MERCADO DE CAPITALES

PROYECTO FINAL

Instrucciones

1.- Realizar su proyecto final con la información que obtendrán de la emisora que
se les asignará, los puntos que debe contener su proyecto son los siguientes:

 Introducción.
 Descripción de la empresa.
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V., conocida como Coca-Cola
FEMSA o KOF, es una empresa multinacional mexicana de bebidas con
sede en la Ciudad de México, México. Es una subsidiaria de FEMSA que
posee el 48% de sus acciones, con un 28% en manos de subsidiarias de
propiedad total de The Coca-Cola Company y el 24% restante cotizado
públicamente en la Bolsa Mexicana de Valores (desde 1993) y la Bolsa de
Nueva York. (desde 1998). Actualmente es el embotellador público más
grande de productos Coca-Cola en el mundo en términos de volumen de
ventas. La compañía tiene operaciones en Latinoamérica, siendo México
su mercado más grande y rentable.
Coca-Cola FEMSA comenzó como una empresa conjunta con The Coca
Cola Company en 1991, con FEMSA siendo propietaria inicial del 51% de
las acciones. En 1993 se lanza la primera oferta pública inicial en las
bolsas de valores de México y Estados Unidos. Y comienza la expansión
de sus operaciones internacionales, principalmente en América Latina.
Antecedentes
 1979
ADQUISICIÓN DE EMBOTELLADORA
Iniciamos operaciones cuando una subsidiaria de FEMSA adquirió
embotelladoras de Coca Cola para el valle de México y el sureste del país.
 1991
TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD A FEMSA REFESCOS
FEMSA transfirió su propiedad en las embotelladoras a FEMSA Refrescos,
S.A. de C.V., nuestro predecesor corporativo.
 1993
LANZAMIENTO EN BOLSA DE VALORES
Lanzamos nuestra oferta pública inicial en las bolsas de valores de México
y Estados Unidos. Se nombra como director general a Alfredo Martínez
 Urdal y en nuestro primer año de operaciones logramos producir y vender
cerca de 500 mil de cajas unidad.
 1994
LLEGADA A ARGENTINA
A través de la adquisición del capital mayoritario de Coca-Cola Buenos
Aires, en Argentina, decidimos romper fronteras y apostar por nuestro
primer mercado internacional.

 1997
PREVENTA EN DISPOSITIVOS MÓVILES
Adquirimos las acciones restantes de la operación en Buenos Aires e
introdujimos un esquema de preventa y dispositivos móviles (handhelds)
en más del 90% de nuestras rutas en México y Buenos Aires.
 1998
PLANTA EN TOLUCA, MÉXICO
Iniciamos operaciones en planta Toluca, México, con 1 línea de producción
y un volumen inicial de 15 millones de cajas unidad.
 2000
NUEVO DIRECTOR
Carlos Salazar Lomelín es nombrado director general de Coca-Cola
FEMSA.
 2002
INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA DE BEBIDAS
Innovamos en la industria de bebidas con el lanzamiento en México de
Coca-Cola 2.5 litros PET retornable.
 2003
ADQUISICIÓN DE PANAMCO
Alcanzamos el liderazgo en Latinoamérica con la adquisición de
PANAMCO extendiendo nuestra presencia geográfica a 9 países en
Latinoamérica. Superamos los 600 millones de cajas unidad, marcando un
hecho sin precedente en nuestros resultados.
 2004
PRIMERA PLANTA DE RECICLADO
Fundamos la primera planta de reciclado de PET en Latinoamérica en
alianza con ALPLA y The Coca-Cola Company.
 2006
CRECIMIENTO DE PORTAFOLIO EN CENTROAMÉRICA
Ampliamos nuestro portafolio con la marca Hi-C en Centroamérica.
 2007
ADQUISICIÓN DE JUGOS DEL VALLE
 En conjunto con The Coca-Cola Company, adquirimos Jugos del Valle,
marcando una nueva oportunidad de satisfacer las necesidades de
hidratación de nuestros consumidores, sumando a nuestro portafolio jugos
y néctares. Lanzamos Coca-Cola Zero en Argentina, México y Brasil.
 2008
ADQUISICIONES EN BRASIL
Adquirimos Refrigerantes Minas Gerais (REMIL), en Brasil.
 2009
ADQUISICIÓN DE AGUA BRISA, COLOMBIA
En conjunto con The Coca –Cola Company, adquirimos en Colombia la
empresa de agua Brisa.
 2010
CRECIMIENTO EN EL PORTAFOLIO DE BEBIDAS NO
CARBONATADAS, BRASIL
Expandimos el portafolio de bebidas no carbonatadas con la joint venture
de Leão Alimentos en Brasil.
 2011
AFIANZAR NUESTRA PRESENCIA
Comprometidos con nuestra expansión integramos a tres grandes grupos
empresariales en México: Grupo Tampico, CIMSA y Fomento Queretano,
consolidando nuestra presencia.
 2011
SUSTENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Formamos parte del índice de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de
la Bolsa Mexicana de Valores.
 2011
ADQUISICIÓN DE ESTRELLA AZUL
Diversificamos nuestro portafolio tras la adquisición de Estrella Azul,
ingresando a la industria láctea y de helados en Panamá. Iniciamos
operaciones en 2011 y concluyendo en 2020.
 2012
PRESENCIA COMERCIAL EN LÁCTEOS
A través de Jugos del Valle integramos Santa Clara, expandiendo nuestro
portafolio a la categoría de lácteos en México.
 2012
FUZE TEA EN LATINOAMÉRICA
Lanzamos FUZE Tea en Latinoamérica
 2012
SOSTENIBILIDAD DOW JONES MERCADOS EMERGENTES
 Ingresamos al índice de Sostenibilidad Dow Jones Mercados Emergentes y
al IPC Sustentable de la BMV.
 2013
EMBOTELLADORA DE MAYOR VOLUMEN EN MÉXICO
Nos consolidamos como el embotellador de mayor volumen en México con
la integración de Grupo Yoli en México.
 2013
ADQUIRIMOS LAS FRANQUICIAS EN BRASIL
En Brasil adquirimos las franquicias Fluminense y Spaipa.
 2013
INICIANDO OPERACIONES EN EL AÑO 2013
Adquirimos el 51% de Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc. iniciando
operaciones en el año 2013 y concluyendo en 2018.
 2014
TRABAJANDO CON DOS DE LOS COMPLEJOS INDUSTRIALES MÁS
IMPORTANTES DE AMÉRICA LATINA
John Santa Maria Otazua es nombrado director general de Coca-Cola
FEMSA. Iniciamos operaciones con dos de los complejos industriales más
importantes de América Latina, la planta embotelladora de Itabirito, en
Minas Gerais, Brasil y la planta Tocancipa en Colombia.
 2015
FORTALECIMIENTO EN EL COMERCIO DE LÁCTEOS
Reforzamos la categoría de lácteos con la adquisición de Verde Campo, a
través de Leão Alimentos y Bebidas en Brasil.
 2015
INICIAMOS OPERACIONES EN COLOMBIA
Iniciamos operaciones en la planta de Tocancipá en Colombia.
 2016
FORTALECIMIENTO COMO LÍDERES EN BRASIL
Logramos fortalecer nuestra posición de liderazgo en Brasil con la
adquisición de Vonpar, alcanzando 49% del volumen de ventas en el
territorio.
 2016
EMPEZAMOS A VENDER Y DISTRIBUIR MONSTER
Empezamos a vender y distribuir Monster en la mayoría de nuestros
territorios, entrando a la categoría de bebidas energéticas.
 2017
ADQUISICIÓN DE ADES
Adquirimos en conjunto con The Coca-Cola Company y el sistema
embotellador en Latinoamérica la marca AdeS, líder en la categoría de
 bebidas basadas en proteína vegetal, fortaleciendo nuestro portafolio de
bebidas no carbonatadas.
 2018
HUELLA A 10 PAÍSES DE LATINOAMÉRICA
Ampliamos nuestra huella a 10 países de Latinoamérica con la adquisición
de MONRESA en Uruguay.
 2020
BONO VERDE
Coca-Cola FEMSA coloca Bono Verde por US$705 millones, el más
grande en la historia para una compañía en Latinoamérica.

 Riesgos a los que está expuesta la empresa.

 Análisis de la emisora con respecto al mercado de capitales.
 Conclusiones.
 Referencias bibliográficas.

Lineamientos

 Poner portada
 Utilizar tipo de letra Arial 12
 Poner la misión, visión y filosofía de la UNITEC.
 Poner índice.