Aden University

Materia: Administración empresarial

Asignación: Caso No. 4

Estudiante: Luis A. Suira V.

Fecha: 9/4/2023
Presentanción del caso

La compañía Ch & Ch, fundada por Charlie y Charlotte, ha cumplido 10 años y pasó de ser una
microempresa a una pequeña empresa en ese tiempo y, recien- temente, se ha convertido en
una mediana empresa.

Charlie está convencido de que deben cambiar los objetivos de la empresa, pero mantener las
metas; mientras que Charlotte insiste en que deben mantener los objetivos y cambiar las metas
de la empresa, especialmente ahora que quieren llegar a ser una gran empresa en el corto
plazo, el cual proyectan entre unos 15 o 20 años.

Ch & Ch siempre ha ensamblado por órdenes, pero Charlie leyó, en algún lado, que DELL, en
lugar de ensamblar, fábrica por órdenes y quiere hacer lo mismo, pues cree que está muy bien
financieramente ahora que su planta es más gran- de y cuenta con más maquinaria y equipos.

Charlotte le dice que esa es una decisión basada en la fuerza de trabajo, mientras que para
Charlie es una decisión basada en la capacidad de la planta y, por ende, es algo que le atañe al
director financiero, pues leyó, en algún lado, que esa era una de las tareas de ese puesto,
además su planteamiento estaba relacionado con una inversión por renovación, ya que iba
renovar la manera de manejar las órdenes y pedidos.

Charlotte no está dispuesta a correr riesgos de ningún tipo y si acepta hacer los cambios que le
sugiere Charlie, tiene que ser una inversión 100% segura que no tenga riesgos y que dé sólo
buenos dividendos.

Debido a que Charlotte y Charlie no se ponen de acuerdo, se han comunicado con usted para
que los oriente con relación a los puntos que cada uno plantea. Para ello, los dueños de Ch &
Ch han listado las siguientes preguntas que espe- ran que usted responda de la manera más
satisfactoria posible.
Desarrollo

1. ¿Qué deben cambiar en Ch & Ch, las metas o los objetivos? ¿Por qué?

R. En mi opinion, los objetivos y metas de CH & CH deben ser revisados y modificados a la

realidad de la empresa mientras crece y se desarrola. Es importante que los objetivos a
largo plazo guien el rumbo de la empresa como un norte pero es necesario que las metas a
corto plazo sean realistas y que al cumplirse forjen el camino para el éxito de la empresa a
largo plazo.

Es crucial que Ch & Ch encuentre un equilibrio en las metas y objetivos que les permitan
crecer de manera organica y sostenible.

2. Siendo una empresa mediana, ¿qué les sugiere? ¿Ensamblar por órdenes o fabricar por
órdenes?

R. Ch & Ch debe analizar los costos y beneficios de las opciones a escoger para poder
tomar la decision correcta, una empresa mediana no siempre cuenta con los equipos y
maquinaria para fabricar por ordenes y al hacer una inersion de este calibre para esos
activos la empresa se limita economicamente. Por lo tanto sugiero un estudio cuidadoso de
costos y beneficios antes de tomar cualquier decision.

3. ¿Está claro el concepto de decisión estratégica en la empresa Ch & Ch? ¿Cuál sería el
tipo de decisión que deberían tomar?

R. La decision estrategica de las empresas determina el exito de la misma en el mercado

por eso es de suma importancia que se tome de manera delicada y basandose en
estudios que respalden la toma de decision, en este caso la decision estrategica podria
ser sobre la estrategia de crecimiento a largo plazo de la empresa, como la expansion a
nuevos mercados y la diversificacion de su linea de productos.

4. ¿Tiene razón Charlie con relación a las tareas asociadas al director financiero? ¿En qué se
equivoca o en qué acierta?

R. El director financiero en al toma de decisiones estrategicas varia según la empresa y

la indsutria, puede estar involucrado en la toma de decisiones estrategicas porque tiene
conocimiento de los numeros de la empresa y sobre financiacion de proyectos. Ch & Ch
debe considerar la perspectiva de multiples partes interesadas ya que el departamento
de recursos humanos y los resultados que han tenido hasta el momento brindan
información util para la toma de decisiones.

5. ¿Puede la empresa Ch & Ch hacer una inversión con amplias ganancias y cero riesgo? Sea sí
o no su respuesta, responda: ¿por qué cree eso?
 R. En general no hay una inversion completamente libre de riesgo que ofrezca amplias
ganancias en el mundo empresarial. Es posible minimizarlo a traves de una evaluacion de
costos y beneficios y la planificacion adecuada, pero siempre existe la posibilidad de que surjan
riesgos o percances en el trayecto. Ch & Ch debe realizar estudios para maximizar sus
posibilidades de éxito a largo plazo en lugar de enfocarse en una ganancia sin riesgo.