INMOBILIARIA TURÍSTICA Y DE NEGOCIOS DEL EJE

PLAN A DIEZ AÑOS

¿Qué tipo de empresa quiero tener?

Grande, de gran envergadura.
Que maneje mucho dinero.
En la que las personas que trabajen se sientan bien.
Que cuente con personal comprometido.
Con muchos socios que trabajen en ella.
Que lidere una causa social.
Que genere desarrollo a la región.
Que preste el mejor servicio posible.
Amigable con el medio ambiente.
Que crezca y mejore de manera constante.
Que sea un modelo que se pueda repetir en cualquier parte del mundo.

9 ESTRATEGIAS
I. Ley de la intención: (consiste en comenzar el camino hacia los
objetivos)
1. Desarrollar el modelo de negocio mediante la instrucción de las 9
estrategias de L.B.
Modelo de negocios:
 A. Alquiler de apartamentos y casas campestres por días:
Consiste en la prestación de servicios inmobiliarios a clientes
propietarios de apartamentos y casas campestres, brindando la
posibilidad de duplicar y hasta triplicar las rentas mensuales
generadas del alquiler convencional, mediante la transformación
del modelo convencional, hacia uno más eficiente que aproveche
las oportunidades en desarrollo de la región.

II. Valores principales: (importante para la toma de decisiones para

preguntarnos: ¿se alinea esa oportunidad con lo que creo? ¿estoy
actuando según mis valores en estos momentos? Siempre conservar
los valores intactos.
2. Crear los valores de la empresa

III. No perseguir unicornios: no perseguir los sueños de otras

personas. Definir y redefinir los valores de la empresa. Para no
perder el camino.
3. Buscar valores corporativos y su significado, buscando entrelazarlos
con los de los socios.
4. Definir la visión, motivación y responsabilidades.

IV. Responder a las preguntas del lobo: para descubrir que sueños
locos estamos dispuestos a perseguir.

5. ¿en que deberá ser excelente, la empresa?

En realizar negocios donde todos ganen. Tipo gana / gana.
Solucionando problemas inmobiliarios.
6. ¿Qué amara la empresa?
Amara servir, crear, desarrollar, construir, generar, administrar
negocios, dinero y recursos.
7.
 ¿Qué solución traerá al mundo?
Ayudará, a que el dinero se distribuya de una manera más equitativa.

V. Usar el formato para estructurar la visión: conocer personas como

medio.

8. ¿De qué formas me gustaría que la empresa ayudara a las personas?

9. ¿Como me gustaría ver la empresa en 10 años?

Guarda la mascara para el final: son los detalles super finos, escribir la
visión como si ya se hubiese alcanzado. Se debe practicar y actuar como la
persona que se quiere llegar a ser.
10.Escribir la visión claramente y como si ya la hubiese alcanzado.

VI. Encuentra mentores y atajos responsables: ser exitoso requiere

tiempo, pero no tanto como antes. Aprender de los mejores. Los
Genios dejan patrones solo debemos encontrarlos. Siempre se puede
crear valor, solo se necesita estar atento.

11. ¿Cómo generar valor con mi audiencia potencial, la gente que

conozco, con la que interactuó?
12.¿Cómo crear un tipo diferente de valor?

VII. No te trates de cambiar: no fijes tu vista demasiado bajo, somos

capas de hacer mucho más de lo que creemos que podemos hacer.
Si quiero llegar lejos debo hacerme preguntas locas. Nuestro
cerebro esta diseñado para resolver problemas.

13. ¿Cómo puedo lograr mi visión de 10 años en 6 meses?

VIII. Se Flexible: se debe estar emocionado por los sueños pero no

apegado a ellos, de lo contrario los sueños nos atrapan en lugar de
liberarnos; tener una visión nos permite navegar la realidad, pero
 la alegría de la vida es experimentar las sorpresas que se nos
presentan.

IX. Cree que puedes lograr y actúa: la clave más importante, ya que la
confianza en ti mismo indispensable para aprender, crecer y lograr
el éxito, con la visión tienes 10 veces más probabilidades de lograr
lo que te propusiste, y cuando eres capaz de combinar una visión
con una creencia y ponerla en acción, es el momento en que te
vuelves explosivo.

14.¿Cómo sería la última versión de ti mismo, dentro de 10 años, y que

necesitas hacer ahora mismo para llegar hasta ahí?

ESTRATEGIAS