2019

Administración y
Gestión de Proyectos

FCAC
UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
Introducción

La Gerencia de Proyectos, tiene como núcleo de conocimiento a la Administración y como

áreas básicas de conocimiento a las Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, en
las cuales se apoya para su desarrollo y profundización, una de las áreas principales es la
gerencial, que a su vez es uno de los campos más relevantes de la administración.
La gerencia de proyectos representa un conjunto de actividades orientadas a ciertos fines y
objetivos, que conllevan cambios, transformaciones y dirección, para el mejor
desenvolvimiento de instituciones, organizaciones y empresas productoras de bienes y
servicios. En la parte de administración de procesos, adquisición de conocimientos e
identificación, formulación y diseño de acciones de cambio, para el logro de metas
productivas y comerciales, como también, para organizaciones dedicadas a la investigación
en su vinculación estrecha con el mercado, para el logro de producción de conocimientos y
la maximización de la economía de las mismas.
La gestión de proyectos consiste en la integración de las funciones de los diferentes
aspectos del manejo de la tecnología, dentro de un marco administrativo y gerencial eficaz,
con el objeto de asegurar el desarrollo de la organización, de la investigación o del proyecto
en sí.
La gestión adecuada, se entiende como el conjunto organizado de las operaciones a través
de las cuales el gerente o administrador gobierna y controla el proyecto, por tanto, es
oportuno indicar que la gestión representa un fenómeno unitario, que alcanza todas las
facetas particulares del ciclo de vida del proyecto, cualquiera que sea su naturaleza,
producción primaria, comercial o social, etc.
Se trata de la identificación de necesidades existentes para la elaboración y negociación de
propuestas y soluciones. Este es el primer elemento de un proyecto y quizás el más
importante. El propósito es obtener un conjunto de soluciones útiles para afrontar el
problema del proyecto, partiendo de una evaluación preliminar de la viabilidad técnica,
económica, legal, social y ambiental que giran en torno a éste.
Objetivos

Objetivo General

Generar aportes significativos y novedosos en el campo de la gerencia, la administración y

la gestión de proyectos, identificando las problemáticas en los entornos local, regional y
nacional y definiendo proyectos homologables a nivel internacional; propendiendo por el
mejoramiento de las condiciones de vida y el crecimiento económico.

Objetivos Específicos

 Indagar sobre nuevas aplicaciones y desarrollos de la teoría administrativa aplicada

a los proyectos.
 Desarrollar modelos de liderazgo y trabajo interdisciplinario en equipos de
proyectos de alto rendimiento
 Desarrollar sistemas de información gerencial para proyectos de inversión.
 Diseñar propuestas de gerencia de la calidad para la administración de proyectos de
inversión.
 Gestionar proyectos que generen valores agregados sostenibles y sustentables en la
región y el país, elevando sus niveles de productividad y competitividad.
 Generar nuevo conocimiento en el campo de la gestión de proyectos homologable
a nivel internacional.

Justificación

La gran relevancia que posee actualmente la administración y gestión de proyectos a nivel

mundial, como agente de crecimiento y desarrollo continuo, hace que se convierta en un
interesante campo de investigación, puesto que esta área constituye un proceso complejo
que incluye, además de la especialización y la división del trabajo entre los diferentes
miembros del equipo y de la organización, el desarrollo de habilidades para la identificación
de políticas, la consecución de objetivos y metas globales, la superación de los impases en
el corto plazo o la difícil tarea de adelantarse a hechos sobrevinientes que puedan afectar
el éxito y el normal desarrollo de una alternativa de inversión, para lo cual, se requiere
emprender estudios de investigación que generen nuevos conocimientos que propendan
por la optimización de los recursos en el direccionamiento de los proyectos en la realidad.