Tarea

1. La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su

habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las
oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como
por encontrarse en el ambiente del mismo.

2. económico, social, racional retrospectivo, moral, y cognitivo – interpretativo.

3. Son las necesidades relacionadas con la subsistencia, innatas de los individuos, como la

alimentación, sueño y reposo, abrigo, o el deseo sexual. Varían su grado de satisfacción según
individuo y suelen dominar el comportamiento de la persona cuando alguna de ellas no puede
satisfacerse.

4. Aunque existen muchas teorías de motivación laboral de alto impacto, tres de las principales
son: Teoría de las necesidades (McClelland) Teoría de los dos factores de motivación
(Herzberg) Teoría X e Y (McGregor)

5. La teoría X considera que la persona rehúye del trabajo. Por otro lado, la teoría Y considera que
los individuos sí quieren y necesitan laborar. La X plantea recompensas y castigos para que los
empleados puedan alinearse con los objetivos de la organización.

6. La teoría de Herzberg es conocida como la teoría de motivación-higiene o teoría

de los dos factores. Afirma que el rendimiento de las personas en el trabajo
depende del nivel de satisfacción que experimentan en su ambiente laboral.
7. La teoría de las necesidades de Maslow sobre la motivación humana cumple una serie de rasgos
en la sociedad. El principal parámetro es el enunciado de que sólo las necesidades no satisfechas
influyen en el comportamiento de las personas, pues la necesidad satisfecha no genera
comportamiento alguno.

8. La teoría de la motivación de la expectativa o la teoría de la expectativa es la creencia de que un

individuo elegirá sus comportamientos en función de lo que cree que conducirá al resultado más
beneficioso.
 9. La teoría de la equidad se basa en los procesos de comparación social y
en la fuerza motivadora de la disonancia cognitiva de Festinger.

Teoria del refuerzo

La modificación de conducta, basada en el condicionamiento
operante, ha sido aplicada al contexto industrial y organizacional.
Teoría que difiere de las presentadas porque defiende que la mayor
parte de la conducta está determinada ambientalmente y no en
función de los procesos cognitivos y motivacionales interiores al
organismo. El factor central para el control del comportamiento es el
refuerzo.