Plan de trabajo

Un plan de trabajo sirve como referencia cuando se quiere realizar un proyecto en una empresa y en
necesario alcanzar un objetivo.
Este documento permite ordenar y sistematizar la información para realizar un trabajo administrando los
recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos eficientemente.
Nos ayuda a concretar ideas respecto a qué queremos lograr, cómo vamos a lograrlo, cuánto tiempo nos
llevará, quénecesitamos y quiénes llevarán a cabo el proyecto

Trabajo de campo del diagnostico

es una herramienta de dirección y planificación sencilla y de gran utilidad que tiene como fin el conocer la
situación actual de su negocio, organización o empresa y los problemas que impiden su crecimiento,
supervivencia, desarrollo y expansión.
gracias a este tipo de herramienta se pueden detectar las causas principales de los “problemas” o
“dificultades” que tiene su empresa, de manera que se puedan enfocar o canalizar los esfuerzos futuros en
buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energía. esfuerzos, tiempo y dinero

Plan de trabajo para la elaboracion del diagnostico

Título del proyecto que debe definir perfectamente lo qué vamos a realizar.

Descripción del proyecto a realizar, para esto indicamos por qué es necesario realizar este trabajo, cuál es
nuestra visión y quienes se verán beneficiados.

Acciones por realizar, o sea, la descripción de las tareas que debemos ejecutar.
Tiempo de ejecución, para lo que se necesita la elaboración de un cronograma que nos permita visualizar el
tiempo que dedicaremos a cada acción.

Estrategias por implementar, con esto nos referimos a lo que haremos para cumplir con los objetivos.

Participantes del proyecto, por ejemplo nombre y puesto de las personas o áreas de la empresa que
colaborarán.
Responsables de las acciones, incluyendo nombre, puesto y firma del responsable de cada acción. Esto debe
de quedar muy claro.

Recursos necesarios, tales como humanos, financieros, materiales y/o tecnológicos que necesitamos para
llevar a cabo el trabajo.

Objetivos generales y específicos, en otras palabras, lo que vamos a conseguir con nuestro proyecto.

Indicadores de cumplimiento, por lo general expresado en porcentajes que nos aseguran que cumplimos
con las metas establecidas.

Fecha de aprobación y de revisión próxima.

Nombre, puesto y firma de quien autoriza.