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BÁSICA
Contabilidad básica para microfinanzas
Objetivo general:
Al culminar este curso, habrá adquirido los conocimientos necesarios para elaborar
y analizar estudios financieros que le permitirán ampliar su criterio en la toma de
decisiones.
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Estados financieros
I. El balance general
Es un resumen de todo lo que tiene una empresa o persona, tanto de los bienes
como de las deudas en una fecha determinada. Nos da a conocer lo que realmente
tiene el cliente, después de descontar todo lo que debe.
El balance de una empresa se asemeja a una fotografía, pues sólo ves la situación
financiera en un momento exacto; esto es útil para determinar el desempeño en el
corto plazo, pero no tiene en cuenta los factores a largo plazo.
Activo Pasivo
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Los activos: son todos los bienes y derechos que son propiedad del cliente.
Activo Pasivo
A corto plazo
Activos corrientes
A largo plazo
Activos fijos
Patrimonio
Los activo corrientes: son todos los valores que son dinero o que fácilmente
pueden convertirse en dinero en un plazo menor a un año.
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Los pasivos a largo plazo: se registra el saldo de las obligaciones cuyo
vencimiento es superior a un año (más de 12 meses).
Activo Pasivo
caja
Acreedores a corto plazo
Bancos
Edificios y terrenos
Otros activos
Patrimonio
Total activos fijos
Activos corrientes:
Cuentas por cobrar: representa el valor que otros le deben al negocio, por
haberles vendido mercancías a crédito.
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Inventarios: corresponde al avalúo de las mercancías, materias primas,
productos en proceso y productos terminados o existencias, que tiene el
negocio. El valor de los inventarios se fija teniendo en cuenta el precio de
compra de las mercancías y no el precio de venta.
Activos fijos:
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También se consideran como semovientes los caballos, mulas o asnos cuyo
uso es el transporte de carga o como sementales, los cerdos (padrones) o
cerdas de cría, los bueyes o toros reproductores, etc.
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Total pasivo a largo plazo: es la suma de todas las obligaciones financieras
a largo plazo y otros pasivos.
Patrimonio:
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Estructura del Estado de Resultados:
Costo de ventas $
Utilidad bruta $
Utilidad neta $
3. Utilidad bruta: es la diferencia entre los ingresos totales por las ventas de
productos y/o servicios, y los costos asociados a la producción y venta de esos
productos y servicios. Es decir, es la ganancia sin tener en cuenta los gastos en
que incurre la empresa.
Servicios: son los pagos de servicios públicos tales como electricidad, agua
y alcantarillado, telefonía, internet, vigilancia, entre otros.
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Transporte: es el gasto por concepto de movilización de mercancías,
materia prima y/o personas.
Impuestos: hace referencia al pago que una persona o empresa debe pagar
al estado o entidades gubernamentales como tributo. Algunos impuestos
son: impuesto predial o catastral, retención en la fuente, rodamiento y
semaforización, etc.
Es un informe que se utiliza para determinar las entradas y salidas de dinero durante
un periodo. Los flujos de caja son una buena herramienta para medir el nivel de
liquidez de una empresa, ya que a través de ellos se pueden evaluar los ingresos
de una empresa y su habilidad para generar dinero.
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El flujo de caja tiene la siguiente estructura:
Saldo anterior $ $ $ $ $ $
Ventas $ $ $ $ $ $
Ingresos
Recuperación por venta a crédito $ $ $ $ $ $
Total ingresos $ $ $ $ $ $
Costos de producción $ $ $ $ $ $
Salarios $ $ $ $ $ $
Arrendamientos $ $ $ $ $ $
Servicios públicos $ $ $ $ $ $
Egresos Transporte $ $ $ $ $ $
Mantenimiento $ $ $ $ $ $
Impuestos $ $ $ $ $ $
Otros $ $ $ $ $ $
Total egresos $ $ $ $ $ $
Utilidad Neta $ $ $ $ $ $
Hace referencia a las entradas de efectivo del nucleo familiar, como los salarios
recibidos, las pensiones, los pagos por jornales, además de las salidas de efectivo
por concepto de alimentación, transporte, arrendamientos, servicios públicos, salud,
entre otros.
El flujo de caja familiar tiene una estructura similar al flujo de caja de la empresa:
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Descripción Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Saldo anterior $ $ $ $ $ $
Ingresos negocio $ $ $ $ $ $
Salarios $ $ $ $ $ $
Prima laboral _ _ _ _ _ $
Salario cónyuge $ $ $ $ $ $
Pensiones $ $ $ $ $ $
Jornales $ $ $ $ $ $
Total ingresos $ $ $ $ $ $
Costos de producción negocio $ $ $ $ $ $
Gastos negocio $ $ $ $ $ $
Alimentación (Unidad familiar) $ $ $ $ $ $
Arrendamientos (Unidad familiar) $ $ $ $ $ $
Servicios públicos (Unidad familiar) $ _ $ _ $ _
Transporte (Unidad familiar) $ $ $ $ $ $
Mantenimiento (Unidad familiar) _ _ $ _ _ _
Impuestos (Unidad familiar) $ $ $ $ $ $
Otros (Unidad familiar) $ $ $ $ $ $
Total egresos $ $ $ $ $ $
Excedente $ $ $ $ $ $
Ingresos familiares:
Pensiones: es el pago que recibo a partir del retiro laboral. Puede ser
de vejez, o de sobrevivencia.
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Otros ingresos (¿cuáles?): son aquellos ingresos diferentes a los obtenidos
en el desarrollo de las actividades que realiza el cliente (acciones, dividendos
etc., estos valores se deben verificar).
Egresos familiares:
Servicios publicos: es el pago por el uso de los servicios públicos que sirven
para satisfacer las necesidades básicas del cliente y su familia como la
energia eléctrica, acueducto y alcantarillado, televisión y gas, entre otros.
Temporada escolar: son las gastos que cubren las matrículas, los uniformes
e implementos de estudio y en general cualquier gasto referente al inicio de
la temporada escolar.
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Otros gastos: son gastos no contemplados como servicios prioritarios por la
unidad familiar, como el mantenimiento de vehículos de uso familiar, viajes,
pago de impuestos, imprevistos, etc.
Razones financieras
Las razones financieras son indicadores que sirven para medir la realidad financiera
de una empresa y su capacidad para asumir las diferentes obligaciones en el
desarrollo de sus operaciones.
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Si los pasivos corrientes son menores a los activos corrientes, la capacidad
de la empresa para cubrir sus obligaciones en el corto plazo es mayor.
Índice de solvencia:
Activos corrientes
Solvencia =
Pasivos corrientes
Entre más alto sea el resultado (mayor a 1), más solvente es la empresa, y
tiene mayor capacidad para hacer frente a sus obligaciones.
Prueba ácida:
Rotación de inventarios:
Costo de ventas
Rotación de inventarios = X 12 meses
Inventario
Este indicador mide cuánto tiempo le toma a la empresa rotar sus inventarios
en un año o el periodo que se determine. Es decir, nos permite identificar
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cuántas veces se ha vendido el inventario. La rotación de inventarios será
más adecuada cuando más se aleja de 1.
Razón de endeudamiento:
Pasivo total
Endeudamiento =
Activo total
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Ejercicio práctico:
Don Cesar tiene hace 5 años, un taxi Chevrolet 2009, con placa SIP 180, con tarjeta de
propiedad a su nombre y con documentos al día, libre de toda limitación.
Este vehículo es trabajado de lunes a domingo y el día de pico y placa es utilizado para
realizarle mantenimiento preventivo. Está asignado a un conductor quien entrega a don
Cesar un producido de $40.000 diarios (libres).
Actividad:
Desarrollo:
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1 mes = 30 días y pico y placa= 1 día por semana (4), entonces el total de días de
pico y placa al mes son 4. Ahora, a los 30 días le restamos los 4 días de pico y
placa y obtenemos como resultado 26 días laborables.
= 26 días
Otra manera de calcularlo es, si tomamos la semana como referencia, es decir los
7 días. Entonces 7 días menos 4 días de pico y placa, nos da como resultado 6
días. Ahora lo multiplicamos por 4 semanas y obtenemos 24 días laborables por
mes.
Usted podría tomar como referencia el valor más bajo, o el más alto, o el valor
promedio, todo dependerá del análisis que haga sobre el negocio. Para este
ejercicio trabajaremos con el promedio que es 25 días.
= $1,000,000
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Paso tres: Calculamos los gastos por mes. En este caso, como varios de los
gastos se causan con una frecuencia diferente a la mensual, es necesario
prorratear estos valores con el fin de obtener una proporción del costo por mes,
para ello, cada valor lo dividimos entre el número de meses del periodo o ciclo, por
ejemplo:
El SOAT se cancela una vez por año, entonces dividimos $390.000 entre 12 meses
y obtenemos como resultado $32.500, que corresponde a la proporción mensual
del gasto.
O el caso del aceite de caja que se cambia cada 6 meses, dividimos $150.000
entre 6 meses y como resultado obtenemos $25.000 por mes. Y así lo realizamos
con cada gasto.
Ahora, sumamos todos rubros para calcular el total de gastos por mes. El resultado
obtenido es de $474.000.
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Tenga en cuenta, que para la elaboración del flujo de caja del negocio no es
necesario realizar estas operaciones, ya que se toman los valores de acuerdo con
la frecuencia o periocidad en que se generan.
Estados de resultados
Ingresos $ 1.000.000
(-) Gastos de la actividad $ 474.000
(=)Utilidad de la actividad $ 526.000
Recordemos que la utilidad, resulta de restarle los costos y gastos al total de las ventas.
En este caso, el negocio de taxi le deja de utilidad a don Cesar $526.000 mensuales.
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