36 6.82 0.64 0.28 0.36 1.94 7.08 7.23 13.02
2003 18.20 12.93 18.18 11.74 6.28 0.15 0.03 0.39 1.55 2.99 6.29 25.58
2004 20.01 13.72 13.09 6.97 4.20 0.45 0.62 0.61 2.12 1.32 2.68 18.20
2005 16.69 21.66 5.13 8.19 2.43 0.13 0.00 0.17 1.27 1.66 1.36 19.83
2006 24.59 18.40 25.28 10.82 1.37 0.42 0.00 0.32 1.51 2.17 4.14 17.58
2007 18.20 13.16 23.15 19.48 1.80 0.28 0.23 0.26 1.78 2.89 5.01 37.86
2008 19.94 24.94 22.92 11.60 1.37 0.50 0.00 0.16 2.90 2.03 3.89 14.53
2009 19.55 25.65 16.20 17.78 7.11 0.28 0.23 0.41 1.10 6.76 8.60 17.37
2010 22.08 24.56 18.75 20.84 1.93 1.14 0.00 0.94 2.85 2.64 2.26 20.29
2011 23.53 22.95 17.54 13.44 3.05 0.29 0.09 0.15 1.53 1.87 6.21 26.48
2012 16.98 35.64 33.12 18.02 7.73 0.21 0.01 0.11 2.41 5.05 2.22 22.74
2013 22.47 12.77 15.03 5.48 9.18 0.41 0.00 0.56 1.85 6.79 1.75 15.12
2014 31.94 10.63 11.76 17.32 11.39 0.34 0.00 0.61 3.79 5.13 3.70 16.59
2015 25.63 21.18 23.48 19.01 3.47 0.41 0.03 0.38 1.96 2.62 1.30 10.56
2016 7.31 15.96 13.85 11.53 3.66 0.53 0.08 0.67 2.84 1.24 1.60 19.36
2017 15.20 17.50 26.20 5.80 6.20 0.00 0.00 0.20 1.20 6.40 13.50 3.70
2018 25.40 22.60 18.45 S/D S/D S/D S/D S/D 1.00 2.70 4.70 6.00
2019 12.80 25.10 18.50 7.50 4.50 0.00 0.00 0.00 4.90 6.40 5.10 23.10

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 11


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Tabla 3.7: Precipitaciones medias mensuales [mm]

Ministerio Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú -


PERÚ Dirección Zonal 11
del Ambiente SENAMHI

"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46"  Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO

Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
1990
AÑO
1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC 0.00
0.00
19921981 87.66 171.74 165.59 67.37 0.00 0.00 0.10 4.22 0.49 0.96 5.40 33.05 0.00
1993
1994
1982 73.95 132.63 118.79 6.83 0.00 0.01 0.00 1.39 1.58 5.66 11.96 4.76 0.00
0.00
19951983 50.09 41.34 35.22 78.18 2.11 0.44 0.00 0.17 1.24 1.04 3.43 67.92 0.00
1996
1984 138.65 223.91 136.99 7.87 5.24 0.70 0.19 0.28 1.01 2.58 70.17 98.88 0.00
1997 0.00
19981985 24.41 149.08 85.14 45.11 3.85 0.15 0.30 0.63 1.26 0.84 11.80 85.50 0.00
1999
1986 196.67 189.34 143.25 62.82 3.49 0.00 1.12 4.38 0.65 4.06 18.06 121.180.00
2000 0.00
20011987 145.84 55.11 36.12 6.31 0.00 0.03 1.40 1.02 0.42 2.04 2.45 1.72 0.00
20021988 149.54 101.09 131.65 15.54 5.15 0.00 0.08 0.05 0.85 1.12 0.85 40.06 0.00
2003 0.00
2004
1989 107.72 181.29 255.43 36.22 1.55 0.54 0.13 0.93 1.22 7.84 2.38 1.10 0.00
20051990 49.73 1.88 111.91 2.97 5.24 0.96 0.14 0.11 1.30 1.11 52.93 160.390.00
2006
2007
1991 105.88 57.57 135.22 21.36 0.77 0.10 0.21 0.11 1.09 29.06 20.66 17.29 0.00 0.00
20081992 2.79 9.24 3.57 16.08 0.00 0.07 0.18 0.12 0.50 4.09 2.34 13.78 0.00
2009
2010
1993 93.65 63.43 199.42 71.69 0.74 0.03 0.08 0.17 1.38 9.09 35.33 70.24 0.00 0.00
20111994 131.72 118.11 130.65 58.25 0.90 0.12 0.13 0.04 1.22 1.66 16.98 59.82 0.00
2012
1995 117.93 40.01 108.76 3.85 0.68 0.00 0.00 0.07 2.47 8.34 58.04 44.67 0.00
2013 15.40 15.50 21.10 7.10 14.20 2.90 3.10 9.50 3.60 12.20 6.20 17.50 21.10
20141996 93.67 21.00129.5113.30 116.64
15.40 21.90 46.38 8.70 0.14
7.00 0.004.50 0.0914.00 0.94 11.80 0.90 28.40 0.19 6.00 1.37 12.10 10.1328.40
20151997 56.93 16.90 86.35 24.20 22.6312.60
20.30 1.01 10.90 1.34
2.30 0.003.60 0.199.50 2.57 3.20 16.27 6.20 1.62 8.60 4.71 22.10141.0024.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017
1998 240.12
33.40 27.30
106.2217.10 124.23 16.30
1.869.40 0.00
2.80
0.43
14.80
0.104.10 0.30 14.80 0.93 18.60 0.00 7.00 28.28 23.50 65.4733.40
20181999 89.33 28.00259.3617.80 178.94
15.20 5.70 73.3714.30 0.82
6.20 0.00
11.10 0.1115.60 0.10 3.90 1.59 12.10 22.82 14.90 1.18 11.20 43.1428.00
2000 168.98 157.34 192.70 50.33 5.24 0.00 0.09 0.02 0.05 19.59 11.73 131.30
2001 137.05 119.96 267.23 69.45 0.00 0.08 0.06 0.03 1.12 1.36 46.42 2.36
2002 132.30 109.37 176.52 101.26 0.00 0.01 0.07 0.05 0.13 12.48 64.91 21.43
2003 69.36 118.19 111.47 1.48 0.06 0.00 0.05 0.04 0.07 0.75 0.91 103.73
2004 38.24 76.05 111.75 5.46 0.12 0.00 0.16 0.08 1.24 0.05 2.64 44.63
2005 31.37 55.23 16.69 7.84 0.00 0.00 0.12 0.03 0.03 0.00 0.62 72.69
2006 98.87 117.83 250.36 13.54 0.00 0.02 0.05 0.03 0.18 0.67 31.25 58.74
2007 42.51 31.75 149.76 44.63 0.71 0.00 0.09 0.08 0.10 0.33 3.60 26.95
2008 162.67 199.02 214.00 10.43 0.00 0.04 0.12 0.06 0.09 0.01 3.12 20.84
2009 137.44 191.82 156.43 64.75 0.24 0.00 0.07 0.03 0.05 16.48 60.51 30.76
2010 73.96 92.52 100.33 40.68 0.00 0.00 0.05 0.05 0.09 0.00 2.04 65.86
2011 165.58 135.96 127.08 76.23 0.00 0.00 0.10 0.05 0.14 0.08 15.57 70.75
2012 34.95 199.03 235.71 79.95 0.00 0.00 0.21 0.04 0.40 15.06 2.86 37.44
2013 81.45 127.85 139.29 0.24 0.87 0.03 0.23 0.18 0.15 12.23 2.60 47.63
2014 135.80 59.54 160.40 35.45 0.00 0.00 0.22 0.13 1.21 1.36 10.95 34.42
2015 94.47 108.06 199.36 34.43 0.00 0.04 0.22 0.17 0.32 2.08 5.68 34.20
2016 6.06 82.49 118.79 62.21 0.26 0.00 0.18 0.15 0.24 0.00 1.71 43.49
2017 341.22 154.73 190.12 33.39 2.91 0.00 0.15 0.24 0.63 11.50 2.61 21.98
2018 149.23 75.26 206.87 65.90 5.87 0.12 0.34 0.22 0.23 5.11 12.37 8.22
2019 122.90 179.87 133.86 11.03 4.43 0.00 0.00 0.00 3.33 0.77 13.83 68.98
2020 152.44 123.7 166.24 8 2.52 0 0 0 0.75 8.44 16.26 78.66

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 12


37 2017 341.22 154.73 190.12 33.39 2.91 0.00 0.15 0.24 0.63 11.50 2.61 21.98
38 2018 149.23 75.26 206.87 65.90 5.87 0.12 0.34 0.22 0.23 5.11 12.37 8.22
39 2019 122.90 179.87 133.86
4.43 11.03
0.00
Gobierno
Regional 0.00 0.00
de Huancavelica 3.33 0.77 13.83 68.98
40 2020 152.44 123.70 166.24 8.00 Sub
Gerencia 2.52 0.00 de
Regional 0.00 0.00
Huaytara 0.75 8.44 16.26 78.66

Gráficas obtenidas para el tratamiento estadı́stico de la información media mensual.

PPm ((mm ))
i

350
315
280
245
210
175
140
105

39.961 70
35
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360

Figura 3.4: Serie Histórica de Precipitación media mensual [mm]

Temperatura: La temperatura mı́nima promedio es de 13.22 ◦ C registrados entre los meses


de febrero y marzo. La temperatura máxima promedio es de 14.89 ◦ C en el mes de setiembre
registrado en el mes de setiembre.
Tabla 3.8: Temperaturas medias mensuales [◦ C]

Ministerio Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú -


PERÚ Dirección Zonal 11
del Ambiente SENAMHI

"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"
Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD:
12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud:
LONGITUD: 13◦ 30’14.35”
74º33'41.46"  Oeste Departamento:
PROV.: Huancavelica
Lircay
2900 msnm ◦
ALTITUD: DIST.: Lircay
Longitud:
Parametro
75 17’46.5”
Precipitacion maxima en 24 horas (mm)
Provincia: Huaytará
Altitud:
AÑO
3263.00
ENE
msnmMAR
FEB ABR MAY JUN JUL AGOS
Distrito:
SET
San
OCT
Antonio
NOV
de
DIC MAXIMO

Cusicancha
1988 0.00
1989 0.00
Especialista Página0.002 de 7
A1991ÑO enENEHidrología e Hidráulica
1990
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Estudio Hidrológico e Hidráulico 0.00

2003Sistema
1992
Proyecto 13.20
de 10.90 10.50
Riego 11.80 12.70 10.60 10.90 13.10 13.60 13.40 13.20 10.30
0.00
1993 0.00
2004
1994 12.10 10.30 10.90 10.80 12.10 12.70 10.30 14.40 14.70 14.80 14.30 14.10
0.00

2005
1995
1996
10.80 10.80 10.80 11.70 13.60 15.30 13.30 16.20 16.60 17.80 16.10 13.80
0.00
0.00
2006
1997 15.30 13.70 13.60 15.20 15.40 16.80 17.50 16.40 17.90 17.80 17.00 15.90
0.00
1998 0.00
2007
1999
15.70 18.40 15.20 15.40 15.10 14.50 13.30 15.80 15.90 15.70 15.70 15.50
0.00

2008
2000 15.10 14.70 14.80 15.60 15.70 15.40 15.60 15.60 15.70 15.90 15.80 15.60
0.00
2001 0.00
2009
2002
15.10 13.50 15.10 15.50 15.50 15.80 15.80 15.80 16.00 15.90 15.90 15.80
0.00

2010
2003
14.30 14.10 14.80 14.40 13.60 14.40 14.50 14.70 15.20 14.90 14.50 13.10
0.00
2004 0.00
2011
2005 12.60 12.40 12.80 12.70 14.20 14.00 14.20 14.30 14.70 14.10 14.10 14.30
0.00

2012
2006
2007
14.20 13.60 13.70 13.30 13.70 13.60 14.10 14.20 14.20 14.00 14.30 14.30
0.00
0.00
2013
2008 14.40 13.50 13.50 14.50 13.20 12.20 12.20 12.20 12.90 12.50 12.80 13.10
0.00
2009 0.00
2014
2010
12.60 13.30 13.40 13.20 13.00 13.50 13.60 13.20 13.20 13.30 13.00 13.00
0.00

2015
2011 14.10 13.60 13.70 14.10 14.20 14.20 13.80 14.70 14.60 13.80 13.90 14.00
0.00
2012 0.00
2016
2013
13.50
15.40
12.30
15.50
12.30
21.10
12.90
7.10
12.90 2.90 12.60 3.10 13.009.50
14.20
13.003.60 13.40
12.20
13.50
6.20
13.50
17.50
13.70
21.10
2014 15.40 21.00 13.30 21.90 8.70 7.00 4.50 14.00 11.80 28.40 6.00 12.10 28.40
2015 20.30 16.90 24.20 12.60 10.90 2.30 3.60 9.50 3.20 6.20 8.60 22.10 24.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
2018 15.20 28.00 17.80 5.70 14.30 6.20 11.10 15.60 3.90 12.10 14.90 11.20 28.00

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 13


14 2016 13.50 12.30 12.30 12.90 12.90 12.60 13.00 13.00 13.40 13.50 13.50 13.70

Gobierno Regional de Huancavelica


Gerencia Sub Regional de Huaytara

Tm_serie
mesesT

19.1
18.3
17.5
16.7
15.9
15.1
14.03
14.3
13.5
12.7
11.9
11.1
10.3

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120


mesesT

Figura 3.5: Serie Histórica de Temperatura media mensual [◦ C]

Humedad Relativa:
Tabla 3.9: Humedad Relativa medias mensuales [ %]

Ministerio Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú -


PERÚ Dirección Zonal 11
del Ambiente SENAMHI

"AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO"

Estación:
ESTACIÓN: CO Cusicancha
CO Lircay
LATITUD: 12º50'37.32" Sur DPTO.: Huancavelica
Latitud: 13 ◦ 30’14.35” Departamento: LircayHuancavelica
Especialista en Hidrología
LONGITUD: 74º33'41.46"  Oeste e Hidráulica PROV.: Página 4 de 7
ALTITUD: 2900 msnm DIST.: Lircay
Estudio
Longitud:
Parametro 75◦ e17’46.5”
Tm_max
Hidrológico Hidráulico
Precipitacion maxima en 24 horas (mm) Provincia: Huaytará
Proyecto Sistema de Riego
Altitud:AÑO 3263.00
ENE
Tm_prom
msnm
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS Distrito:
SET San Antonio
OCT NOV de MAXIMO
DIC
1988 0.00
Cusicancha1989 0.00
1990
Tm_min 0.00

AÑO 1991
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
0.00
1992 0.00
20031993 68.50 69.50 49.70 48.90 49.10 67.10 64.40 48.30 55.10 54.30 49.70 74.80
0.00
19.1 1994 0.00
20041995
49.40 51.10 77.30 76.10 59.30 75.60 44.80 57.40 48.70 44.10 52.30 52.50
0.00
18.3
20051996
71.90 67.80 66.50 74.60 55.70 68.70 56.60 53.60 53.40 51.70 66.60 58.40
0.00

17.5 1997 0.00


20061998 73.70 76.10 75.60 74.70 60.70 52.70 57.50 52.50 64.90 57.60 53.40 57.00
0.00
16.7 1999 0.00
20072000
52.00 52.70 75.60 54.60 54.00 55.00 56.80 54.70 54.00 54.40 59.10 54.40
0.00
15.9
15.1
20082001
81.60 54.20 54.20 63.20 62.40 62.30 64.80 62.10 69.50 59.20 70.90 81.00
0.00
2002 0.00
14.03
20092003 82.40 52.10 53.30 81.30 52.40 52.70 52.10 52.90 50.30 65.60 52.30 53.60
0.00
14.3
2004 0.00
13.5
20102005
74.80 67.40 56.10 74.50 68.10 75.00 72.70 73.50 77.20 79.80 78.60 78.50
0.00

12.7 2011 76.80 77.70 65.00 77.80 77.10 73.70 73.20 71.40 73.60 72.00 72.60 72.60
2006 0.00
2007 0.00

11.9 2012 2008 73.10 76.90 75.00 74.80 77.60 74.60 72.60 75.40 72.30 74.80 73.80 76.60
0.00
2009 0.00
11.1 2013 2010
75.30 76.70 76.00 75.60 78.20 77.20 76.60 78.80 75.70 77.70 80.10 82.00
0.00

10.3 2014 2011 82.40 81.90 75.80 74.70 84.30 68.70 79.60 65.20 64.90 65.60 66.60 72.80
0.00
2012 0.00
20152013 76.90
15.40 78.30
15.50 67.40
21.10 74.70
7.10 63.70 2.9068.703.10 66.109.50 65.20
14.20 3.60 60.10
12.20 58.70
6.20 62.80
17.50 59.40
21.10
ENE 15.40 FEB 21.00 MAR13.30 ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT 6.00NOV 12.10 DIC
20162014
2015
72.90
20.30
87.30
16.90
73.10
24.20
21.90
74.70
12.60
8.70
10.90
meses
67.70 7.00
2.30
62.50 4.50
3.60
53.9014.00
9.50
11.80
54.50
3.20
28.40
55.20
6.20
65.60
8.60
66.30
22.10
28.40
66.50
24.20
2016 9.80 21.50 10.80 23.00 4.20 6.60 13.50 2.80 3.80 9.50 6.90 9.40 23.00
2017 33.40 27.30 17.10 16.30 9.40 2.80 14.80 4.10 14.80 18.60 7.00 23.50 33.40
2018 15.20 28.00 17.80 5.70 14.30 6.20 11.10 15.60 3.90 12.10 14.90 11.20 28.00

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 14


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

HRm_serie
mesesHR

89

84.5

80

75.5

71
66.223
66.5

62

57.5

53

48.5

44

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120


mesesHR

Figura 3.6: Serie Histórica de Humedad Relativa [ %]

3.4.3. Antecedentes de eventos

Para hacer un análisis de los peligros en el área de estudio se ha iniciado con la identificación
de espacios fı́sicos que presentan una recurrencia de los peligros naturales y que representan
Especialista en Hidrología e Hidráulica Página 6 de 7
una limitación
Estudio HRm_max
Hidrológico o condición para
e Hidráulico el desarrollo de las actividades y para el uso del suelo.
Proyecto Sistema de Riego
HRm_prom
Lluvias intensas: La presencia de las lluvias intensas en el distrito de Antonio de
HRm_min
Cusicancha se da entre los meses de diciembre y febrero.
89

84.5 Deslizamiento: Es el evento que se produce en la mayorı́a de los distritos de la provin-


80
cia, los cuales, activados fundamentalmente por las precipitaciones, causan el desplaza-
75.5

71
66.223
miento pendiente abajo y hacia afuera de pequeñas y grandes cantidades de masas de
66.5

62
suelo y rocas, obstruyendo principalmente las vı́as de acceso.
57.5

53 Derrumbe: Ha sido registrado y caracterizado por la caı́da repentina de una porción


48.5

44
de suelo o roca por pérdida de la resistencia al esfuerzo cortante.—

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
meses

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 3. SITUACIÓN GENERAL 15


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Enfoque integral de gestión de riesgo


4
4.1. Identificación de Riesgos

Factores condicionantes

Pendiente: La elaboración de este mapa se realizó en seis rangos de pendiente, tomando


como referencia la metodologı́a adoptada por el INGEMMET, en la elaboración de
mapas de pendiente. La siguiente tabla detalla los rangos de pendiente.

Terrenos Pendiente Geoformas


Llanos <1◦ Terrazas, abanicos, lomadas suaves, cumbres
de mesetas volcánicas.
Inclinados con suave 1◦ -5◦ Planicies y terrazas altas, planicies antiguas
pendiente disectadas, piedemontes aluviales, aluvioto-
rrenciales.
Pendiente Moderada 5◦ -15◦ Piedemontes coluviales, depósitos de vertiente.
Pendiente Fuerte 15◦ -25◦ Laderas de montañas altas en valles principa-
les y tributarios.
Pendiente Escarpada 25◦ -45◦ Tramos de laderas, valle-cañón.
Muy Escarpada >45◦ Frentes montañosos y mesetas volcánicas.
Tabla 4.1: Rango de Pendientes
Fuente:INGEMMET

Para el área de estudio, por donde hace su recorrido el canal se observa que varı́a la pendiente
desde terrenos llanos hasta rangos de valor de pendiente escarpada. Ası́ también se infiere,
que casi en la totalidad del recorrido del canal existente posee una pendiente escarpada, como
se aprecia en el mapa siguiente.

16
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.1: Mapa de Pendientes


Fuente:Equipo Técnico

Fisiográfico: La fisiografı́a del distrito de San Antonio de Cusicancha se caracteriza por la


presencia de paisajes de superficie irregular, con buen potencial productivo agrı́cola por el
tipo de clima, donde afloran colinas que por lo general están descubiertas constituidos de roca
parenteral. Corresponde a lugares donde hay moderada precipitación y elevada temperatura
durante el dı́a y corrientes de viento frio por las noches, esto debido a la interacción de factores
climáticos, litológicos que determinan que la Fisiografı́a del área del proyecto esté determinada
por la presencia de suelo irregular con cambios abruptos y muchas colinas. Dentro de cada
unidad fisiográfica, existen variables como el grado de ondulación de la superficie terrestre,
que determina la formación de los elementos de paisaje se ha determinado algunas diferencias
en el análisis fisiográfico, relacionado principalmente a la caracterización morfológica, fı́sico-
quı́micas de los sectores evaluadas Fisiográficamente, en el distrito se halla en cuatro grandes
paisajes: Relieve montañoso, Relieve Montañoso y colinado, Altiplanicie y Altiplano y para
el área de estudio presenta un relieve montañoso.
Geologı́a: La región Huancavelica comprende una configuración lito-estratigráfica con eda-
des que van desde el Paleozoico inferior hasta el Cuaternario reciente. La base de la Columna
Estratigráfica la constituyen los sedimentos metamórfizados del grupo Cabanillas, sobre los
que se asientan rocas areno lutáceas permo-carbonı́feras y mesozoicas; a su vez, el Mesozoico,

17
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.2: Mapa Fisiográfico


Fuente:Equipo Técnico

está representado por una diversidad de formaciones compuestas de calizas, lutitas, arenis-
cas, conglomerados, etc.; a los que en forma extensiva le sobreponen derrames volcánicos
diversos del Cenozoico y Cuaternario (pleistocénico-reciente), ası́ como las acumulaciones de
materiales inconsolidados más recientes de tipo gravas, arenas, arcillas, bloques y otros, que
normalmente rellenan las depresiones actuales, en forma irregular. Las rocas intrusivas tienen
asimismo gran desarrollo, presentándose en dimensiones batolı́ticas y en forma de “stocks”,
apófisis o diques; están compuestas principalmente de granitos, granodioritas, tonalitas, dio-
ritas y diabasas de edad Cretácica. La zona presenta complejidad y disturbamiento muy
profundos, evidenciados por la ocurrencia de grandes y pequeños sistemas de plegamientos,
fracturamientos e intrusiones resultantes en primera instancia de los dos grandes movimientos
orogenéticos hercı́nicos y andinos que afectaron a esta región andina. La configuración de los
Andes, a su vez, estuvo acompañada de grandes y pequeñas intrusiones, ası́ como de una gran
actividad volcánica.

18
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.3: Columna estratigráfica de la región Huancavelica


Fuente:Informe Técnico Geológico Ambiental - INGEMMET, 2014

19
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Geologı́a Regional
Tomando como referencia la cartografı́a del cuadrángulo de Chocorvos hoja 28 m del INGEM-
MET, en el distrito afloran unidades geológicas sedimentarias, inconsolidados y volcánicas,
que corresponden a la Eratema del Cenozoico y Mesozoico.

Rocas sedimentarias: Se forman como resultado de la acción de los agentes atmosféri-


cos sobre rocas preexistentes. Es decir, la meteorización ocasionada por los agentes
fı́sicos, quı́micos y biológicos a los cuales la roca queda expuesta la debilitan, lo que
provoca su fragmentación, y los productos o sedimentos generados a partir de la ro-
ca son transportados hacia otros sitios por el viento y los rı́os, entre otros, donde se
depositan gradualmente en capas.

Rocas volcánicasPara nuestra área de estudio, según el mapa geológico pertenecen a


la era Cenozoico y a la. Fm. Sacsaquero.

Rocas inconsolidados:Pertenecen a la era cuaternario y se caracterizan por ser depósi-


tos fluviales y aluviales. Los depósitos fluviales son materiales ubicados en el cauce o
lecho de rı́os o quebradas, terrazas bajas y llanura de inundación; depósitos heterométri-
cos, constituido por bolos, cantos y gravas subredondeadas en matriz arenosa o limosa,
mezcla de lentes arenosos y arenolimosos; son inconsolidados a poco consolidado hasta
sueltos, fácilmente removibles y su permeabilidad es alta.

Los depósitos aluviales, Depósitos semiconsolidados, algunos de ellos presentan cierto


grado de consolidación, erosionadas por los cauces actuales. Corresponden a una mezcla
heterogénea de bolones, gravas y arenas, redondeadas a subredondeadas, ası́ como li-
mos y arcillas; que tienen de regular a buena selección, presentándose niveles y estratos
diferenciados que evidencian la actividad dinámica fluvial, su permeabilidad es media a
alta. Los depósitos proluviales son originados por torrentes que bajan por las quebradas
formando conos deyectivos o abanicos, llegándose a confundir con las terrazas aluvia-
les; el material que las constituye es heterométrico y mal clasificado, por lo general son
subangulosos a subredondeados, englobados en una matriz fina, permeables, mediana-
mente consolidados; son susceptibles a la erosión fluvial, derrumbes y deslizamientos.

El área que corresponde al proyecto pertenece a la:

Eratema Cenozoica

Sistema Paleógeno

20
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Serie de Oligoceno

Familia Sacsaquero

La familia Sacsaquero está compuesta por una gruesa secuencia volcánica sedimentaria, co-
mo derrames andesiticos intercalados con sedimentos, piroclasticos. Arenas tobáceaos, tobas
soldados y tobas – re depositados. (Informe Técnico N◦ A6834, INGEMMET)

Figura 4.4: Mapa Geológico


Fuente:Equipo Técnico

Suelos
De acuerdo a las unidades edáficas o taxonómicas del distrito se han identificado a nivel de
Gran grupo tres y dos órdenes de suelos, que constituyen siete series de suelo (Cuadro N◦
12).
Se ha identificado suelos poco desarrollados o incipientemente desarrollados como Entisols e
Inceptisols y que son los predominantes. Los suelos del área de estudio presentan incipiente
desarrollo edafogénico, expresado por un horizonte de diagnóstico superficial con acumulación
variada de materia orgánica, el cual genera un color relativamente oscuro, a excepción de los
suelos de origen orgánico desarrollados en bofedales en este caso los Histosoles.

21
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.5: Clasificación taxonómica de los suelos(SOIL TAXONOMY 2010)


Fuente:Equipo Técnico

Los suelos desde el punto de vista de la taxonomı́a, donde se desarrollará el proyecto, son
suelos Ayamarca – Cordova de la orden de Entisols, los cuales se caracterizan por ser los
suelos más jóvenes, en los cuales los procesos formadores no han generado aún diversos
horizontes. Son moderadamente profundos, generalmente presentan sólo un horizonte, el ((A)),
cuya composición es muy parecida al material rocoso que le dio origen y sobre el cual descansa.
Varı́an desde una pedregosidad gravoso a ligeramente gravoso.
Serie Ayamarca
Está conformada por el suelo Ayamarca (Quartzipsamments), con presencia de gravas en el
perfil. Se ubica en un Relieve Montañoso estructural - dislocado, Relieve Montañoso Estruc-
tural - erosional y Relieve Montañoso Glaci-fluvial del sistema geológico Cretácico, terciario
y Cuaternario respectivamente, de topografı́a de montañas y laderas incluyendo algunas zo-
nas planas, se encuentra en la parte sur departamento de Huancavelica abarcando provincias
de Huaytará y Castrovirreyna. Se presenta en la fase de pendiente Fuertemente inclinado a
extremadamente empinados (8 a>75 %).

22
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Suelo Ayamarca (Quartzipsamments)


Agrupa suelos sin desarrollo genético, color marrón rojizo a marrón y de textura franco
a franco arenoso con un drenaje moderado. Presentan reacción Ligeramente alcalina, (pH)
7.53, contenido bajo de fósforo, con contenido bajo de potasio, la capacidad de intercambio
catiónico de 10.40 a 13.76 meq/100 g., y moderada saturación de bases. (Caso.E.2012)

Figura 4.6: Mapa de Suelos


Fuente:Equipo Técnico

Hidrografı́a
El área del proyecto, donde recorre el canal tiene como fuente hı́drica principal al rio Jatus
y como aportante al rio Allpamachay. Hidrográficamente pertenece a la microcuenca Quito
Arma.

23
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.7: Mapa Hidrográficos


Fuente:Equipo Técnico

4.1.1. Factores desencadenantes o externos:

Hidrometeorológico
En el área de estudio, la época de gran cantidad de las aguas de lluvia se da entre los meses
más lluviosos (octubre - abril) y los meses secos se da entre (mayo - setiembre). La variación
de la precipitación media mensual, en el perı́odo analizado varı́a de 119.84 mm en el mes
de febrero a 0.00 mm en el mes de julio, concentrándose la lluvia en 06 meses del año desde
octubre hasta abril. Siendo la media anual 461.70 mm, con lo cual serán cubiertos la demanda
hı́drica en los meses de mayo a setiembre.

24
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.8: Mapa de Precipitaciones


Fuente:Equipo Técnico

Acción Antrópica:
Después de realizar el trabajo de campo se constató la infraestructura de riego existente, con
dos bocatomas, pase aéreo y un canal de riego de longitud aproximada de 13.5 km, la cual
con el proyecto tiene como objetivo el mejoramiento de la infraestructura y una ampliación
de 5.5 km del canal. Teniendo el canal una longitud total aproximada de 18.5 Km.
El inicio del canal abierto posee una infraestructura de material revestido de concreto simple
con una longitud aproximada de 7 km continuando con un canal revestido de mamposterı́a
y piedra de 5 km aproximadamente, para continuar con un Kilómetro de canal rustico, y la
ampliación será de 5.5 km.
En el recorrido se observó que en muchas partes de canal revestido se observa daños en su
infraestructura, por falta de limpieza y mantenimiento del canal por parte de los usuarios de
riego, como se observa en las siguientes ilustraciones.

25
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.9: Daños en la infraestructura de riego, por falta de mantenimiento.


Fuente:Equipo Técnico

Figura 4.10: Almacenan residuos sólidos, colindantes al canal.


Fuente:Equipo Técnico

26
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.11: Infraestructura presenta desborde de agua, a falta de mantenimiento.


Fuente:Equipo Técnico

4.1.2. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos externos)

Luego de revisar diversa documentación, realizar la visita de campo y entrevistas del equipo
técnico se verificó lo siguiente:

De acuerdo a la información proporcionada por el Servicio Nacional de Meteorologı́a e


Hidrologı́a (SENAMHI), en base a los registros de la estación mas cercana al área de
influencia del proyecto se tiene la estación Meteorológica CO CUSICANCHA (Periodo
1993 - 2017) del SENAMHI la estimación de la precipitación en el área donde se ubica
las localidades de JATUS, ALLPAMACHAY, PAMPAPUQUIO, HORGON HUERTA
Y VISTA ALEGRE esta en base a la estación mas cercana a la localidad donde los
registros de precipitación total mensual se muestran a continuación:

La precipitación promedio anual alcanza los 741.4 mm. Se observa la variación media mensual
de la estación CO CUSICANCHA y de la microcuencas en estudio, el estiaje se inicia en el
mes de Abril y termina en Agosto, en Junio y Julio se presentan los valores más bajos, el
promedio en estos meses es de 14.2 mm. En la época lluviosa los valores mayores se presentan
en el mes de Enero con un promedio de 145.8 mm.

27
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Con base a la visita de campo, la revisión del mapa de susceptibilidad de movimientos de


masas del Perú, a causa de los fenómenos hidrometeorológicos lluvias intensas, que inducen
acumulación de precipitaciones, ocasionando anegamientos en el terreno,Degradación de los
suelos,Deslizamiento de masas tierras, se activen quebradas que cruzan la estructura hidráuli-
ca, erosión de las rocas que se encuentran en la parte superior del las estructuras hidráulicas
generando la obstrucción en la linea de conducción principal y reduciendo la capacidad del
mismo.

Figura 4.12: Desprendimiento de rocas debido a intensas precipitaciones.


Fuente:Equipo Técnico

28
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.13: Deslizamiento de masas tierras debido a intensas precipitaciones.


Fuente:Equipo Técnico

El Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2014-2021 emitido por el CENEPRED,


establece que el territorio de la localidad de Pampapuquio del departamento de Huancave-
lica, se encuentra expuesta a los principales peligros de fenómenos de geodinámica externa,
generados por las lluvias intensas y los factores geodinámicos preexistentes propias de las
zonas andinas del territorio de la serranı́a del Perú.
El peligro de erosión corroborado por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Re-
ducción del Riesgo de Desastres “CENEPRED”, el Instituto Nacional de Defensa Civil “IN-
DECI”, con aportes del Servicio Nacional de Meteorologı́a e Hidrologı́a “SENAMHI” y la
Dirección de Administración Nacional del Agua “ANA”, se aprecia en los gráficos.

29
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.14: Mapa de escenario de riesgo para la temporada de lluvias.


Fuente:CENEPRED, elaborada con información de INGEMMET/Dirección de Geologı́a
Ambiental y Riesgo Geológico

30
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.15: Mapa de zonificación de peligros geológicos y eventos de peligros naturales.


Fuente:Comisión multisectorial de reducción de riesgos en el desarrollo

31
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.16: Mapa de susceptibilidad por movimientos en masa del distrito de San Antonio De Cusicancha.
Fuente: Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico”INGEMMET”

32
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.17: Mapa de zonas propensas a huaycos en el Perú


Fuente:Atlas de la Dinámica del Territorio Andino: Población y Bienes Expuestos a
Amenazas Naturales

33
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.18: Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica
Fuente: SENAMHI.

34
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.19: Mapa de escenarios de riesgos ante la temporada de lluvias 2018 Huancavelica
Fuente: SENAMHI.

35
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.1.3. Riesgo social

Luego de realizar la visita de campo y entrevistas, el equipo técnico recogió información por
parte de los pobladores de Pampapuquio.

Existe la posibilidad de existir paros y huelgas por parte de la comunidad al identificar


riesgos de amenazas ante contaminaciones ambientales, paros por remuneraciones bajas,
posibles huelgas existentes por los trabajadores estatales del sector, educación, etc. de
la zona.

Figura 4.20: Consulta a autoridades sobre problemas con otros proyectos realizados en la comunidad.
Fuente:Equipo Técnico

En base a las manifestaciones de los pobladores y/o perjudicados, el equipo advierte LA


PRESENCIA DE UN POSIBLE RIESGO SOCIAL, por existir posibilidad de manifestarse
huelgas y/o paro por remuneraciones, ası́ como también existir un riesgo de orden público
como la presencia de vandalismo. Por lo que el equipo técnico concluyó que existe el riesgo
de que los pobladores y/o perjudicados interrumpan la ejecución de la obra en el centro
poblado de Pampapuquio, que ocasionarı́a incumplimiento de metas programadas y perdida
del financiamiento asignado.

36
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.1.4. Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos internos)

Los sismos son manifestaciones (movimientos naturales de la corteza terrestre) que muchas
de ellas son perceptibles por las personas y afectan directa e indirectamente la estabilidad
fisica de toda infraestructura. Y tiene lugar de origen en el interior de la tierra. Sus daños
suelen ser muchos más intensos que otros fenómenos naturales, porque son imprevisibles.
Los sismos son procesos paulatinos, progresivos y constantes de liberación súbita de energı́a
mecánica debido a los cambios en el estado
de esfuerzos, de las deformaciones y de los desplazamientos resultantes, regidos por la resis-
tencia de los materiales rocosos de la corteza terrestre, bien sea en zonas de interacción de
placas tectónicas, como dentro de ellas. Una parte de la energı́a liberada lo hace en forma de
ondas sı́smicas y otra parte se transforma en calor, debido a la fricción en el plano de la falla.
De acuerdo al mapa de sismicidad mundial, el Perú se encuentra ubicado en una de las
zonas de mayor ı́ndice de actividad sı́smica, conocido como Çinturón de Fuego del Pacı́fico”.
En ella, la tierra libera más del 80 % de la energı́a acumulada en su interior produciendo
sismos y actividad volcánica. Para el caso del territorio peruano que tiene ubicado al frente
de nuestra costa el encuentro de dos placas tectónicas, la Sudamericana y la Nazca, en donde
se produce el efecto de subducción, el que ha provocado un gran número de sismos de gran
poder destructivo cuyas ondas sı́smicas influyen en gran parte de nuestro territorio peruano
ası́ como del departamento de Huancavelica, por lo que de acuerdo a la Norma Técnica
E.030 Diseño Sismo Resistente, se ha zonificado el territorio del distrito de San Antonio de
Cusicancha Provincia de Huaytará Departamento de Huancavelica.
Por otro lado en la zona andina peruana entre ellas el territorio departamental de Huancave-
lica, ası́ como el distrito de San Antonio de Cusicancha Provincia de Huaytará Departamento
de Huancavelica, son afectados por la presencia de sismos de intensidad moderada, originados
por la actividad de las falla geológica existentes en la corteza terrestre de nuestro territorio
andino, entre ellas las que se encuentra relativamente cercanas al territorio evaluado, son la
falla geológica del Huaytapallana ubicado en la cordillera del mismo nombre en el noreste de
la ciudad de Huancayo, departamento de Junı́n, y la falla geológica del Razuwilcas localizado
entre la provincia de Huanta y la Pampa de la Quinua, en el departamento de Ayacucho.
Fallas geológicas que generan movimientos telúricos de menor magnitud a las de las placas
tectónicas, pero al producirse muy cerca de la superficie, tiene un gran poder destructivo.

37
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Magnitud del sismo(MS)


parametro Magnitud del Sismo Equivalencia ponderada 0.283 Valoracion
MS1 Mayor a 8.0: Grandes terremotos. PS1 0.503 Muy alto
MS2 6.0 a 7.9: Sismo mayor. PS2 0.260 Allto
MS3 4.5 a 5.9: Movimientos sı́smicos, que PS3 0.134 Moderado
pueden causar daños en la comunidad
de Pampapuquio , distrito de San Anto-
nio de Cusicancha, Provincia de Huay-
tara, Departamento de Huancavelica.
MS4 3.5 - 4.4: Sentido por mucha gente. PS4 0.068 bajo
MS5 Mayora 3.4: No es sentido en general, PS5 0.035 muy bajo
pero es registrado en sismógrafos.

Tabla 4.2: A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

Intensidad del sismo(MS)


parametro Intensidad del Sismo Equivalencia ponderada 0.643 Valoracion
Escala Modificada de Mercalli
IS1 XI y XII Destrucción total; Servicios PL1 0.503 Muy alto
públicos destruidos, todo tipo de edifi-
cación destruidas, presencia de grandes
grietasen el suelo.
IS2 IX y X Todos los edificios resultan con PL2 0.260 Allto
daños severos, muchas edificaciones son
desplazados de su cimentación. El suelo
resulta considerablemente fracturado.
IS3 VI, VII y VIII. Sentido por todos, los PL3 0.134 Moderado
muebles se desplazan, daños conside-
rables en estructuras de pobre cons-
trucción. Daños ligeros en estructuras
de buen diseño, en la comunidad de
Pampapuquio , distrito de San Antonio
de Cusicancha, Provincia de Huaytara,
Departamento de Huancavelica.
IS4 III, IV y V. Notado por muchos, sen- PL4 0.068 bajo
tido en el interior de las viviendas, los
árboles y postes de balanceas.
IS5 I y II. Casi nadie lo siente y/o sentido PL5 0.035 muy bajo
por unas cuantas personas.

Tabla 4.3: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

38
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Aceleración Natural del Suelo (ANS)


parametro Intensidad del Sismo Equivalencia ponderada 0.074 Valoracion
ANS1 Menor a 0.05 micrones. PS1 0.503 Muy alto
ANS2 0.05 – 2 micrones, en los suelos de la co- PS2 0.260 Allto
munidad de Pampapuquio , distrito de
San Antonio de Cusicancha, Provincia
de Huaytara, Departamento de Huan-
cavelica.
ANS3 2 – 5 micrones PS3 0.134 Moderado
ANS4 5 – 8 micrones. PS4 0.068 bajo
ANS5 8 – 10 micrones PS5 0.035 muy bajo

Tabla 4.4: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

39
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.21: Mapa de actividad sı́smica del Perú actualizado.


: IGN - IGP - SENAMHI - INGEMMET - CESMO, elaborado por el Centro de Estudios y
Prevención de Desastres.

40
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.22: Mapa de sismicidad superficial del Perú.


Fuente: Instituto Geofı́sico del Perú

41
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.23: Mapa de zonificación sı́smica del Perú 2016


Fuente: Norma técnica E.030 “Diseño Sismo Resistente” Reglamento Nacional de
Edificaciones – RNE

42
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.24: Mapa de zonas de mayor concentración de sismos superficiales


Fuente: Dirección General de Programación Multianual – DGPM

43
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.25: Mapa de distribución de máximas intensidades sismicas


Fuente: Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

44
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.26: Mapa De Intensidades Sı́smicas En El Departamento De Huancavelica


Fuente: Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

45
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

En vista de que el territorio peruano se encuentra sobre dos placas tectónicas, la Localidad
de Pampapuquio es afectado por la presencia de sismos de intensidad moderada, originados
por la actividad de fallas geológicas existentes en la corteza terrestre de nuestro territorio
andino y que generan movimientos telúricos, el equipo técnico, ha considerado que el peligro
de sismo está presente, como lo sustentan los gráficos anteriores, emitidas por Instituciones
Técnico Cientı́fico Peruanas, por lo que resulta indispensable que toda intervención mediante
construcciones nuevas en la jurisdicción y sobre todo en el distrito de Cuenca, deberá ceñirse
a las consideraciones señaladas en la NORMA TÉCNICA E.030 Diseño Sismo Resistente,
aprobada con el DS N◦ 003-2016-VIVIENDA, para la construcción de estructuras sismo re-
sistentes sobre todo para los obras de arte que se construirán.

Como consecuencia de estos fenómenos sı́smicos se presentara fenómenos de deslizamientos


o remoción de masas de tierra, que se caracteriza por la formación de una superficie de
ruptura recta o curva a partir de la cual se desplaza toda la porción de terreno separada del
conjunto, con la misma velocidad en todas sus partes. Los deslizamientos pueden involucrar
en su desarrollo materiales rocosos y/o suelos. El territorio peruano es una de las zonas más
inestables de los Andes, siendo las causas de esta precaria condición de nuestro territorio;
por las caracterı́sticas peculiares del clima y la geologı́a. Es de resaltar, que las evidencias
históricas revelan que el Perú ha sido afectado por procesos geológicos como los movimientos
en masa, los cuales alcanzaron a centros prehispánicos como Chavı́n (800 a.C. 200 a.C.)
hasta la total devastación de ciudades andinas como Ranrahirca y Yungay (alud - avalancha
de 1962 y 1970). Por ello, la Dirección de Geologı́a Ambiental y Riesgo Geológico (DGAR)
del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico - INGEMMET, se propuso elaborar el ”Mapa
de Susceptibilidad por Movimientos en Masa del Perú (MSMMP).a escala 1:1.000.000 con los
objetivos de contar con una herramienta para la gestión de riesgos, priorizar escenarios donde
se desarrollen estudios especı́ficos y contribuir en el ordenamiento territorial a nivel nacional

46
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.27: Deslizamiento o remoción de masas tierras en caso de sismos.


Fuente:Equipo Técnico

Figura 4.28: Deslizamiento o remoción de rocas en caso de sismos.


Fuente:Equipo Técnico

47
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Por otro lado se cuenta que este tipo de escenarios en los distritos de Huancavelica se encuen-
tran corroborados por el Mapa de Zonificación de Peligros Geológicos del Perú, elaborado
por el INGEMMET, en la que califica de peligro muy alto a la ocurrencia de fenómenos
de remoción en masa al territorio de la provincia de Huaytará, al igual que la descripción
que hiciera el INGEMMET en el mapa de geodinámica del Perú, donde se ha identificado la
ocurrencia de deslizamientos en el territorio del distrito de San Antonio de Cusicancha , ası́
como el INDECI menciona en el mapa de Peligros Naturales, la ocurrencia de deslizamientos
y huaycos en la vertiente de los andes.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN POSIBLE RIES-
GO GEOLÓGICO con sismos de intensidad moderada de intensidad VII en la escala de
Mercalli, lo que ocasionarı́a (daños ligeros en las estructuras ordinarias bien construidas y
daños considerables en las estructuras débiles o mal planeadas) originados por la actividad
de las falla geológica existentes en la corteza terrestre, y que generan movimientos telúricos
debido a la liberación de energı́a formando ondas sı́smicas, que ocasionarı́a interrupción y/o
paralización de la ejecución de la obra, que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la
ejecución de la obra, ocasionen daños estructurales y daños a la integridad fı́sica de todo el
personal.

4.1.5. Riesgo de expropiación de terrenos

Luego de realizar la visita de campo y las respectivas entrevistas, el equipo técnico verifico
lo siguiente:

De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios por el inicio


y concretización del proyecto, afirmaron que no existirı́a la posibilidad de expropiación
de terrenos por parte de la comunidad y propiedad de terceros.

No se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional y Local, sobre la presen-


cia de proyectos de interés social o nacional que puedan impedir la libre disponibilidad
de terreno.

Ası́ mismo el terreno no serı́a afectado por alguna utilidad pública (parques, plazas,
avenidas, calles, etc.) que puedan impedir la libre disponibilidad de terreno.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte que EXISTE EL RIESGO DE EXPRO-


PIACIÓN DE TERRENOS que encarecerı́an o impedirı́an la libre disponibilidad del terreno
donde se construir la infraestructura, y por consiguiente provoquen retrasos en el inicio de la
obra y sobrecostos en la ejecución de la misma.

48
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.1.6. Riesgo ambiental

Luego de realizar la visita de campo y las respectivas entrevistas a los pobladores, el equipo
técnico verifico lo siguiente:

De acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, LEY
N◦ 27446. No podrá iniciarse la ejecución de proyectos ni actividades de servicios y
comercio referidos en el artı́culo 2 y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o
local podrá aprobarlas, autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no cuentan
previamente con la certificación ambiental contenida en la Resolución expedida por la
respectiva autoridad competente.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN RIESGO


AMBIENTAL de incumplimiento de la normativa ambiental, y por consiguiente provo-
quen retrasos en la ejecución de la obra.

Ademas de mencionar que las especificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del
proyecto en mención debe de cumplirse durante la ejecución del proyecto para evitar
lo riesgos de contaminación ambiental accionado por alteraciones a los medio Fı́sicos,
Biológicos y Sociales.

4.1.7. Riesgo arqueológico

Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico inicial y realizar la visita de campo y
entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:

De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios, afirmaron que


no existen fuentes orales, sobre la presencia de zonas monumentales, zonas rı́gidas (cen-
tro histórico), zonas intangibles, paisajes culturales, de ruinas y objetos significativos,
que pertenezcan a civilizaciones pasadas, en el terreno donde se ejecutara el proyecto.

No se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional gobierno Local y enti-


dad correspondiente, sobre la presencia de zonas monumentales, zonas rı́gidas (centro
históricos), zonas intangibles, paisajes culturales, en el terreno donde se ejecutara el
proyecto, que puedan impedir el normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.

Por lo que se recomienda para la elaboración del expediente tecnico tramitar el CIRA
( Certificado de Inexistencia de Restos Arqueologicos) en la entidad correspondiente y
antes del inicio de ejecución de obra tramitar el plan de monitoreo arqueologico (PMA).

49
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Por lo descrito, el equipo concluyó que EXISTE EL RIESGO ARQUEOLÓGICO, que generen
la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos, ya que
pudieran existir algunos vestigios arqueológicos por la zona que se pueden descubrir durante
la ejecución del proyecto.

4.1.8. Riesgo de interferencias / servicios afectados

La sequı́a se define como déficit de lluvia durante un periodo de tiempo prolongado o tempo-
rada, en relación con la media estadı́sticas mutianual de la región. La falta de lluvia da lugar
a un suministro insuficiente o interferencia de agua. Para el desarrollo de los niveles de riesgos
ante sequı́as, se hizo una recopilación de información de instituciones como el SENAMHI. La
información recopilada fue analizada, dando como resultado las variables que intervienen en
la determinación de las zonas más susceptibles a las sequı́as. De acuerdo al mapa de peligros
en el Perú, el distrito de San Antonio de Cusicancha se encuentra ubicado en una de las zonas
de BAJO Nivel de Riesgo ante sequı́as (caracterización del fenómeno de sequı́as vs el Índice
de Precipitación Estandarizada). El equipo técnico de la evaluación de riesgo del terreno des-
tinado para la construcción del proyecto, ha considerado que el peligro ante sequı́as no está
presente, como lo sustentan el siguiente gráfico, emitidas por Instituciones Técnico Cientı́fico
Peruanas.

50
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Figura 4.29: Mapa Del Escenario De Riesgo Ante Sequı́as.


Fuente: SENAMHI

51
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Ası́ mismo luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo
y entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:

Se localizaron e identificaron los servicios existentes, (lı́neas aéreas de suministro eléctri-


co y redes de distribución de agua), y de acuerdo al Expediente Técnico, el funciona-
miento de los equipos, utilización de materiales y aplicación de la tecnologı́a construc-
tiva, durante la ejecución de la obra, (realización de trabajos), no afectarı́a ninguno de
estos servicios.

De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios, afirmaron que


existen los servicios necesarios (lı́neas aéreas de suministro eléctrico y redes de distribu-
ción de agua), en el terreno donde se ejecutara el proyecto, ası́ mismo el equipo técnico
recogió información por parte de los pobladores de la comunidad de Pampapuquio ma-
nifestaron lo siguiente:

El Abastecimiento de Agua es de manera ininterrumpida, por lo que se cuenta con este


servicio durante las 24 Horas.

El Suministro Eléctrico se interfiere a causa de los fenómenos hidrometeorológicos llu-


vias intensas. El Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2014-2021 emitido por
del CENEPRED, establece que el territorio de la Ciudad de Huancavelica se encuentra
expuesta a los principales peligros de fenómenos de geodinámica externa, generados
por las lluvias intensas y las factores geodinámicas preexistentes propias de las zonas
andinas del territorio de la serranı́a del Perú.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO POR INTER-


FERENCIAS Y/O SERVICIOS AFECTADOS, Sobre todo afectado por las sequı́as posibles
en la zona que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

4.1.9. Riesgos regulatorios o normativos

Luego de revisar el contenido, la normativa aplicada en el Expediente Técnico, el equipo


técnico verifico lo siguiente:

Todas las empresas deben cumplir con la normativa vigente, que en cada momento,
resulte de aplicación, por tanto ante un cambio regulatorio, la empresa deberá imple-
mentar las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación.

52
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

El Expediente Técnico se desarrolló en función a la Ley de Recurso Hidricos N◦ 29338 y


su reglamento (diseño de las estructuras para defensa ribereña, tanto en tamaño, ubica-
ción y caracteristicas hidraulicas), Reglamento Nacional de Edificaciones (Condiciones
generales de diseño (A0.10), Salud (A0.50), Cargas (E020), Diseño Sismo Resistente
(E030), Mecánica de Suelos (E050), Concreto Armado (E060), Albañilerı́a (E070), etc.)
y a la normas Técnica vigentes hasta la actualidad.

Ası́ mismo los impactos que deriven de la implementación, instauración, modificato-


rias, actualización y derogaciones, de la LEY N◦ 27446 “Ley del Sistema Nacional de
Evaluación del Impacto Ambiental”, Directiva N◦ 001-2013-VMPCIC/MC ”Normas y
Procedimientos para la emisión del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos
(CIRA)”, DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD ”Gestión De Riesgos En La Planifica-
ción de La Ejecución De Obras” y demás que correspondan, se preverán las acciones o
planes a seguir antes del inicio de la ejecución de la obra y en la administración de la
obra.

No obstante el imposible pronóstico de la implementación, instauración, modificatorias,


actualización y derogaciones de alguna ley, normativa, etc., hacen latente la presencia
de este tipo de riesgo.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGOS REGULA-


TORIOS O NORMATIVOS, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.

4.1.10. Riesgos vinculados a daños a terceros

Existe la posibilidad que se modifique algunas áreas de terrenos de propiedad de terceros,


debido a la construcción del proyecto. La existencia de propiedad inmuebles de terceros,
dentro del alcance del terreno a ejecutarse la obra, que pudiera ser dañado debido a los
trabajos de movimientos de tierras, los cuales serán prevenidos durante el proceso de ejecución
de la obra. Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo
y entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:

Existe la posibilidad de causar daños en los terrenos aledaños al proyecto, debido a la


ejecucion de trabajos de remocion de tierras y trabajos de construcción.

Ası́ mismo la correcta dirección, supervision y ejecución de los trabajos de prevención,

53
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

de acuerdo a lo establecido en planos y especificaciones tecnicas, sera responsabilidad


exclusiva del residente de obra y supervisor de obra.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte que EXISTE RIESGOS VINCULADOS A


DAÑOS A TERCEROS, que posibiliten y generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.

4.1.11. Riesgos vinculados a accidentes de construcción

Luego de realizar la revisión bibliográfica,y realizar la visita de campo el equipo técnico


verifico lo siguiente:

Para que un accidente sea considerado como tal, tiene que cumplir: Que el trabajador/a
sufra una lesión corporal. Entendiendo por lesión todo daño o detrimento corporal
causado por una herida, golpe o enfermedad. Se asimilan a la lesión corporal las secuelas
o enfermedades psı́quicas o psicológicas siempre y cuando quede acreditado más allá de
cualquier subjetividad. A este respecto, la admisión de la existencia del mismo en el
parte de asistencia es fundamental. Y que el accidente sea con ocasión o por consecuencia
del trabajo, es decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.

Ası́ mismo en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los accidentes de
trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y perjuicios
a terceros, es ineludible.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGOS VINCU-


LADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN, que generen la posibilidad de sobrecostos
y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo
a los plazos establecidos.

4.1.12. Riesgo de obtención de permisos y licencias

Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico inicial de Obra y revisión bibliográfica,
el equipo técnico verifico lo siguiente:

Todas las empresas deben cumplir con la obtención de los permisos y licencias que
deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la entidad
(Gobierno Regional), antes del inicio de la obra.

54
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

De acuerdo al Expediente Tecnico, el proyecto necesita la tramitacion del CA (Certi-


ficacion Ambiental) por lo que es necesario la tramitacion oportuna. Para la ejecución
de la obra es necesario realizar la tramitación de la resolución de autorización a favor
del Gobierno Regional de Huancavelica para la ejecución de obras en fuente natural de
agua del rió Jatus, todo esto antes del inicio de ejecución de la obra.

Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGOS DE OB-


TENCIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS, que generen retrasos en el reinicio de la obra.

4.1.13. Riesgo de inflación / variación precios de insumos

Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y revisar la bibliografia, el equipo


técnico verifico lo siguiente:

Durante la etapa de construccion el principal efecto de la inflacion recae sobre los percios
de insumos, es decir puede generar un sobrecosto de construcción.

el sector de la construcción -que estuvo buena parte del año paralizado- mostró un
incremento de los costos de los materiales del 64,4 % en comparación con los 12 meses
de 2019. En diciembre fue del 6,4 por ciento. rendimiento en los últimos doce meses (de
marzo del 2017 a febrero del 2018). La demanda de cemento retrocedió En este caso se
observa que los ladrillos y otros productos cerámicos aumentaron 14,1 % en diciembre
contra noviembre de 2020, los áridos un 10,3 %, maderas en bruto y para hacer techos y
pisos 8,7 %, aberturas metálicas y rejas 7,9 %, caños y accesorios de hierro 7,9 %, hierro
para la construcción 7,6 %, vidrios 6,8 % y cables y conductores de media y baja tensión
6,4 por ciento..

Por lo descrito anteriormente, el equipo técnico advierte la PRESENCIA DE RIESGO DE


INFLACIÓN/ VARIACIÓN PRECIOS DE INSUMOS, que generen la posibilidad de sobre-
costos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de
acuerdo a los plazos establecidos.

4.1.14. Riesgos identificados en el proyecto

Por lo descrito precedentemente en la identificación de riesgos, se procede con los siguientes


riesgos identificados:

Debido a que en la estadı́stica se advirtió que los meses de enero, febrero y marzo tenı́an
mayor cantidad de lluvias y conforme a lo manifestado por los pobladores, el equipo

55
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

concluyó que existı́a el riesgo que en esos meses se produzcan deslizamiento de piedras
(RIESGO POR PROCESOS GEOLÓGICOS EXTERNOS), que interrumpan el normal
desarrollo de la ejecución del proyecto que impidan el traslado de los materiales resulta
imprescindible gestionar la mitigacion de dicho riesgo.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA


DE UN POSIBLE RIESGO SOCIAL, por la existencia de posibles huelgas o revuel-
tas vandálicas, por lo que el equipo técnico concluyó que existe el riesgo de que los
pobladores y/o perjudicados interrumpan el reinicio de la ejecución de la obra.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA


DE UN POSIBLE RIESGO GEOLÓGICO, por la presencia de sismos de intensidad
moderada, originados por la actividad de las fallas geológicas existentes en la corteza
terrestre, que provoque sobrecostos o ampliaciones de plazos de construcción.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA DEL


RIESGO DE EXPROPIACIÓN DE TERRENOS, que encarecerı́an o impedirı́an la libre
disponibilidad del terreno donde se va a construir la infraestructura, y por consiguiente
provoquen retrasos en el inicio de la obra y sobrecostos en la ejecución de la misma.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA


DE UN RIESGO AMBIENTAL de incumplimiento de la normativa ambiental, y por
consiguiente provoquen retrasos en el inicio de la obra.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte que EXISTE EVIDEN-


CIAS DE RIESGOS ARQUEOLÓGICOS que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo
a los plazos establecidos.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE


RIESGO POR INTERFERENCIAS Y/O SERVICIOS AFECTADOS, que generen la
posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal
desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE


RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS, que generen la posibilidad de sobre-
costos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra
de acuerdo a los plazos establecidos.

56
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE


RIESGOS VINCULADOS POR DAÑOS A TERCEROS, que generen la posibilidad de
sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la
obra de acuerdo a los plazos establecidos.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte los PRESENCIA DE


RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN, que generen la
posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal
desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE


RIESGOS DE OBTENCIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS, que generen retrasos en
el reinicio de la obra.

Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE


RIESGO DE INFLACIÓN/ VARIACIÓN PRECIOS DE INSUMOS, que generen la
posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal
desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

Por lo tanto, se procedió a registrar estos riesgos, utilizando el Anexo N◦ 01 “Formato pa-
ra Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la DIRECTIVA N◦ 012-2017-
OSCE/CD, de la siguiente manera:

57
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R001
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Degradación de los suelos,Deslizamiento de
DEL RIES- masas tierras, se activen quebradas que cru-
GO zan la estructura hidráulica, erosión de las ro-
cas que se encuentran en la parte superior del
las estructuras hidráulicas generando la obs-
trucción en la linea de conducción principal y
reduciendo la capacidad del mismo.
Causa N◦ 1 Deslizamiento de masas durante las
CAUSA(S) GENERADORA(S) precipitaciones pluviales en los me-
ses de enero, febrero y marzo.
Causa N◦ 2 Erosión pluvial como resultado de
la activacion de quebradas, ocacio-
nado por lluvias intensas en areas
inestables, generando daños en la
infraestructura hidraulica.

Tabla 4.5: Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos externos)


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

58
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 02
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R002
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Interrupción al ejecutarse la obra en el distrito
DEL RIES- de San Antonio de Cusicancha por la posible
GO existencia de huelgas y presencia de vandalis-
mo que ocasionarı́a el incumplimiento de metas
programadas y la pérdida del financiamiento
asignado.
Causa N◦ 1 Remuneraciones de salarios bajos
CAUSA(S) GENERADORA(S) que no sustentan la canasta fami-
liar.
Causa N◦ 2 Existencia de grupos sociales
vandálicos.

Tabla 4.6: Riesgo social


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

59
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 03
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R003
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe la posibilidad de la presencia de sismo
DEL RIES- de intensidad moderada en el distrito de San
GO Antonio de Cusicancha que ocasionarı́a inte-
rrupción y/o paralización de la ejecución de la
obra, y que ocasionen daños en la ejecución del
proyecto y daños a la integridad fı́sica de todo
el personal.
Causa N◦ 1 El territorio peruano se encuentra
CAUSA(S) GENERADORA(S) sobre placas tectónicas, por lo que
el distrito de San Antonio de Cu-
sicancha es afectada por la presen-
cia de sismos de intensidad mode-
rada de grado VII en la escala de
Mercalli, originados por la activi-
dad de fallas geológicas existentes
en la corteza terrestre de nuestro
territorio andino.
Causa N◦ 2 Existencia del peligro geológico de
nivel alto ante la susceptibilidad a
movimiento de masas de tierra pro-
ducto de la actividad sı́smica en la
zona del proyecto, causando daños
en la infraestructura hidraulica.

Tabla 4.7: Riesgo Geológico / Geotécnico (procesos geológicos internos)


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

60
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 04
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R004
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN De acuerdo a las declaraciones e interés de la
DEL RIES- comunidad y beneficiarios por el inicio y con-
GO cretización del proyecto, afirmaron que posi-
blemente existirı́a la posibilidad de expropia-
ción de terrenos.
Causa N◦ 1 Expropiación de terrenos debido a
CAUSA(S) GENERADORA(S) la construcción del enrocado y deli-
mitación de la nueva faja marginal
del rio.
Causa N◦ 2 La construccion de la linea de con-
duccion y estructuras hidraulicas,
bocatomas, desarenadores, sifones,
puentes aereos, etc.

Tabla 4.8: Riesgo de expropiación de terrenos


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

61
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 05
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R005
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Incumplimiento de la normativa ambiental, y
DEL RIES- por consiguiente provoquen retrasos en el inicio
GO de la obra.
Causa N◦ 1 De acuerdo al Expediente Técnico,
CAUSA(S) GENERADORA(S) se cuenta con el estudio de Impac-
to Ambiental, sin embargo, no se
cuenta con el presupuesto para el
cumplimiento.
Causa N◦ 2 Los riesgos de contaminacion am-
biental accionado por alteraciones
a los medio Fisicos, Biologuicos y
Sociales.

Tabla 4.9: Riesgo ambiental


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

62
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 06
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R006
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existencia posible de restos arqueológicos en
DEL RIES- la zona del proyecto a ejecutarse y el incum-
GO plimiento de no presentar el Plan de Monitoreo
Arqueológico (PMA), de acuerdo al decreto su-
premo N◦ 054-2013-PCM.
Causa N◦ 1 Inexistencia de posibles vestigios
CAUSA(S) GENERADORA(S) descubiertos por el plan de monito-
reo arqueológico (P.M.A.) aproba-
do por la entidad correspondiente.
Causa N◦ 2 Posible hallazgo de vestigios ar-
queológicos

Tabla 4.10: Riesgo arqueológico


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

63
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 07
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R007
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN La presencia latente de desabastecimiento del
DEL RIES- lı́quido vital (agua), Agregándose a esto la po-
GO sible y latente de presencia de sequias, para el
funcionamiento de los equipos, utilización de
materiales y aplicación de la tecnologı́a cons-
tructiva.
Causa N◦ 1 Los efectos del cambio climático en
CAUSA(S) GENERADORA(S) forma de sequı́as.
Causa N◦ 2 Deficiente administración de este
elemento, por parte de ser humano.

Tabla 4.11: Riesgo de interferencias / servicios afectados


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

64
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 08
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R008
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Implementación de las modificaciones norma-
DEL RIES- tivas pertinentes que se le sean de aplicación,
GO que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los
plazos establecidos.
Causa N◦ 1 El imposible pronóstico de la imple-
CAUSA(S) GENERADORA(S) mentación, instauración, modifica-
torias, actualización y derogaciones
de alguna ley, normativa, etc.
Causa N◦ 2 Posibilidad de sobrecostos y/o so-
bre plazos de construcción e inte-
rrupción del normal desarrollo de
la obra de acuerdo a los plazos es-
tablecidos.

Tabla 4.12: Riesgos regulatorios o normativos


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

65
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 09
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R009
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN La existencia de propiedad inmuebles de terce-
DEL RIES- ros que pudiera ser dañado debido a los traba-
GO jos de movimientos de tierras, los cuales serán
prevenidos durante el proceso de ejecución de
la obra, existe la posibilidad que se modifique
algunas áreas de propiedad de terceros.
Causa N◦ 1 Modificación de estructuras exis-
CAUSA(S) GENERADORA(S) tentes de propiedad de terceros.
Causa N◦ 2 Posible eliminación de áreas de cul-
tivo de propiedad de terceros.

Tabla 4.13: Riesgos vinculados a daños a terceros


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

66
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 10
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R010
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe el riesgo vinculado causados por acci-
DEL RIES- dentes durante la construcción.
GO
Causa N◦ 1 Falta de capacitación de Seguridad
CAUSA(S) GENERADORA(S) en Obra.
Causa N◦ 2 Lesiones corporales causadas du-
rante una mala práctica de labores.
Causa N◦ 3 Accidentes individuales causados
ineludiblemente.

Tabla 4.14: Riesgos vinculados a accidentes de construcción


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

67
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 11
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R011
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe el riesgo de obtención de permisos y li-
DEL RIES- cencias para la ejecución de obra.
GO
Causa N◦ 1 Inexistencia de certificación am-
CAUSA(S) GENERADORA(S) biental aprobado vı́a acto resoluti-
vo por la entidad correspondiente.
Causa N◦ 2 Inexistencia de un plan de moni-
toreo arqueológico aprobado por la
entidad correspondiente.
Causa N◦ 3 Inexistencia del permiso para la eje-
cución de obras en fuente natural

Tabla 4.15: Riesgo de obtención de permisos y licencias


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

68
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RIESGO N◦ 12
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NUMERO 001-2020
NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO FECHA 04/11/2020
Nombre ”MEJORAMIENTO Y AMPLIA-
DATOS GENERALES DEL PROYECTO del Proyec- CIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
to PARA RIEGO EN LOS SEC-
TORES DE: JATUS, ALLPAMA-
CHAY, PAMPAPUQUIO, HOR-
GON HUERTA Y VISTA ALE-
GRE, DE LA COMUNIDAD DE
PAMPAPUQUIO DEL DISTRI-
TO DE SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA, PROVINCIA DE
HUAYTARA-HUANCAVELICA”
Ubicación Distrito de San Antonio de Cusi-
Geográfica cancha - Provincia de Huaytará -
Departamento de Huancavelica.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
CÓDIGO R012
DE RIES-
GO
DESCRIPCIÓN Existe la posibilidad de inflación y/o variación
DEL RIES- de precios de los insumos que generen la po-
GO sibilidad de sobrecostos de construcción de la
obra.
Causa N◦ 1 Variación del costo de Mano de
CAUSA(S) GENERADORA(S) Obra.
Causa N◦ 2 Variación del precio de los Insumos,
a ser utilizados durante la ejecución
de Obra.

Tabla 4.16: Riesgo de inflación / variación precios de insumos


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

69
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.2. Análisis cualitativo de riesgos.

En este proceso se analizó la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendrı́a
en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad. Para
ello, de acuerdo a la Directiva N◦ 012-2017-OSCE/CD donde establece que la Entidad puede
usar la matriz de probabilidad e impacto contenida en la Guı́a PMBOK del PMI o, caso
contrario, desarrollar su propia metodologı́a, para el caso en particular se utilizaron ambos.

Matriz de probabilidad e impacto según Guı́a PMBOK


1. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy Alta 0.9 0.045 0.09 0.18 0.36 0.72
Alta 0.7 0.035 0.07 0.14 0.28 0.56
Moderada 0.5 0.025 0.05 0.1 0.2 0.4
Baja 0.3 0.015 0.03 0.06 0.12 0.24
Muy Ba- 0.1 0.005 0.01 0.02 0.04 0.08
ja
0.05 0.1 0.2 0.4 0.8
2. IMPACTO EN LAEJECUCIÓN DE LA OBRA Muy Bajo ModeradoAlto Muy
Bajo Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja ModeradaAlta

Tabla 4.17: Matriz de probabilidad e impacto según Guı́a PMBOK


Fuente: DIRECTIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD

La asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a la proba-
bilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo técnico responsable.
Sin embargo, para hacer más objetiva dicha evaluación, el equipo técnico elaboró una escala
definiendo los criterios que tomarán en cuenta para cada valor.

4.2.1. Probabilidad de Ocurrencia

Riesgo N◦ 01 (R001)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se interrumpa la vı́a de acceso hacia la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio
de Cusicancha, durante los meses de enero, febrero y marzo.
Para ello, de acuerdo con la documentación recibida, concluye que un nivel de lluvia intensa
en la zona que podrı́a generar deslizamientos de masas de tierras, se verifica cuando la preci-
pitación mensual supera los 145.50mm. En concordancia con la matriz se elabora la siguiente
escala:

70
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Probabilidad de ocu- Definición de la escala


rrencia
Muy alta 0.9 En los últimos 24 años, en el mes de Enero
se superó los 145.50mm.
Alta 0.7 En los últimos 24 años, se superó los
145.50mm en once ocasiones en cada año.
Moderada 0.5 En los últimos 24 años, se superó los
145.50mm en ocho ocasiones en cada año.
Baja 0.3 En los últimos 24 años, se superó los
145.50mm en dieciocho ocasiones en cada
mes.
Muy baja 0.1 En los últimos 24 años, entre Enero, febrero
y marzo se superó los 145.50mm.

Tabla 4.18: Probabilidad de ocurrencia del riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente probable que durante los meses de
enero, febrero y marzo se produzcan deslizamientos de masas que bloqueen la vı́a de acceso
hacia la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha que impidan el tras-
lado de materiales y retrasos en la ejecución de la obra. En efecto, al verificar la estadı́stica
histórica se advirtió que en varias ocasiones se superó los 145.50mm en cada mes, tal y como
se muestra a continuación:

Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (deslizamiento de masas),


marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “Alta” de la siguiente
manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 x
Muy alta 0.90
Alta 0.70

Tabla 4.19: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 02 (R002)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se interrumpa la ejecución de la obra ante la existencia de riesgos sociales en la Loca-
lidad Pampapuquio, distrito de San Antonio de Cusicancha que ocasionarı́a incumplimiento
de metas programadas y perdida del financiamiento asignado. Para ello, de acuerdo a las ma-

71
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

nifestaciones recolectadas en la visita de campo y averiguar la posible existencia de huelgas


y la presencia de vandalismo en la zona se verifico la frecuencia de existencia de huelgas y
presencia de vandalismo que se presenta con una media de 3 huelgas y escasa presencia de
vandalismo anualmente. En tal sentido se utiliza la Matriz de probabilidad e impacto según
Guı́a PMBOK y se elabora la siguiente escala:

Probabilidad de Ocu- Definicion de la Escala


rrencia
Muy alta 0.9 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo
anual con 12 eventos
Alta 0.7 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo
anual con 8 eventos
Moderada 0.5 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo
anual con 5 eventos
Baja 0.3 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo
anual con 3 eventos
Muy baja 0.1 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo
anual con 1 eventos

Tabla 4.20: Probabilidad de ocurrencia del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta altamente probable que se produzca un riesgo
y/o conflicto social e impidan la ejecución de la obra en la Localidad Pampapuquio, distrito
de San Antonio de cusicancha. En efecto, al verificar las declaraciones de los pobladores se
advirtió una media de 3 eventos anuales de este tipo, tal y como se muestra a continuación:

PROBABILIDAD DE OCU- UNIDADES


RRENCIA
Manifestaciones por huelgas 1
Paros de trabajadores del sector 1
publico
Presencia de vandalismo 1
TOTAL DE EVENTOS 3

Tabla 4.21: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (interrupción de la ejecución


de la obra), marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “Baja” de la
siguiente manera:

72
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.3

Tabla 4.22: Evaluación de los eventos del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 03 (R003)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es que se produzca un sismo de intensidad moderada en la Localidad Pampapuquio distrito
de San Antonio de Cusicancha , que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la ejecución
de la obra, ocasionando daños sobre los tramos de la carretera, sobre las estructurales de
obras de arte existente y daños a la integridad fı́sica de todo el personal.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que el territorio peruano se
encuentra sobre placas tectónicas, tanto en la Provincia de Huaytará y la Localidad Pampa-
puquio distrito de San Antonio de Cusicancha, por lo que son afectados por la presencia de
sismos de intensidad moderada, originados por la actividad de fallas geológicas existentes en
la corteza terrestre de nuestro territorio andino y que generan movimientos telúricos debido
a la liberación de energı́a formando ondas sı́smicas, se verifica con las caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos altos, presentes en el área de estudio. En tal sentido se utiliza la Matriz
de probabilidad e impacto según Guı́a PMBOK y se elabora la siguiente escala:

Probabilidad de Ocu- Definicion de la Escala


rrencia
Muy alta 0.90 El área de estudio presenta caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos MUY ALTOS.
Alta 0.70 El área de estudio presenta caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos ALTOS.
Moderada 0.50 El área de estudio presenta caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos MEDIOS.
Baja 0.30 El área de estudio presenta caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos BAJOS.
Muy baja 0.10 El área de estudio presenta caracterı́sticas y/o
parámetros sı́smicos MUY BAJOS.

Tabla 4.23: Probabilidad de ocurrencia del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

73
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Magnitud del sismo(MS)


parametro Magnitud del Sismo Equivalencia ponderada 0.283 Valoracion
MS1 Mayor a 8.0: Grandes terremotos. PS1 0.503 Muy alto
MS2 6.0 a 7.9: Sismo mayor. PS2 0.260 Allto
MS3 4.5 a 5.9: Movimientos sı́smicos, que PS3 0.134 Moderado
pueden causar daños en la comunidad
de Pampapuquio , distrito de San Anto-
nio de Cusicancha, Provincia de Huay-
tara, Departamento de Huancavelica.
MS4 3.5 - 4.4: Sentido por mucha gente. PS4 0.068 bajo
MS5 Mayora 3.4: No es sentido en general, PS5 0.035 muy bajo
pero es registrado en sismógrafos.

Tabla 4.24: A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

Intensidad del sismo(MS)


parametro Intensidad del Sismo Equivalencia ponderada 0.643 Valoracion
Escala Modificada de Mercalli
IS1 XI y XII Destrucción total; Servicios PL1 0.503 Muy alto
públicos destruidos, todo tipo de edifi-
cación destruidas, presencia de grandes
grietasen el suelo.
IS2 IX y X Todos los edificios resultan con PL2 0.260 Allto
daños severos, muchas edificaciones son
desplazados de su cimentación. El suelo
resulta considerablemente fracturado.
IS3 VI, VII y VIII. Sentido por todos, los PL3 0.134 Moderado
muebles se desplazan, daños conside-
rables en estructuras de pobre cons-
trucción. Daños ligeros en estructuras
de buen diseño, en la comunidad de
Pampapuquio , distrito de San Antonio
de Cusicancha, Provincia de Huaytara,
Departamento de Huancavelica.
IS4 III, IV y V. Notado por muchos, sen- PL4 0.068 bajo
tido en el interior de las viviendas, los
árboles y postes de balanceas.
IS5 I y II. Casi nadie lo siente y/o sentido PL5 0.035 muy bajo
por unas cuantas personas.

Tabla 4.25: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

74
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Aceleración Natural del Suelo (ANS)


parametro Intensidad del Sismo Equivalencia ponderada 0.074 Valoracion
ANS1 Menor a 0.05 micrones. PS1 0.503 Muy alto
ANS2 0.05 – 2 micrones, en los suelos de la co- PS2 0.260 Allto
munidad de Pampapuquio , distrito de
San Antonio de Cusicancha, Provincia
de Huaytara, Departamento de Huan-
cavelica.
ANS3 2 – 5 micrones PS3 0.134 Moderado
ANS4 5 – 8 micrones. PS4 0.068 bajo
ANS5 8 – 10 micrones PS5 0.035 muy bajo

Tabla 4.26: Ponderación de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de evaluación
Fuente:Extraido Manual de CENEPRED

Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el factor de zona del proyecto
Z-2 = 0.25 (que ocasionarı́a interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionen
daños estructurales y daños a la integridad fı́sica de todo el personal), marcando con una X
en la celda que se ubica a la derecha del valor “Moderada” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50

Tabla 4.27: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 04 (R004)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es incumplir con el riesgo de expropiación de terrenos y por consiguiente provoquen retrasos
en el inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo a la normativa, concluye que no se podrá iniciar con la ejecución de
proyectos ni actividades de servicios mientras exista la posibilidad de realizar expropiación de
terrenos de terceros mientras no se arregle por la respectiva autoridad competente. En efecto,
no se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional y Local, sobre la presencia de
proyectos de interés social o nacional que puedan impedir la libre disponibilidad de terreno.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:

75
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50

Tabla 4.28: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 04


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 05 (R005)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable
es incumplir con la normativa ambiental, y por consiguiente provoquen retrasos en la ejecución
de la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la certificación am-
biental. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta muy probable que se incumpla la normativa
ambiental con las instancias pertinentes, y por consiguiente provoquen retrasos durante la
ejecución de la obra en mención.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTA” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 x
Muy alta 0.90
Alta 0.70

Tabla 4.29: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 05


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 06 (R006)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la presencia
latente de la existencia de restos arqueológicos; que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los
plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que el proyecto no cuenta
con el Plan de Monitoreo Arqueológico aprobado por la entidad correspondiente, por lo que
se requiere realizar y pedir autorización de dicho plan antes del inicio de ejecución de obra.
En efecto, al verificar el mapa de áreas restringidas y zonas arqueológicas de la zona del

76
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

proyecto no se encuentra enmarcada por áreas restringidas por el estado, de modo que el
proyecto es posible que no se vea afectado en sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Por tanto,
se registró la probabilidad de ocurrencia de encontrar riesgos arqueológicos, marcando con
una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “MODERADO” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50

Tabla 4.30: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 06


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 07 (R007)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la presencia
latente de desabastecimiento del lı́quido vital (agua), magnificados por la deficiente adminis-
tración de este elemento, para el funcionamiento de los equipos, utilización de materiales y
aplicación de la tecnologı́a constructiva; que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que los efectos del cambio
climático se hacen visibles, sobre todo, en el agua: en forma de sequı́as, lo cual generarı́a el
desabastecimiento del lı́quido vital (agua).
En efecto, al verificar el mapa de peligros en el Perú, la localidad Pimienta se encuentra
ubicado en una de las zonas de MEDIO Nivel de Riesgo ante sequı́as. Ası́, el equipo técnico
advirtió que resulta probablemente bajo, que los efectos del cambio climático en forma de
sequı́as, magnificados por la deficiente administración de este elemento, produzcan interfe-
rencia y/o desabastecimiento del lı́quido vital (agua), para el funcionamiento de los equipos,
utilización de materiales y aplicación de la tecnologı́a constructiva, que generen la posibilidad
de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la
obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (interferencia y/o desabasteci-
miento del lı́quido vital (agua)), marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha
del valor “Moderada” de la siguiente manera:

77
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50

Tabla 4.31: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 07


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 08 (R008)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la implementación
de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación, que generen la po-
sibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo
de la obra de acuerdo con los plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la normativa vigente, que en cada momento, resulte de aplicación, por tanto
ante un cambio regulatorio, la empresa deberá implementar las modificaciones normativas
pertinentes que se le sean de aplicación.
En efecto, al verificar el imposible pronóstico de implementación, instauración, modificaciones,
actualizaciones y derogaciones de alguna ley, normativa, etc. Ası́, el equipo técnico advirtió
que resulta probablemente bajo, que las implementaciones de las modificaciones normativas
pertinentes que se le sean de aplicación, generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción
e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Por tanto,
se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “BAJA” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30

Tabla 4.32: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 08


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 09 (R009)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe
la posibilidad de generar riesgos vinculados a terceros, para la realización de actividades

78
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

o trabajos estrictamente necesarios para la correcta culminación de la obra, que generen


sobrecostos y/o sobre plazos de construcción.
Para ello, se evidencia la existencia de propiedad inmuebles y áreas agrı́colas de terceros,
dentro del alcance del terreno a ejecutarse la obra, que pudiera ser dañado debido a los
trabajos de movimientos de tierras, los cuales serán removidos y/o subsanados, debido a los
trabajos de relleno y compactación por la ejecución de obras contemplados en el Expediente
Técnico de Obra.
En efecto, al verificar la presencia de terrenos de cultivo y estructuras de propiedades e
inmuebles de terceros. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente ALTA, que
se realice actividades o trabajos estrictamente necesarios para la correcta culminación de la
obra, que generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTA” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 x
Muy alta 0.90
Alta 0.70

Tabla 4.33: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 09


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 10 (R010)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe la
posibilidad de acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos,
daños y perjuicios a terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye para que un accidente sea
considerado como “accidente de trabajo”, deberá ser con ocasión o por consecuencia del
trabajo, es decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.
En efecto, al verificar que, en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los
accidentes de trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y
perjuicios a terceros, es ineludible. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente
probable, que el acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técni-
cos, daños y perjuicios a terceros, generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e

79
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.


Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90 x
Muy alta 0.90

Tabla 4.34: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 11 (R011)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe el
incumplimiento de la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente que provoquen
retrasos en el inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la obtención de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las institu-
ciones u organismos públicos distintos a la entidad (Gobierno Regional), antes del inicio de
la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la Certificación Am-
biental expedida por la respectiva entidad correspondiente y la demora en el inicio del trámite
para solicitar los permisos correspondientes. Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta pro-
bablemente BAJA, que se incumpla la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente
provoquen retrasos en el reinicio de la obra.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “Baja” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 x
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30

Tabla 4.35: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 11


Fuente:Equipo Técnico

80
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 12 (R012)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe la
posibilidad de inflación y/o variación de precios de los insumos que generen la posibilidad de
sobrecostos de construcción de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que es posible una variación
del costo de Mano de Obra, variación del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la
ejecución de Obra.
En efecto, al verificar los pronósticos de construcción realizados por CAPECO (Variacion del
costo de Mano y Variacion del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la ejecucion
de Obra). Ası́, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente MODERADA, que la
inflación y/o variación de precios de los insumos generen sobrecostos de construcción de la
obra.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50

Tabla 4.36: Evaluación de la Probabilidad de ocurrencia del riesgo 12


Fuente:Equipo Técnico

4.2.2. Impacto en la Obra

Riesgo N◦ 01 (R001)

El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el


impacto en la obra si existirı́a la probabilidad de existir lluvias extremas y si se interrumpiese
la vı́a de acceso hacia la Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha
. En tal sentido, advierte que es sumamente importante que las intensas precipitaciones en
los meses de diciembre – abril si afectan la normal ejecución del proyecto, por consiguiente,
afecta la ruta crı́tica de la obra para cumplir con el plazo de ejecución de la obra. El equipo
determina entonces que normalmente, al dı́a, el jornal de trabajo es de 8 horas y a la semana
se estima 48 horas semanales según la legislación laboral peruana, de acuerdo a su necesidad

81
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

y al avance fı́sico de obra. No obstante, en el peor de los casos, como mı́nimo se necesita
trabajar 6 horas diarias y 36 horas semanales a lo que equivaldrı́a (un jornal 4.5 dias de 8
horas a la semana) para no poner en riesgo la ruta crı́tica. Por tanto, se asignan criterios a
la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 El Jornal de Trabajo se efectúa entre 06
dı́as a la semana.
Baja 0.10 El Jornal de Trabajo se efectúa entre 05
dı́as a la semana.
Moderada 0.20 El Jornal de Trabajo se efectúa entre 04
dı́as a la semana
Alto 0.40 El Jornal de Trabajo se efectúa entre 03
dı́as a la semana
Muy alto 0.80 El Jornal de Trabajo se efectúa menos de
02 dı́as por semana.

Tabla 4.37: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se bloquea el acceso hacia el terreno
de la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. Para ello, se estima que
demorarı́a 5 dı́as rehabilitar o desbloquear el acceso (afectando solo 03 dı́as en el jornal de
trabajo). Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el jornal de trabajo
se efectuarı́a en 3 dı́as en lugar de los 06 dı́as lo que el impacto serı́a Alto.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTA”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Alto 0.40

Tabla 4.38: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

82
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Alta 0.70 Alto 0.40
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.280 Prioridad Alta Prio-
go =Probabilidad x del Riesgo ridad
Impacto

Tabla 4.39: Análisis cualitativo del riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 02 (R002)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra si se presenten problemas o conflictos sociales al inicio o en la ejecución de
la obra en la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido,
advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra y cumplir
con las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico deter-
mina entonces que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 10 dı́as calendarios
aproximadamente. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 30 dı́as
calendarios para no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20
dı́as calendarios.
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 25 y 30
dı́as calendarios.
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 30 y 35
dı́as calendarios.
Alto 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 40 y 45
dı́as calendarios.
Muy alto 0.80 Se demora el reinicio de obra más de 45
dı́as calendarios.

Tabla 4.40: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

83
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presenten problemas o conflictos
sociales al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demorarı́a 10 dı́as
calendarios en solucionar los problemas o conflictos sociales. Asimismo, se advierte que, de-
bido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se demorarı́a entre 30 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 10 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.41: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

Por lo tanto, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el
formato contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo
y su priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 X Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.30 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.060 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.42: Análisis cualitativo del riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

84
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 03 (R003
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la ejecución de la obra si se presenta un sismo de intensidad moderada en la la
Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha, que ocasionarı́a interrupción
y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionando daños sobre las vı́as de comunicación
terrestre, las estructuras de las obras de arte y daños a la integridad fı́sica de todo el personal.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, el plazo de ejecución de la obra es 180 dı́as calendarios, de acuerdo al Expediente
Técnico. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 210 dı́as calendarios
para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la
Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se extenderá el plazo de ejecución de obra entre
180 y 190 dı́as calendarios
Baja 0.10 Se extenderá el plazo de ejecución de obra entre
190 y 200 dı́as calendarios
Moderada 0.20 Se extenderá el plazo de ejecución de obra entre
200 y 210 dı́as calendarios
Alto 0.40 Se extenderá el plazo de ejecución de obra entre
210 y 220 dı́as calendarios
Muy alto 0.80 Se extenderá el plazo de ejecución de obra más
de 330 dı́as calendarios

Tabla 4.43: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la ejecución de la obra si se ocasionen daños estruc-
turales y daños a la integridad fı́sica de todo el personal. Para ello, se estima que demorarı́a
30 dı́as calendarios rehabilitar la estructura. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiem-
po de extensión, el plazo de ejecución de la obra se demorarı́a entre 210 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 180 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a MODERADO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

85
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.44: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.10 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.45: Análisis cualitativo del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 04 (R004)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra por riesgo de expropiación de terrenos al inicio de la ejecución de la obra
en la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido, advierte
que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en la Localidad
Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. Para ası́ cumplir con las metas pro-
gramadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 15 dı́as calendarios aproximadamente.
No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 20 dı́as calendarios para no
poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto, se

86
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 03 y 7 dı́as
calendarios.
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 7 y 15 dı́as
calendarios.
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20
dı́as calendarios.
Alto 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 20 y 25
dı́as calendarios.
Muy alto 0.80 Se demora el reinicio de obra más de 25 dı́as
calendarios.

Tabla 4.46: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 04


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presenta el riesgo de expropiación
de terrenos de terceros, para el inicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que
demorarı́a 15 dı́as calendarios solucionar estos intereses comunales de expropiación de terre-
nos. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se
demorarı́a entre 20 dı́as calendarios aproximadamente, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.47: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

87
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.10 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.48: Análisis cualitativo del riesgo 04


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 05 (R005)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra si se incumple la normativa ambiental al reinicio de la ejecución de la
obra en la Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha. En tal sentido,
advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en la
Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha y cumplir con las metas
programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces
que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 10 dı́as calendarios aproximadamen-
te. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 30 dı́as calendarios para
no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto,
se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 03 y 07
dı́as calendarios.
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 07 y 12
dı́as calendarios.
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 12 y 20
dı́as calendarios.
Alto 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 20 y 30
dı́as calendarios.
Muy alto 0.80 Se demora el reinicio de obra más de 30 dı́as
calendarios.

Tabla 4.49: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 05


Fuente:Equipo Técnico

88
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la
normativa ambiental al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demorarı́a
12 dı́as calendarios solucionar los incumplimientos con la normativa ambiental. Asimismo, se
advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se demorarı́a entre 15
dı́as calendarios aproximadamente, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.50: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 05


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.10 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.51: Análisis cualitativo del riesgo 05


Fuente:Equipo Técnico

89
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 06 (R006)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a los
riesgos arqueológicos si existiese zonas históricas para el reinicio de la ejecución de la Localidad
de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de
la obra en la la Localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha y cumplir
con las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico deter-
mina entonces que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 15 dı́as calendarios
aproximadamente. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 20 dı́as
calendarios para no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 05 y 7 dı́as
calendarios.
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 7 y 15 dı́as
calendarios.
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20
dı́as calendarios.
Alto 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 20 y 30
dı́as calendarios.
Muy alto 0.80 Se demora el reinicio de obra más de 30 dı́as
calendarios.

Tabla 4.52: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 06


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan restos arqueológicos.
Para ello, se estima que demorarı́a 18 dı́as calendarios en solucionar los incumplimientos
con la normativa del plan de monitoreo arqueológico. Asimismo, se advierte que, debido a
ese tiempo de paralización, el inicio de obra se demorarı́a entre unos 15 dı́as calendarios
aproximadamente en lugar de los 20 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

90
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.53: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 06


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.10 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.54: Análisis cualitativo del riesgo 06


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 07 (R007)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la ejecución de la obra si se presenta el desabastecimiento del lı́quido vital (agua),
magnificados por la deficiente administración de este elemento, en la localidad de Pampapu-
quio distrito de San Antonio de Cusicancha y que generen la posibilidad de sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que nor-
malmente, el plazo de ejecución de la obra es de 06 meses o 180 dı́as calendarios, de acuerdo

91
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

al Expediente Técnico. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 25


dı́as calendarios para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de
impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 05 y 10 dı́as calendarios
Baja 0.10 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 10 y 20 dı́as calendarios
Moderada 0.20 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 20 y 25 dı́as calendarios
Alto 0.40 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 25 y 30 dı́as calendarios
Muy alto 0.80 Se extenderá el plazo de ejecución de obra más
de 30 dı́as calendarios

Tabla 4.55: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 07


Fuente:Equipo Técnico

equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la ejecución de la obra si se ocasionen desabastecimien-


to del lı́quido vital (agua). Para ello, se estima que demorarı́a 30 dı́as calendarios abastecer la
obra con agua mediante cisternas. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de exten-
sión, el plazo de ejecución de la obra se demorarı́a entre 25 dı́as calendarios aproximadamente,
lo que el impacto serı́a MODERADO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.56: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 07


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

92
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.10 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.57: Análisis cualitativo del riesgo 07


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 08 (R008)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el im-
pacto en la ejecución de la obra si se Implementa las modificaciones normativas pertinentes
que se le sean de aplicación, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos estable-
cidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra
y no afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, el plazo de ejecución de la obra es 06 meses o 180 dı́as calendarios, de acuerdo
al Expediente Técnico. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 07
meses o 210 dı́as calendarios para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios
a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 05 y 10 dı́as calendarios
Baja 0.10 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 10 y 20 dı́as calendarios
Moderada 0.20 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 20 y 25 dı́as calendarios
Alto 0.40 Se extenderá el plazo de ejecución de obra en-
tre 25 y 30 dı́as calendarios
Muy alto 0.80 Se extenderá el plazo de ejecución de obra más
de 30 dı́as calendarios

Tabla 4.58: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 08


Fuente:Equipo Técnico

93
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la ejecución de la obra si Implementa las mo-
dificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación. Para ello, se estima que
demorarı́a 15 dı́as calendarios adoptar medidas de contingencia ante la eventualidad. Asimis-
mo, se advierte que, debido a ese tiempo de extensión, el plazo de ejecución de la obra se
demorarı́a entre 20 dı́as calendarios, lo que el impacto serı́a Moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.59: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 08


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 x Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.30 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.06 Prioridad Prioridad
go =Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto

Tabla 4.60: Análisis cualitativo del riesgo 08


Fuente:Equipo Técnico

94
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 09 (R009)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si acontecieran daños y perjuicios vinculados a terceros, que generen la
posibilidad de sobrecostos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra,
de acuerdo a los plazos establecidos. En tal sentido, advierte que es sumamente importante
no afectar el presupuesto total asignado para la obra. El equipo determina entonces que
normalmente, el presupuesto de obra es un 100 %. No obstante, en el peor de los casos, como
máximo se incrementará el presupuesto en un 15 % en referencia al costo total asignado, para
no poner en riesgo el financiamiento asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de
impacto de la Guı́a del PMBOK de la siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Incremento del presupuesto menos del 5 % en
referencia al costo total
Baja 0.10 Incremento del presupuesto entre 5 % en refe-
rencia al costo total
Moderada 0.20 Incremento del presupuesto entre 10 % en re-
ferencia al costo total
Alto 0.40 Incremento del presupuesto entre 15 % en re-
ferencia al costo total
Muy alto 0.80 Incremento del presupuesto más del 15 % en
referencia al costo total

Tabla 4.61: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 09


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si acontecieran daños en propiedad
de terreno de terceros. Para ello se estima que se necesitarı́a aproximadamente un 15 % de
presupuesto, en referencia al costo total para la reposición de daños contra posibles daños
en propiedad de terceros. Asimismo, se advierte que, debido a ese incremento, el presupuesto
asignado serı́a aproximadamente del 115 %, lo que el impacto serı́a “ALTO”.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTO”:

95
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Moderado 0.40

Tabla 4.62: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 09


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.70 Moderado 0.40
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.03 Prioridad Alta Prio-
go =Probabilidad x del Riesgo ridad
Impacto

Tabla 4.63: Análisis cualitativo del riesgo 09


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 10 (R010)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si acontecieran accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos,
daños y perjuicios a terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra, de acuerdo a los plazos establecidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el presupuesto total asignado
para la obra. El equipo determina entonces que normalmente, el presupuesto de obra es un
100 %. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementar el presupuesto
en un 15 % en referencia al costo total asignado, para no poner en riesgo el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de

96
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

la siguiente: Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si acontecieran accidentes

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Incremento del presupuesto menos del 5 % en
referencia al costo total
Baja 0.10 Incremento del presupuesto entre 5 % en refe-
rencia al costo total
Moderada 0.20 Incremento del presupuesto entre 10 % en re-
ferencia al costo total
Alto 0.40 Incremento del presupuesto entre 15 % en re-
ferencia al costo total
Muy alto 0.80 Incremento del presupuesto más del 15 % en
referencia al costo total

Tabla 4.64: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a terceros. Para ello se
estima que se necesitarı́a aproximadamente un 10 % de presupuesto, en referencia al costo
total para la contratación de seguros contra accidentes individuales. Asimismo, se advierte
que, debido a ese incremento, el presupuesto asignado serı́a aproximadamente del 110 %, en
lugar de los 100 %, lo que el impacto serı́a Moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 x
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

Tabla 4.65: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

97
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 x Muy alto 0.80
Baja 0.90 Moderado 0.20
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.18 Prioridad Alta Prio-
go =Probabilidad x del Riesgo ridad
Impacto

Tabla 4.66: Análisis cualitativo del riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 11 (R011)

El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el


impacto en la obra si se incumple la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente
provoquen retrasos en el inicio de la obra, en la localidad de Pampapuquio distrito de San
Antonio de Cusicancha.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de
la obra en la localidad de Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha para cumplir
con las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico deter-
mina entonces que normalmente, se demorarı́a en reiniciar la obra unos 25 dı́as calendarios
aproximadamente. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 25 dı́as
calendarios para no poner en riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:

98
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 05 y 10
dı́as calendarios.
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 10 y 15
dı́as calendarios.
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20
dı́as calendarios.
Alto 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 20 y 25
dı́as calendarios.
Muy alto 0.80 Se demora el reinicio de obra más de 25 dı́as
calendarios.

Tabla 4.67: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 11


Fuente:Equipo Técnico

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la
obtención de permisos y licencias al inicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que
demorarı́a 60 dı́as calendarios solucionar los incumplimientos con la obtención de permisos
y licencias. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de
obra se demorarı́a entre 60 a 90 dı́as calendarios aproximadamente en lugar de los 60 dı́as
calendarios, lo que el impacto serı́a Muy alto.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “MUY ALTO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40
Muy alto 0.80 x
Muy alto 0.80

Tabla 4.68: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

99
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 x Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 x
Baja 0.30 Muy alto 0.80
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.24 Prioridad Alta Prio-
go =Probabilidad x del Riesgo ridad
Impacto

Tabla 4.69: Análisis cualitativo del riesgo 11


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 12 (R012)
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál serı́a el
impacto en la obra, si produce inflación y/o variación de precios de los insumos que generen
la posibilidad de sobrecostos de construcción de la obra.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el presupuesto total asignado
para la obra. El equipo determina entonces que normalmente, el presupuesto de obra es un
100 %. No obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementar el presupuesto
en un 15 % en referencia al costo total asignado, para no poner en riesgo el financiamiento
asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guı́a del PMBOK de la
siguiente manera:

Escala de Impacto Definicion de la Escala


Muy baja 0.05 Incremento del presupuesto menos del 5 % en
referencia al costo total
Baja 0.10 Incremento del presupuesto entre 5 % en refe-
rencia al costo total
Moderada 0.20 Incremento del presupuesto entre 10 % en re-
ferencia al costo total
Alto 0.40 Incremento del presupuesto entre 15 % en re-
ferencia al costo total
Muy alto 0.80 Incremento del presupuesto más del 20 % en
referencia al costo total

Tabla 4.70: Impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 12


Fuente:Equipo Técnico

100
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Ası́, el equipo evalúa cuál serı́a el impacto en la obra si produce inflación y/o variación de
precios de los insumos. Para ello se estima que se incrementarı́a aproximadamente un 15 %
de presupuesto, en referencia al costo total para la variación del precio de los Insumos, a ser
utilizados durante la ejecución de Obra. Asimismo, se advierte que, debido a ese incremento,
el presupuesto asignado serı́a aproximadamente del 115 %, en lugar de los 100 %, lo que el
impacto serı́a ALTO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda
que se ubica a la derecha del valor “ALTO”:

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 x
Muy alto 0.80
Alto 0.40

Tabla 4.71: Evaluación del impacto en la ejecución de la Obra del riesgo 12


Fuente:Equipo Técnico

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


PROBABILIDAD DE OCU- IMPACTO EN LA EJECU-
RRENCIA CIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 x
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Alto 0.40
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Ries- 0.20 Prioridad Alta Prio-
go =Probabilidad x del Riesgo ridad
Impacto

Tabla 4.72: Análisis cualitativo del riesgo 12


Fuente:Equipo Técnico

101
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

4.3. Planificar la respuesta de los riesgos.

En este proceso se seleccionó la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo
identificado. Asimismo, se identificó el disparador de riesgo, es decir la situación que nos
alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se adoptó son las siguientes de acuerdo
a la Directiva N◦ 012-2017-OSCE/CD contenida en la Guı́a del PMBOK del PMI:

Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de
ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.

Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto
del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.

Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las
medidas a adoptar si el riesgo se materializa.

Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de


gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación
de un seguro.

Riesgo N◦ 01 (R001)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de


la Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “mitigar” el impacto que tendrı́a la
interrupción de la vı́a hacia Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha.
Ası́, se acuerda en establecer un turno adicional para el traslado de materiales si es que SE-
NAMHI pronostica dentro de un conjunto de caracterı́sticas climatológicas, una precipitación
igual o mayor a 10mm diarios, nivel que el equipo considera de una intensidad tal que podrı́a
generar deslizamientos de masas en las laderas de la via de acceso la Localidad Pampapuquio
distrito de San Antonio de Cusicancha.
Además, se prevé acondicionar una zona de almacenamiento temporal adicional para acopiar
la mayor cantidad de materiales que se trasladarı́an ante la materialización del riesgo.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

102
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo x Transferir Riesgo
DISPARADOR Pronóstico de un nivel de precipitaciones pluvia-
DE RIESGO les igual o mayor a 10 mm diarios
ACCIONES Establecer un turno adicional para el traslado
PARA DAR diario de materiales.
RESPUESTA Acondicionar una zona de almacenamiento tem-
AL RIESGO poral adicional para acopiar la mayor cantidad
de materiales que se trasladarán.

Tabla 4.73: Respuesta al riesgo 01


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 02 (R002)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de


la Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “Mitigar” el impacto que tendrı́a la
presencia de problemas o conflictos sociales por las Huelgas, Paros y posible presencia de
vandalismo.
Ası́, se acordarı́a en establecer mesa de concertaciones y/o sensibilización por parte del Go-
bierno Regional de Huancavelica para garantizar la normal ejecución de la obra.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Los pobladores y trabajadores del estado toman
DE RIESGO decisiones ante el estado sus afecciones salariales
y/o laborales.
ACCIONES Establecer alarmas y sistemas de alerta temprana
PARA DAR ante posibles amenazas de robo de materiales de
RESPUESTA construcción.
AL RIESGO Informarse y actualizarse mediante redes sociales
y la internet de posibles huelgas.

Tabla 4.74: Respuesta al riesgo 02


Fuente:Equipo Técnico

103
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 03 (R003)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la


Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “ACEPTAR” el impacto que ocasionarı́a
daños sobre las estructuras existentes, daños en las estructuras de las obras de arte y daños
a la integridad fı́sica de todo el personal, por la posible presencia de sismo de intensidad
moderada en la la Localidad Pampapuquio distrito de San Antonio de Cusicancha.
Ası́, se acuerda en establecer una serie de simulacros de evacuación, como si se producen
movimientos sı́smicos mayores a 4.5 de magnitud en la escala de Richter, nivel que el equipo
considera de una intensidad tal que podrı́a generar daños estructurales y daños a la integridad
fı́sica de todo el personal.
Además, se prevé realizar un estudio de estabilidad de taludes en los suelos propensos a
deslizamientos, para detectar y subsanar los daños que puedan causar y que podrı́an generar
daños sobre las estructuras en la superficie de construcción, durante la ejecución de obra y
antes de su culminación de la ejecución de obra.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo x Transferir Riesgo
DISPARADOR Reconocer la existencia de riesgo sı́smico y determinar
DE RIESGO las medidas a adoptar si este riesgo se concretiza.
ACCIONES Establecer una serie de simulacros de evacuación, en
PARA DAR caso de sismos mayores a 4.5 de magnitud en la escala
RESPUESTA de Richter.
AL RIESGO Realizar un estudio de estabilidad de taludes en las
zonas propensas a deslizarse, para detectar y subsanar
los daños estructurales que podrı́an generarse, durante
la ejecución de obra y antes de su culminación de la
ejecución de obra.

Tabla 4.75: Respuesta al riesgo 03


Fuente:Equipo Técnico

104
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 04 (R004)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “EVITAR” el riesgo de expropiación de
terrenos.
Ası́, se acuerda Tramitar la Expropiación de terrenos con las comunidades afectadas, antes
de iniciarse la ejecución del proyecto.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo Evitar Riesgo x
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR No se cuenta con la aprobación de terrenos expedi-
DE RIESGO da por parte de la comunidad, por lo que se vendrı́a
invadiendo los terrenos existentes.
ACCIONES Tramitar y acordar con la comunidad la legalización
PARA DAR y traslado de terrenos para propiedad de terceros.
RESPUESTA
AL RIESGO

Tabla 4.76: Respuesta al riesgo 04


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 05 (R005)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la


Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a incumplir con la normativa ambiental.
Ası́, se acuerda realizar un presupuesto adicional para la mitigación ambiental, antes de inicio
de la ejecución del proyecto.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

105
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR No cuenta con el presupuesto para la mitigación
DE RIESGO ambiental.
ACCIONES Tramitar el presupuesto para la mitigación am-
PARA DAR biental.
RESPUESTA
AL RIESGO

Tabla 4.77: Respuesta al riesgo 05


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 06 (R006)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la


Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo arqueológico, que
darı́a lugar a retrasos en la iniciación del proyecto.
Ası́, se acuerda realizar el trámite del Plan de Monitoreo Arqueológico antes de la ejecución
del proyecto.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Inexistencia de la certificación del Plan de Moni-
DE RIESGO toreo Arqueológico de Inexistencia de Restos Ar-
queológicos.
ACCIONES Tramitar la documentación respectiva antes que
PARA DAR se dé inicio a la ejecución del proyecto.
RESPUESTA
AL RIESGO

Tabla 4.78: Respuesta al riesgo 06


Fuente:Equipo Técnico

106
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 07 (R007)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto, que
tendrı́a el desabastecimiento del lı́quido vital (agua).
Ası́, se acuerda iniciar la ejecución de la obra en fechas y/o temporadas de probabilidad
de ocurrencia minina de las causas generadoras (Pronóstico de un nivel bajo de heladas y
sequias; y Pronóstico de un nivel moderado de precipitaciones).
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Pronóstico de un nivel alto de heladas y sequias.
DE RIESGO Pronóstico de un nivel bajo de precipitaciones.
ACCIONES Reinicio de la ejecución de la obra en fechas y/o
PARA DAR temporadas de probabilidad de ocurrencia mı́nima
RESPUESTA de las causas generadoras.
AL RIESGO

Tabla 4.79: Respuesta al riesgo 07


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 08 (R008)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “ACEPTAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a la implementación de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de
aplicación.
Ası́, se acuerda en establecer clausulas en el contrato de obra para restablecer el equilibrio
económico-financiero.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

107
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo x Transferir Riesgo
DISPARADOR Reconocer la existencia de riesgo normativo y de-
DE RIESGO terminar las medidas a adoptar si este riesgo se
concretiza.
ACCIONES Establecer clausulas en el contrato de obra para
PARA DAR restablecer el equilibrio económico-financiero.
RESPUESTA
AL RIESGO

Tabla 4.80: Respuesta al riesgo 08


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 09 (R009)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la


Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo vinculado a daños
a terceros que tendrı́a el acontecimiento de dañar áreas de cultivos y dañar propiedades e
inmuebles de terceras personas.
Ası́, se acuerda llegar a acuerdos con la comunidad existente y ası́ Implementar un sólido y
adecuado Plan de Seguridad y desplazamiento de terrenos a las personas afectadas.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Falta de coordinación y comunicación con las per-
DE RIESGO sonas afectadas por desconocimiento en informa-
ción del proyecto a ejecutarse.
ACCIONES Realizar asambleas con las comunidades a bene-
PARA DAR ficiarse con el proyecto con la finalidad de llegar
RESPUESTA acuerdos de reubicación de terrenos si los hubiera.
AL RIESGO Implementación de un plan de seguridad poniendo
en conocimiento las zonas del proyecto a ejecutar-
se.

Tabla 4.81: Respuesta al riesgo 09


Fuente:Equipo Técnico

108
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Riesgo N◦ 10 (R010)

Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la


Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a el acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños
y perjuicios a terceros.
Ası́, se acuerda Contratar seguros contra accidentes individuales para personal, ingenieros y
técnicos. Además, Implementar un sólido y adecuado Plan de Seguridad y Salud en el trabajo
u obra.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Falta de implementación o incorrecta aplicación
DE RIESGO del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo de
obra.
ACCIONES Contratación de seguros contra accidentes indivi-
PARA DAR duales para personal, ingenieros y técnicos.
RESPUESTA Implementación de un sólido y adecuado Plan de
AL RIESGO Seguridad y Salud en el trabajo de obra.

Tabla 4.82: Respuesta al riesgo 10


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 11 (R011)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a el incumplimiento de la obtención de permisos y licencias.
Ası́, se acuerda elaborar un Plan de Trabajo que le permita monitorear el cumplimiento de
las diligencias en materia de gestión de permisos y licencias.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

109
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Falta de implementación o incorrecta aplicación
DE RIESGO de un plan de trabajo.
ACCIONES Presentación de un Plan de Trabajo que le permita
PARA DAR monitorear el cumplimiento de las diligencias en
RESPUESTA materia de gestión de permisos y licencias.
AL RIESGO

Tabla 4.83: Respuesta al riesgo 11


Fuente:Equipo Técnico

Riesgo N◦ 12 (R012)
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la
Gestión de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que
tendrı́a de inflación y/o variación de precios de los insumos.
Ası́, se acuerda a implementación de un contrato de Ejecución de Obra a precios y plazos
cerrado. Además, la utilización de Reajuste de Precios mediante la Fórmula Polinómica, si
la Tendencia del costo de vida a nivel nacional se incrementa.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N◦ 01
“Formato para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N◦ 012-
2017-OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
ESTRATEGIA Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
DISPARADOR Tendencia al incremento del costo de vida a nivel
DE RIESGO nacional.
ACCIONES Actualizar los costos y presupuestos del expedien-
PARA DAR te técnico de PIP de emergencia.
RESPUESTA La implementación de un contrato de Ejecución
AL RIESGO de Obra a precios y plazos cerrado, a suma alza-
da.
Reajuste de Precios mediante la Fórmula Po-
linómica.

Tabla 4.84: Respuesta al riesgo 12


Fuente:Equipo Técnico

110
INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 4. ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO
Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Conclusiones
5
La gestión del riesgo, como esfuerzo anticipado para reducir las pérdidas de inversión
en el futuro, se define como el proceso de identificación, análisis y cuantificación de
las vı́as adecuadas para emprender acciones preventivas, correctivas y reductivas. Una
vez que se ha producido un desastre y el paı́s decide destinar recursos a la gestión del
riesgo, pueden surgir problemas porque las prioridades cambian sin que las medidas
de reconstrucción hayan sido totalmente completadas. Puede ocurrir que los recursos
comprometidos sean insuficientes para reponer las pérdidas o realizar las inversiones
preventivas y evitar la reconstrucción de la vulnerabilidad.

El Perú dispone de todo un marco normativo que determina los aspectos legales vincu-
lados con los diferentes procesos y actividades encaminadas al desarrollo de polı́ticas y
planes de la gestión del riesgo de desastres.

Dentro del proceso integral de gestión del riesgo de desastres son los gobiernos regionales
y locales quienes desempeñan un rol de suma importancia por tener esta la actividad
engarzada con sus planes de desarrollo, es decir que se encuentra enmarcada dentro
de la planificación territorial, la formulación e inclusión de estrategias de prevención y
mitigación en todas las acciones de planificación.

Un aspecto fundamental dentro del marco de la gestión del riesgo de desastres lo cons-
tituye una herramienta denominada análisis o estimación del riesgo, que es el proceso
mediante el cual se logra identificar, analizar, planificar y asignar el riesgo para un de-
terminado proyecto, y por ende poder determinar medidas a adoptar por parte de las
autoridades competentes.

Todos los proyectos de infraestructura deben contar con el estudio de Gestión de Riesgos
desde el momento que son planificadas, porque integrarle posteriormente estructuras

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 5. CONCLUSIONES 111


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

adicionales para reducir su vulnerabilidad es exageradamente costoso. La omisión del


análisis de riesgo en la planificación de la infraestructura, podrı́a repetir un ciclo costoso
de destrucción y reconstrucción.

Se tiene que informar en charlas y reuniones a la población sobre estos acontecimientos


naturales y antropogénicos. Es de vital importancia tomar en cuenta las medidas de
mitigación, e informar de los riesgos a los usuarios para que incentiven a colaborar con
información de que dicho evento puede ocurrir.

Es importante que el plan de riesgo este basado y ceñido a un sistema de normas y regla-
mentos para su correcta valides y ejecución de este documento tales como: LA DIREC-
TIVA N◦ 012-2017-OSCE/CD GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE
LA EJECUCIÓN DE OBRAS, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESATRES (SINAGERD), PLAN NACIONAL DE LA GESTIÓN DEL
RIESGO, GUÍA PARA ELABORAR EL INFORME PRELIMINAR DE RIESGOS –
CENEPRED.

Se deben realizar actividades en torno al tema de gestión de riesgo permanente para


evitar los desastres que podrı́an ocurrir ante los fenómenos naturales como el sismo e
inundaciones principalmente, durante la época de ejecución de obras, con el fin de crear
procesos continuos, articulados e integrales que permita ir fomentando una cultura de
prevención para cada tipo de riesgo que contempla el proyecto, realizado el estudio de
la gestión de riesgo de desastres en el presente proyecto se identificaron los siguientes
riesgos:

Riesgo N◦ 01 (R001)
Bloqueo de las vı́as de acceso hacia la Comunidad de Pampapuquio, distrito de San
Antonio de Cusicancha, que ocasionarı́a impedimento en el traslado de materiales y
retrasos en la ejecución de la obra. Teniendo una prioridad baja de riesgo se plantea la
estrategia de mitigar el riesgo por lo que es necesario Establecer un turno adicional para
el traslado diario de materiales y acondicionar una zona de almacenamiento temporal
adicional para acopiar la mayor cantidad de materiales que se trasladarán, por lo que
este riesgo será asignado al contratista.

Riesgo N◦ 02 (R002)
Interrupción al ejecutarse la obra en la Comunidad de Pampapuquio, distrito de San
Antonio de Cusicancha por la posible existencia de huelgas y presencia de vandalismo
que ocasionarı́a el desabastecimiento de materiales de construcción a la zona del pro-

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 5. CONCLUSIONES 112


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

yecto, por lo tanto, llegándose al incumplimiento de metas programadas y la pérdida


del financiamiento asignado. Teniendo una prioridad moderada de riesgo se plantea la
estrategia de Mitigar el riesgo por lo que es necesario Establecer alarmas y sistemas
de alerta temprana ante posibles amenazas de robo de materiales de construcción e
informarse y actualizarse mediante redes sociales e internet de posibles huelgas, por lo
que este riesgo se le asignara al contratista. Riesgo N◦ 03 (R003)

Existe la posibilidad de la presencia de sismo de intensidad moderada en la Comunidad


de Pampapuquio, distrito de San Antonio de Cusicancha, que ocasionarı́a interrupción
y/o paralización de la ejecución de la obra, y que ocasionen daños estructurales en las
obras de arte y daños a la integridad fı́sica de todo el personal. Teniendo una Prioridad
moderada de riesgo se plantea la estrategia de Aceptar el riesgo por lo que es necesa-
rio establecer una serie de simulacros de evacuación, en caso de sismos mayores a 4.5
de magnitud en la escala de Richter y Realizar un estudio de estabilidad de taludes
en las zonas propensas a deslizarse, para detectar y subsanar los daños estructurales
que podrı́an generarse, durante la ejecución de obra y antes de su culminación de la
ejecución de obra, por lo que el riesgo se le asignara a la entidad y al contratista.

Riesgo N◦ 04 (R004)
De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios por el inicio
y concretización del proyecto, afirmaron que no existirı́a la posibilidad de expropiación
de terrenos. Teniendo una prioridad Baja de riesgo se plantea la estrategia de evitar el
riesgo por lo que es necesario realizar acciones de tramitar y acordar con la comunidad
la legalización y traslado de terrenos para propiedad de terceros, por lo que el riesgo
será asignado a la entidad contratante.

Riesgo N◦ 05 (R005)
Incumplimiento de la normativa ambiental, y por consiguiente provoquen retrasos en el
inicio de la obra. Teniendo una prioridad de riesgo moderada se plantea la estrategia de
mitigar el riesgo, por lo que es necesario es necesario realizar las acciones de Tramitar la
Opinión Técnica del MINAM de Certificación Ambiental, antes del inicio de la ejecución
del proyecto. Siendo el riesgo asignado a la entidad contratante.

Riesgo N◦ 06 (R006)
Existencia posible de restos arqueológicos en la zona del proyecto a ejecutarse y el
incumplimiento de no presentar el Plan de Monitoreo Arqueológico (DMA), de acuerdo
al decreto supremo N◦ 054-2013-PCM. Teniendo una prioridad del riesgo moderada se

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 5. CONCLUSIONES 113


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar acciones de


Tramitar la documentación respectiva antes que se dé inicio a la ejecución del proyecto.
Siendo el riesgo asignado a la entidad y al contratista.

Riesgo N◦ 07 (R007)
La presencia latente de desabastecimiento del lı́quido vital (agua), Agregándose a esto la
posible y latente de sequias, para el funcionamiento de los equipos, utilización de mate-
riales y aplicación de la tecnologı́a constructiva. Teniendo una prioridad de riesgo Baja
se plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar acciones en
el marco del plan de la ejecución de la obra en fechas y/o temporadas de probabilidad de
ocurrencia mı́nima de las causas generadoras. Siendo este riesgo asignado al contratista.

Riesgo N◦ 08 (R008)
Implementación de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de apli-
cación, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos. Te-
niendo un riesgo de prioridad moderada se plantea la estrategia de aceptar el riesgo,
por lo que es necesario realizar acciones en el marco del plan y establecer clausulas en el
contrato de obra para restablecer el equilibrio económico-financiero. Siendo este riesgo
asignado a la entidad y al contratista.

Riesgo N◦ 09 (R009)
La existencia de propiedad inmuebles de terceros, dentro del alcance del proyecto, que
pudiera ser dañado debido a los trabajos de movimientos de tierras, los cuales serán
prevenidos y/o subsanados tales como (rellenados, compactados y ejecución de obras),
durante el proceso de ejecución de la obra. (trabajos contemplados en el Expediente
Técnico de Obra), existe la posibilidad que se modifique algunas áreas de cultivo de
propiedad de terceros. Teniendo un riesgo de prioridad baja se plantea la estrategia
de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar asambleas con las comunidades a
beneficiarse con el proyecto con la finalidad de llegar acuerdos de reubicación de terrenos
si los hubiera y la implementación de un plan de seguridad poniendo en conocimiento las
zonas del proyecto a ejecutarse. Siendo este riesgo asignado a la entidad y al contratista.
Riesgo N◦ 10 (R010)
Existe el riesgo vinculado causados por accidentes durante la construcción. Teniendo
un riesgo de prioridad moderada se plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo
que es necesario realizar la Contratación de seguros contra accidentes individuales para

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 5. CONCLUSIONES 114


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

personal, ingenieros y técnicos y la implementación de un sólido y adecuado Plan de


Seguridad y Salud en el trabajo de obra. Siendo este riesgo asignado al contratista.
Riesgo N◦ 11 (R011)
Existe el riesgo de obtención de permisos y licencias para la ejecución de la obra.
Teniendo un riesgo de prioridad moderada se plantea la estrategia de mitigar el riesgo,
por lo que es necesario realizar las acciones en el para la presentación de un Plan de
Trabajo que le permita monitorear el cumplimiento de las diligencias en materia de
gestión de permisos y licencias. Siendo este riesgo asignado a la entidad y contratista.
Riesgo N◦ 12 (R012)
Existe la posibilidad de inflación y/o variación de precios de los insumos que generen la
posibilidad de sobrecostos de construcción de la obra. Teniendo un riesgo de prioridad
alta se plantea la estrategia de mitigar el riesgo, por lo que es necesario realizar acciones
en el marco del plan para la implementación de un contrato de ejecución de obra a
precios y plazo cerrado y los reajustes de Precios mediante la Fórmula Polinómica.
Siendo este riesgo asignado a la entidad y contratista.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 5. CONCLUSIONES 115


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

Recomendaciones
6
Los fenómenos naturales no son predecibles, por lo que es importante evaluar los efec-
tos y si éstos causan daños severos a las infraestructuras hidráulicas, entonces deben
reducirse dichos efectos por medio de medidas de mitigación adecuadas, las cuales de-
ben adoptarse antes del impacto de un evento, de esta manera se estará manejando las
amenazas y no permitiéndoles que se conviertan en desastres.

En el Plan de Gestión de Riesgo deben considerarse las funciones y responsabilidades


de los mismos integrantes del proyecto que ejecutarán, para cada una de las actividades
tales como activación de riesgo documentados, activación de alarmas ante desastres
naturales, evacuación y control de emergencias.

Las medidas de mitigación que se implementen deben ser adecuadas para cada tipo
de desastre y se deberán aplicar según sean el diagnóstico y al grado de daño que el
fenómeno natural produzca.

Un estudio de riesgo debe incluir la identificación de las obras de mitigación de desastres


necesarias para la rehabilitación o reconstrucción de determinados tipos de infraestruc-
tura, y por lo tanto es necesario identificar también infraestructuras alternas que puedan
ser usadas en el periodo de rehabilitación de la infraestructura.

Es necesario que las unidades ejecutoras de la infraestructura del proyecto a ejecutarse,


fortalezcan la capacitación de su personal técnico y tomadores de decisiones en la gestión
del riesgo y vulnerabilidad ante peligros naturales.

En la administración de los riesgos realizar un monitoreo constante de deslizamiento y


alrededores, reportando a los entes involucrados cualquier suceso o actividad anómala.
Los diferentes riesgos deberán ser monitoreadas constantemente por el Supervisor de
Obra, haciendo énfasis en los puntos donde el suelo sea propenso a fallas donde existan

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 6. RECOMENDACIONES 116


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

construcciones que puedan ser afectadas principalmente en el terreno donde se va a


ejecutar el proyecto de riego. Para la reducción de deslizamientos en el área de estudio,
se tiene que hacer el procedimiento y seguir el protocolo para realizar de la mejor manera
el movimiento de tierras, para ası́ reducir peligros y riesgos hacia todos los usuarios que
van a estar expuestos. Realizar estudio de suelos para conocer con mayor detalle las
caracterı́sticas fı́sicas y mecánicas del material en la zona.

En la administración de los riesgos las autoridades deben delegar al equipo de comité de


defensa civil en la comunidad de Pampapuquio, distrito de San Antonio de Cusicancha,
el seguimiento de los estudios de riesgos elaborados, ası́ como también la implementación
de medidas y recomendaciones sugeridas por los especialistas en los informes elaborados,
especialmente para las temporadas de lluvia.

Establecer detalladamente las acciones a tomar, en un momento de presentarse un


fenómeno capaz de desencadenar una emergencia, para cada tipo de amenaza que pu-
diera surgir durante la ejecución del proyecto.

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 6. RECOMENDACIONES 117


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

7
Anexos

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 7. ANEXOS 118


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANEXO I
Formatos

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 7. ANEXOS 119


Gobierno Regional de Huancavelica
Gerencia Sub Regional de Huaytara

ANEXO II
Mapas

INFORME DE GESTION DE RIESGOS | 7. ANEXOS 120

También podría gustarte