Firmado digitalmente por SORIANO

LOPEZ David Adolfo FAU

20131372931 soft
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 01.06.2020 12:10:03 -05:00

"Mejoramiento de los servicios de apoyo para el

mejoramiento genético de Ovinos en las regiones

de Cusco, Puno, Ayacucho, Ancash, Junín”

Código Único de Inversiones: 2487782

PERFIL DE INVERSIÓN PUBLICA

ING. DAVID ADOLFO SORIANO LOPEZ

CIP: 224297

Abril del 2020

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Información General del Proyecto.

1.1.1 Nombre del proyecto.

Mejoramiento de los servicios de apoyo para el mejoramiento genético de Ovinos en las

regiones de Cusco, Puno, Ayacucho, Ancash, Junín.

1.1.2 Unidad Formuladora.

Dirección General de Ganadería (DGGA).

1.1.3 Unidad Ejecutora.

Unidad Ejecutora 01 Administración Central del MINAGRI

1.1.4 Localización geográfica de la unidad productora.

Departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de Lima.

1.1.5 Duración del proyecto.

3 años.

1.1.6 Fecha estimada de inicio de inversión.

1 de enero del 2020.

1.1.7 Monto de inversión.

32,721,865.10 soles.

1.1.8 Beneficiarios.

Los beneficiarios del proyecto serán 15,824 productores de ovinos de ambos sexos, estos
tienen hatos de entre 100 a 200 cabezas en promedio. Habitan zonas en praderas naturales
a más de 3,000 m.s.n.m. Los sistemas productivos son escasamente desarrollados, los hatos
consumen pastos naturales de praderas degradadas. El hato ganadero es criollo. Su
organización esta escasamente desarrollada, la comercialización es en ganado en pie al
intermediario o rescatista.
A partir de un análisis de la población de ovinos por tipo de unidad agropecuaria (tamaño de
hato) del Censo Agropecuario del 2012, se puede verificar – Cuadro n°3 – que la mayor
cantidad de ovinos se halla en unidades agropecuarias de entre 50 y 100 cabezas, teniendo
(para el año 2012) un universo de unidades agropecuarias (beneficiarios) de 35,180 que
cumplen similares características de tamaño de hato ganadero.

Tabla 1 Distribución de la población de ovinos por tamaño de unidad agropecuaria,

data a nivel nacional

Tamaño de hato Unidades agropecuarias Numero de ovinos

Entre 1 y 49 cabezas 617,281.00 5,644,547.00

Entre 50 y 99 cabezas 26,351.00 1,642,837.00

Entre 100 y 200
cabezas 8,829.00 1,096,687.00
Entre 201 y más
cabezas 2,847.00 740,908.00

Total 655,308.00 9,124,979.00

Censo Nacional Agropecuario, 2012.

1.2 Planteamiento del proyecto.

El objetivo del proyecto es mejorar la productividad del hato de ovinos, principalmente carne
y lana. Para ello el proyecto desarrollará 4 componentes: el primero será el de fortalecer las
capacidades de manejo técnico productivo el cual incluirá el manejo sanitario, cultivo y
conservación de pastos, empadre. El segundo será para mejorar el manejo de la pradera. El
tercero será la mejora de la calidad genética del hato a través de la introducción de razas
idóneas para carne y lana. Y el cuarto componente será el de la comercialización organizada.
El proyecto consiste en fortalecer las capacidades de las familias productoras, titulares de las
unidades agropecuarias. Para ello el enfoque del fortalecimiento de las capacidades tendrá 3
enfoques, el primero bajo un enfoque sistémico de modo que los componentes y actividades
del proyecto sean desarrollados considerando a la unidad agropecuaria como un sistema
dinámico el cual tiene diversas etapas en el ciclo productivo. De esta manera, el diseño y
desarrollo de las actividades tendrá una correspondencia con las diversas fases del ciclo
productivo de la unidad agropecuaria. El segundo, será bajo un enfoque constructivista en el
cual el diseño de la capacitación estará orientado a que el beneficiario del proyecto pueda
generar sus propios conocimientos a partir de un análisis de los hechos en su entorno. Como
tercer enfoque, el diseño de las actividades de fortalecimiento de capacidades será por
competencias para que puedan tener capacidades de resolver las diversas situaciones del
proceso productivo.

1.3 Brecha identificada.

En el cuadro siguiente se presenta el balance entre demanda y servicio de asistencia técnica
para productores de ovinos a nivel nacional. Como se aprecia, según estimaciones de
población en base al Censo Estadístico Agropecuario del 2012 elaborado por INEI, se estima
que para el año 2020 existirán 683,384 unidades agropecuarias de las cuales 11,000
beneficiarios serán atendidos por el proyecto, correspondiendo al 1.7% de la demanda anual
del año 2020.

Tabla 2 Balance de demanda y oferta de servicios de asistencia técnica.

Unidades Unidades
Agropecuaria Agropecuaria
Total, de N° De
s sin s con
Rubr Unidades Unidades
Población Total cobertura de cobertura de
o Agropecuaria Agropecuaria
servicios para servicios para
s s
la crianza de la crianza de
Ovinos1. Ovinos.

2021 32,904,665 2,468,704 1,895,013 1,332,308 562,705

2022 33,266,617 2,495,860 1,915,858 1,346,963 568,895

2023 33,632,549 2,523,314 1,936,933 1,361,780 575,153

2024 34,002,507 2,551,071 1,958,239 1,376,760 581,479

2025 34,376,535 2,579,133 1,979,779 1,391,904 587,876

2026 34,754,677 2,607,503 2,001,557 1,407,215 594,342

2027 35,136,978 2,636,186 2,023,574 1,422,694 600,880

2028 35,523,485 2,665,184 2,045,833 1,438,344 607,490

2029 35,914,244 2,694,501 2,068,338 1,454,166 614,172

2030 36,309,300 2,724,140 2,091,089 1,470,161 620,928

Elaboración propia

1
Reporte de Valores de Indicadores de Brechas/ MINAGRI
Por lo tanto, se estima que el proyecto contribuye con el 1.7% al cierre de brecha entre la
oferta y demanda de servicios como se aprecia en el cuadro n° 2.

Cuadro n° 2 Contribución al cierre de brecha

Servicio
Público con Indicador de Contribución
Unidad de Espacio
Brecha brechas de Año Valor de cierre de
medida geográfico
identificada y acceso a servicios brechas
priorizada
PORCENTAJE
SERVICIO DE DEPRODUCTORES
APOYO AL AGROPECUARIOS
ATENDIDOS/AÑO NACIONAL 2020 1,316,484 1.188%
DESARROLLO SIN SERVICIO DE
PRODUCTIVO ASISTENCIA
TECNICA.

1.4 Análisis técnico del proyecto

Objetivo principal y medios.

Mejoramiento de los servicios de apoyo para el mejoramiento genético de Ovinos en las

regiones de Cusco, Puno, Ayacucho y Ancash,con el objetivo de aumentar la productividad
del hato.

Los componentes son:

Componente 1: Se fortalecerá las competencias técnicas en manejo de hatos ovejeros.

Este componente busca fortalecer la capacidad de gestión técnica del hato ovejero, al final
del proyecto se espera que los beneficiarios hayan adoptado y/o mejorado 3 competencias
técnicas en beneficio del hato ganadero. Las competencias técnicas son las siguientes:
aplicación del calendario de vacunación, uso de registros, entre otros. Y están enfocadas en
aumentar la productividad del hato y en la búsqueda de productos que el mercado demanda.

Para lograr estas competencias, se desarrollarán módulos de capacitación en temas como el

manejo sanitario, la alimentación del ganado, uso de módulos de manejo de ganado ovino,
conservación de pastos, preparación de abonos, registro de costos e ingresos y plan de
desarrollo familiar. Como estrategia de trabajo se instalarán parcelas demostrativas en las
cuales el productor podrá aprender la gestión de la unidad productiva. Para que el productor
refuerce y adopte las tecnologías, se desarrollarán momentos para compartir los
conocimientos y los logros logrados. Asimismo, el productor podrá monitorear su propio
avance con el uso de indicadores técnicos como natalidad, peso al nacer, peso vivo del
carnero, entre otros.
Componente 2: Se fortalecerá la gestión de praderas.

Este componente busca fortalecer la capacidad de gestión sostenible de la pradera y de los

recursos hídricos, al final del proyecto se espera que el beneficiario sea capaz de planificar y
gestionar el uso ordenado de sus praderas y fuentes de agua, teniendo un énfasis especial
en el uso de cercos fijos y móviles para la rotación de los animales y recuperación de las
praderas. Asimismo, se instalarán módulos demostrativos de Dormideros para recuperar
áreas degradadas.

Como estrategia de trabajo, se instalarán módulos demostrativos de 12 ha cada uno de

manejo de praderas, módulos demostrativos Ahijaderos de 1 ha cada uno, módulos
demostrativos Dormideros de 650 m2.

Los beneficiarios realizan el aporte con la preparación de terreno y mano de obra no calificada,
los beneficiarios están organizados en asociaciones o comunidades campesinas. Asimismo,
están articuladas a la cadena comercial. Para garantizar la participación de las
organizaciones, estas serán elegidas utilizando criterios como:

• Organización pre existente.

• Condiciones idóneas para establecer módulos demostrativos.
• Compromisos en aportar la mano de obra e insumos.

Componente 3: Se fortalecerá la genética de los hatos ganaderos.

Este componente tiene como objetivo mejorar la calidad genética de los hatos, para ello se
fortalecerá 20 Centros de Producción de Reproductores con la finalidad de que dispongan de
semen fresco de machos que brinden características de carne y lana. Los Centros de
Producción de Reproductores serán de las municipios y asociaciones de productores que
tengan características técnicas como disponibilidad de pastos, animales mejorados,
instalaciones adecuadas para que puedan brindar servicios de inseminación artificial y monta
natural a hatos de menor tamaño. Se van a adquirir reproductores nacionales para realizar la
colección de semen y llevarlo refrigerado a los hatos para que se realice la inseminación
artificial de las borregas. Las razas priorizadas serán Texel, Poll Dorset y Dhone Merino.

Se prevé formar extensionistas expertos en inseminación artificial los cuales serán los
encargados de realizar la sincronización de celo y realizar la inseminación artificial. Asimismo,
se promoverá el fortalecimiento de conocimientos técnicos entre los beneficiarios para el
mejoramiento genético de ovinos, con el objetivo de alcanzar la reconversión genética ovina
para el incremento de la rentabilidad de la ganadería alto andina peruana.

Componente 4: Se fortalecerá la gestión organizada de la comercialización de

productos.
Este componente tiene como objetivo el de fortalecer la comercialización y asociatividad.
Específicamente se trabaja en reuniones o mesas de Concertación en articulación estratégica
conjuntamente con la mesa técnica de Ovinos de la Región, involucrando instituciones y
empresas relacionadas con la cadena productiva de ovinos. Se enfoca también la promoción
de productos en ferias y festivales así como la promoción, difusión y articulación de productos
con valor agregado, como son :i) Carne de cordero en cortes; ii) Lana fina de ovinos y su
comercialización se traduzcan en mejorar los ingresos de los productores de ovinos en la zona
norte de la región Puno, y que la producción de ovinos sea una actividad rentable y sostenible
con la estrategia de intervención del proyecto.

Justificación de alternativa única.

El problema principal es que los productores de ovinos tienen competencias limitadas para
rentabilizar la crianza de ovinos, lo cual hace que tengan baja productividad y rentabilidad.
Son varias causas las que determinan la ineficiencia de la cadena de ovinos, una de ellas, es
la limitada introducción de razas mejoradas que se adapten bien a las condiciones de la sierra
peruana, apenas el 19% de los ovinos en el Perú están mejorados genéticamente. Sin
embargo, en los últimos años, se han desarrollado diversos proyectos de desarrollo de
núcleos genéticos los cuales han realizado una primera fase de equipar laboratorios en las
universidades y estaciones experimentales de las regiones, así como introducir razas de ovino
en las diferentes regiones. Sin embargo, estos proyectos no cuentan con los recursos para
difundir las razas a los productores de ovinos. Este proyecto es integral en cuanto a sus
componentes para “llegar” a los beneficiarios, propone una estrategia de trabajo en cuanto a
la mejora genética, a través del uso de extensionistas que realizan la inseminación artificial
con semen refrigerado y pajillas de semen congelado. En suma, no existe propuestas
tecnológicas con la cual se pueda comparar esta alternativa. Sin embargo, cuando se diseñó
el proyecto, se hizo un análisis de posibles alternativas las cuales no se hallaron viables
económica y socialmente, entre ellas se propuso impulsar que las asociaciones y/o
cooperativas adquieran núcleos genéticos de ovinos, equipos e insumos para la colección,
refrigeración, congelación y distribución del semen. Sin embargo, esta alternativa supone
tener personal calificado en las organizaciones de productores por lo que se descartó esta.
Por estas razones se decidió trabajar con una sola alternativa de proyecto.
1.5 Inversión del proyecto
Tabla 3 Inversión y metas

Componente / actividad / Unidad de Precio

Cantida Nro Sub total
insumo medida Unitario
d

Costo Directo
30,157,865.10
Componente 1: Se
fortalecerá las
competencias técnicas
en manejo de hatos
ovejeros. 9,406,148.40
ACTIVIDAD 1.1.1
Formación de Promotores
Locales para la gestión
Capacitac 210.00 1.00 1,296.70 272,307.00
técnica de los hatos. iones

ACTIVIDAD 1.1.2
Capacitación en técnicas
de manejo del ganado
Capacitac 1,582.00 1.00 1,296.70 2,051,379.40
ovino. iones

ACTIVIDAD 1.1.3
Asistencia técnica
Asistenci 63,294.00 1.00 77.00 4,873,638.00
as

ACTIVIDAD 1.1.4 Dia de

Capacitac 396.00 1.00 544.00
Campo 215,424.00
iones

ACTIVIDAD 1.1.5
Implementación de
Equipami
módulos demostrativos en 135.00 1.00 12,840.00 1,733,400.00
manejo veterinario para el entos
manejo técnico del hato.

ACTIVIDAD 1.1.6
Intercambio de Capacitac 13.00 1.00 20,000.00 260,000.00
experiencias iones

Componente 2: Se
fortalecerá la gestión de
7,007,342.00
praderas.
 Componente / actividad / Unidad de Precio
Cantida Nro Sub total
insumo medida Unitario
d

ACTIVIDAD 2.1.1
Módulos de capacitación
en manejo de praderas y
Capacitac 135.00 1.00 1,012.00 136,620.00
recurso hídrico. iones

ACTIVIDAD 2.1.2
Módulos demostrativos de
Equipami 135.00 1.00 23,330.80
12 ha para el manejo 3,149,658.00
técnico de praderas. entos

ACTIVIDAD 2.1.3
Módulos demostrativos de Equipami 270.00 1.00 11,637.30 3,142,071.00
ahijaderos de 1 ha entos

ACTIVIDAD 2.1.4
Implementación de
módulos demostrativos de
Equipami 90.00 1.00 6,433.26 578,993.00
Dormideros Móviles entos

Componente 3: Se
fortalecerá la genética
12,958,338.70
de los hatos ganaderos.
ACTIVIDADES 3.1.1
Fortalecimiento de
Centros de Producción de
Equipami 20.00 328,506.95 6,570,139.00
Reproductores entos 1.00
ACTIVIDADES 3.1.2
Implementación de
Equipami 90.00 6,758.00
módulos de reproducción 608,220.00
de ovejas. entos 1.00
ACTIVIDADES 3.1.3
Formación de
extensionistas expertos
Capacitac 35.00 10,812.00 378,420.00
en inseminación artificial. iones 1.00

ACTIVIDADES 3.1.4
Documen 99,900.00 54.07
Inseminación artificial 5,401,559.70
to 1.00
 Componente / actividad / Unidad de Precio
Cantida Nro Sub total
insumo medida Unitario
d
Componente 4: Se
fortalecerá la gestión
organizada de la
786,036.00
comercialización de
productos.
ACTIVIDADES 4.1.1
Comercialización y Capacitac 26.00 1.00 1,162.00 30,212.00
mercadeo iones
ACTIVIDADES 4.1.2
Fortalecimiento para la
mejora de instrumentos
Capacitac 26.00 1.00 2,894.00
de gestión y planificación 75,244.00
de las organizaciones de iones
productores de ovinos.
ACTIVIDADES 4.1.3
Apoyo en promoción Equipami 45.00 1.00 9,112.00 410,040.00
comercial. entos
ACTIVIDADES 4.1.4
Elaboración de Planes de Documen 45.00 1.00 6,012.00 270,540.00
negocio. to
MANEJO DEL
PROYECTO

Costo Indirecto 2,564,000.00

Global 1.00 1.00

1,884,000.0
01. Gestión del proyecto 0 1,884,000.00
02. Supervisión Monitoreo
Mes 36.00 1.00 12,500.00
y seguimiento 450,000.00
Global 1.00 1.00 150,000.00
03.Expediente técnico 150,000.00
04. Liquidación del
Global 1.00 1.00 80,000.00
proyecto 80,000.00

TOTAL Proyecto 32,721,865.10

Los costos se han estimado a partir de consultas a expertos en formulación de proyectos,
análisis de documentos técnicos, costos de expedientes técnicos y liquidaciones.

1.6 Evaluación privada y social

La evaluación privada es la siguiente:

Valor Actual Neto Económico - VANE S/. 59,677,660.65

Tasa Interna de Retorno Económico - TIR % 28.47%

La evaluación social es la siguiente:

Valor Actual Neto Económico - VANE S/. 40,038,737.80

Tasa Interna de Retorno Económico - TIR % 23.78%

1.7 Sostenibilidad.

• Existe los recursos técnicos y financieros para ejecutar el proyecto, asimismo se

elaborarán compromisos con los aliados estratégicos asociaciones y cooperativas de
productores. El financiamiento de la inversión pública para el proyecto apalancara recursos.
• El proyecto es pertinente a las necesidades de los productores de ovinos, en su
mayoría productores con tamaño de hato o de unidades agropecuaria con menos de 200
cabezas. Los componentes que se proponen están diseñados para fortalecer sus
capacidades productivas, mejora genética del hato y de acceso al mercado. Asimismo, este
proyecto mejora el acceso y disponibilidad de reproductores de razas mejoradas a través
del potenciamiento de Centros de Producción de Reproductores.

• Los arreglos institucionales para la ejecución y funcionamiento están encabezados por

el Ministerio de Agricultura y Riego a través de la Dirección General de Ganadería y el
Instituto Nacional de Investigación Agraria INIA en coordinación con los aliados
estratégicos gestionarán y dirigirán el proyecto.

• Las organizaciones de productores están comprometidas en la ejecución de proyecto,

asimismo demandan adquirir razas de ovinos mejorados a través de los Centros de
Producción de Reproductores.
 1.8 Gestión del proyecto

La propuesta del proyecto en su gestión propone un Coordinador de Proyecto, un Asistente

Administrativo y un Logista para apoyo en las gestiones. Además, se prevé tener un
responsable técnico por cada región el cual coordinara la realización de las actividades en las
regiones. Asimismo, el proyecto contará con un Supervisor externo de monitoreo y seguimiento.

Ilustración 1 Organigrama del proyecto

Ministerio de Agricultura y Riego

UNIDAD EJECUTORA DE
INVERSIONES

Supervisión,
monitoreo y
seguimiento Coordinador del proyecto, Lima.

Asistente logista Administración

Responsable Técnico Responsable Técnico Responsable Técnico Responsable Técnico

Oficina de enlace Ancash Oficina de enlace Ayacucho Oficina de enlace Cusco Oficina de enlace Puno
1.9 Marco Lógico

Línea
Medios de
Lógica de Intervención Indicadores UM de Meta Supuestos
Verificación
base
Evaluación Recuperación de la economía
de impacto, nacional en el marco de la post
Mejorar la calidad de vida de Al finalizar el proyecto, se ha mejorado los
registros emergencia del COVID 19.
FIN vida de familias productoras de ingresos económicos de las familias productoras % 0
20 estadísticos Marco legal y normativo,
Ovinos de ovinos en 20%.
oficiales del Alineamiento al Plan Nacional
INEI. Ganadero.

Recuperación de la economía
nacional en el marco de la post
mejorar la productividad del hato Informe
Al final del proyecto, se han incrementado los emergencia del COVID 19.
PROPOSITO ganadero, principalmente carne % 0 técnico del
índices productivos del hato ovejero en un 20%. 20 Marco legal y normativo,
y lana. proyecto.
Alineamiento al Plan Nacional
Ganadero.

Informe
técnico del
Al final del proyecto, 15,824 productores de proyecto.
Componente 1: Se fortalecerá ovinos incorporan 3 competencias técnicas en el Informe de Marco legal y normativo,
1 las competencias técnicas en manejo de sus hatos: 2,954 productores el primer productores 0 evaluaciones Alineamiento al Plan Nacional
15,824
manejo de hatos ovejeros. año, 5,953 productores el segundo año y 6,928 el de campo Ganadero.
tercer año. del
supervisor
del proyecto.
Informe
técnico del
proyecto.
Al final del proyecto, se han implementado 495
COMPONENTES Informe de Marco legal y normativo,
Componente 2: Se fortalecerá la módulos demostrativos para la gestión de
2 productores 0 evaluaciones Alineamiento al Plan Nacional
gestión de praderas. praderas: 154 el primer año, 165 el segundo año 495
de campo Ganadero.
y 176 el tercer año.
del
supervisor
del proyecto.
Informe
técnico del
Al final del proyecto, se han implementado 110
Componente 3: Se fortalecerá la proyecto. Marco legal y normativo,
equipamientos para mejorar la genética de los
3 genética de los hatos productores 0 Informe de Alineamiento al Plan Nacional
ovinos: 33 el primer año, 36 el segundo año y 41 110
ganaderos. evaluaciones Ganadero.
el tercer año.
de campo
del
 supervisor
del proyecto.

Informe
técnico del
proyecto.
Al final del proyecto, se han equipado 45 módulos
Componente 4: Se fortalecerá la Informe de Marco legal y normativo,
de Promoción Comercial en mercados regionales:
4 gestión organizada de la productores 0 evaluaciones Alineamiento al Plan Nacional
14 el primer año, 15 el segundo año y 16 el tercer 45
comercialización de productos. de campo Ganadero.
año.
del
supervisor
del proyecto.

ACTIVIDADES

Componente 1 Componente 1: Se fortalecerá las competencias técnicas en manejo de hatos ovejeros.

La formación de los Promotores Locales será

realizada en 6 talleres de formación de 1 día de
duración cada uno. Al final del periodo formativo,
se realizará un piloto de réplica de lo aprendido.
En este piloto, los Promotores Locales podrán
aplicar sus competencias a un grupo de
beneficiarios. Se realizará 210 talleres. (42, 84 y
84 talleres el primer, segundo y tercer año
respectivamente). Lista de
beneficiarios
Marco legal y normativo.
La actividad tiene el propósito de formar 1,582 del proyecto
Formación de Promotores Alineamiento al Plan Nacional
Promotores Locales para que apoyen durante y asistidos,
ACTIVIDAD 1.1.1 Locales para la gestión técnica 0 de Desarrollo Ganadero.
después de terminado el proyecto en la difusión e Capacitaciones 210 informe del
de los hatos. Condiciones climáticas
incorporación de las competencias adquiridas. El proceso y
adecuadas.
primero año 295, el segundo año 595 y el tercer reporte
año 692 productores Promotores Locales. fotográfico.

La elección de los Promotores Locales será

hecha por la Comunidad Campesina utilizando
criterios sociales y técnicos. Entre los criterios
sociales se tiene que sean comuneros activos,
que no tengan deudas o compromisos
incumplidos con la comunidad campesina, que
sean un referente social en su ámbito, que tengan
vocación de compartir sus experiencias. Entre los
 criterios técnicos se considerará que ejecuten un
Plan de producción y mejora de los hatos, que
tengan áreas de pastos naturales y cultivados
para realizar los módulos demostrativos. Que
realicen control de producción.

El objetivo de la capacitación buscará lograr dos

tipos de competencias en los Promotores
Técnicos: La Primera será en su capacidad de
trasmitir conocimiento entendiendo el
funcionamiento del hato como un sistema con
múltiples variables. Se busca que el Promotor
Local tengan habilidades de un extensionista
rural. La Segunda competencia será técnica, en
la cual pueda Planificar la gestión de un hato de
ovinos identificando los indicadores más
pertinentes para monitorear el avance del mismo.
Asimismo, siendo capaz de trasmitir
competencias técnicas en manejo del hato,
manejo de pasturas, mejora genética.

El contenido de los talleres será el siguiente: (1)

Planificación de la producción: identificación de
indicadores, estimación del tamaño de hato, plan
de reemplazos, calendario sanitario. (2)
Identificación y tratamiento de enfermedades. (3)
Manejo del hato en sus diversas etapas:
reproducción, gestación, parición, destete,
crecimiento, entre otros. (4) Genética y Plan de
cruces. (5) Identificando el mercado. (6)
Gestionando un hato.
La formación será realizada en 3 talleres de
formación de 1 día de duración cada uno. Al final
del periodo formativo, se realizará un piloto de
Lista de
réplica de lo aprendido. En este piloto, los
beneficiarios
Promotores Locales podrán aplicar sus Marco legal y normativo.
del proyecto
competencias a un grupo de beneficiarios. Se Alineamiento al Plan Nacional
Capacitación en técnicas de asistidos,
ACTIVIDAD 1.1.2 realizará 1,582 talleres. (295, 595 y 692 talleres el 0 de Desarrollo Ganadero.
manejo del ganado ovino. Capacitaciones 1,582 informe del
primer, segundo y tercer año respectivamente). Condiciones climáticas
proceso y
adecuadas.
reporte
La actividad tiene el propósito de capacitar a
fotográfico.
15,828 beneficiarios (2,954 productores el primer
año, 5,953 productores el segundo año y 6,928 el
tercer año.) en diversas técnicas de manejo del
 hato.

Para ello se buscar que los ganaderos adquieran

las siguientes competencias:

o De gestión del hato: Planificación de la

producción, identificación de metas de
productividad para monitorear el desempeño del
hato, uso de registros de costos e ingresos.

o Reproductiva: Manejo del calendario ganadero,

detección de celo, detección de preñez,
sincronización de celo.

o Productiva: Detección de animales con

prognatismo, prácticas de destete, manejo de
esquila, producción de abonos, construcción de
módulos de manejo, conservación de pastos.
Se realizará asistencia técnica a cada beneficiario,
cada beneficiario será asistido un total de 4 veces
por un técnico del proyecto. Estas asistencias
durarán 3 a 4 horas en promedio y se realizarán en Lista de
las parcelas de los beneficiarios. Objetivo: Apoyar beneficiarios
Marco legal y normativo.
en la planificación del hato ovejero, logrando que del proyecto
Alineamiento al Plan Nacional
el productor identifique sus objetivos, metas y asistidos,
ACTIVIDAD 1.1.3 Asistencia técnica Asistencias 0 de Desarrollo Ganadero.
estrategias. Apoyar a que el beneficiario adopte y 63,294 informe del
Condiciones climáticas
revalore las tecnologías productivas idóneas para proceso y
adecuadas.
su hato ovejero. reporte
fotográfico.
Se realizarán en total 63,294 asistencias 11,814,
23,810 y 27,670 asistencias el primer, segundo y
tercer año respectivamente).
Esta actividad tiene como propósito compartir los
conocimientos más significativos que se
desarrollen durante la ejecución del proyecto. Se
Lista de
realizarán 396 eventos donde grupos de 35 a 50
beneficiarios
productores en promedio compartirán sus Marco legal y normativo.
del proyecto
experiencias. (74, 149 y 173 eventos el primer, Alineamiento al Plan Nacional
asistidos,
ACTIVIDAD 1.1.4 Dia de Campo segundo y tercer año respectivamente). 0 de Desarrollo Ganadero.
Capacitaciones 396 informe del
Condiciones climáticas
proceso y
La realización de estos eventos se harán cuando adecuadas.
reporte
hayan concluido las capacitaciones. Durante la
fotográfico.
ejecución de las actividades del proyecto, se
identificará a los productores que destaquen del
resto en cuanto a su manejo productivo. El
 proyecto identifica a estos productores y se les
invitará para que muestren sus experiencias. Este
método permite que los otros beneficiarios puedan
compartir sus experiencias. Se busca que se
generen grupos de discusión de diversos temas.

Los módulos consistirán en equipos e insumos

Implementación de módulos
demostrativos en manejo
ACTIVIDAD 1.1.5
veterinario para el manejo
técnico del hato.
para el tratamiento sanitario de la majada. Entre
Lista de
ellos: pistolas dosificadoras, jeringas, cintras Marco legal y normativo.
participantes,
métricas, balanzas, entre otros. Los módulos Alineamiento al Plan Nacional
informe de
serán implementados a razón de 3 por cada 0 de Desarrollo Ganadero.
Equipamientos 135 actividades y
distrito, de preferencia serán instalados en puntos Condiciones climáticas
reporte
estratégicos para que los beneficiarios puedan adecuadas.
fotográfico.
acceder. Se harán 135 módulos. 42, 45 y 48
módulos el primer, segundo y tercer año.

La actividad tiene el propósito de fortalecer el

aprendizaje ente beneficiarios de diversas
provincias del ámbito del proyecto. Se realizarán
13 intercambios de experiencia. Se prevé que
asistan 20 beneficiarios por grupo. Los
beneficiarios serán que asistan serán los que
Lista de
tienen más disponibilidad para compartir sus Marco legal y normativo.
participantes,
conocimientos. Alineamiento al Plan Nacional
informe de
ACTIVIDAD 1.1.6 Intercambio de experiencias 0 de Desarrollo Ganadero.
Capacitaciones 13 actividades y
Los intercambios consistirán en visitas de los Condiciones climáticas
reporte
beneficiarios de una región a otra región donde adecuadas.
fotográfico.
puedan compartir y aprender de otras experiencias
positivas sobre el desarrollo del hato ganadeo. En
cada intercambio de experiencias asistirán 20
productores a otra región. El criterio para elegir a
los productores será el de identificar a los líderes y
más proactivos de cada región.
Componente 2 Componente 2: Se fortalecerá la gestión de praderas.
 La actividad será realizada en talleres de 1 día de
duración con una asistencia promedio de 35
productores en promedio.

Se realizarán 135 talleres en total, 42, 45 y 48 el

primer, segundo y tercer año respectivamente.

Objetivo: Lograr 3 tipos de competencias:

o De planificación en gestión de la pradera y
recursos hídricos: Planificación y realización de
acuerdos de trabajo para hacer un uso sostenible
de los ecosistemas de montaña los cuales no solo Actas de
Marco legal y normativo.
Módulos de capacitación en incluyen a las praderas, sino también a los instalación e
ACTIVIDAD 2.1.1 0 Alineamiento al Plan Nacional
manejo de praderas. bosques, ccochas, manantes, bofedales y otros Capacitaciones 135 informe
de Desarrollo Ganadero.
elementos del ecosistema. fotográfico.

o Del manejo técnico de la pradera: manejo del

pastoreo rotativo, uso de cercos fijos y móviles,
técnicas de intersiembra (en praderas nativas),
resiembra (en pastos cultivados) y siembra de
pastos de asociaciones de gramíneas (rey grass)
con leguminosas (trébol blanco o rojo, alfalfa).

o Del manejo técnico de los recursos hídricos:

Módulos demostrativos de 12 ha
ACTIVIDAD 2.1.2 para el manejo técnico de
praderas.
instalaciones de sistemas de riego, construcción
de micro reservorios.
Esta actividad tiene previsto identificar áreas
idóneas para la conservación de praderas alto
andinas, para luego implementar de protección de
12 ha complementado con trébol blanco huía y con
el aporte de los beneficiarios de macollos de
chillihua (Festuca dolichophylla) y plantones
nativos para instalarlos cada 4 metros lineales
Actas de
siguiendo el contorno de los cercos. Marco legal y normativo.
instalación e
0 Alineamiento al Plan Nacional
Equipamientos 135 informe
Se instalarán 135 módulos en total: 42, 45 y 48 el de Desarrollo Ganadero.
fotográfico.
primer, segundo y tercer año respectivamente.

Para la instalación de estos módulos, se

identificarán áreas propicias para cercar praderas.
Los beneficiarios del proyecto realizaran la
instalación de los cercos. Un Técnico especialista
en praderas gestionará la implementación.
 Se instalará ahijaderos para tener un área que
posea una fuente de pastos de la mejor calidad
para los animales más valiosos y vulnerables del
hato ovejero. El área a ser utilizada como ahijadero
debe contar con una fuente cercana de agua y
estar ubicada en una zona climática especial
(abrigada y sin viento) del predio ovejero.
Actas de
Marco legal y normativo.
Módulos demostrativos de instalación e
ACTIVIDAD 2.1.3 0 Alineamiento al Plan Nacional
ahijaderos de 1 ha Equipamientos 270 informe
Se instalarán 135 módulos en total: 84, 90 y 96 el de Desarrollo Ganadero.
fotográfico.
primer, segundo y tercer año respectivamente.

Para la instalación de estos módulos, se

identificarán áreas propicias para cercar praderas.
Los beneficiarios del proyecto realizaran la
instalación de los cercos. Un Técnico especialista
en praderas gestionará la implementación.
Esta actividad tiene como propósito mejorar el
abonamiento de las praderas degradadas, por
ello se prevé instalar módulos demostrativos de
650 m2, los cuales permitirán que el ganado
ovino pernocte en áreas protegidas (cercadas con
malla) y que abone el área de pernocte. Estos
Actas de
Implementación de módulos "Dormideros" son móviles, en lugar de malla de Marco legal y normativo.
instalación e
ACTIVIDAD 2.1.4 demostrativos de Dormideros fierro se usa malla alquitranada, comúnmente 0 Alineamiento al Plan Nacional
Equipamientos 90 informe
Móviles conocida como malla de pescador. de Desarrollo Ganadero.
fotográfico.
Se prevé que estos módulos demostrativos sean
instalados a razón de 2 por distrito.

El primero año se implementarán 28, el segundo

año 30 y el tercer año 32 módulos.
Componente 3 Componente 3: Se fortalecerá la genética de los hatos ganaderos.
Esta actividad tiene como propósito potenciar a
organizaciones de productores de ovinos que
poseen hatos de 1000 cabezas o más, cuentan
con pastos y serán potenciados con equipos de
Actas de
laboratorio (microscopio, kit de laboratorio, Marco legal y normativo.
Fortalecimiento de Centros de instalación e
ACTIVIDADES 3.1.1 equipos de inseminación (vaginoscopio, pistola, 0 Alineamiento al Plan Nacional
Producción de Reproductores Equipamientos 20 informe
cooler, etc), vehículos, módulos de piso forrajero de Desarrollo Ganadero.
fotográfico.
para ampliar la capacidad de producción de
reproductores, módulos de manejo de ganado,
embriones importados, reproductores nacionales e
importados.
 Cada módulo consistirá en corrales de manejo
para sincronizar el celo de las borregas. Los Actas de
Marco legal y normativo.
Implementación de módulos de productores organizados de ovinos proveerán instalación e
ACTIVIDADES 3.1.2 0 Alineamiento al Plan Nacional
reproducción de ovejas. agua, pastos y seguridad en los módulos de Equipamientos 90 informe
de Desarrollo Ganadero.
reproducción para que puedan permanecer fotográfico.
durante dos a tres semanas.

Se formarán 135 extensionistas para que puedan

realizar inseminación artificial con semen fresco Lista de
y/o refrigerado. Los extensionistas serán las participantes,
Formación de extensionistas Marco legal y normativo.
personas elegidas dentro del grupo de informe de
ACTIVIDADES 3.1.3 expertos en inseminación 0 Alineamiento al Plan Nacional
beneficiarios, ellos ayudarán con las labores de Capacitaciones 35 actividades y
artificial. de Desarrollo Ganadero.
identificación de celo, sincronización de celo, reporte
identificación de “retornos” (borregas que fotográfico.
requieren 2da inseminación).

Se realizará la sincronización del celo con apoyo

de los Extensionistas. Los productores trasladarán
Informe Marco legal y normativo.
a las borregas a los módulos de reproducción de
ACTIVIDADES 3.1.4 Inseminación artificial Documento 0 técnico y Alineamiento al Plan Nacional
ovejas para que sean inseminadas, se prevé un 99,900
fotográfico. de Desarrollo Ganadero.
“repaso” a las 2 semanas para las que retornan en
celo.

Componente 4 Componente 4: Se fortalecerá la gestión organizada de la comercialización de productos.

La actividad será dirigida a los líderes de las
organizaciones de productores de cada distrito con
el objetivo de fortalecer las siguientes
competencias: Lista de
o Generar capacidades de diseñar estrategias participantes,
Marco legal y normativo.
comerciales para promocionar la carne y lana de informe de
ACTIVIDADES 4.1.1 Comercialización y mercadeo 0 Alineamiento al Plan Nacional
ovino. Capacitaciones 26 actividades y
de Desarrollo Ganadero.
o Generar capacidades de promoción comercial de reporte
la carne y lana de ovino. fotográfico.
o Generar capacidades de identificar los canales
comerciales y potenciales clientes para sus
productos.
 La actividad será dirigida a los líderes de las
organizaciones de productores de cada distrito
para mejorar los planes anuales de trabajo, Lista de
Fortalecimiento para la mejora
mejorar los reglamentos de funcionamiento participantes,
de instrumentos de gestión y Marco legal y normativo.
interno, fortalecer los mecanismos de informe de
ACTIVIDADES 4.1.2 planificación de las 0 Alineamiento al Plan Nacional
transparencia interna. Capacitaciones 26 actividades y
organizaciones de productores de Desarrollo Ganadero.
Cada módulo de capacitación durará 1 día, por reporte
de ovinos.
cada distrito se realizarán 3 módulos de fotográfico.
capacitación. A cada módulo asistirán 30 personas
en promedio.

La actividad plantea la implementación en ferias

regionales de stands. Se apoyará con la Informe Marco legal y normativo.
ACTIVIDADES 4.1.3 Apoyo en promoción comercial. implementación de módulos que contengan 0 técnico y Alineamiento al Plan Nacional
Equipamientos 45
material publicitario, muebles, y enseres fotográfico. de Desarrollo Ganadero.
necesarios para la promoción de los productos.

Se busca para las asociaciones de productores y

las cooperativas cuya actividad se describe a Marco legal y normativo.
Elaboración de Planes de
ACTIVIDADES 4.1.4 continuación: Esta actividad consiste en elaborar Documento 0 Documentos Alineamiento al Plan Nacional
negocio. 45
planes de negocio para las organizaciones de de Desarrollo Ganadero.
productores.