Actividad 2 – Gerencia Estratégica 1

Actividad 2

Análisis Organizacional

Mayra Liliana Bermúdez, Deizon Camilo Estepa Gómez, Diana Marcela Galindo Medina, Jhon

Alexander Manrique Pérez y Nancy Carolina Patarroyo Arias

Grupo 3

Armando Melo Calderón

Gerencia Estratégica

NRC 40 – 54244

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Bogotá D.C.

Enero 2023
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Introducción

Hemos realizado este trabajo con el fin de realizar un análisis detallado de cada uno de los

entornos referentes y a los factores que inciden en la sostenibilidad y crecimiento de la empresa

escogida “Fast Boys SAS”, para poder determinar el estado organizacional actual.
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Empresa Escogida - Fast Boys SAS

Entorno Biológico:

En una iniciativa de política y cuidado de medio ambiente, la empresa Fast Boys SAS, viene

desarrollando diferentes tipos de inversiones en infraestructura para la preservación y cuidado

del entorno de la empresa, esto se evidencia en las plantas de reciclaje de agua, la cual es

utilizada adecuadamente en la limpieza de los vehículos que están al servicio de la empresa, sin

embargo, esta agua también se utiliza para otras funciones del servicio logístico.

El reciclaje de llantas es otro pilar importante en el ENTORNO BIOLÓGICO que la empresa

Fast Boys SAS quiere controlar, para eso las llantas que están posteriormente a desechar, la

empresa las vuelve a reencauchar y el desecho de llantas no sea tan llamativo, si no que se pueda

tener un control para no contaminar el medio ambiente, posteriormente cuando ya se le acabe su

vida útil a las llantas, se reenvía para que lo vuelvan polvo y sirva como materia prima para

pavimentar calles y hacer canchas sintéticas de futbol.

La disposición de residuos peligrosos o contaminantes como lo son filtros, aceites,

combustible, estopas, cartones, plásticos y objetos contaminados con todo lo derivado al

petróleo, se deposita en un cuarto especial, lejos del contacto de las personas que no están

autorizadas a su manipulación, en un entorno fresco lejos de todo lo que pueda causar una chispa

y contaminar las fuentes hídricas, a continuación se pone a disposición de una empresa

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certificada para el manejo y manipulación de estos residuos contaminantes para que ellos le den

su disposición final.

Reciclamos y racionalizamos el uso del papel, haciendo uso de papel reutilizable y sobres de

envío de correspondencia con múltiples usuarios. Esto incluye el uso de papel elaborado de

reciclaje, así ayudamos a cuidar el entorno.

Entorno Militar

Entorno Político

En este entorno político la empresa Fast Boys SAS, se rige sobre todas las leyes

implementadas en la constitución política de Colombia, dando cumplimiento a los derechos del

empleado y los deberes del empleador, cumpliendo con las obligaciones derivadas del contrato

de transporte y demás negocios jurídicos que celebra la empresa en desarrollo de su actividad

principal y dando cumplimiento de las obligaciones y compromisos derivados de las relaciones,

contractuales o no, existentes con sus grupos de interés como las obligaciones legales que

involucren datos personales, la gestión comercial y relacionamiento con sus grupos de servicios

privados ofrece a éstos sus servicios, publicaciones, eventos de capacitación, actividades

comerciales y publicidad asociada a su actividad empresarial, sea que se realice de manera

directa o no.

Entorno Deportivo

Más atrás de este entorno hay un trasfondo mucho más amplio donde como empresa se debe

actuar en medida de la situación que se presente, como por ejemplo para asegurar el bienestar de

los trabajadores, partes interesadas y protección al medio ambiente, se prohíbe el consumo,

comercialización y porte de bebidas alcohólicas, drogas y/o sustancias alucinógenas a sus

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empleados y visitantes en general en las instalaciones y vehículos de la organización. Así mismo,

está prohibido presentarse a trabajar bajo el efecto de algunas de estas sustancias.

Identificar características y variables que inciden en la sostenibilidad y crecimiento de la

empresa.

como característica principal que incide en la sostenibilidad, se creó una estrategia de un día de

la “plantación del Árbol” al año para el desarrollo del programa, sobre el fomento a la plantación

de árboles, flores y demás en lugares óptimos para el beneficio de la comunidad, involucrando de

esta manera al personal de la organización y a la comunidad del sector, seleccionado una para

cada periodo descrito.

Como segundo punto, se crea una alianza con entidades encargadas del cuidado de animales

sin hogar, que por medio de donaciones se garantiza el cuidado en alimentación y salud hasta

generar una adopción.

Conclusiones

1. Fast Boys SAS es una empresa pequeña, número de colaboradores entre 10 a 30, su

objetivo social es la prestación del servicio de transporte de carga urbano e

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intermunicipal. Logística, administración y distribución, paqueteo encomiendas y

afines de tipo liviana, mediana y pesada, es una empresa prestadora de servicio; y

pertenece al segmento “empresas que realizan producción/producto terminado y

generan entregas masivas”, aunque no tienen la infraestructura y no es su actividad

principal distribuir.

2. Fast Boys SAS es una empresa con la misión de suministrar el servicio de logística

con altos estándares de calidad, haciendo uso de nuestro recurso humano calificado

para la prestación óptima del servicio y la satisfacción completa de nuestros clientes y

en sus principios de basan en el entorno biológico, principalmente en el tema

ambiental, es prioridad el uso de papel reutilizable en los sobres de envío de

correspondencia.

3. Se puede evidenciar que para la empresa Fast Boys SAS, el entorno Político tiene

mucha importancia desde su inició para poder funcionar y atender todos los

requerimientos legales en el desarrollo de su objeto social.

Referencias

Chiavenato I. (2011). Planeación Estratégica. Fundamentos y Aplicaciones. (2da ed.) México

D.F. McGraw Hill.

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