UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

VALLE DE SULA

AVANCE DE PROYECTO

AGE-113 DESARROLLO GERENCIAL

1600

LIC. RUT CABALLERO AMAYA

GRUPO C

MICHELLE ALEJANDRA FLORES 20202002142

ERICK JAMIL GARCÍA 20172031492
NUSLY CLARISSA ESCOTO 20212020498
ESKARLETH YANIRA TERCERO 20192031254

SAN PEDRO SULA, CORTÉS – SÁBADO, 12 DE MARZO.

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento a lo requerido por la ley de cooperativas de Honduras y su reglamento ,

artículos No. 24 y 92 respectivamente, la junta directiva de la Cooperativa Mixta Enfermeras
Auxiliares Del Norte.

En el presente documento se incorporan indicadores que acreditan el nivel de cumplimiento

como parte de nuestra cooperativa de los principios y objetivos sociales, asa como la misión y
visión de la cooperativa en busca de mejorar la condición económica y social y la
estimulaciones ahorro a sus afiliados.

La cooperativa ejerce actividades financieras especializadas en ahorro y crédito, que reconoce

en la economía solidaria la mejor opción, buscando el equilibrio en lo económico y social.

Pensado en los afiliados y afiliadas trabajan para brindarles agilidad, comodidad y seguridad en
la utilización de productos y servicios financieros basados en la confianza mutua.

HISTORIA DE LA EMPRESA

La cooperativa mixta enfermeras auxiliares del norte fue fundada un 20 de julio del año 2002
por un grupo de enfermeras del Hospital Mario Catarino Rivas de san pedro sula, cortes,
quienes estaban conscientes de los problemas económicos y sociales que a diario vive el
personal que trabaja en el área de salud. Por eso se pensó que una cooperativa era alternativa
para ver esos sueños materializados, de una organización solidaria y de respuesta inmediata a
las necesidades urgentes de los empleados del hospital Mario Catarino Rivas.

Se fueron dando los pasos necesarios y cubriéndose los requisitos de la ley hasta a la fecha de
la constitución de la cooperativa que fue un 11 de febrero 2003. Se presento la documentación
ante la institución rectora del movimiento cooperativo que en ese entonces se llamaba
IHDEOOP quien admite la documentación presentada y otorga la personería jurídica mediante
acuerdo no. 2030, del tomo VIII, libro III de dicha institución estatal.

La cooperativa se concibe con la finalidad de promover desarrollo integral de sus movimientos,

otorgándoles créditos y estimulación para el ahorro.

Ahora con las reformas que cubrió la ley de cooperativas de Honduras y su reglamento
mediante decreto de estado no.174/2013 del 1 de septiembre 2013 y que entro en vigencia a
partir de su publicación en la gaceta no.33344 con fecha 1 de febrero 2014, la cooperativa hizo
la modificación de sus estatutos y efectuó la reinscripción ante la nueva institución creada por
el estado denominada CONSUCOOP (consejo nacional supervisor de cooperativa).
Principales productos o servicios de la empresa

- Préstamo Automático y Fiduciario

Organigrama actual

JUSTIFICACIÓN
Cooperativa Mixta Enfermeras Auxiliares

El siguiente proyecto de investigación pretende dar a conocer la cooperativa, investigación que

se desarrollo por medio de una guía de observación aceptada por el gerente de la cooperativa.

En esta investigación se pudo dar a conocer la importancia de la cooperativa y el como quieren

mejorar en algunos aspectos como crecer económica y socialmente, con un claro objetivo de
siempre beneficiar a sus afiliados.
En el país operan muchas cooperativas por eso la cooperativa mixta siempre esta al tanto de la
tecnología y así buscar nuevos productos para ofrecerles a sus afiliados.

Este proyecto tiene además el propósito de contribuir al análisis de la cooperativa , así como
también los servicios que ofrece a sus afiliados por lo cual este proyecto de investigación tiene
la finalidad del cumplimiento de la cooperativa como empresa.

ÁREAS DE ANÁLISIS
Evaluación de tipos cuentas ofrecidas a los afiliados.

Algo muy importante para una cooperativa es la diversidad de cuentas que pueden ofrecer, por
ejemplo, esta Cooperativa tiene un porcentaje de interés en la cuenta de aportaciones el cual
es de 3% la cual es una tasa de interés que hay mucho posibles afiliados les puede interesar
pero se puede motivar a los afiliados con otras tipos de cuenta por ejemplo una cuenta de
ahorro navideña que permita al afiliado poder ahorrar desde el primes del año hasta el ultimo
mes y así poder asegurar ese cliente por un año ya que ese afiliado podría obtener sus
ahorros en el mes de Diciembre.

En este tipo de proyecto seria evaluado y gestionado por la presidenta Ana Julia Ordoñez.

Este proyecto seria algo muy positivo y beneficioso para la Cooperativa.

Capacitaciones

Las capacitaciones son muy importantes para la empresa y según las investigaciones en el año
2019 hubo una inversión en capacitaciones de $70,000 lo cual significa que el personal se esta
capacitando, hay iniciativa para seguir capacitando el personal y así fortalecer las
competencias, liderazgo y toma de decisiones.

La acción es muy positiva

Alianzas a otras cooperativas:

Aun no se ha completado asociación con mas Cooperativas. Los beneficios que se pueden
obtener de una asociación son: intercambiar servicios, celebrar contratos de participación,
completar actividades entre otros.

Es negativo que no se haya podido realizar Alianzas con otras Cooperativas.

La Junta directiva es la encargada de este tipo de proyectos.

Búsqueda de clientes o nuevos afiliados como la afiliación

La cooperativa creó una iniciativa para que empleados/empleadas del hospital Mario Catarino
Rivas se afilien, eso significa que se está buscando nuevos afiliados.

METODOLOGÍA
INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCION DE INFORMACION

1. Porque la empresa está en este negocio?

R: Se busca mejorar la condición económica y social y dar un buen servicio a los
afiliados
2. Cuales son su visión, misión y objetivo estratégico?
 Misión: Somos una cooperativa de ahorro y crédito, sin fines de lucro,
beneficiando a sus afiliados, para poder ayudar a solventar sus necesidades
económicas.
 Visión: Ser siempre una cooperativa de ahorro y crédito que fortalezca la
educación y formación cooperativista para mejorar la calidad de vida de los
afiliados.
3. Cuáles son sus mercados meta o nuevos grupos para atender en los próximos
años
R: Seguir trabajando con personal de permanecía del Hospital
4. Quienes son sus consumidores en esos mercados
R: Personal de permanecía

5. Cuáles son sus puntos fuertes y débiles de la empresa en el mercado

 Fuertes: los préstamos que se otorgan
 Débiles: que el socio se retire
6. Cuáles son los aspectos críticos a considerar para diferenciarse en esos
mercados
R: Mejores beneficios, facilidad para las transacciones

7. Cuál es el principal valor de su producto y porque el cliente estaría dispuesto a

pagar más por el
R: por los préstamos Hipotecarios
8. Que aspectos seria difíciles de copiar si otros quieren competir contra su
producto
R: Tener más capacidad económica para solventar y solucionar.

9. Que recursos (Humanos, materiales, financieros, otros relacionados) son

necesarios para mantenerse competitivo en esos mercados.
R: Prestamos internos
10. Cuáles son los segmentos o grupos de mercado que está atendiendo
actualmente
R: Empleados del sector de salud
11. Entienda el negocio de la empresa: que genera ingresos y que genera utilidades
o ganancias
R: Ambas cosas genera

12. Cuáles son las oportunidades de negocios identificadas en honduras y en el

exterior?
R: Realicé una investigación o búsqueda sobre oportunidades comerciales en el
exterior, adicional a las respuestas de la empresa
13. Cuáles son los competidores más fuertes en el país o en la región que opera
 R: las otras cooperativas como Elga, Chorotega, cooperativa san Isidro, Sagrada
familia, Usula etc.
14. Que nuevas tecnologías están emergiendo para la empresa
R: Buscando nuevos productos pata ofrecerles a los afiliados
15. Cuáles son las ventajas tecnológicas y no tecnológicas de los competidores
R: Acceso a la base de datos, almacenamiento de información, tiempo de
procesamiento, control de costos gestión de clientes comunicación.

16. Cuáles son las ventajas y desventajas del producto en el mercado

 Ventajas:
-Existen ayudas especiales para cooperativas y se pagan menos impuestos
-es la sociedad donde los socios participan mas y es la más democrática
 Desventajas:
-los tramites de constitución son más complejos que otras sociedades

Análisis de la recolección del cuestionario aplicado. Respuestas a las preguntas.

Conforme a las respuestas obtenidas, se analiza que la principal Fortaleza de la empresa son
los “prestamos hipotecarios” que se otorgan, enfocándose específicamente al personal de
salud con la intensión de mejorar la calidad económica y social de sus afiliados. De acuerdo a
la información dada, la principal debilidad de la cooperativa es que “el socio se retire” ya que
sus principales amenazas tales como cooperativa Elga, Chorotega, cooperativa san Isidro,
Sagrada familia, Usula etc. ofrezcan mejores intereses a su socio, pero como compensación de
esta debilidad, los socios que están en esta empresa participan más y es la más democrática
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal de permanecía
Fuertes: los préstamos que se otorgan
Los préstamos Hipotecarios
Tener más capacidad económica para solventar y
solucionar.
Empleados del sector de salud
Existen ayudas especiales para cooperativas y se pagan
menos impuestos
Es la sociedad donde los socios participan más y es la más
democrática.

FODA

DEBILIDADES AMENAZAS