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ESTUDIANTE
Br. Narváez Rojas Paola Yoselin
C.I: V-23.256.524
CARRERA: Ingeniería de Gas
1
TUCUPITA, 2022
INDICE GENERAL
Pág.
INDICE DE TABLAS iv
INDICE DE FIGURAS v
DEDICATORIA vi
ACTA DE APROBACION DEL TUTOR EMPRESARIAL O vii
INSTITUCIONAL
ACTA DE APROBACION DEL TUTOR ACADÉMICO viii
ACTA DE APROVACION DEL COMITÉ EVALUADOR ix
RESUMEN x
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO I. INFORMACIONJ GENERAL DE LA EMPRESA O 13
INSTITUCION
1.1 Ubicación geográfica de la Empresa 13
1.2 Reseña Histórica de la Empresa 14
1.3 Misión de la Empresa 15
1.4 Visión de la empresa 15
1.5 Valores de la Empresa 16
1.6 Objetivos de la Empresa 17
1.7 Estructura Organizacional 17
1.8 Descripción del departamento donde se desarrolla la práctica profesional. 18
1.9 Nombre del Jefe o Encargado 19
1.10 Funciones del departamento 20
CAPITULO II. IDENTIFICACIÓN DEL TEMA PLANTEADO 21
2.1 Titulo del Proyecto 21
2.2 Planteamiento del problema 21
2.3 Objetivos 22
2.3.1 Objetivo General 22
2
2.3.2 Objetivos Específicos 23
2.4. Justificación 23
2.5 Alcances 25
2.6 Limitaciones 26
CAPITULO III. PLAN DE ACTIVIDADES 27
3.1 Cronograma de Actividades basado en la técnica del Diagrama de Gantt 27
3.2 Descripción de las actividades según las fases, actividades, recursos, 29
controles y tiempo
3.3 Descripción de las actividades 29
FASE I: Diagnóstico de la situación actual de los procedimientos de 33
operaciones para la identificación de sus componentes en la Planta de Llenado
de Cilindros Contenedores de GLP Gas Delta S.A., Estado Delta Amacuro,
Municipio Tucupita.
FASE II: Estudio de los procesos operacionales para el conocimiento y 38
funcionamiento de los mismos, Planta Gas Delta S.A., Municipio Tucupita
Estado Delta Amacuro.
FASE III: Definición de la estructura del Manual para el proceso operacional 42
de la Planta de Llenado de Cilindros Contenedores de GLP Gas Delta S.A.,
Estado Delta Amacuro, Municipio Tucupita.
FASE IV: Elaboración del Manual para el proceso operacional en la Planta de 45
Llenado de Cilindros Contenedores de GLP Gas Delta S.A., Estado Delta
Amacuro, Municipio Tucupita.
CAPÍTULO IV: CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS 62
CONCLUSIONES 65
RECOMENDACIONES 66
GLOSARIO DE TÉRMINOS 68
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 70
ANEXOS 71
3
INDICE DE TABLAS
TABLA Nº Pág.
1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL DIAGRAMA 28
DE GANTT.
2 FALLAS OPERACIONALES POR AREA DE LA PLANTA 35
GAS DELTA.
3 FALLAS OPERACIONALES LIGADOS A LA 36
SEGURIDAD INDUSTRIAL DE GAS DELTA S.A.
4 COMPONENTES DEL AREA DE LLENADO DE 38
CILINDROS CONTENEDORES DE GLP.
5 PROCESOS OPERACIONALES PARA EL LLENADO DE 39
CILINDROS CONTENEDORES DE GLP.
6 PASOS PARA ELABORAR UN MANUAL DE 43
OPERACIONES.
4
ÍNDICE DE FIGURAS.
FIGURA Nº Pág.
5
DEDICATORIA
A mis hermanos, Aliens Narváez y Jonas Narvaez por siempre estar ahí
dándome todo su apoyo incondicional y con quienes comparto gran parte de mi vida.
A mis hijos Paolo Romero, Fabio Quevedo y Paula Quevedo por ser mi
inspiración y mi motivación para seguir adelante y darles un ejemplo de constancia y
dedicación.
6
Y muy especial a la profesora Joselys Salazar, por compartir todos sus
conocimientos, por guiarme en la elaboración del presente informe de pasantías y por
ser ese ejemplo de superación.
7
APROBACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO.
8
APROBACIÓN DEL COMITÉ EVALUADOR.
9
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO DELTA AMACURO
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA
COORDINACION DE PRACTICAS PROFESIONALES
ESTUDIANTE
Br. Narváez Rojas Paola Yoselin
C.I:28.018.689
RESUMEN
10
INTRODUCCIÓN
Ahora bien, los manuales de operaciones son una herramienta de ayuda a las
empresas en su desempeño y crecimiento a través del ordenamiento, sistematización
y estandarización de la información, donde se establecen objetivos, normas,
procedimientos para lograr una eficiente administración manteniendo así un alto nivel
de competitividad.
Cabe destacar, que sin un manual de operación que ayude a estandarizar las
actividades de una empresa, resulta difícil medir y anticipar los recursos necesarios
para el desenvolvimiento correcto del plan original. El no poder predecir los recursos
requeridos resulta en disparidades entre lo que el cliente espera y la calidad de lo que
en realidad ofrece la empresa, lo cual puede provocar una disminución en eficiencia
y, por consecuencia, en utilidades. Por más innovadores y llamativos que sean, si no
existe una consistencia de calidad a lo largo de la empresa no solo en el producto o
servicio ofrecido, sino en actividades complementarias como distribución del
producto los modelos de negocio que pretenden trascender en el mercado jamás
lograrán ser exitosos.
Es por eso que la empresa Gas Delta S.A. busca mejorar sus procesos
operacionales, implementado un manual para el proceso operacional en el llenado de
11
cilindros contenedores de GLP, que pretenda dar a conocer la función del personal
que labora en plataforma, con el fin de optimar las condiciones tanto para la Planta
como para los trabajadores. Por otro lado, se tiene como propósito contar con una
guía clara y específica que garantice la óptima operación y de desarrollo de las
actividades que desempeña la Planta, así como el de servir de instrumento de apoyo y
mejora con los procesos tales como; gestión documental, distribución y atención al
cliente.
12
CAPITULO I
13
FUENTE: GOOGLE EARTH (2022).
La Empresa de Producción Social (EPS) Gas Delta, S.A., tiene sus orígenes en
la ciudad de Tucupita, Edo. Delta Amacuro, en la cual fue inscrita en el registro
Mercantil de este Estado con fecha de 22 de agosto del 2019, con el nombre de
Empresa De Distribución De Gas Del Estado Bolivariano Delta Amacuro Sociedad
Anónima Gas Delta, S.A. Propiedad de la Gobernación Del Estado Delta Amacuro,
durante el periodo gubernamental 2017-2021 de la Ciudadana: Lizeta Hernández
Abchi, como Gobernadora en funciones.
14
competencias para la distribución y comercialización del gas doméstico a la
Gobernación en este Estado, la firma de dicho contrato en calidad de Comodato de
los bienes y activos existentes en la planta de llenado y distribución de GLP del
Centro de Trabajo (CDT) Delta del Orinoco, ubicada en el sector el Cajón, parroquia
Antonio José de Sucre, carretera Nacional troncal 15 del municipio Tucupita, dicho
convenio fue firmado el 30 de Noviembre del 2019, entre Frank Coello Polanco
presidente de la Empresa Gas Comunal, S.A y Luis Rafael Centeno, presidente de la
EPS Gas Delta, S.A. quien por disposiciones de la Gobernadora estuvo al frente de
esta Empresa entre el periodo 2019-2020, siendo remplazado por la Ingeniero Luz
Delis Milano, la cual cumple funciones desde el periodo 2020 hasta la presente fecha.
1.3 Misión.
" Ser la empresa con sentido social de la mano con nuestro pueblo para la distribución
efectiva de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a la familia Deltana, impulsando el poder
popular y la consolidación del modelo económico comunal para su desarrollo, a
través de la integración económica regional, que garanticen un servicio competitivo,
contribuyente a la prosperidad del país".
1.4 Visión.
" Ser una empresa eficaz que promueva de manera sostenible, la distribución
efectiva del Gas licuado de Petróleo (GLP), a todas las comunidades, e instituciones
y empresas a lo largo y ancho de la jurisdicción del Estado Delta Amacuro,
enmarcado en una óptima relación laboral, impulsando la transferencia de
responsabilidades al poder Comunal y a las comunidades organizadas para
incrementar la calidad de vida del Pueblo Deltano.
15
1.5 Valores.
Productividad Social: Somos copartícipes del crecimiento del país. Por ello,
concedemos especial atención a las necesidades de nuestra población,
promoviendo acciones concretas que estimulen la satisfacción de nuestras
usuarias y usuarios, para el buen vivir del pueblo.
Cooperación: Trabajamos en equipo para el logro de nuestras metas,
compartiendo una misma visión, siendo corresponsales de la eficiencia como
empresa que garantiza el GLP a la población venezolana.
Respeto: Reconocemos los derechos y la dignidad de las personas,
brindándoles un trato cordial, lo cual evidencia la consideración hacia las
comunidades y empresas relacionadas con nuestra organización.
Honestidad: Estamos orientados a cumplir nuestras labores apegados a los
más altos principios morales, lo cual se traduce en el compromiso que
tenemos de desempeñar las funciones con rectitud e integridad.
Responsabilidad: Respondemos profesionalmente por nuestros actos,
cumpliendo cabalmente con las obligaciones inherentes a las áreas de
desempeño. Aceptamos el compromiso que permite cumplir con los objetivos
e intereses de PDVSA Gas Comunal, realizando el mayor esfuerzo para el
logro de las metas propuestas.
Excelencia: Estamos encaminados hacia la calidad, dándole valor agregado a
todas las actividades que realizamos, generando soluciones oportunas,
concretas e innovadoras, a fin de garantizar el logro eficiente de nuestros
objetivos.
Transparencia: Procedemos en la toma de decisiones, en la administración de
los recursos y en todas nuestras actividades de forma abierta, justificada,
fácilmente verificable por todos los entes competentes; generando no solo
confianza, sino también seguridad en las acciones que implementamos para el
16
desarrollo del sector del gas doméstico, en función de generar bienestar en el
pueblo.
17
FUENTE: GAS DELTA S.A.
18
El Departamento de Operaciones de la empresa Gas Delta es el encargado
de planear y organizar desde la cadena de suministros, los requerimientos para una
etapa de difusión exitosa hasta las solicitudes de la alta gerencia, es crucial para el
buen funcionamiento de una compañía. Los encargados de esta área deben saber
maximizar todos los recursos que estén disponibles y lograr una comunicación
constante y directa con todas las otras funciones de la organización, para alcanzar las
expectativas de la empresa como un todo.
19
1.10 Función del Departamento.
20
CAPITULO II
21
demanda doméstica y comercial estadal, mediante un suministro oportuno, seguro y
confiable; incorporando estructuras socialistas en la Gestión Operacional.
Gas Delta S.A. es una empresa que se encarga del llenado de cilindros
contenedores de GLP, atendiendo diariamente a todas las comunidades y comercios
que conforman el territorio del Estado Delta Amacuro, con un estimado diario de 90 a
95% en las diferentes capacidades de cilindros (10, 18, 27 y 43 Kg), beneficiando así
a la población. Sin embargo, dicha empresa no cuenta con un manual de operaciones,
ya que para el buen funcionamiento de los procesos de la empresa se necesita de una
guía que te explique cómo realizar paso a paso las tareas laborales; además, de contar
con la información completa de la empresa, entre ellas: Reseña histórica, misión,
visión, entre otras.
2.3 Objetivos.
Objetivo General:
22
Proponer el diseño de tanques estacionarios de GLP Planta Gas Delta S.A.,
Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
Objetivos Específicos:
2.4 Justificación.
23
El manual comprende el plan de organización en todos los procedimientos
operacionales, coordinados de manera coherente a las necesidades de la empresa,
para facilitar a sus trabajadores una guía para cumplir con sus tareas de manera
ordenada, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las
operaciones, para cumplir con una estrategia de distribución de forma exitosa. De
lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa
son importantes, pero existen dependencias que siempre van a estar en constantes
cambios dado a la implementación de controles operacionales y cambios de
estrategias de actividad, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la
organización.
Entre las razones que llevaron a la elaboración del manual para el proceso
operacional en el llenado de cilindros contenedores de GLP, Gas Delta S.A., se
puede mencionar la dificultad para obtener información veraz y oportuna sobre los
procesos operacionales, en especial sobre la información referente a la empresa,
como: Misión, visión, reseña histórica, entre otras. De igual manera, existe
dificultad para contar con reportes actualizados sobre las actividades
operacionales, y, por último, la desorganización que tienen los trabajadores al
momento de cumplir con sus actividades.
24
que esta fuga puede ocasionar una explosión, contaminando así la atmosfera, al
ecosistema y los seres vivos que habitan en él.
2.5 Alcances.
Alcance Espacial:
Alcance temporal:
25
de lunes a sábado de 07:00am a 03:00pm, de esta forma le permite al pasante en
ese periodo adquirir conocimientos laborales y realizar su informe de pasantías.
2.6 Limitaciones.
Por otra parte, Gas Delta se encarga de facilitar el transporte, acceso a internet
y el almuerzo al pasante, lo cual le facilita al pasante trasladarse a la Plata, apoyarse
con el acceso a internet para buscar información y poder hacer su informe de
pasantías.
26
CAPITULO III
PLAN DE ACTIVIDADES.
27
TABLA Nº1: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
OBJETIVO GENERAL: PROPONER MANUAL PARA EL PROCESO OPERACIONAL EN LA PLANTA Meses (2021-2022)
DE LLENADO DE CILINDROS CONTENEDORES DE GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP) GAS Noviembre Diciembre Enero Febrero
DELTA S.A., MUNICIPIO TUCUPITA , ESTADO DELTA AMACURO. 22-11-2021 al 24-02-2022
SEMANAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ACTIVIDADES: I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV
28
3.2 Descripción de las actividades según las fases, actividades, recursos, controles
y tiempo:
TAREAS:
MATERIALES UTILIZADOS:
29
CONTROLES: Gerente de Distribución del Centro de Trabajo (CDT) Manuel
Cedeño.
FASE II: Estudio de los procesos operacionales en la Planta Gas Delta S.A.,
Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
TAREAS:
MATERIALES UTILIZADOS:
30
OBJETIVO ESPECÍFICO III: Definir la estructura del Manual para el proceso
operacional de la Planta de llenado de cilindros contenedores de GLP Gas Delta
S.A., Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
TAREAS:
31
FASE IV: Elaboración del Manual para el proceso operacional en la Planta de
llenado de cilindros contenedores de GLP Gas Delta S.A., Municipio Tucupita,
Estado Delta Amacuro.
TAREAS:
32
FASE I: Diagnóstico de la situación actual de los procedimientos de operaciones
para la identificación de sus componentes en la Planta de llenado de cilindros
contenedores de GLP Gas Delta S.A., Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
33
Los Equipos de Protección Personal (EPP) constituyen uno de los conceptos
más básicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son necesarios cuando
los peligros no han podido ser eliminados por completo o controlados por otros
medios como, por ejemplo: Controles de Ingeniería. En la FIGURA N° se puede
observar los EPP.
Los principales problemas que presenta la Planta Gas Delta S.A. en cuanto a
los procesos operacionales en el llenado de cilindros contenedores de GLP, es una de
las mayores problemáticas que día a día afecta a la planta y del mismo modo a los
trabajadores, ya que se ven expuestos a muchos riesgos que van afectando poco a
poco la salud. En la TABLA N°2 que se muestra a continuación, se refleja de forma
detallada por área las fallas operacionales que presenta la Planta.
34
TABLA N°2: FALLAS OPERACIONALES POR AREA DE LA PLANTA GAS
DELTA S.A.
35
Almacenamiento Falta de espacio.
Mala organización.
Falta de mantenimiento.
Falta de EPP.
Otros de los problemas que afectan los procesos operacionales están ligados a
la parte de la seguridad industrial, ya que la planta no cuenta con la capacitación
constante de sus trabajadores y la falta de dotación de Equipos de Protección
Personal, los cuales ponen en riego tanto a la empresa como a los trabajadores. Es
importante que una empresa cuente con todos los equipos que conforman la seguridad
industrial, ya que con estos podemos evitar los posibles riesgos que presente la Planta
Gas Delta S.A. En la siguiente TABLA N°3 se detallan Las fallas que presentan los
procesos operacionales ligados a la seguridad industrial.
36
cascos, guantes, protección auditiva etc.
FUENTE: JHON CEDENO (2022).
37
Cabe resaltar que la planta de llenado no cuenta con un área de inspección
para verificar que los cilindros en sus diferentes capacidades de almacenamientos
(10kg, 18kg, 27kg y 43 kg) cuenten con el requisito para ser llenados, por otra parte,
cuenta solo con dos balanzas por lo que los trabajadores tienen que improvisar
conectando el pico al cilindro y haciendo un cálculo al levantar ellos el cilindro para
verificar a pulso si el cilindro está lleno. Esto trae como consecuencia que los
cilindros queden sobre llenados o que no queden llenados hasta su capacidad de
almacenamiento. En la TABLA N°5 que se muestra a continuación, se puede reflejar
de forma detallada los componentes de la Planta y la función que cumplen.
38
OBJETIVO ESPECÍFICO II: Estudiar los procesos operacionales en la Planta Gas
Delta S.A., Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
FASE II: Estudio de los procesos operacionales en la Planta Gas Delta S.A.,
Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
TIEMPO: Desde el 20-12-2021 al 08-01-2022.
La Planta Gas Delta, es una empresa que actualmente no cuenta con las
operaciones correctas para el llenado de cilindros contenedores de GLP, además de
que su estructura no es la adecuada. Sin embargo, la planta trata entre sus
posibilidades de cumplir parte de esos procesos operacionales para poder beneficiar y
surtir a la población Deltana del gas doméstico. A continuación, en la TABLA N°4 se
reflejan los procesos para el llenado de cilindros contenedores de GLP en la Planta
Gas Delta:
39
- Llegada del camión cisterna
40
5) Verifique que el cilindro no tenga fugas, y verifique el cierre correcto de sus
multiválvulas.
6) Culmina la operación de trasiego o llenado de cilindro.
41
OBJETIVO ESPECÍFICO III: Definir la estructura del Manual para el proceso
operacional de la Planta de llenado de cilindros contenedores de GLP Gas Delta
S.A., Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro.
42
El sistema de control interno aparte de ser una política de gerencia, se
constituye como una herramienta de apoyo para las directivas de cualquier
empresa para modernizarse, cambiar y producir los mejores resultados, con calidad
y eficiencia. En la TABLA N°4 que se muestra a continuación, se reflejan los
pasos para la elaboración de un manual de operaciones.
Actualizar y optimizar.
FUENTE: JHON CEDEÑO (2022).
43
Normas aplicables al procedimiento
Requisitos, documentos y archivo
Descripción de la operación y sus participantes
Gráfico o diagrama de flujo del procedimiento
5. Responsabilidad: Autoridad o delegación de funciones dentro del proceso.
6. Medidas de seguridad y autocontrol: Aplicables al procedimiento.
7. Informes: Económicos, financieros, estadísticos y recomendaciones.
8. Supervisión, evaluación y examen: Entidades de control y gestión de
autocontrol.
44
OBJETIVO ESPECÍFICO IV: Elaborar Manual para el proceso operacional en
la Planta de llenado de cilindros contenedores de GLP Gas Delta S.A., Municipio
Tucupita, Estado Delta Amacuro.
Planeación:
45
cuestiones deben ser tomadas en cuenta para evitar contratiempos que afecten las
actividades de la empresa.
Asignación:
Evaluación:
46
Debido a la falta de seguimiento o evaluación de su personal, las empresas
frecuentemente pierden el rumbo y caen en ineficiencias operativas o
administrativas, resultando en irregularidades que influyen en el producto final o
servicio ofrecido y, por tanto, afectan directa y negativamente los resultados de la
empresa. Los manuales de operación deben servir como parámetro para evaluar el
desempeño del personal de forma que sea fácil identificar anormalidades dentro de
la operación.
Retroalimentación:
47
MANUAL DE OPERACIONES
TITULO
LLENADO DE CILINDROS
CONTENEDORES DE GAS LICUADO DE
PETROLEO (GLP).
48
Manual de
Operaciones
Por: Jhon
Anthony
Cedeño
Idrogo
Marzo del 2022
Estudiante de Ingeniería de Gas
Universidad Nacional Experimental
Politécnica de la Fuerza Amada Nacional Bolivariana (UNEFANB)
Para: Empresa de Producción Social
Gas Delta S.A.
Estado Delta Amacuro Municipio Tucupita
Sector El Cajón Troncal 15
Tfno.:
E-mail:
49
GAS DELTA S.A.
MANUAL DE OPERACIONES
REVISION FECHA
LENADO DE CILINDROS
MAR. 22
CONTENEDORES DE GLP
PAG. 3
Pág.
INTRODUCCIÓN 4
MARCO NORMATIVO 5
ORGANIZACIÓN 6
OBJETIVO Y ALCANCE 8
PERSONAL ENCARGADO 9
DIAGRAMA DE FLUJO 13
DEFINICIONES 14
INDICE GENERAL
50
GAS DELTA S.A.
MANUAL DE OPERACIONES
REVISION FECHA
LENADO DE CILINDROS MAR. 22
CONTENEDORES DE GLP
PAG. 4
INTRODUCCION
51
En muchas ocasiones los procesos no son plasmados en un documento
escrito, lo que puede generar conflictos entre las partes, ya que éstas desconocen
cómo las actividades están correlacionadas. Una empresa independientemente
debería contar con una guía que les permita a sus trabajadores familiarizarse con
la manera en cómo se llevan a cabo los procesos para lograr las metas de la
organización.
MARCO NORMATIVO
52
NORMA VENEZOLANA
MECÁNICA. GASES LICUADOS
DE PETRÓLEO (GLP).
MULTIVÁLVULAS DE CILINDROS
ORGANIZACION
53
Misión.
Visión.
Ser la empresa con sentido social de la mano con nuestro pueblo para la
distribución efectiva de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a las familias Deltanas,
impulsando el empoderamiento del poder popular y la consolidación del modelo
económico comunal.
Objetivos de la Institución.
54
Estructura Organizacional:
55
OBJETIVO
ALCANCE
56
PERSONAL ENCARGADO
57
DESCRIPCION DEL PROCESO OPERACIONAL
Descarga
Los operadores de las líneas hacen pasar los cilindros a cada equipo
realizando un chequeo visual antes de ser llenado y detectan si existe alguna fuga
en la válvula del cilindro en el momento que se conecta para ser llenado, utilizando
agua jabonosa en la válvula.
Selección y ubicación de las líneas de llenado.
Luego de haber llenado los cilindros se procede a trasladar los cilindros llenos a
la carga de los camiones distribuidores.
58
Paso a paso del proceso de llenado de cilindros contenedores de GLP:
59
GAS DELTA S.A.
MANUAL DE OPERACIONES
REVISION FECHA
LENADO DE CILINDROS
MAR. 22
CONTENEDORES DE GLP
PAG. 12
60
de gas a la atmósfera.
DIAGRAMA DE FLUJO
61
GAS DELTA S.A.
MANUAL DE OPERACIONES
REVISION FECHA
LENADO DE CILINDROS
MAR. 22
CONTENEDORES DE GLP
PAG. 14
DEFINICIONES
62
Gas Licuado de Petróleo: Es aquella mezcla en cuya composición entran
principalmente proporciones variables de propano, propeno, butanos y
butenos; ese mismo nombre será válido para dicha mezcla tanto en forma
líquida como gaseosa.
CAPÍTULO IV:
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS.
63
Durante el periodo de las prácticas profesionales, se adquieren muchos
conocimientos de personas capacitadas de la empresa Gas Delta S.A. que a pesar de
las condiciones del espacio de trabajo y la falta de componentes laborales hacen lo
posible para que el Gas Licuado de Petróleo en cilindros llegue a cada hogar del
Estado Delta Amacuro. De dichos conocimientos ya se conocían teóricamente pero
no de forma práctica, y estas personas fueron las responsables de guiar durante las
pasantías para culminar con éxito este requisito tan importante para obtener el título
de Ingeniero en Gas. Estos aprendizajes adquiridos se explican a continuación:
64
7. No permita que menores de edad manipulen el cilindro.
8. Evite dejar su cilindro en lugares húmedos o sobre tierra para evitar
oxidación.
9. No golpear el cilindro y la válvula.
10. No exponga su cilindro a fuentes de calor o fuego directo.
11. Mantenga el cilindro en posición vertical, de esta forma evita que el gas salga
en forma líquida y provoque situaciones peligrosas.
12. Nunca intente detectar fugas con fuego (llama abierta). Se debe utilizar agua
espumosa.
65
su llenado, al finalizar el envasado se procede a colocarlos en los camiones de
transportes de manera vertical de forma ordenada, y, para finalizar se realiza el
recorrido en las comunidades para la entrega del servicio de GLP.
CONCLUSIONES
66
camión a granel, bomba centrifuga, entre otros. Además, mediante este diagnóstico se
pudieron identificar las fallas que presenta la planta como: la perdida de GLP durante
el proceso de llenado, la falta de EPP para los trabajadores, de un tanque de
almacenamiento y sobre todo de un área de inspección.
RECOMENDACIONES
67
Una vez realizado el presente informe de pasantías, se sugieren las siguientes
recomendaciones:
A la empresa:
68
Ala Universidad:
Esforzarse cada día más por ofrecer una educación de mayor calidad para los
estudiantes, para que sigan creando excelentes profesionales.
Ofrecer perspectivas más amplias a los estudiantes acerca del campo laboral
para que posean una base cada vez más firme y de esta manera puedan adaptarse
rápidamente al ámbito de trabajo.
69
GLOSARIO DE TÉRMINOS
70
Pico de llenado: Conjunto sencillo de elementos armados cuya principal
aplicación es el llenado y prueba de cilindros contenedores de Gas Licuado de
Petróleo.
71
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
72
ANEXOS
73
74
75
76
77
78
79
80