TALLER EN CALSE.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

1214600 Edinson Leal Sánchez.

1214602 Daniel Acevedo Martínez.
1214603 Sergio Andrés Osorio Guerrero.
1214604 Diego Alejandro Picón Claro.
1214611 Ricardo Andrés Gonzales Rojas.

Olga Marina Sierra de Rodríguez.

Universidad Francisco de Paula Santander.

Sede principal – Cúcuta.
Facultad Ciencias Empresariales.
Programa Administración de Empresas.
08/04/2021.
 TALLER EN CLASE.

1. El director de RH de la lectura que propone como importante o

fundamental dentro de su gestión como directivo del área.
- Los modelos atractivos de compensación, culturas organizacionales y
ambientes de trabajo eficientes ya no son prioridad. Quieren buscar
talentos nuevos, capitalizar esos talentos, y solo quieren los mejores
prospectos.

2. Que habilidades o capacidades deberían tener y aplicar en la gestión

de esos procesos de la G de TH que propone.
- La creatividad y capacidad son cualidades que caracterizan los
directores de RRHH modernos. Las compensaciones, promesas de
beneficios no son suficientes. El equilibrio entre trabajo-vida es lo que
más apetece, los vales de beneficios de vuelven fundamentales, los
directores comenzaron a innovar, trabajo en casa y el bienestar del
empleado y su familia son cruciales.

3. Que sugiere tener en cuenta como acciones o proyectos o programas

a desarrollar para lograr lo que propone como importante en su
gestión.
- El factor más importante es la zona geográfica dónde deciden prestar el
servicio, en un lado las capacitaciones y programas atractivos para los
empleados son fundamentales, en otro la cultura corporativa y
programas de compensación y beneficios son los importantes, el tema
salarial también es importante, la oportunidad de crecer y subsanar
necesidades, también, adquirir lujos y otra necesidad que irán surgiendo
a mayor salario.