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Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos:
Habilidades
23 – octubre - 2022
Directivas
Nombre:

Actividad 1

Definir en tus palabras los conceptos de función, competencia y habilidad

Solución:

En mis palabras función son aquellas actividades especificas que vamos a desarrollar.

Competencia son aquellas acciones, comportamientos o criterios, que aun que son
menos tangibles, nos soportan al momento de desarrollar alguna actividad.

Las Habilidades son aptitudes o destrezas enfocadas en el saber hacer.

Listar las competencias y habilidades necesarias para la labor directiva que ya


posees, así como las funciones directivas que actualmente desarrollas (si las hay)

Solución:

Competencias y habilidades Funciones directivas que desarrollo


directivas que poseo actualmente

 Resolución de problemas  Planifico a partir del hecho de la


cantidad de trabajo llega a diario y fijo
 Gestión de recursos
metas y objetivos diarios por
 Orientación al cliente trabajador.

 Comunicación  Organizo la asignación de trabajo


diaria teniendo en cuenta la cantidad
 Empatía
de personas asignadas para cada tarea
 Trabajo en equipo y el tiempo estimado de ejecución.

 Proactividad  Coordino la distribución de trabajo


diario y las reuniones semanales,
 Iniciativa
realizando un informe por área donde

 Autonomía personal se especifican las tareas que cada


integrante del equipo de trabajo tiene
 Disciplina a cargo.

 Concentración

TEMA 1 – Actividades
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Habilidades
23 – octubre - 2022
Directivas
Nombre:

 Gestión del tiempo

 Gestión del estrés

 Autocritica

Explicar cuáles serían en tu opinión las funciones, competencias y


habilidades que deberías tener o desarrollar, para poder realizar la labor directiva
de manera adecuada en el momento que lo requieras.

Solución:
Dentro de las funciones, competencias y habilidades que considero debería tener o
reforzar para poder realizar la labor directiva, considero que son:

 La Visión de negocio, porque reconozco las oportunidades y peligros que


repercuten en la competitividad, pero no se aprovecharlas.
 La red de relaciones afectivas y negociación, porque me tomo un tiempo para
identificar los grupos de trabajo, y la forma de comunicación que está
establecida y partir de eso poder iniciar una relación laboral con otras áreas.
 La organización, porque realizar un seguimiento objetivo de las tareas asignadas
aun no sé como realizarlo a partir del respeto del método de trabajo que cada
persona pueda tener.
 Coaching, porque considero que un no tengo las herramientas técnicas o
conceptuales para ayudar a mis compañeros a mejorar o desarrollar sus
habilidades profesionales.

Ahora bien, me parece importante mencionar que, en caso de querer realizar la labor
directiva, debo de asistir a cursos donde me orienten a reforzar mis habilidades e
incluso complementarlos con las lecturas de libros específicos en este tema.

TEMA 1 – Actividades

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