Plan de Intervencion Pp0042 - 2023 PDF

Despacho Viceministerial de Programa
Desarrollo de Agricultura Subsectorial de
Familiar Irrigaciones
AÑO 2023
Despacho Viceministerial Programa
Subsectorial
INDICE
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

HÍDRICOS PARA USO AGRARIO”:
Contenido
I. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................3
1.1. ANTECEDENTES............................................................................................................ 3
1.2. INTERVENCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 POR EL PSI....................4
II. OBJETIVOS.............................................................................................................................................5
III.AMBITO DE ACCION - AÑO 2023........................................................................................................5
IV................................................................................................................................................................... POB
LACIÓN OBJETIVO...............................................................................................................................6
V. ENFOQUES DE LA INTERVENCION DEL PP0042.............................................................................6
5.1. Enfoque de Integralidad................................................................................................6
5.2. Enfoque Participativo....................................................................................................7
5.3. Enfoque de Género........................................................................................................7
VI................................................................................................................................................................... MET
ODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.........................................................................................................8
6.1. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de
sensibilización.................................................................................................................... 8
6.2. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de capacitación
y asistencia técnica............................................................................................................ 9
6.3. Metodología para el desarrollo de competencias de los profesionales de los
Gobiernos Regionales y Locales en gestión de recursos hídricos..............................10
VII. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA - AÑO 2023............................................10
VIII.............................................................................................................................................................. ESTR
ATEGIAS DE INTERVENCION Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN..............................................11
8.1. Modalidad de Ejecución..............................................................................................12
8.2. En la definición de las OUAs, agricultores, GGERT, GR y GLs a intervenir............12
8.3. En la programación y convocatoria a los eventos....................................................13
8.4. Coordinación Interinstitucional..................................................................................14
IX.................................................................................................................................................................ACTI
VIDADES PROGRAMADAS 2023.......................................................................................................14
9.1. PRODUCTO 3000528: PRODUCTORES AGRARIOS CON COMPETENCIAS PARA
EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO.......................................................14
A. Actividad 5004172: SENSIBILIZACION A PRODUCTORES AGRARIOS PARA EL
APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO........................................................15
B. Actividad 5004173: DESARROLLO DE CAPACIDADES A PRODUCTORES
PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

Subsectorial
AGRARIOS.................................................................................................................... 16
C. Actividad 5000155: ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES AGRARIOS EN
PRACTICAS DE RIEGO................................................................................................21
9.2. PRODUCTO 3000783: PROFESIONALES DE GOBIERNOS REGIONALES Y
LOCALES CON COMPETENCIAS PARA LA GESTION DEL RECURSO HÍDRICO........25
A. Actividad 5005850. DESARROLLO DE COMPETENCIAS A PROFESIONALES DE
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES EN GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS26
X. METAS POR ACTIVIDADES, INDICADORES DE PRODUCTOS Y/O PROCESOS.......................29
XI.................................................................................................................................................................CRON
OGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES................................................................................30
XII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA
TECNICA............................................................................................................................................32
12.1. Seguimiento y Monitoreo............................................................................................32
12.2. Evaluación.................................................................................................................... 32
XIII.............................................................................................................................................................. PRES
UPUESTO............................................................................................................................................33
ANEXOS.....................................................................................................................................................34

Subsectorial
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

HÍDRICOS PARA USO AGRARIO”
PLAN DE INTERVENCIÓN - AÑO 2023
I. INTRODUCCIÓN
1.1. ANTECEDENTES
Los Programas Presupuestales son unidades de programación de las entidades públicas, las que
integradas y articuladas se orientan a proveer productos (bienes y servicios), para lograr un Resultado
Específico a favor de la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado a un
objetivo de la política pública. Además, es una categoría presupuestaria que constituye un instrumento
de Presupuesto por Resultado (PpR). Los PP son importantes porque permiten:
 Identificar y asignar recursos en aquellos productos (bienes y servicios) que inciden en el logro de
resultados que beneficien a la población.
 Evaluar el gasto público bajo una lógica causal: permiten esclarecer la lógica causal entre los
productos (bienes y servicios) que se proveen a la población y sus resultados, y establecer
indicadores para su medición.
 Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno a través de la implementación de un PP con
articulación territorial, que permita obtener mejores y mayores resultados y generar un mayor
aprendizaje entre las diferentes entidades de los tres niveles de gobierno.
El Programa Presupuestal 0042 “Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario”, tiene
como objetivo mejorar el uso del recurso hídrico en el sector agrícola, con el fin de incrementar la
eficiencia de riego, debido a que los antecedentes indican que existe y persiste un ineficiente uso de
este recurso.
Esta situación de una baja eficiencia de riego en el uso del recurso hídrico, está vinculado al manejo
del agua de riego y tiene una fuerte repercusión en los rendimientos de la producción agrícola a nivel
del productor y por consiguiente a nivel del sector. A pesar que la intervención del Estado ha
impulsado el desarrollo y mejoramiento de la infraestructura hidráulica para riego en las últimas 05
décadas con fuertes inversiones, se han ejecutado grandes obras de irrigación, se han implementado
programas de apoyo a la pequeña y mediana agricultura con revestimiento de los canales de menor
rango y obras de arte, se viene impulsando la ejecución de obras de conservación y regulación en las
partes altas de las cuencas y se han desarrollado programas de capacitación y asistencia técnica a los
Operadores de la Infraestructura Hidráulica para Riego (Organizaciones de Usuarios de Agua) y a los
Productores, todo ello con algunos importantes logros, no obstante aún no es suficiente, existe una
gran brecha por atender en esta materia.
Así mismo, aun cuando la problemática en el manejo del agua para uso agrario es casi generalizada en
el nivel parcelario, la situación se agudiza más cuando en el nivel operacional de los sistemas y
sectores hidráulicos de riego a cargo involucra a casi las 130 Juntas de Usuarios del país, que en su
condición de Operadores de la Infraestructura Hidráulica pública (red de infraestructura de riego
menor) no cumplen dicha función a cabalidad, por las siguientes razones : i) Incipiente organización
para la O&M, ii) Carencia o insuficiencia de herramientas técnicas y operativas para desarrollar una
adecuada distribución del agua, iii) Presencia de un minifundio creciente, iv) Crecimiento
desmesurado de la red interna de riego que hace más complejo y costosa la O&M, v) Deficiencias en
el uso del agua a nivel parcelario por falta de asistencia técnica, supervisión y control, vi) Carencia de
Unidades especializadas

Subsectorial
a nivel de GR y/o GL para supervisar, monitorear y evaluar el manejo del agua para uso agrario, entre
otros.
Lograr un uso eficiente del agua, bajo esta problemática, sólo es posible mediante una estrategia de
intervención, basada en la aplicación de herramientas técnicas adecuadas y una buena organización
operativa, con usuarios de riego debidamente capacitados y la participación efectiva del Gobierno
Regional y/o de los Gobiernos Locales, siendo importante resaltar que la intervención del Programa
Presupuestal 0042 tiene ese enfoque y tendrá una repercusión positiva, dada la problemática similar en
mayor o menor grado que se tiene en todas las Juntas de Usuarios, se requiere también articular
esfuerzos y sinergias con otras entidades del MIDAGRI para revertir esta problemática en torno al
manejo del agua de riego, que permita a su vez lograr el uso eficiente del agua y por consiguiente la
mejora en los rendimientos de la producción agrícola y la rentabilidad del agricultor peruano.
El Programa Sub Sectorial de Irrigaciones – PSI como Unidad Ejecutora del Ministerio de Desarrollo
Agrario y Riego, según Resolución Ministerial N° 084-2020-MINAGRI, tiene por finalidad
incrementar la producción y productividad del agro a través de intervenciones en materia de
infraestructura de riego, drenaje y riego tecnificado y de su protección y recuperación; así como del
fortalecimiento de capacidades de los Productores Agrarios, Organizaciones de Usuarios de Agua y de
los Gobiernos Regionales y Locales, mediante actividades de capacitación, sensibilización y asistencia
técnica. Las acciones que ejecuta en el marco de sus competencias, justamente se contrasta con lo que
establece el PP0042, siendo éstas las siguientes a) Mejorar las condiciones operativas de la
infraestructura de riego, mediante obras de mejoramiento y rehabilitación que permita la conservación
del recurso hídrico; b) Ejecutar proyectos de riego tecnificado para promover e impulsar mejoras en el
incremento de la producción; c) Fortalecer las capacidades de las Juntas de Usuarios del Agua de
Riego para una adecuada gestión del recurso hídrico y d) Asistir a los Gobiernos Regionales y Locales
en la implementación de la ley de riego tecnificado.
1.2. INTERVENCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 POR EL PSI

Las actividades de capacitación y asistencia técnica del PP0042 están definidas para un periodo de
intervención de 02 años en cada ámbito priorizado y focalizado, con el propósito de:
 Fortalecer las capacidades técnicas de las Organizaciones de Usuarios de Agua de Riego (OUAs)
para la operación y mantenimiento de los sistemas y sectores hidráulicos.
 Desarrollar capacidades de los productores agrarios en riego parcelario.
 Desarrollar competencias en los Profesionales y Técnicos de los Gobiernos Regionales y Locales
para la formulación de proyectos en materia de riego.
Para desarrollar estas capacidades en los agricultores, se requiere desarrollar procesos, implica que la
capacitación se realice mediante un acompañamiento y asesoramiento técnico permanente y secuencial
en campo conforme se ejecutan las actividades rutinarias de las OUAs, y sus productores, actividades
que generalmente se enmarcan en el calendario agrícola, esto con la finalidad de que el público
objetivo las internalice las hagan suyas, las apliquen y les genere cambios en habilidades y actitudes
para un adecuado aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario.
El trabajo con las Organizaciones de Usuarios de Agua de Riego (OUAs) y sus productores, a través
de la capacitación y asistencia técnica, estará orientada en desarrollar capacidades en su Personal
técnico y Productores Agrarios (usuarios de agua), para el mejor uso del agua de riego a nivel de la
operación del sistema de riego y a nivel de la parcela, contribuyendo en elevar la eficiencia de
conducción , distribución y la eficiencia de aplicación, además de darle la sostenibilidad a las
inversiones ejecutadas por el MIDAGRI a través del PSI, brindando la asistencia técnica y soporte en
la operación y mantenimiento a los beneficiarios tanto de las obras de infraestructura de riego y riego
tecnificado ejecutadas en diferentes regiones del país.

Subsectorial
En cuanto, para el desarrollo de competencias a los profesionales y técnicos de los Gobiernos

Regionales y Locales, las actividades serán orientadas a brindar a fortalecer los conocimientos en la
formulación de estudios de pre inversión bajo la normativa vigente en riego. Asimismo, se
consolidarán temas en operación y mantenimiento del sistema de riego, los cuales serán dirigidos al
personal técnico de las Gerencias y/o Direcciones Regionales de Agricultura y Agencias Agrarias.
Cabe indicar que, en ambas intervenciones (a nivel de OUAs/productores y GRs/GLs), el Plan de
Intervención del Programa Presupuestal PP0042, correspondiente al presente año 2023, ha
programado la intervención en 08 Regiones, siendo éstas las regiones de San Martin, Ancash, Lima,
Ayacucho, Moquegua, Puno, Apurímac y Cusco, específicamente con el Producto 1 se va a intervenir
en el ámbito de 6 Juntas de Usuarios, orientando las acciones, con el propósito de lograr las metas
respeto al incremento de la eficiencia del aprovechamiento del agua de riego.
II. OBJETIVOS
a. General
Definir los procedimientos, estrategias y metodologías de intervención en las actividades de
sensibilización, capacitación y asistencia técnica a las organizaciones de usuarios de agua,
productores agrarios y profesionales de los Gobiernos Regionales y Locales, que garantice una
adecuada aplicación del PP0042 y los resultados esperados en el presente ejercicio presupuestal.
b. Específicos
 Establecer los procedimientos, metodología, estrategias, contenido temático e indicadores de
desempeño para el desarrollo de las actividades contempladas en las 02 líneas de intervención
del PP0042.
 Definir los ámbitos de intervención las metas e indicadores de desempeño y resultados a nivel
macro (nacional).
 Definir procedimientos para el seguimiento, supervisión y evaluación de las actividades
implementadas.
III. AMBITO DE ACCION - AÑO 2023

El ámbito de intervención del PP0042 en el presente año 2023, se ha definido orientar el trabajo en 08
Regiones y 06 Juntas de Usuarios (JUs),
Por las características de los ámbitos de las Juntas de Usuarios y sus Organizaciones que las
conforman, no es posible abarcar todo el ámbito jurisdiccional de cada una de las 06 Juntas de
Usuarios priorizadas, debiéndose seleccionar al interior de cada Junta de Usuarios como mínimo a 02
Organizaciones de Usuarios (Comisiones y/o Comités de Usuarios), debidamente consensuadas con
los Directivos y Gerentes de las JUs y la participación de las Comisiones que integran las Juntas,
además se considera realizar el seguimiento a las Comisiones trabajadas anteriormente, para algunos
casos.

Subsectorial
Cuadro N° 01. Ámbito de Intervención del PP0042 – Año 2023

SEDE REGION
N° PRODUCTO JUNTA DE USUARIOS
CENTRAL/UGZ PRIORIZADA
1 SEDE CENTRAL LIMA PATIVILCA
2 3000528: PRODUCTORES TRUJILLO SAN MARTIN ALTO MAYO
AGRARIOS CON
3 CASMA ANCASH CASMA SECHIN
COMPETENCIAS PARA EL
4 APROVECHAMIENTO DEL HUANCAYO AYACUCHO CACHI
RECURSO HIDRICO PARA
5 AREQUIPA MOQUEGUA PUQUINA LA CAPILLA
USO AGRARIO
6 CUSCO APURIMAC MEDIO APURÍMAC PAMPAS
7 SEDE CENTRAL LIMA
8 3000783: PROFESIONALES HUANCAYO AYACUCHO
DE GOBIERNOS REGIONALES
9 Y LOCALES CON TRUJILLO SAN MARTIN
10 COMPETENCIAS CASMA ANCASH
PARA LA GESTION DEL
11 CUSCO CUSCO
RECURSO HIDRICO
12 AREQUIPA PUNO
IV. POBLACIÓN OBJETIVO

La población objetivo del PP0042, están conformados por los siguientes segmentos:
 Gerentes, técnicos, sectoristas, repartidores de agua, vigilantes, tomeros y demás personal técnico
que realizan las funciones de distribución de agua y operación y mantenimiento de la JU y OUAs
seleccionadas.
 Usuarios del agua de riego por gravedad de las OUAs seleccionadas.
 Productores beneficiados con obras de infraestructura para riego y riego tecnificado financiados
por el PSI-MIDAGRI.
 Profesionales de las Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras, OPMI de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.
 Profesionales y técnicos de las Gerencias y/o Direcciones Regionales Agrarias, Agencias Agrarias
de Agricultura del Gobierno Regional.
V. ENFOQUES DE LA INTERVENCION DEL PP0042

5.1. Enfoque de Integralidad
En el marco de la política agraria actual en nuestro país, la visión de desarrollo agrario nos obliga a
pensar en actuar de manera integral. No podemos pensar que con sólo el manejo del riego
“eficiente” es suficiente para elevar la producción y productividad agrícola, así mismo si se trata de
manera aislada el manejo agronómico del cultivo y no se tiene en cuenta las otras variables
presentes que intervienen en el desarrollo productivo.
Con esa mirada, las intervenciones del MIDAGRI en aspectos de capacitación, asistencia técnica y
extensión agraria, hoy en día, están enmarcadas en los diversos servicios que brinda las diferentes
entidades del Sector a través de sus programas presupuestales y/o, proyectos en marcha que permite
desarrollar un espacio de promoción y articulación, a fin de proveer a los productores servicios
especializados, uno de esos servicios se brinda a través de la Red Nacional de Difusión de
Información Agraria Especializada – REDIAGRO, que actúa como un espacio de coordinación
para optimizar la intervención conjunta de los tres niveles de gobierno en la generación, acceso,
difusión y uso de la Información Agraria Especializada, para los distintos grupos de interés, que
aseguren su provisión de manera

Subsectorial
continua, atendiendo las necesidades de los productores, con un enfoque de resultados y de

generación de valor.
Mediante el enfoque de integralidad se buscará desarrollar mecanismos de complementariedad en
el proceso de ejecución de las actividades programadas del PP0042 con entidades del Sector,
entidades públicas y privadas del ámbito regional y local.
5.2. Enfoque Participativo

Con este enfoque se buscará la participación de los beneficiarios identificados preliminarmente en
la etapa de la Sensibilización, a fin de lograr culminar el ciclo de temática programada para su
entrenamiento mínimo establecido en el Programa Presupuestal PP0042.
En la identificación y selección de la población beneficiaria, es clave el conocimiento previo de
cuáles son las prioridades, preocupaciones y expectativas, que estén acorde y sean cubiertas con la
oferta de servicios que brinda el PP0042.
Las necesidades, condiciones y perspectivas de los productores, que serán beneficiarios del PP0042
mediante la capacitación, la asistencia técnica y la implementación de parcelas demostrativas con
sistema de riego, es posible obtenerlas en los talleres de sensibilización mediante dinámicas
adecuadas para recopilar dicha información.
Los beneficiarios deben comprometerse en continuar con el proceso de aprendizaje, hasta cumplir
la temática propuesta en cada actividad, a fin de ser considerado como productor capacitado y/o
asistido.
Los procesos en intervenciones de esta naturaleza son sostenibles cuando los involucrados
participan activamente, se identifican con el proyecto/programa y organizan su desarrollo de
manera autos responsables.
El especialista del PP0042 debe buscar la participación activa de los beneficiarios seleccionados
preliminarmente.
5.3. Enfoque de Género

En la intervención del PP0042 se incorpora el enfoque de género, bajo este enfoque se buscará la
participación de la mujer en todos los espacios de capacitación y asistencia técnica del PP0042 en:
gestión organizacional, productividad con innovación tecnológica. El Perú cuenta con políticas
nacionales e instrumentos de gestión sectorial, tal como la Ley 28983, Ley de Igualdad de
oportunidades de hombres y mujeres. En el ámbito sectorial el MIDAGRI mediante R.M. N° 347-
2017-MINAGRI, crea la Comisión Sectorial para la Igualdad de Género, encargada de coordinar,
articular y fiscalizar la incorporación del enfoque de género en las políticas y gestión institucional,
a fin de generar el cierre de brechas y la igualdad de oportunidades de hombres y mujeres; en tal
contexto esta Comisión valora el importante rol de aportan las mujeres rurales en la producción
agraria y el desarrollo rural.
Las actividades de capacitación y asistencia técnica en el PSI se están ampliando con un enfoque
transversal a todas las intervenciones (estructurales) que ejecuta el PSI, en este orden de ideas, se
va a promover con mayor alcance el enfoque de género, poniendo énfasis en:
 Identificar a la mujer productora como parte de la población objetivo.
 Buscar la presencia y participación de la mujer en los diferentes procesos de la ejecución de las
actividades.
 Fomentar su rol en los cargos directivos de las OUAs.
 Impulsar los cargos de representante de grupos de gestión de riego tecnificado.

Subsectorial
 Considerar en las capacitaciones, asistencia técnica y en el diseño de material de difusión

el lenguaje inclusivo.
 Considerar la ejecución de los eventos (según el tipo) adecuados a los horarios de la mujer
usuaria/productora.
 Registrar la participación de la mujer con información desagregada de datos importantes,
DNI, área geográfica, grupo etario, etc.
 Considerar su participación activa en la implementación de las parcelas demostrativas, puesto
que son las que permanecen a cargo de las actividades del riego.
 Registrar los avances y resultados alcanzados trimestralmente.
VI. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN

Para el desarrollo de las actividades del PP 0042 orientados al fortalecimiento, desarrollo de
capacidades y asistencia técnica, se establece la aplicación de la metodología participativa “Aprender
Haciendo”, que promueve el desarrollo de conocimientos, habilidades y cambio de actitudes en la
población beneficiaria.
Los Especialistas asignados para ejecutar esta labor, tienen como propósito, buscar mediante espacios
apropiados utilizando diferentes herramientas tecnológicas, plataformas virtuales metodológicas
validadas, estimular y motivar a los beneficiarios, para lograr el desarrollo de sus capacidades que les
permita solucionar sus problemas, implementando mejores mecanismos para gestionar adecuadamente
sus sistemas de riego, así como sus OUAs, sus parcelas agrícolas, permitiéndoles el cambio de actitud
frente al uso del agua de riego.
La aplicación de esta metodología en el PP0042 en este año de intervención, es fundamental para
buscar el empoderamiento, la internalización y aplicación de los procesos por parte de los
beneficiarios (OUAs, productores y GR, y GLs), que conlleven a lograr el resultado final proyectado,
como es incrementar la eficiencia de riego para uso agrario.
Los eventos de extensión, para el caso de las actividades del Producto 1, serán presenciales y para el
Producto 2 serán virtuales, y estará de definido por cada especialista en cada región a ser intervenida.
6.1. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de sensibilización
Para las actividades de sensibilización, se realizará charlas informativas, talleres participativos

ya sea virtuales y/o presenciales, estos consisten en:
 Charla Técnica, Son eventos en las cuales se orienta a los productores agrarios en un tema o
temas relacionado al aprovechamiento eficiente del recurso hídrico para uso agrario, donde el
eje principal es la transmisión de conocimientos de acuerdo al contenido temático, pueden
participar virtualmente instituciones ligadas al MIDAGRI. El número de participantes
recomendable es entre 30 a 50 personas.
 Talleres, está concebido como un equipo de trabajo, formado generalmente por un facilitador
(capacitador) y un grupo de personas (beneficiarios) en el cual cada uno de los integrantes hace
su aporte específico. El facilitador dirige a las personas en el análisis del tema, pero al mismo
tiempo adquiere junto a ellos la experiencia de las realidades concretas en los temas sobre los
cuales se centra el taller y sus tareas en campo, debiendo presentar su aporte profesional en las
soluciones a las problemáticas analizadas y/o encontradas. El número de participantes es
variable, pero se recomienda 20 personas respetando el distanciamiento social.

Subsectorial
6.2. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de capacitación y

asistencia técnica
Con respecto a las actividades de capacitación y asistencia técnica, se aplicarán algunas
herramientas metodológicas tipo, para la ejecución de los eventos teóricos, además de los talleres,
las charlas técnicas e informativas y eventos prácticos, se realizarán dado el caso en forma virtual y
si las condiciones mejoran presencialmente, se realizarán visitas técnicas individualizadas y
grupales (eventos de extensión), guiadas, para desarrollar capacidades en las OUAs y los
agricultores en los temas propuestos, que conlleven a la solución de la problemática y a mejorar sus
procesos, los tipos de eventos a desarrollar, además de talleres y charlas técnicas son:
a. Eventos orientados al desarrollo de capacidades de las OUAs y productores agrarios
 Practica Dirigida: Esta alternativa permite entrenar/capacitar a los productores en técnicas de

operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica y sistemas de riego parcelario. Este
tipo de evento puede desarrollarse en un ambiente cerrado (aula, salón, etc) como en campo,
bajo la metodología aprender haciendo, donde los productores desarrollan la técnica
(entrenamiento), asesorados por el especialista del PP0042. Número recomendable de
participantes es de mínimo 2 hasta un máximo 5 productores, respetando el distanciamiento
social.
 Practicas Demostrativas: sirve para demostrar que las mejoras logradas en una determinada
práctica, es aplicable a la realidad de cada organización de riego. Con esta práctica permite
mostrar que los resultados obtenidos en una determinada actividad, en el desarrollo del PP0042
o por cualquier otra institución, son aplicables a las condiciones peculiares de las
Organizaciones de Usuarios de Agua. Se realizará en grupos de 5 a 8 personas.
b. Eventos orientados a la asistencia técnica a productores agrarios en prácticas de riego
 Visita de Asistencia Técnica: es un método objetivo y auditivo, que permite al especialista

(extensionista) brindar soluciones específicas y adecuadas a las necesidades de cada agricultor.
Permite al extensionista tener un conocimiento real de la situación, y deducir hasta dónde llega
el conocimiento del agricultor sobre las prácticas de riego, lo que facilitará el darle soluciones.
Estas visitas pueden ser individuales o grupales.
 Demostración de Métodos: Es ejecutado por el personal responsable de la Asistencia
Técnica y tiene como fin el demostrar el modo en que se realiza un procedimiento en el campo y
lograr una mayor y más activa participación de los agricultores en todos y cada uno de los pasos
de la demostración. Igualmente persigue aprovechar, a través del diálogo sobre la práctica, las
experiencias positivas o negativas que sobre la materia tengan los agricultores. El número de
participantes es variable, pero se recomienda entre 15 y 20 personas.
 Demostración de Resultados: este evento busca mostrar los resultados obtenidos como
consecuencia de las acciones ejecutadas en el predio de manera que sea aceptada por los
agricultores. Debe ser ejecutada por el productor con la supervisión del profesional del PP0042.
La innovación tecnológica requiere siempre compararse contra un referente (testigo), que reúne
las características de la forma como el agricultor hace las cosas tradicionalmente. El número de
participantes es variable, pero se recomienda entre 15 y 20 personas.
 Día de Campo: Es un método de comunicación con grupos, que muestra una o varias prácticas
agrícolas, realizadas en condiciones locales, con el objeto de despertar interés y los deseos de
adopción de ellas, trayendo como consecuencia la transmisión de un paquete tecnológico.
Requiere la participación del equipo de profesionales del PP0042 que laboran en el ámbito en el
que se realizará el evento, así como la articulación con

Subsectorial
otras entidades del Estado para su participación mismo. El número de participantes es variable, pero
se recomienda entre 30 y 50 personas.
6.3. Metodología para el desarrollo de competencias de los profesionales de los

Gobiernos Regionales y Locales en gestión de recursos hídricos
En los eventos de capacitación y asistencia técnica a los Gobiernos Regionales y Locales se

realizará mediante el dictado de Cursos Modulares que serán virtuales:
Cursos Modulares: Son contenidos de transmisión de conocimientos que buscan el desarrollo de
capacidades en gestión de los recursos hídricos (formulación y evaluación de proyectos de
infraestructura para riego y riego tecnificado, operación y mantenimiento de infraestructura para
riego y sistemas de riego tecnificado), de los profesionales y técnicos de los Gobiernos Regionales
y Locales, así como profesionales ligados al sector. Se establece un contenido temático definido por
cada módulo, con un público objetivo definido, como resultado final del aprendizaje se proyecta la
elaboración de un producto (Ficha Técnica Simplificada de Riego Tecnificado). Se realizarán
evaluaciones en tres momentos, al inicio, en una etapa intermedia y al finalizar el curso; esto
sumado al trabajo encargado planteado, permitirá determinar que profesional se considera
capacitado. El número mínimo de participantes en cada curso es de 25 profesionales. Estos cursos
modulares se realizarán de manera virtual utilizando las plataformas existentes.
VII. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA - AÑO 2023

Para la ejecución de las actividades programadas, se requiere contar con la siguiente estructura
operativa:
a. Equipo de especialistas asignados a las JUs conformado por 2 Profesionales:

 Especialista en Capacitación a Organizaciones de Usuarios de Agua.
 Especialista en Asistencia Técnica a Productores en Riego
b. Especialista asignado a las Regiones:

 Especialista en Asistencia Técnica a GRs y GLs.
Para gestionar el PP0042, se tiene el equipo técnico de la Sede Central que ejecuta el
direccionamiento, conducción, coordinación, supervisión y seguimiento a nivel nacional, contando
además con el apoyo administrativo para la atención de actividades administrativas y apoyo
informático para el registro y sistematización de los avances; este equipo estará conformado de la
siguiente manera:

Subsectorial
Cuadro 2. Personal Especialista asignado a la ejecución de las actividades operativas del

PP 0042 – 2022
N° Profesionales Especialistas
Capacitación y Capacitación
OGZ Ámbito Profesión
Asistencia Ámbito Asignado y Asistencia
Asignado
Técnica a OUAs y (Junta de Usuarios) Técnica a GRs
(Región)
Productores y GLs
Trujillo 2 Alto Mayo San Martín
San Martín
1
Casma Ancash
2 Casma Sechin Ancash

Ingenieros
Sede central 2 Pativilca Lima
Agrícolas y/o
Agrónomos
Lima con
1 experiencia en
Ayacucho extensión
Huancayo agraria.
2 Cachi Ayacucho
Medio Apurímac
Cusco 2 Pampas
Apurímac
Cusco Cusco
1
Arequipa Puno
Arequipa 2 Puquina La Capilla Moquegua
Total 12 6 3 8
Cuadro 3. Personal Especialista para la Gestión y Supervisión de las Actividades del PP 0042 – 2023
Nombre Cargo Profesión
Ing. Ronald Chávez Silva Especialista en Supervisión PP0042 Ingeniero Agrícola
Ing. María Aranzamendi de Mugruza Profesional en Fortalecimiento a GRs y GLs Ingeniera Agrónoma
Lic. Miguel Kohatsu Kian Profesional en Gestión y Administración Economista
Ing. Fernanda Álvarez Soto Técnico en Sistematización Ingeniera de Sistemas
VIII. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Para la ejecución de las actividades del presente año, se estará aplicando estrategias de intervención
virtual y/o presencial, debiendo implementar las siguientes estrategias:
 Informar a la Población Objetivo (PO), los objetivos, metas y resultados esperados del Programa
Presupuestal que ejecutará el PSI en cada región intervenida para las diferentes actividades
programadas.
 Involucrar oficialmente a los diferentes segmentos de la población objetivo y obtener el
compromiso de su participación e involucramiento permanente.

Subsectorial
 Definir los pasos y tareas secuenciales para llevar a cabo el proceso de la ejecución de las
actividades programadas, que permita el logro de los resultados proyectados en cada ámbito a
intervenir.
 Implementar las acciones teniendo en cuenta la aplicación de los diferentes enfoques de la
intervención en el presente año.
8.1. Modalidad de Ejecución
 Identificación de las Organizaciones de Usuarios de Agua, agricultores, Grupos de Gestión

Empresarial y Gobiernos Regionales y
 Locales a intervenir durante el presente año. Obtención de actas de compromisos.
 Elaboración del diagnóstico rápido y de la línea base en cada una de las actividades
programadas en el PP0042, los que deben ser validados por la JU, OUAs y GRs/GLs mediante
acta.
 En base al diagnóstico rápido, línea de base y grupo objetivo definido, se formula el plan de
acción, teniendo en cuenta que debe enmarcarse en el presente Plan de Intervención del
PP0042 Año 2023; dicho plan de acción deberá ser socializado con todos los beneficiarios en
forma virtual y/o presencial.
 Diseñar los eventos que se desarrollarán en las OUAs como son talleres, prácticas dirigidas,
prácticas demostrativas y charlas técnicas y en los GGERT, identificación de parcelas
demostrativas, eventos de extensión, asistencias técnicas individuales y grupales, las cuales
serán reportadas y sistematizadas en el Software de seguimiento SEM diseñado por el PSI.
 Coordinación e información bimestral mediante talleres de los avances con los directivos de
las JUs y OUAs intervenidas y los GGERT para buscar el interés e involucramiento de la JU
en el desarrollo de las actividades del Programa PP0042.
 Para los cursos modulares virtuales dirigidos los profesionales de los GRs y GLs, se utilizará
las plataformas virtuales existentes. Los temas priorizados dentro de los módulos dependerán
del diagnóstico realizado al GR y GL y las necesidades identificadas en el grupo de
beneficiarios
8.2. En la definición de las OUAs, agricultores, GGERT, GR y GLs a intervenir
Teniendo en cuenta y de acuerdo al nivel de gestión de las JUs, para el presente periodo, se
seleccionará como mínimo 02 OUAs por cada Junta de Usuarios, además de trabajar algunas
acciones puntuales con la propia JU, por lo que la selección de las OUAs debe ser de común
acuerdo con la JU (mediante la suscripción de Acta), por lo que se recomienda orientar la
selección al cumplimiento de los siguientes criterios:
 OUA que cuente con disponibilidad hídrica bajo licencia y/o acreditación.
 OUA que cuente con el pago de la tarifa de agua.
 OUA que cuenten con infraestructura hidráulica de riego en estado de conservación
adecuado.
 OUA cuyos Directivos muestren interés en el proceso de capacitación y asistencia
técnica.
 OUA de preferencia donde se encuentren proyectos u obras de infraestructura y
riego tecnificado ejecutados por el Estado.
Después de seleccionar las OUAs a intervenir se estaría realizando el diagnóstico rápido y línea
de base, el que será validado por la propia OUAs y la JU, debiendo firmar un acta de acuerdos y
compromisos.

Subsectorial
Para la asistencia técnica a los agricultores y beneficiarios de riego tecnificado se formulará el

diagnóstico rápido y línea de base correspondiente a las líneas que desarrollará esta actividad, los
que deben presentarse también a la JU para conocimiento y validación, a fin de que sume
esfuerzos en aplicar mejoras en la distribución del agua a esos agricultores y grupos de
beneficiarios del sistema tecnificado. La elección de agricultores a los que se brindará asistencia
técnica en el presente periodo, obedecerá a los siguientes criterios:
 Pequeños y medianos productores seleccionados por Comisión /Comités de
Usuarios, que muestren interés en mejorar sus capacidades para el manejo del riego
en sus predios.
 Predispuestos a innovar con nuevas tecnologías de riego y nuevos cultivos.
 Estar interesado y mostrar compromiso con la ejecución del Programa. Presentar acta.
 GGERT que muestren interés en desarrollar capacidades en la operación y
mantenimiento de sus sistemas de riego tecnificado y que cuenten como mínimo con
el 50% de sus integrantes activos.
 GGERT que no generen grandes inversiones para su rehabilitación y puesta en
marcha.
En las acciones con los GRs y GLs se levantará el diagnóstico rápido y línea de base, los que
luego serán presentados en un taller virtual de trabajo a los responsables de las áreas de riego con
sus equipos técnicos para la validación respectiva y acuerdos de ejecución del PP0042. Además,
deberá identificar a través de un directorio a los responsables y profesionales de las unidades
formuladoras, ejecutoras, OPMI, de los Gobiernos Regionales intervenidos. Con respecto a la
selección de los Gobiernos Locales a intervenir, se debe tener en cuenta los siguientes criterios:
 Gobiernos Locales que muestren interés en el proceso de desarrollo de

competencias para su personal profesional y técnico.
 Gobiernos Locales que dentro de sus políticas de gobierno prioricen obras en el
sector agrario, con énfasis a las irrigaciones.
 Gobierno Locales de preferencia que cuenten con cartera de proyectos de riego en
las diferentes fases de pre e inversión.
8.3. En la programación y convocatoria a los eventos
La convocatoria a los eventos en las actividades programadas con las OUAs y los productores
agrarios se debe realizar de la siguiente manera:
 Deberá ser previamente concertada con los Directivos de la JU y las OUAs intervenidas la
misma que debe ser oficializada a través de la Presidencia de las Juntas de Usuarios en forma
mensual y semanal, dirigida a los Directivos de las OUAs para que convoquen a los usuarios y
a los representantes de las Instituciones afines con quienes se viene trabajando que son aliados
estratégicos (AAAs, ALAs, GRs-DRAs Agencias Agrarias, Agro Rural, ONGs, Empresas
privadas), y que participan en los eventos de capacitación.
 En algunas Juntas por las particularidades y por ser geográficamente no muy accesibles los
lugares donde se ubican las CUs, se realizará con los presidentes de las Comisiones y/o
Comités, debiendo hacer de conocimiento de la JU de manera oficial.
 El especialista en Asistencia Técnica, hará llegar a la JU la programación mensual y semanal
de los eventos de su competencia, los mismos que serán escaneados a la sede central.

Subsectorial
Los Especialistas que realizan la capacitación a los GRs y GLs, realizarán una programación
mensual coordinando los eventos específicos a los ámbitos a intervenir debiendo coordinar y
oficializar a través de la UGZ a la institución correspondiente haciendo las coordinaciones con
cada contraparte de la institución beneficiada; esta programación también deberá ser escaneada a
la Sede Central.
Desde la Sede Central, la Supervisión del PP0042, de manera permanente emitirán los
lineamientos al Personal de Campo, con el fin de que implementen mecanismos para reforzar la
convocatoria a los eventos de sensibilización, capacitación y asistencia técnica que garanticen la
participación plena de la población objetivo.
Las convocatorias para los diferentes eventos del PP 0042 serán en forma virtual y/o presenciales
dado el caso, teniendo en cuenta las medidas sanitarias frente al Covid 19.
8.4. Coordinación Interinstitucional

La Coordinación interinstitucional estará enfocada en marco a la plataforma de servicios agrarios
del MIDAGRI, por el cual se articula las acciones de transferencia de tecnología, asistencia
técnica y capacitación que ejecutan las diferentes entidades del Sector, como el Servicio Nacional
de Sanidad Agraria – SENASA, el Instituto Nacional de Innovación Agraria – INIA, Sierra y
Selva Exportadora, la Autoridad Nacional del Agua – ANA, el Programa de Desarrollo
Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, el Programa Subsectorial de Irrigación – PSI,
AGROIDEAS, sus Proyectos Especiales – PPEE, entre otras, de manera articulada con los
programas que ejecutan los Gobiernos Regionales (GR), a través de las Gerencias o Direcciones
Regionales de Agricultura y sus Agencias Agrarias, y los Gobiernos Locales (GL), estableciendo
alianzas con el sector privado, sobre la base de las experiencias exitosas en materia de
capacitación y asistencia técnica en las OUAs y GGERT.
El personal del PP0042 realizará las coordinaciones con las instituciones arriba indicadas, quienes
además se apoyarán de las acciones y coordinaciones que gestionen los especialistas de la sede
central al respecto.
IX. ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2023

El PP0042 ha previsto durante el año 2023 en concordancia con los lineamientos emitidos por la
DGIHR y el ANEXO 2, realizar las actividades, que se enmarcan en 02 Productos y 04 actividades,
tal como se observa en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 04: Productores y Actividades Programadas en el PP0042-Año 2023

INTERVENCIÓN ACTIVIDAD
3000001 ACCIONES COMUNES 5000276 GESTIÓN DEL PROGRAMA
5004172 SENSIBILIZACIÓN A PRODUCTORES AGRARIOS PARA EL

3000528 PRODUCTORES AGRARIOS CON APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO PARA USO AGRARIO
COMPETENCIAS PARA EL
5004173 DESARROLLO DE CAPACIDADES A PRODUCTORES AGRARIOS
APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO
PARA USO AGRARIO 5000155 ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES AGRARIOS EN PRACTICAS DE
RIEGO
3000783 PROFESIONALES DE GOBIERNOS
REGIONALES Y LOCALES CON 5005850 DESARROLLO DE COMPETENCIAS A PROFESIONALES DE GOBIERNOS
COMPETENCIAS PARA LA GESTION DEL REGIONALES Y LOCALES EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS
RECURSO HIDRICO
9.1. PRODUCTO 3000528: PRODUCTORES AGRARIOS CON COMPETENCIAS PARA

EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO
En esta línea de intervención se ejecutarán las siguientes actividades:

Subsectorial
A. Actividad 5004172: SENSIBILIZACION A PRODUCTORES AGRARIOS PARA EL

APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HIDRICO
Esta Actividad está dirigida a productores agrarios con el objetivo de concientizar e interiorizar
conceptos básicos de la gestión de recursos hídricos en el sector agropecuario a través de la
importancia de mejorar e implementar buenas prácticas de riego, operar y mantener los sistemas
de riego (infraestructura hidráulica y riego parcelario) para incrementar la eficiencia en el uso del
recurso hídrico con fines agrarios
La actividad contempla la sensibilización a todo el público objetivo (Productores Agrarios,
directivos, Personal técnico - administrativo y usuarios de las Organizaciones de Usuarios de
Agua para riego, así como a funcionarios, profesionales, técnicos de los gobiernos regionales y
locales).
Las Charlas Informativas se desarrollan en locales de las OUA, espacios comunales, municipios,
universidades, entidades públicas y/o privadas o espacios brindados por los GR y GL. También se
pueden realizar en plataformas virtuales
La temática programada entre otros está orientada a desarrollar los siguientes temas:
 Ley N°28585 “Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado” y su reglamento
 Eficiencia en el uso del recurso hídrico según la Ley N° 29338 de Recursos
Hídricos.
 Importancia del reconocimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua.
 Importancia de la regularización de los derechos de uso de agua en las
Organizaciones de Usuarios de Agua.
 Rol de las Organizaciones de Usuarios de Agua en infraestructura hidráulica.
 Disponibilidad del recurso hídrico.
 Ventajas de una correcta distribución del recurso hídrico en las Organizaciones de
Usuarios de Agua.
 Operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica para riego.
 Eficiencia de riego y su relación con el incremento de la productividad agrícola.
 Lineamientos para la identificación y priorización de los GGRT.
 Buenas prácticas de riego parcelario y su importancia en el sector agrícola.
 Uso de nuevas tecnologías para riego.
 Operación y mantenimiento de sistemas para riego tecnificado.
 Gestión de riesgos en el contexto del cambio climático.
 Plan de Cultivo y Riego.
 Uso sostenible del recurso hídrico en la agricultura
Esta actividad se realizará a través de charlas virtuales informativas y/o presenciales en grupos de
30 a 50 productores y tienen una duración de tres (03) a cuatro (04) horas aproximadamente. Se
utiliza material audiovisual y se entrega material informativo físico y/o digital, se realizarán a
nivel de las Juntas de Usuarios con sus Comisiones y Comités, Gobiernos Regionales y
Direcciones Regionales de Agricultura, según las tareas siguientes:
A.1. Sensibilización en la operación y mantenimiento de la infraestructura

hidráulica para uso agrario, la cual considera la sensibilización de productores
agrarios y organizaciones de usuarios de agua para riego, para dar a conocer la necesidad
de una adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica para riego, su
incidencia en el incremento de las eficiencias de riego y el incremento de la productividad
agrícola.

Subsectorial
A.2. Sensibilización en aplicación de técnicas de riego a nivel parcelario,

contempla la sensibilización de productores agrarios y Organizaciones de Usuarios de
Agua. Esto permitirá identificar a los actores del proceso de desarrollo de sus capacidades
(seleccionar OUAs a intervenir, agricultores a quienes se brindará la asistencia técnica,
etc.). Las charlas informativas y/o talleres se realizarán a nivel Junta de Usuarios, quien
será la encargada de la convocatoria a sus dirigentes de comisiones, comités y usuarios en
general, invitando a los organismos adscritos al MIDAGRI y Agencias Agrarias dentro del
ámbito de su jurisdicción.
Los especialistas al culminar la charla informativa deberán elaborar un informe sobre los
resultados obtenidos, adjuntando las actas de compromisos y/o acuerdos, este evento
pueden ser virtuales y/o presenciales, dependiendo de las medidas o restricciones que se
pudieran dar por la emergencia sanitaria que vive nuestro país.
B. Actividad 5004173: DESARROLLO DE CAPACIDADES A PRODUCTORES

AGRARIOS
En esta actividad, tiene como finalidad realizar la capacitación a los diferentes segmentos de las
Organizaciones de Usuarios de Agua (directivos, personal técnico y usuarios de riego) para que se
implementen acciones que conlleven a mejorar la operación y mantenimiento y específicamente
la distribución de agua en el sector intervenido y por consiguiente incrementar la eficiencia
operativa (conducción y distribución) de su sistema de riego; se ejecuta a través de 02 sub
actividades fundamentales:
B.1. Capacitación y entrenamiento en O&M a las JU y OUAs priorizadas

Implica capacitar mediante la metodología de entrenamiento en el desarrollo del servicio al
personal técnico de la Junta y Comisiones de Usuarios, tales como sectoristas, tomeros,
repartidores de agua, canaleros y/o vigilantes de agua, según sea el caso en cada OUAs, en
el establecimiento de actividades que conlleven a implementar mejoras en la operación del
sistema con énfasis en la distribución del agua implementando una adecuada programación
de riego y un turnado secuencial que permita mejorar las frecuencias de riego, los tiempos
de riego y el caudal a distribuir.
Para ello es necesario e importante que la capacitación debe desarrollarse previo
conocimiento de un análisis e identificación de la problemática que se tiene en la O&M y
las perspectivas de mejora y desarrollo, que se debe alcanzar en una forma progresiva
(diagnóstico rápido y línea base).
En función a este propósito, sin ser limitativo y conforme al nivel y avance de gestión de
cada Junta de Usuarios y Organización de Usuarios a intervenir, se desarrollarán las
siguientes tareas:
i) Organización Técnica Operativa para la O&M del sistema de riego a cargo de

la OUAs
La intervención del personal capacitador estará orientada en proponer a los directivos de
las OUAs, el establecimiento de una estructura orgánica operativa (N° de personal técnico
mínimo), que permita tener un control permanente y actualizado, de todas las actividades
que conlleva la operación y mantenimiento del sistema de riego a su cargo, para establecer
las medidas correctivas en el desarrollo de los trabajos y actividades rutinarias en la O&M
del sistema de riego. Es importante que la capacitación sea intensa e interactiva con los
dirigentes y líderes en razón a que el éxito y fortaleza de la estructura que se considere
necesaria está basada en el pleno convencimiento y apoyo de dirigentes y usuarios líderes.
ii) Inventario del Sistema de Infraestructura de Riego
Esta actividad, es de suma importancia, pues si no se conoce las condiciones estructurales y
las características operativas del sistema de infraestructura de riego

Subsectorial
(en primera aproximación), poco o nada se puede hacer para mejorar el planeamiento y
distribución del agua en la red interna de canales de cada OUAs/Comisión de Usuarios.
En principio y dado el tiempo de actuación del Programa 0042 (02 años en cada ámbito), el
inventario se hará a nivel de “primera aproximación“, basado en planos de la red de riego,
imágenes satelitales (Google Maps u otro) u otros inventarios ya existentes para identificar
la red de canales en cada comisión intervenida y sus respectivas longitudes, las secciones
hidráulicas, El número de usuarios y unidades de riego (predios agrícolas), se puede
actualizar con el apoyo del personal técnico sectoristas de riego, canaleros de la JU y/o
OUAs o quien haga sus veces, (previamente capacitados). Así mismo se levantará
información referidas a las eficiencias de conducción y distribución de cada canal de toda
la red (como línea base), la cual se puede determinar en forma aproximada, usando índices
experimentales (manual de la FAO para la eficiencia de conducción) y la cantidad de
unidades de riego (predios agrícolas) en cada canal (para la eficiencia de distribución). Las
eficiencias se ajustarán con bastante aproximación, con la ejecución y seguimiento de la
distribución del agua (utilizando hoja de cálculo o software de ser el caso).
iii) Implementación de una Red Hidrométrica en el Sistema a cargo de la JU y
OUAs intervenida
Esta actividad, es complementaria al inventario de la infraestructura hidráulica, se debe
iniciar con un inventario y análisis de la red hidrométrica (recorrido en campo para
verificar el estado actual de las estructuras de medición o puntos de aforo (medidores y
reglas graduadas) ya implementada, la cual debe ser evaluada para fines de permanencia o
anulación, por cuanto en general se tiene problemas de mala ubicación o instalación en
lugares inapropiados y que están en condiciones de inoperatividad. La complementación de
esta red, debe plantearse en un documento propuesta, para que en forma progresiva, y en la
medida que se vaya detectando los problemas de distribución y control del agua, se proceda
a la calibración de algunas estructuras que es posible operativizar e inducir y promover en
la JU la implementación de nuevas estructuras, para lo cual los capacitadores pueden
proponer a las OUAs el diseño mediante el uso de algunos aplicativos como el winflume
(medidores RBC) y en el asesoramiento en la construcción.
iv) Capacitación en Hidrometría de Operación
Esta actividad, se debe desarrollar considerando las condiciones operativas de cada sistema
de riego que es de manejo de las OUAs; consiste en la aplicación de metodologías, simples
y prácticas aplicables a medir los caudales de agua para su distribución, la cual puede ser a
nivel de orificios de compuerta, aforos por flotador, estructuras de aforo y correntómetros
(sólo para los canales principales y problemas especiales en la distribución de agua). Esta
capacitación se brindará a todo el personal técnico (Sectoristas de riego, Jefe de O&M,
guarda mayor, tomeros, canaleros, vigilantes etc.) y será intensiva bajo la metodología de
aprender haciendo (entrenamiento en servicio), durante la distribución y control del agua en
cada sistema de riego de cada Comisión.
v) Capacitación en la determinación de las Eficiencias de Operación (Efo ) en la
red de canales
Es importante capacitar al personal Profesional y Técnico de la JUs y OUAs priorizadas, en
las metodologías y procedimiento para determinar las eficiencias de conducción y
distribución en el ámbito de cada OUA intervenida, se debe tener en cuenta en algunos
ámbitos, evaluar el agua de recuperación que se pueda tener en determinados canales,
producto de las filtraciones de las partes altas hacia las bajas, ya que puede alterar los
valores de eficiencias obtenidos.

Subsectorial
La determinación de las eficiencias se debe realizar en 02 periodos, uno al inicio de la

intervención del PP0042, cuyo valor será la línea de base y otro luego de las acciones
emprendidas con el público objetivo de forma mensual, para evaluar el comportamiento de
las eficiencias al tener acciones ejecutadas como parte de la del ordenamiento de la
distribución de agua.
vi) Uso de las eficiencias de Operación (Efo) de la red de canales
Para mejorar la eficiencia de operación de todo el sistema de riego de una OUAs y lograr
impulsar un ahorro significativo del uso del agua para riego a nivel del sistema, se debe
orientar esfuerzos en trabajar con la Junta de Usuarios en la zonificación de la demanda y
uso del agua en esa OUAs, que se haga basado en las eficiencias de operación de la red de
canales. Para ello, al haber evaluado y tener valores mensuales de la eficiencia de
operación, estos se deben aplicar para ir ajustando los planes o programas de distribución
de agua, a fin de entregar a nivel de las OUAs o canales principales y/o laterales el caudal
bruto que se requiere a fin de atender la demanda.
vii) Elaboración y/o mejora de los procedimientos para la planificación y
distribución del agua en la red interna de riego.
Se orientaran las acciones con una mayor incidencia en lograr un ordenamiento en la
distribución del agua, que se establezca en consenso con los directivos, personal técnico y
usuarios de la OUA intervenida, definiendo un esquema operacional para la distribución
ordenada del agua a nivel del sistema hidráulico de cada OUA seleccionada, que esté
asociado a un adecuado mantenimiento, al pago oportuno de la tarifa y a la normas internas
que establezcan y contribuyan a lograr el ordenamiento y adecuado reparto del agua de
riego que redunden en tener mejores eficiencias en la distribución del agua.
En este sentido es importante revisar y evaluar los procedimientos para la elaboración de
los roles de riego y ordenes de riego por usuario que realizan cada Junta u OUAs
intervenida, de existir un software que actualmente están utilizando algunas Juntas de
Usuarios (principalmente en el caso de las Juntas de la Costa Peruana), estos mecanismos
informáticos deben estar conectados a la cobranza automática de la tarifa de agua. Así
mismo es importante para el éxito de su aplicación en el control de la distribución del agua,
realizar capacitación a los delegados/vigilantes repartidores de cada canal, para que, bajo
su presencia durante la ejecución del riego, se cumpla los roles de riego, la participación de
este personal es fundamental para el éxito del software y la correcta ejecución y aplicación
de la distribución del agua en campo.
En aquellas Juntas que no están aplicando ningún software (tanto para la distribución como
para la cobranza de tarifa de agua) se procede de la misma forma para lograr el
ordenamiento de la programación y distribución física del agua de riego, según lo descrito,
salvo que la formulación de los roles de riego se realizaría utilizando hoja de cálculo.
viii) Determinación de la demanda de agua, para elaborar el Plan de
Aprovechamiento de las Disponibilidades Hídricas (PADH)
La normativa actual establece la formulación del PADH, sin embargo, uno de los errores
que se viene cometiendo al respecto, es que no se elabora un plan de siembra en base a la
intención o predisposición del usuario, por lo general las áreas por cultivo a sembrarse se
determinan por acuerdo dirigencial y/o criterio de los profesionales de O&M de las Juntas
de Usuarios. Con la capacitación del PP0042 es importante establecer un sistema simple de
declaración de siembra de los usuarios y hacer o retomar la elaboración de un balance
hídrico, que considere además la capacidad operativa, al menos de los canales laterales
principales, por cuanto muchas de las fallas en el planeamiento y su ejecución se debe a
que no se

Subsectorial
ha tomado en cuenta la capacidad operativa de los canales, lo cual provoca una desviación
de este Plan en tiempo y espacio.
Por otro lado, es necesario la revisión y actualización de los coeficientes de riego, tarea que
debe incluirse en la actividad del uso de agua a nivel parcelario o eficiencia de aplicación.
B.2. Desarrollo de Capacidades de Gestión de las OUAs
Considerando que para lograr el ordenamiento de la distribución de agua es necesario

implementar acciones que vayan articuladas a la cobranza de la tarifa de agua, se plantea
tratar la capacitación en aspectos claves relacionado a una correcta implementación de la
cobranza de la tarifa y a la programación adecuada y oportuna de las actividades de la JU y
sus OUAs mediante un plan debidamente presupuestado. Se plantea la capacitación en las
siguientes actividades:
i) Capacitación en Determinación y Planteamiento del valor de la Tarifa de Agua
Este aspecto es previo a la elaboración del POMDIH, cabe indicar que por ser la tarifa un
aspecto sensible de tratar con los agricultores y OUAs, es necesario sensibilizar y adiestrar
razonablemente el propósito y finalidad de la tarifa de agua, en términos de que una OUAs
sin los recursos económicos es imposible que cumpla su función asignada por el Estado y
estaría camino al fracaso, puesto que para operar y mantener la infraestructura de riego a su
cargo, se requieren de los recursos económicos, que en su mayoría provienen
exclusivamente de la tarifa de agua.
El personal Especialista del PP0042, capacitará y entrenará a los Directivos y personal
técnico administrativo en el procedimiento establecido por la normativa actual emitida por
la ANA para la determinación del valor de la tarifa por la utilización de la infraestructura
para el año entrante.
Para la capacitación correspondiente, es necesario contar con los insumos e información en
términos de lo siguiente:
 El Proyecto de Presupuesto Anual para el año entrante, del Plan Anual de Operaciones
de Infraestructura Hidráulica Menor a nivel de la Junta de Usuarios.
 El Proyecto de Presupuesto Anual para el año entrante, del Plan Anual de Operaciones
de Infraestructura Hidráulica Menor a nivel de cada una de las Comisiones de Usuarios
integrantes de la Junta de Usuarios.
 Las cifras estadísticas de los últimos 10 años del Volumen Anual de agua de riego
usada en cada una de las Comisiones de Usuarios.
Es necesario capacitar a los directivos de la JU en el procedimiento reglamentado, a fin de
que visualicen la necesidad de ir estableciendo un valor de tarifa mucho más real acorde a
las necesidades de O&M que requiere su OUAs.
ii) Capacitación y entrenamiento para la elaboración del POMDIH
Con el fin de garantizar la adecuada operación, mantenimiento de la infraestructura
hidráulica del ámbito de la JU, y en función a lo establecido por el marco legal vigente El
Plan de Operación Mantenimiento y Desarrollo de la infraestructura hidráulica (POMDIH)
constituye la herramienta de gestión de las OUAs donde se plasman las actividades propias
que ejecutarán en el lapso de 01 año, teniendo en cuenta las metas establecidas en dicho
Plan.
Los capacitadores realizarán el proceso de formulación de este plan, previo reconocimiento
rápido en campo, conjuntamente con los directivos y personal técnico, sobre las
necesidades de O&M que tiene el sistema de infraestructura hidráulica, explicando a los
Directivos la posible priorización de las actividades en el plan, una vez levantada esta
información de campo, se prioriza, se define una comisión de trabajo para la elaboración
del plan, una vez propuesto se somete a

Subsectorial
validación y aprobación respectiva de las instancias correspondientes Consejo Directivo y

Asamblea General.
iii) Definición de procedimientos para aplicación de estrategias de cobranza de
tarifa vigente y atrasada
Con estas herramientas de gestión financiera como es el POMDIH y el valor de la tarifa
anual, los que deben ser aprobados mediante Resolución Administrativa de la ALA
correspondiente, es necesario trabajar con las JUs la definición y aprobación de estrategias
de recaudación que conlleven a una efectiva y real eficiencia en la cobranza tanto de la
tarifa vigente como de las tarifas atrasadas. Estos aspectos son de gran importancia
trabajarlos a tiempo, puesto que como efecto inmediato del ordenamiento en la distribución
y control del reparto del agua.
iv) Capacitación en la definición de procedimientos para el cumplimiento de las
condiciones y requisitos para la acreditación de operadores de la
infraestructura hidráulica
El personal del PP0042 capacitará a las instancias correspondientes de la JU y OUAs en la
definición de procedimientos y cumplimiento de los requisitos y condicionantes para la
acreditación de la Junta de Usuarios como operador de la infraestructura hidráulica a su
cargo, articulando las acciones con la Autoridad Local correspondiente, a fin de ir
motivando en el cumplimiento esta normativa por parte de la JU y sus OUAs intervenidas.
B.3. Articulación con otras entidades : Es importante que permanentemente se coordine y

articule sinergias y estrategias en la ejecución de todo este proceso de
capacitación/entrenamiento a las JUs y OUAs con la Autoridad Local del Agua (ALA) y la
Dirección Regional de Agricultura, (DRA) o Agencias Agraria del ámbito local, a fin de
involucrar y comprometer una labor conjunta y efectiva que redunde en consolidar y lograr
la sostenibilidad técnica y capacidad organizacional de las OUAs intervenidas para un buen
manejo del recurso hídrico.
B.4. Indicadores de Producto: Una vez culminada la intervención, los indicadores de
Producto por cada OUA intervenida serán los siguientes:
Cuadro N° 05: Indicadores de Producto – Actividad Desarrollo de Capacidades a OUAs
Ítem Producto N° Ámbito

02 OUAs
1 Inventario de la infraestructura hidráulica 2
priorizadas
JU y 02 OUAs
2 Esquema Hidráulico de la JU y OUAs intervenida 2
priorizadas
Propuesta de la Red Hidrométrica por cada OUAs intervenida (incluye 02 OUAs
3 2
análisis, propuesta e implementación) priorizadas
Programa de Distribución de Agua optimizado y roles de riego por 02 OUAs
4 2
canales y usuarios. priorizadas
Informe de Determinación de eficiencias de conducción y 02 OUAs
5 2
distribución (operativas) priorizadas
Plan de Operación Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura 02 OUAs
6 2
Hidráulica - POMDIH priorizadas
Estrategia de Cobranza y % de Incremento de la recaudación de tarifa 02 OUAs
7 2
de agua en el año. priorizadas

Subsectorial
B.5. Indicador de Desempeño de la Actividad: Una vez culminada la intervención, el

indicador de desempeño a nivel de la actividad, estará dado por lo siguiente:
Cuadro N° 06: Indicador de Desempeño – Actividad 5004173
Nombre del
Producto Actividad Ámbito
Indicador
3000528 Productores
Actividad 5004173: % de OUA que
Agrarios con
Desarrollo de operan y mantienen OUAs
Competencias para el
capacidades a adecuadamente la priorizadas
aprovechamiento del
productores agrarios infraestructura de por JU
Recurso Hídrico para
riego. (1)
Uso Agrario
Criterio de Valoración
Descripción
del Indicador
Cuentan con:
La OUA opera y i) Instrumentos de gestión (como herramientas para
mantiene gestionar el agua y la Organización),
adecuadamente la ii) Plan de Distribución de Agua (PDA) y roles de riego
infraestructura de (que le permita programar, distribuir y brindar el
riego, si cumple con servicio de riego a los usuarios),
las siguientes iii) Planes de mantenimiento en implementación (para la
condicionantes: conservación de la infraestructura a su cargo) y
iv) Pago de tarifa implementada (recursos que permitan
la operatividad de las actividades de O&M y aplica
estrategias de recaudación).
Sin ser limitativo los especialistas desarrollarán la capacitación/entrenamiento de manera

interactiva, para lo cual en el Anexo N°2-A se presenta el contenido temático para el desarrollo de
los eventos, que serán diseñados por los especialistas en sus planes de acción por cada
intervención.
Con respecto a los eventos que se realizarán y sistematizarán en el SEM en esta actividad son:
 Prácticas Dirigidas (interacción especialista-productor).
 Prácticas dirigidas y demostrativas (en campo en O&M de sistemas de riego de la OUA).
 Charlas técnicas.
 Talleres (Fortalecimiento, participativos y de evaluación).
Cuadro N°07: Estructura de eventos a desarrollar en cada Junta de Usuarios

Eventos
Acción Público Objetivo Talleres/Charla Prácticas
Técnica Dirigidas Demostrativas
Capacitación en Operación y Junta de Usuarios, Comisiones de
Mantenimiento de la Usuarios y Comités de Riego en 12 12 0
Infraestructura para riego General
Comisión de Usuarios o Comité de
Capacitación en Operación y Riego 01 10 13 13
Mantenimiento de la
Comisión de Usuarios o Comité de
infraestructura para riego Riego 02 10 13 13
TOTAL 96
C. Actividad 5000155: ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES AGRARIOS EN

PRACTICAS DE RIEGO
En esta actividad participan los agricultores interesados en recibir asistencia técnica y los que
brinden facilidades para la instalación de parcelas demostrativas en sus predios. La metodología
de intervención que se utilizará es la de aprender haciendo con el debido

Subsectorial
acompañamiento para la asistencia técnica individual y grupal, además mediante el desarrollo de

eventos de extensión tales como demostración de métodos, demostración de resultados y días de
campo que se realizaran en las parcelas demostrativas instaladas. Se ejecuta a través de 02 sub
actividades principales:
C.1. Asistencia técnica en operación y mantenimiento del sistema de riego

tecnificado y buenas prácticas de riego
Esta actividad priorizará la atención a los agricultores, cuyas parcelas hayan sido
implementadas con sistemas de riego tecnificado por el Estado.
Con la asistencia técnica se busca fortalecer la capacidad de gestión y organización de los
grupos beneficiados, lograr una adecuada operación y mantenimiento de los sistemas de
riego tecnificados y contribuir en alcanzar mejores rendimientos de los cultivos, además
del consiguiente incremento de las eficiencias de riego parcelario.
La asistencia técnica en operación y mantenimiento será desarrollada con visitas técnicas
individuales a cada uno de los beneficiarios y para el caso de la infraestructura y/o equipos
de uso común serán eventos grupales, denominadas asistencias grupales, en la cual el grupo
beneficiado participará en su conjunto.
Esta actividad, permitirá realizar un seguimiento a las actividades desarrolladas por los
productores agrarios, por lo menos durante dos campañas agrícolas, con la finalidad de
contar con resultados concretos principalmente de utilización de agua y manejo del sistema
de riego, productividad lograda, entre otros aspectos.
Asimismo, la asistencia técnica permitirá dar una atención específica a aquellos puntos
críticos que se presenten a lo largo de la fase productiva y de operación del sistema de
riego tecnificado.
Se identificará y entrenará al personal que se encargue de la operación del sistema de riego
tecnificado.
El contenido temático propuesto para desarrollar la presente actividad se detalla en el
Anexo N°2-B.
Una vez culminada la intervención en esta actividad, los indicadores de Producto por
especialista serán los siguientes:
Cuadro N° 08. Indicadores de Productos– Asistencia Técnica en O&M de Riego Tecnificado
Ítem Producto N° (*) Ámbito

Inventario de componentes y equipos del sistema de riego
1 15 02 OUAs seleccionadas
instalado.
Manual de operación adecuado al sistema de riego
2 tecnificado. 15 02 OUAs seleccionadas
Manual de mantenimiento adecuado al sistema de riego
tecnificado.
4 Programación y registro de los riegos aplicados 15 02 OUAs seleccionadas
Informe de Determinación y evaluación de las eficiencias de
conducción, distribución y aplicación
6 Determinación de la Uniformidad de Riego del Sistema 15 02 OUAs seleccionadas
7 Operadores de riego tecnificado capacitados y acreditados 15 02 OUAs seleccionadas
8 Informe de la aplicación de buenas prácticas de riego 15 02 OUAs seleccionadas

Evaluación de los resultados del índice de productividad del
9 agua (volumen aplicado/rendimiento). 15 02 OUAs seleccionadas
(*) La cantidad estará supeditada a los sistemas de riego que posean los agricultores interesados en recibir asistencia técnica.

Subsectorial
C.2. Asistencia técnica en riego parcelario por gravedad: acondicionamiento,

programación de riego y aplicación de buenas prácticas de riego
Esta actividad tiene por finalidad mejorar las eficiencias de aplicación del agua de riego a
nivel de parcelas que riegan por gravedad, fomentando el uso de buenas prácticas de riego,
incrementando la productividad de los cultivos y la disponibilidad del recurso hídrico.
La asistencia técnica en riego por gravedad será desarrollada con visitas técnicas
individuales a cada uno de los productores comprometidos.
Esta actividad, permitirá realizar un seguimiento a las actividades desarrolladas por los
productores agrarios, por lo menos durante dos campañas agrícolas, con la finalidad de
contar con resultados concretos principalmente de utilización de agua, manejo del sistema
de riego y productividad lograda entre otros aspectos. Asimismo, la asistencia técnica
permitirá dar una atención específica a aquellos puntos críticos que se presenten a lo largo
de la fase productiva.
Para el desarrollo de la presente actividad se ha diseñado un contenido temático que el
especialista debe desarrollar en cada asistencia técnica. Ver Anexo 2-C:
Una vez culminada la intervención, los indicadores de Producto por cada especialista serán
los siguientes:
Cuadro N° 09. Indicadores de Productos – Asistencia Técnica en riego parcelario por

gravedad
Ítem. Producto N° (*) Ámbito
1 Programación de riegos 15 02 OUAs seleccionadas
Fichas de registro de riegos y análisis de eficiencias de

aplicación
Evaluación de índice de productividad del agua (volumen
aplicado/rendimiento)
Archivo de documentos generados durante el desarrollo de la
actividad
5 Informe de la aplicación de buenas prácticas de riego parcelario 15 02 OUAs seleccionadas
(*) La cantidad estará supeditada a los sistemas de riego que posean los agricultores interesados en recibir asistencia técnica.
C.3. Implementación de Parcelas Demostrativas

A nivel de cada Organización de Usuarios intervenida se instalará parcelas demostrativas,
donde se realizarán actividades de extensión agrícola, que permitan transferir la tecnología
necesaria para incrementar la eficiencia en el uso del agua para riego.
En estas parcelas, en la medida de la disponibilidad de gastos operativos, se instalarán
equipos (tensiómetros, tanque evaporímetro clase A, cilindros infiltrómetros, etc.) y
diversos análisis (de agua y suelo), que apoyen estas acciones e irradiar los conocimientos
a los productores de la zona.
Cada especialista identificará y manejará mínimo 02 parcelas demostrativas, siendo 01 por
cada OUAs intervenida, de las cuales se recomienda que 01 sea de riego por gravedad y 01
de gravedad mejorada o tecnificada.
Durante la etapa de sensibilización se deberá identificar los agricultores en cuyos predios
se implementarán las parcelas demostrativas.
El Especialista y el agricultor (promotor) que maneja la parcela demostrativa

Subsectorial
deberán llevar un archivo (folder) con los documentos generados durante las labores de
extensión. Los folders deberán contener como mínimo: Ficha de línea base, croquis de
ubicación, esquema del sistema de riego, análisis de agua, análisis de suelo, plan de riego,
plan de fertilización, fichas de visita de asistencia técnica, fichas de eventos de extensión,
fichas de registro de riego, entre otros.
En cada parcela se desarrollarán visitas de asistencia técnica y eventos de extensión tales
como demostraciones de métodos (02 por cada parcela), demostraciones de resultados (02
por cada parcela) y días de campo (01 cada parcela), que permitan irradiar la tecnología a
los agricultores vecinos.
En el caso de parcelas demostrativas en sistemas de riego tecnificado se escogerá el área
correspondiente a una válvula de riego o un turno de riego, según la posibilidad de trabajo.
En el caso de parcelas con riego por gravedad e área de la parcela demostrativa tendrá una
extensión cuyo rango será de 0.1 a 1.0 hectárea.
Las acciones propuestas a desarrollar dentro de las parcelas demostrativas se detallan en el
Anexo 2-D.
Tanto el especialista como el agricultor (promotor) deberán guardar en un folder los
documentos generados durante el periodo de intervención en las parcelas demostrativas.
Una vez culminada la intervención, los indicadores de Producto, por cada Especialista,
serán los siguientes:
Cuadro N° 10. Indicadores de Productos – Asistencia Técnica en Parcelas Demostrativas
Ítem Producto N° Ámbito
1 Programación de riegos 02 02 OUAs seleccionadas

Fichas de registro de riegos y análisis de eficiencias de
2 02 02 OUAs seleccionados
aplicación
Evaluación de presiones y uniformidad de riego (si es riego
tecnificado)
Evaluación de índice de productividad del agua (volumen
aplicado/rendimiento)
C.4. Indicador de Desempeño de la Actividad: Una vez culminada la intervención, el

indicador de desempeño a nivel de la actividad estará dado por lo siguiente:
Cuadro N° 11. Indicador de Desempeño - Actividad 5000155
Producto Actividad Nombre del Indicador (*) Ámbito

3000528
Productores Agrarios Actividad 5000155: % de productores(as)
con Competencias para Asistencia técnica a agrarios que realizan
OUAs priorizadas
el Aprovechamiento productores agrarios prácticas adecuadas de
por JU
del Recurso Hídrico en prácticas de riego riego a nivel parcelario
para (*)
Uso Agrario
Criterio de
Valoración del Descripción
Indicador (*)
Se considera que el 1.Aplica el agua a la parcela de acuerdo a la necesidad del cultivo.
productor agrario Lo realiza en función a: (tipo del cultivo, etapas fenológicas del
realiza prácticas cultivo, clima y suelo).
adecuadas de riego 2.En el uso del agua de riego dentro de su parcela, realiza un
si: manejo eficiente, aplicando algunas de estas acciones de forma
continua:
* En Riego por gravedad: realiza medición del caudal no erosivo,

Subsectorial
controla el tiempo de riego, hace el registro de los riegos,

controla el volumen aplicado, conoce la frecuencia de riego,
aplica alguna técnica de riego parcelario: mangas,
multicompuertas, tubos rectos, sifones, etc, conoce la eficiencia
de aplicación y como le sirve para la mejora del manejo del agua
en su parcela.
* En Riego Presurizado: Realiza evaluación de presiones de
trabajo, conoce la uniformidad de aplicación del riego, controla el
caudal de descarga del emisor, evalúa el bulbo húmedo, conoce
las características técnicas del sistema de riego, conoce de
manera practica la eficiencia aplicación y para que le sirve,
conoce y aplica la frecuencia, el tiempo de riego y los volúmenes
aplicados.
3.Mejoran su eficiencia de aplicación. (esta eficiencia es medida
por el extensionista).
4.Realiza acciones para determinar las características físicas y
químicas del suelo. (Análisis de suelo en laboratorio; prácticas de
campo: análisis textural al tacto, calicatas, uso de instrumentos;
etc).
5.Realiza acondicionamiento de su parcela para la aplicación del
riego antes de iniciar su campaña agrícola: En función a:
Nivelación de terreno, dimensionamiento de los surcos, melgas,
incorporación de materia orgánica etc.
Los productores a través de la asistencia técnica desarrollan el
aprendizaje para implementar las buenas prácticas de riego
parcelario (sea para riego tecnificado como por gravedad) ya que
la asistencia técnica se brinda como proceso, por lo que se debe
contar con una Informe – Ficha de la Implementación de las
buenas prácticas que ha internalizado como resultado del proceso.
9.2. PRODUCTO 3000783: PROFESIONALES DE GOBIERNOS REGIONALES Y

LOCALES CON COMPETENCIAS PARA LA GESTION DEL RECURSO HÍDRICO

Subsectorial
Este producto contiene servicios agrarios para proporcionar información, documentación de

carácter técnica, metodológica, que contribuya a generar documentación estratégica que sirva de
base para la toma de decisiones en el aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario.
Asimismo, considera la transferencia de conocimientos a los profesionales y técnicos de las
Direcciones Regionales Agrarias y/o Gerencias Regionales de Agricultura de los Gobiernos
Regionales para impulsar la creación de las unidades de riego y por tanto implementar en su
estructura funcional el Programa Presupuestal PP0042; además considera la capacitación y
asesoramiento a los profesionales de las unidades formuladoras del GRs y GLs para formulación de
proyectos y/o programas de riego tecnificado y de infraestructura de riego, que permitan
incrementar por un lado la eficiencia de aplicación y del riego en general, adoptando mecanismos y
procedimientos para una adecuada gestión y el uso eficiente del agua de riego, además de promover
mayores inversiones en materia de riego que redunde en una dinamización de la económica
regional y local.
Además, considera la capacitación a los profesionales de la GRDA y/o DRA, Agencias Agrarias,
en temas referidos a la Operación y Mantenimiento de Sistemas de Riego (gravedad y tecnificado).
Este producto cuenta con 2 actividades de acuerdo al modelo operacional según anexo 2 del
PP0042, sin embargo, para el ejercicio fiscal 2023, se ejecutará solo la actividad 5005850, referida
al “Desarrollo de Competencias a Profesionales de Gobiernos Regionales y Locales en Gestión de
Recursos Hídricos”.

Subsectorial
A. Actividad 5005850. DESARROLLO DE COMPETENCIAS A PROFESIONALES DE

GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES EN GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS
A.1. Capacitación y asistencia técnica a las Unidades Formuladoras y Ejecutoras, para
la formulación e implementación de Proyectos de Riego.
Con esta actividad se orienta a desarrollar capacitación y asesoramiento técnico a los

profesionales de las Unidades Formuladoras, Ejecutoras, OPMI de los GRs y GLs para la
formulación de proyectos y/o programas de riego tecnificado y en infraestructura de riego, que
permitan incrementar por un lado la eficiencia de aplicación y del sistema de riego en general,
adoptando mecanismos y procedimientos para una adecuada gestión y el uso eficiente del agua de
riego.
Se realizará a través de Cursos Modulares Especializados, que se realizará de manera virtual con
asesoramiento técnico puntual de manera presencial de ser necesario para la formulación de los
estudios de pre inversión a nivel de Ficha técnica en el marco del Invierte-Pe.
Cuadro N°12: Contenido temático a desarrollar del Curso Modular virtual de
Formulación de Proyectos de Infraestructura para Riego y Riego Tecnificado en el
Marco del Invierte.Pe
N° Tema Contenido Temático
Sesión 1: Sesión 1: MARCO NORMATIVO
 El PP0042 como herramienta para mejorar el aprovechamiento de los
recursos hídricos para uso agrarios
 Sistema Nacional de Programación Multianual
1  Ley N° 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado y su Reglamento.
 Ley 29338 Ley de Recurso Hídricos: Derechos de Uso de Agua, tipos,
características y procedimientos.
 Mecanismos y/o instrumentos de Gestión Ambiental
Sesión 2: LINEAS DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE RIEGO
 Fondo Sierra Azul
2  Obras por Impuesto
 Cooperación Técnica
 Núcleos Ejecutores
Sesión 3: LINEAMIENTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN, CONFORMACIÓN,
SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE GGRT
 Requisitos y criterios de intervención
Curso Modular:
 Asesoramiento en la identificación, priorización y conformación del GGRT
“Formulación de Proyectos
3  Constitución del GGRT
de Infraestructura para
Riego y Riego Tecnificado  Contenido de Expediente documentario
en el Marco del Invierte  Procedimiento para selección y priorización
pe”.  Flujograma de procesos.
 Elaboración de Ideas de Proyectos
Sesión 4: CRITERIOS BASICOS PARA EL DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA
HIDRAULICA DE RIEGO MENOR
 Criterios básicos para el diseño de tomas de captación, canales de
4 riego, desarenador, reservorios, cámara de carga – rompe presión
 Balance Hídrico.
 Estructura de costos y presupuestos para proyectos de infraestructura
de riego menor.
Sesión 5: FICHA TECNICA ESPECIFICA SIMPLIFICADA DE RIEGO TECNFICADO
 Marco Normativo.
 Identificación, problema, población, objetivos, planteamiento de alternativas.
 Formulación y Evaluación, horizonte, estudio mercado, estimación
5
oferta, análisis técnico y descripción de la alternativa de solución, costos
y presupuestos, cronograma
 Requisitos Institucionales: sostenibilidad, gestión del riesgo, certificación
ambiental, documentos para viabilidad, anexos.

Subsectorial
Sesión 6: BALANCE HIDRICO Y DISEÑO AGRONOMICO

 Análisis de la oferta de agua
6
 Análisis de la demanda de agua
 Balance hídrico
Sesión 7: DISEÑO HIDRAÚLICO
 Parámetros de diseño
7
 Parámetros de operación
 Diseño y cálculo de red de tuberías y subunidades de riego.
Sesión 8: COSTOS, PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN
 Costos, metrados
8  Evaluación de Proyectos, Evaluación económica
 Análisis de Sostenibilidad
 Impacto ambiental y Análisis de riesgos
Sesión 9: ASISTENCIA TECNICA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSION
9
 Presentación de avances y asesoría en la formulación del estudio
 Revisión final del estudio
10 Sesión 10: Taller de presentación de trabajos grupales
Una vez culminada la intervención los indicadores de Producto por cada especialista serán los
siguientes:
Cuadro N°13: Indicadores de Producto – Actividad Desarrollo de competencias a
profesionales de los GORE y GL en gestión de recursos hídricos
Item Producto N° Ámbito

Cartera de profesionales de los GR y GL priorizados, capacitados en Gobierno
01 diseño de proyectos de infraestructura para riego y riego tecnificado. 01 Regional
Priorizado
Cartera de profesionales de los GR y GL priorizados, capacitados en Gobierno

02 operación y mantenimiento de infraestructura para riego y riego 01 Regional
tecnificado Priorizado
Formulación de Fichas Técnicas Simplificadas de riego tecnificado y/o Gobierno

03 infraestructura para riego, culminado el curso modular en las regiones 02 Regional
priorizadas. Priorizado
Informe de avance de acuerdos para la implementación del programa Gobierno
04 presupuestal 0042 “Aprovechamiento de los Recursos 01 Regional
Hídricos para Uso Agrario” en los Gobiernos Regionales intervenidos. Priorizado
A.2. Capacitación y entrenamiento a los profesionales técnicos de las Agencias

Agrarias y Gerencias / Direcciones Regionales de Agricultura en Operación y
Mantenimiento de Sistemas de Riego
Consiste en brindar capacitación y entrenamiento en operación y mantenimiento de sistemas de
riego tecnificado e infraestructura de riego, dirigido a profesionales y técnicos de las Agencias
Agrarias y Gerencias / Direcciones Regionales de Agricultura, en temas referidos a la Operación
y Mantenimiento de Sistemas de Riego (gravedad y tecnificado) y en impulsar la creación de las
unidades de riego en el ámbito regional para que den soporte en materia de riego a los
productores del ámbito local.
Los cursos serán desarrollados en forma virtual y/o presencial dado el caso, y se ejecutarán de
acuerdo al contenido temático de las actividades establecido en el programa presupuestal, con la
finalidad, que al concluir la intervención puedan transferir y hacer extensivo todas las enseñanzas
impartidas a los demás productores agrarios, generando así la sostenibilidad de la intervención del
PP0042 en el ámbito Regional y Local.
El contenido temático propuesto para realizar dicha actividad se detalla a continuación:

Subsectorial
Cuadro N°14: Contenido temático a desarrollar en el Curso Modular en O&M

Subsectorial

Sesión 1: GENERALIDADES
 Normatividad vigente y reglamentación: Ley de Recursos Hídricos, Ley
de OUAs, Reglamento de Operadores Hidráulicos y demás
reglamentación
 Sistemas Hidráulicos: Sectores y Sub sectores hidráulicos
1
 Métodos de Riego: Ventajas y desventajas
 Gestión y manejo del agua de riego
 Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura
Hidráulica – POMDIH
 Presupuesto y Recaudación de Tarifa
Sesión 2: OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRUALICA PARA
RIEGO
 Infraestructura hidráulica mayor y menor de riego
 Instrumentos técnicos para la planificación: Inventario de la
Infraestructura y el Padrón de Usuarios
 Planificación de las campañas agrícolas: Plan de Aprovechamiento de
2
la Disponibilidades Hídricas, Intenciones de siembra.
 Establecimiento de puntos de control de red hidrométrica
 Métodos de aforo y registros
 Programación de la distribución del agua
 Determinación de la Eficiencia Operativa y se realiza ajustes a la
programación de la distribución de agua.
Curso de Capacitación en Sesión 3: MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
Operación y  Tipos de Mantenimiento a cargo de los Operadores de la
Mantenimiento de Infraestructura y Costos
3
Sistemas de Riego  Plan de Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica para riego
 Ejecución y Programación de las actividades de mantenimiento
 Monitoreo del mantenimiento.
Sesión 4: OPERACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO
 Programación y registro de riego
 Calibración del sistema de riego
 Prueba de Uniformidad
4
 Prueba de infiltración
 Uso de tanque evaporímetro
 Uso de tensiómetros
 Operación del Sistema de inyección de fertilizantes.
Sesión 5: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO
 Mantenimiento de las obras civiles de uso común: tomas
desarenadores, reservorios, cámara rompe presión casetas y cajas de
protección.
5
 Mantenimiento de los equipos de riego tecnificado, motores, bombas
sistema de filtrado, sistema de inyección de fertilizados, sistema de
válvulas, purgado de tuberías, purgado de líneas laterales, emisores,
etc.
Sesión 6: ANALISIS DE AGUA Y SUELO
 Consideración a tener en cuenta para el Muestreo
6
 Interpretación de Resultados.
 Elaboración de Plan de Fertiirrigación.
A.3. Indicador de Desempeño de la Actividad: Una vez culminada la intervención, el

indicador de desempeño a nivel de la actividad estará dado por lo siguiente:

Subsectorial
Cuadro N° 15. Indicador de Desempeño - Actividad 5005850
Producto Actividad Nombre del Indicador (*) Ámbito

% de superficie
Actividad 5005850: cultivada mediante
3000783 Desarrollo de proyectos de Inversión Regiones
Profesionales de competencias a ejecutados (Gobiernos priorizadas
GORE y GOLO con profesionales de Subnacionales,
competencias para la gobiernos ejecutora PSI)
gestión del Recurso regionales y locales % de superficie
Hídrico en gestión de implementada con riego
Regiones
recursos hídricos tecnificado (Gobiernos
priorizadas
Subnacionales,
ejecutoras PSI)
Criterio de
Descripción
Valoración del
Indicador (*)
El % de superficie Se considera a aquellos proyectos promovidos y ejecutados como
cultivada mediante resultado de la capacitación a los GRs y GLs (que iniciaron a través
proyectos de de FTS) y cuya área beneficiada se encuentra cultivada, además
inversión se considera aquella área de proyectos ejecutados por el PSI.
% de superficie
Se considera a las áreas implementadas con riego
implementada con tecnificado ejecutados por los GRs, GLs y por el
riego tecnificado PSI.
(*) Implementar seguimiento permanente para el reporte de estos indicadores
X. METAS POR ACTIVIDADES, INDICADORES DE PRODUCTOS Y/O PROCESOS

Para el año 2023 se tiene previsto desarrollar un conjunto de acciones que se traducen en indicadores
de productos y/o de procesos, que finalmente con su ejecución permitan consolidar y lograr los
objetivos planteados en el Programa Presupuestal.
Las metas por actividades programadas para el presente año se detallan a continuación:
Cuadro N° 16. Metas Físicas PP 0042: Actividad 5004172 Sensibilización – Año 2023
N° de N° de Personas
Actividad OGZ Región Equipo Técnico
Talleres Sensibilizadas
5004172 Trujillo San Martín Especialista OUA, AT y GORE 5 200
Sensibilización a Casma Ancash Especialista OUA, AT y GORE 5 200
productores agrarios Sede Central Lima Especialista OUA, AT y GORE 5 200
para el
Huancayo Ayacucho Especialista OUA, AT y GORE 5 200
aprovechamiento
Arequipa Moquegua Especialista OUA, AT y GORE 5 200
del recurso hídrico
para uso agrario. Cusco Apurímac Especialista OUA, AT y GORE 5 200
TOTAL (SENSIBILIZADOS) 18 Especialistas 30 1200
Cuadro N° 17. Metas Físicas PP 0042: Actividad 5004173 Desarrollo de Capacidades – Año 2023
N° de Productores
Actividad OGZ Región Equipo Técnico
Eventos Capacitados
Trujillo San Martín 01 Especialista OUA 96 125
Casma Ancash 01 Especialista OUA 96 125
5004172: Desarrollo Sede Central Lima 01 Especialista OUA 96 125
de Capacidades a Huancayo Ayacucho 01 Especialista OUA 96 125
productores agrarios
Arequipa Moquegua 01 Especialista OUA 96 125
Cusco Apurímac 01 Especialista OUA 96 125
TOTAL (CAPACITADOS) 06 Especialistas 576 750

Subsectorial
Cuadro N° 18. Metas Físicas PP 0042: Actividad 5000155 Asistencia Técnica – Año 2023
Productores
Actividad OGZ Región Equipo Técnico N° Visitas
Asistidos
Trujillo San Martín 01 Especialista AT 256 50
5000155: Asistencia Casma Ancash 01 Especialista AT 256 50
técnica a Sede Central Lima 01 Especialista AT 256 50
productores agrarios Huancayo Ayacucho 01 Especialista AT 256 50
en prácticas de riego Arequipa Moquegua 01 Especialista AT 256 50
Cusco Apurímac 01 Especialista AT 256 50
TOTAL (ASISTIDOS) 06 Especialistas 1,536 300
Cuadro N° 19. Metas Físicas PP 0042: Actividad 5005850: Desarrollo de competencias de los
GRs y GLs - Año 2023
N° de
Actividad OGZ Región Equipo Técnico N° de Capacitados
Cursos
Trujillo San Martín 2 50
5005850: Desarrollo de 01 Especialista GR y GL
Casma Ancash 2 50
competencias a profesionales Sede Central Lima 2 50
de gobiernos regionales y 01 Especialista GR y GL
Huancayo Ayacucho 2 50
locales en gestión de recursos
Arequipa Puno 2 50
hídricos 01 Especialista GR y GL
Cusco Cusco 2 50
TOTAL (CAPACITADOS) 03 Especialistas 12 300
XI. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Las actividades están programadas secuencialmente con algunos espacios en forma paralela, sobre
todo en las tareas de capacitación y asistencia técnica dentro de las organizaciones de usuarios de
agua priorizadas. Considerando los tiempos disponibles de los productores agrarios sin interferir en
sus actividades de campo.
Cuadro N°20: Cronograma de ejecución de la Actividad: “Sensibilización a productores agrarios para el

aprovechamiento del recurso hídrico para uso agrario”.
Descripción de la Actividad Tareas Acciones Sub acciones Unidad de Medida
Fecha de Inicio
Fecha de Término
Responsables Cromograma de Metas ( Meses)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Convocatoria a directivos de la JU y autoridades del GR PSI,
Especialistas, OUAs, AT,GR y GL
Documento 01/02/2023 28/02/2023
Reunión de trabajo con GRs y JU: Presentación del personal a cargo dePSI,
laintervención del PP 0042 Especialistas, OUAs, AT,GR y GL
Acta 15/02/2023 03/03/2023
Desarrollo de los talleres informatvos: Definición de ámbitos,

Especialistas,
público objetivo,
OUAs, AT,GR y GL
Coordinaciones temas ,metodología.
Taller 20/02/2023 03/03/2023
Coordinaciones con Especialistas, OUAs, AT

directivos y convocatorias a público objetivo
Documento 20/02/2023 31/03/2023
Desarrollo de las charlas informativas
Charla 20/02/2023 31/05/2023 Especialistas, OUAs, AT
Sensibilización
Seleccióna OUAs y Productores
de Comisión Agrarios
y/o Comité de Usuarios
Acta de compromiso
a Especialistas, OUAs, AT
intervenir
Implementación de Estrategias de Sensibilizacion a 21/02/2023 03/03/2023
productores agrarios para el
Informe de Charlas infórmativas
Informe 01/06/2023 15/06/2023 Especialistas, OUAs, AT
aprovechamiento del recurso hidrico para uso agrario.
Convocatoria a público objetivo
Documento 01/03/2023 20/03/2023 Especialistas GR y GL
5004172: Sensibilización a funcionarios,
Desarrollo deprofesionales
las charlas y técnicos de GR y GLs.
Sensibilizacion a productores agrarios para el aprovechamiento del recurso hidrico para uso agrario.
informativas. Obtención de Acta de compromiso
Charlas Informativas
15/03/2023 14/04/2023 Especialistas GR y GL
Informe de Charlas infórmativas Especialistas GR y GL
Informe 17/04/2023 30/06/2023

Monitoreo
Monitoreo
y evaluación
y Evaluación
de lade la implementación de la actividad
implelnetación de la actividad
Supervisión, Sede Central PSI
Monitoreo y seguimiento Seguimiento 01/03/2023 31/12/2023

Subsectorial
Cuadro N°21
Cronograma de ejecución de la actividad: “Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios “
Descripcion de la Unidad de Fecha de Fecha de Cronograma de Metas ( Meses)
Tareas Acciones Sub acciones Responsables
Actividad medida inicio Término EN E F EB MAR ABR M A Y JUN JUL A GO SEP OC T N OV D IC
Seleccionar a OUAs Seleccionar a OUAs Identificación de OUAs OUA Especialistas

15/02/2023 28/02/2023
beneficiarias beneficiarias beneficiada Identificada OUAs
Elaboración de Diagnótico y
Diagnóstico y Especialistas
Línea Base de la OUA 15/04/2023 28/04/2023
Línea Base OUAs
seleccionada
Elaboración de Plan de trabajo,

Especialistas
socialización con las OUAs y Acta 03/04/2023 15/05/2023
OUAs
Implementación de Capacitación en firma de acta de conformidad
Estrategias y mecanismos Operación y Convocatoria de participantes
5004173: Especialistas
para el fortalecimieneo de Mantenimiento de de las Juntas, Comisiones y/o Convocatoria 11/04/2023 15/05/2023
Desarrollo de OUAs
Capacidades del personal la Infraestructura Comités
Capacidades a
técnico y directivos de las para Riego y / riego
Productores Desarrollo de eventos de Especialistas
OUAs tecnificado Eventos 24/04/2023 15/12/2023
Agrarios capacitación OUAs
Especialistas
Elaboración de informe mensual Informe 01/05/2023 19/12/2023
OUAs
Seguimiento y monitoreo al Especialistas
Seguimiento 01/03/2023 20/12/2023
personal de las OUAs OUAs
Elaboración e
Monitoreo y Evaluación de Supervisión -
implementación del
la implementación de la Monitoreo y seguimiento Seguimiento 01/03/2023 20/12/2023 Sede Central
plan de monitoreo y
actividad PSI
seguimiento
Cuadro N°22: Cronograma de ejecución de la actividad de Asistencia Técnica a Productores Agrarios
Descripcion de la Unidad deFecha deFecha de Cronograma de Metas ( Meses)

Actividad medida inicio Término
EN E F EB MAR ABR M A Y JUN JUL A GO SEP OC T N OV D IC
Identificación de los Productores 10/03/2023 30/04/2023 Especialista

Identificar a los productores agrarios en AT
Seleccionar de
productores beneficiarios
productores beneficiados
Identificación de parcelas Parcelas 15/03/2023 30/04/2023 Especialista
demostrativas Demostrativas en AT
Elaboración de Diagnótico y
Diagnóstico y Especialista 15/03/2023 10/05/2023en AT
Línea Base de agricultores a atender
Línea Base
Elaboración de Plan de trabajo y

socialización con las OUAs y agricultores Especialista
Plan 20/04/2023 15/05/2023
en AT
Asitencia Técnica
productores agrarios
Desarrollo de visitas de Asistencias 02/05/2023 16/12/2023 Especialista
asistencia técnica en AT
Informe 01/04/2023 16/12/2023 Especialista

Elaboración de informe mensual
5000155: en AT
Implementación de
Asistencia Tecnica a Estrategias y mecanismosEspecialista
Seguimiento
Productorespara Asistencia Tecnica aSeguimiento y monitoreoen AT 01/03/2023 30/12/2023
Agrarios en Prácticas Productores Agrarios en
de RiegoPrácticas de RiegoIdentificación de parcelasEspecialista
demostrativasen AT Parcela 15/03/2023 28/04/2023
Instalación de parcela
Especialista
demostrativa e instrumentos de apoyo Parcela 01/04/2023 31/05/2023
en AT
Parcelas Desarrollo de visitas de Especialista

Demostrativas Visita Técnica 17/04/2023 15/12/2022
asistencia técnica en AT
Desarrollo de eventos de Especialista

Eventos 24/04/2023 15/12/2023
extensión en AT
Informe sobre los resultados de Informe 05/04/2023 15/12/2023 Especialista

las actividades en AT
Elaboración e
Monitoreo y Evaluación de Supervisión -
la implementación de la implementación del
Monitoreo y seguimiento Seguimiento 01/03/2023 20/12/2023 Sede Central
plan de monitoreo y PSI
actividad
seguimiento

Subsectorial
Cuadro N° 23: Cronograma de ejecución de la actividad: “Desarrollo de Competencias a Profesionales

de los GR y GL en gestión de recursos hídricos”
Descripcion de la Unidad deFecha de Fecha de Cronograma de Metas ( Meses)
EN E F EB MAR ABR M A Y JUN JUL A GO SEP OC T N OV D IC
Actividad medidainicio Término
Coordinaciones con UF, OPMI,UE

Especialista GR
y GRA/DRA de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales28/02/2023
13/02/2023 y GL
Identificacion de los
especialistas de los
GRs y GLs ,la brecha Profesionales Especialista GR
Coordinaciones previas Diagnóstico de capacidades
de competencias y capacidades seleccionadas identificados 01/03/2023 10/03/2023 y GL
Planificación de actividades de
Especialista GR
capacitación y socialización con el GR 13/03/2023 31/03/2023 y GL
01/04/2023 11/04/2023 Especialista GR

Coordinaciones previas
Capacitación en formulación y GL
de proyectos para infraestructura de riego y
5005850: riego tecnificado a funcionarios , Desarrollo
profesionales 17/04/2023 14/07/2023 Especialista GR
del evento Profesionales
Desarrollo de Competencias a y GL
capacitados
Profesionales de los Implementación de del ámbito de los Gobiernos
Especialista GR
GR y GL en gestión Estrategias y Regionales y Locales Informe del evento 17/07/2023 27/07/2023
y GL
de recursos hídricos mecanismos para el
fortalecimiento de capacidades del personal de los GRs y GLs
Especialista GR
Capacitación y Coordinaciones previas 01/08/2023 18/08/2023
y GL
entrenamiento a los profesionales y técnicos de las Agencias Agrarias y Gerencias/ Direcciones Regionales Agrarias en Operación y Mantenimiento de Sistemas de riego.
Desarrollo del evento Profesionales 28/08/2023 17/11/2023Especialista GR y GL

capacitados
Informe del evento 20/112023 24/11/2023Especialista GR y GL
Monitoreo y
Elaboración e Supervisión - Actividades 01/03/2023 20/12/2023 Sede Central Monitoreadas
Evaluación de la implementación de la actividad
implementación del plan de monitoreo
Monitoreo y seguimiento
PSI
XII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA

TECNICA
12.1. Seguimiento y Monitoreo
Para el seguimiento y monitoreo se han definido los procedimientos a seguir para esta intervención,
tales como ficha de registro de eventos presenciales y/o virtuales, listado de asistencia a los
eventos, los que serán ingresados al aplicativo SEM para la sistematización de los sensibilizados,
capacitados y asistidos, esta información será ingresada por cada especialista y sistematizada por el
Especialista informático del PP 0042, de la Sede Central.
Así mismo se implementará el siguiente registro:
 Fichas de actividades de Sensibilización y/o listado del formato
 Fichas de actividades de capacitación.
 Fichas de actividades de asistencia técnica.
 Fichas de actividades de desarrollo de competencias a Gobiernos regionales y Locales.
Los lineamientos para el correcto uso del software de sistematización y seguimiento SEM, se
adjunta en los anexos del presente documento.
12.2. Evaluación
Se promoverá a nivel de la Unidad Gerencial de Capacitación y Asistencia Técnica (UGCAT) del
PSI, espacios de evaluación de los avances mediante reuniones progresivas con el personal
Especialista de la sede central que dirige el Programa y el personal Especialista de campo, que
permita definir los avances, las limitaciones y plantear las acciones, mecanismos y estrategias.
A nivel externo se establecerán espacios de evaluación de los avances con los beneficiarios (JUs,
Comisiones/Comités, productores y profesionales de los GOREs - GLs) donde los capacitados
tendrán un papel protagónico, para presentar los avances, establecer acuerdos y compromisos para
la implementación de los cambios que favorezcan su accionar.

Subsectorial
Se realizarán como mínimo 02 Talleres de evaluación semestral, ya sea virtual y/o presencial dado
el caso, que permita analizar los avances en el proceso de fortalecimiento técnico de las OUAs en
la O&M, en las acciones de asistencia técnica a los productores beneficiarios en riego tecnificado y
riego pro gravedad, así como los avances en la capacitación en gestión del recurso hídrico a los
GRs y GLs; en estos espacios de evaluación se convocará la participación de las Autoridades
Locales de Agua (ALAs) y otras instituciones involucradas con las JUs y las Autoridades
Administrativas del Agua, (AAA), DRA, Agencia Agrarias, Agrorural y otras instituciones aliadas
que participan del Programa en el ámbito local.
XIII. PRESUPUESTO
Para el presente año el PP 0042, cuenta con un Presupuesto (PIM) de S/ 324,254.00, correspondiente
al rubro de gastos operativos, que permitirá desarrollar las actividades de Capacitación y Asistencia
Técnica, hasta el mes de junio. Sin embargo, es necesario contar con un presupuesto adicional para
gastos operativos de S/ 350,515.20 e incluir el presupuesto de CAS de S/1´003,700.36 (a partir del
mes de marzo) para cumplir con las metas trazadas para el presente año. La ejecución de las
actividades de campo del PP0042 será bajo la modalidad presencial.
Cuadro 24: Presupuesto Asignado para la intervención del PP0042 – 2023

PRESUPUESTO
ACTIVIDADES PIA (S/) PIM (S/) ADICIONAL
NECESARIO (S/)
PRODUCTO
3000001
GESTIÓN DEL PROGRAMA 0.00 0.00 307,986.60
5000276 Acciones Comunes 0.00 0.00 307,986.60
CAS 0.00 0.00 307,986.60
GASTOS OPERATIVOS 0.00 0.00 0.00
PRODUCTO PRODUCTORES AGRARIOS CON COMPETENCIAS PARA

3000528 EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS
23,000.00 324,254.00 856,488.86
Sensibilización a productores agrarios para el
5004172
aprovechamiento del recurso hídrico para uso agrario 0.00 66,546.00 0.00
GASTOS OPERATIVOS 0.00 66,546.00 0.00
5004173 Desarrollo de capacidades a productores agrarios 12,000.00 111,366.00 363,728.16
CAS 0.00 0.00 189,740.16
GASTOS OPERATIVOS 12,000.00 111,366.00 175,488.00

Asistencia técnica a productores agrarios en prácticas de
5000155
riego 11,000.00 146,342.00 492,760.70
CAS 0.00 0.00 316,233.50
GASTOS OPERATIVOS 11,000.00 146,342.00 176,527.20

PROFESIONALES DE GOBIERNOS REGIONALES Y
PRODUCTO
3000783
LOCALES CON COMPETENCIAS PARA LA GESTIÓN DL 17,000.00 0.00 189,740.10
RECURSO HIDRICO
Desarrollo de competencias a profesionales de
5005850 gobiernos regionales y locales en gestión de recursos 17,000.00 0.00 189,740.10
hídricos
CAS 0.00 0.00 189,740.10
GASTOS OPERATIVOS 17,000.00 0.00 0.00
TOTAL, S/ 40,000.00 324,254.00 1´355,715.56

Subsectorial
ANEXOS
1. Formatos para su uso en el desarrollo de las actividades del PP0042

2. Contenido temático propuesto para el desarrollo de Actividades del PP0042
3. Lineamientos para la sistematización de las actividades de campo
4. Perfil de los profesionales especialistas de campo
5. Instructivos para realizar eventos de extensión
6. Fichas de reportes de Eficiencias
7. Modelo de cartel para parcelas demostrativas
8. Flujogramas de procesos

Subsectorial
ANEXO N°1
FORMATOS PARA SU USO EN EL DESARROLLO
DE LAS ACTIVIDADES DEL PP0042

Subsectorial

Subsectorial

Subsectorial
FICHA DE EVENTO DE CAPACITACIÓN Y/O SENSIBILIZACIÓN

Presencial Virtual
VideoConferencia
Webex, Go o gle M eet, Zoom, otro s
Redes Sociales
Whatsapp, Facebo ok, Otro s
JUNTA DE USUARIOS
FECHA HORA INICIO HORA TERMINO
REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
LOCAL DEL SENSIBILIZACIÓN N° BENEFICIARIOS

EVENTO CHARLA TECNICA N°NO BENEFICIARIOS
DEMOST. METODOS N° ASISTENTES TOTAL
DIA DE CAMPO
DEMOST. RESULT.
GGERT Y/O
ENTIDADES
PARTICIPANTES
1.- Objetivos del evento:
2.- Temas desarrollados durante el evento:
3.- Apreciaciónes y/o Comentarios del (los) especialistas(s):
4.- Resultados y Recomendaciones:
Técnica utilizada y Materiales o equipos empleados Representante de GGERT / Autoridad / Dirigente
Especialista en Riego Tecnificado y A. T Especialista enOperac. Y Mantenim. Especialista en Capacitación a GOREs y GLs
Firma

Subsectorial

Subsectorial
FICHA DE EVENTO DE CAPACITACIÓN GR y GL

Presencial Virtual
VideoConferencia
Webex, Go o gle M eet, Zoom, otro s
Redes Sociales
Whatsapp, Facebo ok, Otro s
FECHA HORA INICIO HORA

TÉRMINO
REGIÓN PROVINCIA
DISTRITO
LOCAL DEL CURSO N° INSCRITOS

EVENTO DIPLOMADO N° ASISTENTES
OTRO Especifique:
ENTIDADES PARTICIPANTES: 1.- 6.-

2.- 7.-
3.- 8.-
4.- 9.-
5.- 10.-
NOMBRE DEL CURSO

/ DIPLOMADO / OTRO
1.- Objetivos del evento (módulo):
2.- Temas desarrollados durante el evento (módulo):
3.- Apreciaciónes y/o Comentarios del (los) especialistas(s):
4.- Resultados y Recomendaciones:
Técnica utilizada y Materiales o equipos empleados
Especialista en Capacitación a Profesionales de GR y GL Fecha de Próximo Evento (módulo)
Firma

Despacho Viceministerial de Programa
Desarrollo de Agricultura Subsectorial de
Irrigaciones
FICHA DE REGISTRO DE ASISTENCIA
NOMBRE DEL EVENTO DE CAPACITACIÓN, TALLER, CURSO O CHARLA: Sesión:
LUGAR: Horario:
FECHA:
GRAD
LUGAR DE PROCEDENCIA EDAD SEXO
TIPO DE PUBLICO
O DE
INSTR
OBJETIVO (*)
Después de 30
Antes de 30
E- MAIL
Nº NOMBRES Y APELLIDOS D.N.I. INSTITUCION CARGO TELEF. FIRMA
años
años
SUP.
( * *)
DISTRITO PROVINCIA M F
10
(*) Nota: indicar que tipo de Público Objetivo son los participantes (autoridades 1, funcionarios, profesionales, técnicos, productores agrarios, otros)
A = AUTORIDADES, F= FUNCIONARIOS, P=PROFESIONALES, T= TÉCNICOS, PA= PRODUCTORES AGRARIOS, O= OTROS
( ** ) Nota: En el item observaciones considerar a las personas discapacitadas.

Subsectorial
ANEXO 2
CONTENIDOS TEMÁTICOS PROPUESTOS PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEL PP0042

Subsectorial
ANEXO 2-A:
Contenido Temático Propuesto para las Acciones de Desarrollo de Capacidades
de Gestión de las OUAs

Subsectorial

COMPONENTE TEÓRICO
Instrumentos básicos para la gestión del agua de riego: Padrón de Usuarios e Inventario de
1 Infraestructura Hidráulica
2 Hidrometría o medición del agua
3 Programa de Distribución del Agua
4 Plan de Mantenimiento
5 Plan de Aprovechamiento de Disponibilidad Hídrica
6 Plan de Operación y Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura Hidráulica
Estatutos y estructura orgánica de las Juntas de Usuarios y Organizaciones de

7 Usuarios
8 Reglamento Interno de las OUAs
9 Tarifa de agua en las OUAs.
10 Normatividad Vigente en Materia de Aguas
11 Rol de Operadores de Infraestructura de Riego (Mayor y Menor)
COMPONENTE PRÁCTICO
Uso de formatos según lo establecido en RJ-N° 030-2013- ANA sobre la formulación del
1 inventario de infraestructura hidráulica.
Uso del GPS en el levantamiento de información de campo para el inventario de
2 infraestructura
Inventario de
3 Infraestructura Llenado de formatos de inventario en campo
Hidráulica
4 Elaboración de plano o croquis del esquema de riego por canal de derivación.
5 Elaboración de memoria descriptiva y resumen de actividades de campo
6 Evaluación rápida del estado actual los medidores existentes
7 Establecimiento de una red de puntos de control (existentes y propuestos)
8 Aforo de agua en canales con método practico de flotador
9 Aforo de agua en canales con el uso de correntómetro

Hidrometría o
10 Medición del Cálculo de caudales y volúmenes de agua circulante
Agua
11 Cálculo de volúmenes de agua captados en cabecera de canal
12 Cálculo de volúmenes de agua distribuidos en canales laterales
13 Determinación de las Eficiencias de conducción y distribución (operación).
14 Reportes diarios, mensuales y por campaña agrícola por canales.

Subsectorial

Subsectorial
15 Uso del padrón de usuarios en la distribución de agua
16 Uso del inventario del sistema de infraestructura de riego en la distribución de agua
17 Elaboración de la programación de la distribución de agua

Responsabilidad de los canaleros, vigilantes, repartidores de agua en la distribución
18 Programa de del agua
19
Distribución del Uso de la hidrometría en la distribución del agua (Reajuste de la distribución física
del agua con el empleo de los reportes).
Agua
20 Análisis del mantenimiento del canal en la distribución del agua
Análisis del mantenimiento de las estructuras de control y regulación (compuertas)

21 en la distribución del agua
22 Resumen del agua captada y distribuida a nivel de Organización de Usuarios
23 Seguimiento y control del agua distribuida
24 Evaluación en campo del mantenimiento actual de los canales

Evaluación en campo de mantenimiento de tomas, partidores, estructuras de
25 medición
Evaluación en campo de mantenimiento de estructuras de concreto, metal o plástico
26 (compuertas, sifones, acueductos) y otras obras
Plan de Uso de recursos de tarifa en el mantenimiento del canal y estructuras (programación
27 anual).
Mantenimiento Determinación y Frecuencia de mantenimiento con participación comunal para una
28 conservación efectiva de la infraestructura.
Gestión de las Organizaciones de Usuarios para el mejoramiento de los canales
29 (convenios, articulación etc).
Elaboración de un plan de mantenimiento (Costos unitarios, metrados, montos
30 presupuestados)
31 Recopilación de Información en Campo
32 Uso de formatos de declaración de intención de siembra
33
Plan de Módulos de riego de los cultivos (Cálculo de lámina de agua)
Aprovechamiento
34 Cálculo de requerimiento de agua según cedula cultivos
de Disponibilidad
Procesamiento de información de áreas de cultivo y volúmenes de agua requeridos
35 Hídrica (PDAH) por campaña
36 Determinación de la demanda de agua para atender la campaña agrícola
37 Balance Hídrico
Plan de Operación y Evaluación en campo del estado actual de la infraestructura hidráulica y la necesidad
38 de mejoramiento y nuevas inversiones.
Mantenimiento y Programación de las actividades que corresponde a la operación del sistema de
39 Desarrollo de la infraestructura, el mantenimiento de los canales y estructuras
Infraestructura
40 Determinación de nuevas inversiones para el desarrollo de la infraestructura
Hidráulica
41 Valor real de la tarifa en la zona de intervención
Determinación de la
42 Valor actual de la tarifa de agua
tarifa de agua y
43 definición de Retribución económica
44
estrategias de Componentes del recibo único
cobranza
45 Procedimientos establecidos por normativa para determinar y aprobar la tarifa
46 Planteamiento del valor de la tarifa para el año entrante

Subsectorial
47 Procedimientos para realizar una cobranza efectiva anual y atrasada de la tarifa
48 Planteamiento y Elaboración y de estrategias de cobranza y su aprobación
49 Acreditación de Evaluación de los instrumentos de gestión aprobados por la JU.

Operadores de la
50 Evaluación de los instrumentos de gestión implementados por la JU.
Infraestructura
Evaluación en campo del uso de los instrumentos de gestión técnica y financiera
51 Hidráulica formulados, aprobados e implementados por la JU
Procedimientos establecidos por la normativa vigente para la acreditación de las JUs
52 como operadores hidráulicos.
ANEXO 2 - B:
Contenido Temático Propuesto para las Acciones de Asistencia Técnica en O&M
de Riego Tecnificado
1 Elaboración del Inventario del sistema de riego

Identificación de componentes del sistema de riego tecnificado
2 Operación de estructuras de captación, regulación y almacenamiento
Operación del cabezal de riego, sistemas de filtrado, sistema de fertilización,
3
elementos de medición y control
Operación del Sistema de Programación de riego
4 Riego Tecnificado Actualización del plan de riego y registros
5 Revisión y regulación de presiones nominales y de operación
6 Uso adecuado de válvulas de control, arcos de riego y/o hidrantes
7 Operación de laterales y emisores de riego
Medición de uniformidad de riego
1 Mantenimiento de infraestructura de captación, regulación y almacenamiento

2 Mantenimiento del sistema de filtrado, control y fertilización
3 Mantenimiento del Mantenimiento de la red de tuberías de conducción, distribución y portalaterales
Sistema de Riego
4 Tecnificado Mantenimiento de válvulas de control, arcos de riego y/o hidrantes
5 Mantenimiento de laterales y emisores de riego (cintas, mangueras y/o aspersores)
6 Mantenimiento de estructuras de protección

Subsectorial
ANEXO 2 - C:
Contenido Temático Propuesto para las Acciones de Asistencia Técnica en O&M
de Riego por Gravedad
1 Programación del riego

2 Preparación del terreno: nivelación (alisamiento)
3 Preparación del terreno: determinación de la longitud óptima de surcos
4 Preparación del terreno: conformación adecuada de surcos
5 Instalación de estructura de medición
Incremento de la eficiencia
6 de aplicación en riego por Manejo del riego parcelario
7 gravedad Medición de caudales de ingreso y salida
8 Uso de caudales no erosivos
9 Uso de cilindros infiltrómetros
10 Medición de eficiencia de aplicación
11 Uso de métodos mejorados de riego por gravedad
ANEXO 2 - D:
Contenido Temático Propuesto para las Acciones de Extensión en Riego en
Parcelas Demostrativas
Parcela demostrativa con riego tecnificado

1 Elaboración del Inventario del sistema de riego

2 Análisis de agua y suelo. Interpretación, medidas preventivas y correctivas
3 Operación y mantenimiento de infraestructura de captación, regulación y almacenamiento
4 Operación y Mantenimiento de los sistemas de filtrado, control y fertilización
5 Programación y registro del riego
Operación y
6 Mantenimiento Elaboración del plan de fertirriego
del Sistema de
7 Revisión y regulación de presiones nominales y de operación
Riego
8 Tecnificado Operación y Mantenimiento de válvulas de control, arcos de riego y/o hidrantes
9 Operación de laterales y emisores de riego
10 Mantenimiento de la red de tuberías de conducción, distribución y portalaterales
11 Medición de uniformidad de riego
12 Medición de la eficiencia de aplicación

Subsectorial
Parcela demostrativa con riego por gravedad

1 Análisis de agua y suelo. Interpretación, medidas preventivas y correctivas

2 Programación del riego
3 Elaboración e implementación del plan de fertilización.
4 Preparación del terreno: nivelación (alisamiento)
5 Preparación del terreno: determinación de la longitud óptima de surcos
Uso de técnicas
6 mejoradas para el Preparación del terreno: conformación adecuada de surcos
incremento de la
7 eficiencia de Instalación de estructura de medición
8 aplicación en Instalación de métodos mejorados de riego por gravedad
riego por
9 gravedad Medición y registro de caudales de ingreso y salida
10 Uso de caudales no erosivos
11 Medición de eficiencia de aplicación
12 Uso de cilindros infiltrómetros
13 Uso de métodos mejorados de riego por gravedad

Subsectorial
ANEXO N°3
LINEAMIENTOS PARA LA SISTEMATIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE
AVANCES FÍSICOS DE LA UGCAT

Subsectorial
Lineamientos para la Sistematización y Automatización de Avances

Físicos de la UGCAT
I. INTRODUCCIÓN
El Programa Presupuestal PP0042, cuyo objetivo es el incremento de la eficiencia del riego a
través de la transferencia de capacidades entorno a las buenas prácticas del riego parcelario y
la mejora en la gestión del riego en las Organizaciones de usuarios de agua. Según el marco
operacional, esta mejora, está orientada a incrementar la eficiencia de riego del sistema,
(conducción, distribución y aplicación).
Las actividades de capacitación y asistencia técnica, que viene ejecutando el PSI, en el marco
del PP0042, están enfocadas en desarrollar capacidades en las Organizaciones de Usuarios de
Agua de Riego (OUAs), Productores Agrarios (usuarios de agua), y su personal técnico, para
mejorar la distribución del agua mediante el planteamiento de un esquema operacional, que
orienta i) al ordenamiento de la distribución del agua, ii) la determinación de una frecuencia
óptima y iii) el turnado respectivo del riego, asociado además al uso de prácticas adecuadas de
riego parcelario por gravedad y tecnificado; de esta forma se optimiza el uso del agua de riego a
nivel de la operación del sistema hidráulico y a nivel de la parcela, contribuyendo en elevar las
eficiencias de conducción, distribución y eficiencia de aplicación.
Así mismo, entre las actividades se ejecuta el desarrollo de competencias de los profesionales y
técnicos de los Gobiernos Regionales y Locales en dos aspectos fundamentales en el marco de
la ley de riego tecnificado, en la formulación de proyectos de riego en el marco del nuevo
sistema de inversión pública INVIERTE.PE y en operación y mantenimiento del sistema de riego,
dirigido al personal técnico de las Agencias Agrarias y Gerencias/Direcciones Regionales de
Agricultura.
El monitoreo de estas actividades de capacitación y asistencia conllevan a tener un sistema de
información automatizado que me permita definir con claridad y precisión los avances físicos
de cada una de las actividades que se realizan en cada región del ámbito seleccionado. Es así
que el presente documento presentará lineamientos que me permitan conocer las funciones y
elementos para su funcionamiento.
II. ANTECEDENTES
El proceso de sistematización del Programa Presupuestal 0042, desde el año 2011 se ha ido
llevando de forma regional, es decir que cada región informaba y completaba los registros y en
la Sede Central, se consolidaba a través de Hojas de Excel con fórmulas encadenadas.
Mayormente el ingreso de esa información era responsabilidad de cada región.
Desde el año 2011 se han venido realizando esfuerzos en contar con un único formato que
permita estandarizar y abarcar los requerimientos solicitados por las diferentes entidades. En el
año 2014 se realiza una primera versión por consolidar la información a través de aplicativos y
bases de datos que han almacenado información nacional de manera estandarizada y con una
información muy cualitativa pero muy restringida en el acceso y campos.

Subsectorial
Para la elaboración de estos lineamientos se ha basado en información de base de datos

Actividad.mdb (2014-2016) y la data SEM del Programa PSI Sierra (2017-2018), que es la que
actualmente viene consolidando la información de este programa.
Tanto las bases de datos como los diferentes materiales y acervo técnico se encuentran en los
back up del responsable de la Sistematización de la Oficina de Capacitación y Asistencia
Técnica.
III. OBJETIVO
Regular la sistematización y administración de la información de las actividades de campo
(capacitación y asistencia técnica) que se genera en cada una de las regiones según el ámbito a
intervenir. Y establecer los procedimientos para la sistematización y consolidación a nivel
nacional.
IV. LINEAMIENTOS PARA LA SISTEMATIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE LOS AVANCES FÍSICOS DE

LA UGCAT
4.1. Lineamientos sobre las Responsabilidades y Funciones para la Administración de la Bases de

datos
a. El Programa Presupuestal 0042, cuenta con un sistema de información que recopila,

almacena y ofrece datos a fin de ofrecer información concerniente al seguimiento del Plan
Operativo Institucional. Dicho sistema es administrado por el Técnico en Sistematización del
PP0042, de la UGCAT -PSI.
b. Los Especialistas del PP 0042 que se encuentran asignados en las diferentes regiones según el
ámbito de intervención, son los responsables del ingreso de la información realizada en sus
eventos de capacitación, asistencia técnica y eventos de difusión incluyendo la lista de
asistencia, teniendo así que en cada región una data de los productores de esa zona.
c. La información debe ser remitida a la Sede Central de forma semanal o quincenal según los
acuerdos que se hayan tomado para cada región involucrada y la responsabilidad es de cada
uno de los Especialistas del PP 0042.
d. El Técnico en Sistematización en la Sede Central, es el responsable de la recepción,
verificación, ingreso (en algunos casos) y consolidación de la información remitida por los
especialistas a nivel regional y generar los diferentes reportes y consolidados.
Adicionalmente se emitirá un informe técnico consolidado de forma mensual suscrito por el
funcionario responsable.
e. El Técnico en Sistematización, es el responsable de mantener información histórica de la
información de las actividades de capacitación y asistencia técnica, así mismo coadyuvar a la
adecuada implementación de otras plataformas informáticas con los Especialistas el área de
sistemas.
4.2. Lineamientos para Recolección de Bases de Datos

Subsectorial
a. Las bases de datos pueden ser exportadas de dos maneras: i) por la opción de Exportar Data
del Sistema SEM, que crea una data en blanco paralela a la principal, pero solo consigna las

Subsectorial
bases que se desea actualizar (T_OUA_Evento, T_OUA_Asistente, T_OUA_Evento_Detalle) ii)

enviar la base de datos con la que se trabaja. La diferencia es el tamaño de la data.
b. Las bases de datos se enviar a través de email u otro medio de almacenamiento masivo. En
caso de base de datos con demasiado almacenamiento (debido a las fotos que se adicionan)
se sugiere Eliminar todas las fotos a través del botón eliminar en el Formulario
Eventos/Sección Fotografías del sistema actual.
4.3. Lineamientos para Consolidación de Base de Datos
Nota: Llamaremos usuario al Especialista del PP 0042 que utiliza la base de datos origen y administrador al
Administrador de la Base de Datos
a. Generar Relaciones, si el usuario ha ingresado correctamente la información utilizando el

sistema; el administrador al momento de generar Relaciones entre las claves primarias de 03
tablas: T_OUA_Evento, T_OUA_Asistente, T_OUA_Evento_Detalle, no mostrará algún error,
caso contrario el Administrador debe revisar el motivo de la incongruencia, a continuación se
detallan las tablas principales del sistema:
b. Revisión de la información, el administrador revisa el contenido desde la última actualización

contabilizada del registro de la tabla T_OUA_Evento y revisa sla correlación entre el tipo de
evento y el título del evento, la duración del evento, descargando y actualizando cada una de
las fotos, corrección en faltas ortográficas, posible duplicidad de eventos, entre otros.
c. Exportar a Tablas de referencia, el administrador copia los registros (desde la última
actualización contabilizada) de las 03 tablas de base de datos origen a la base datos central,
en las tablas F_T_OUA_Evento, F_T_OUA_Asistente, F_T_OUA_Evento_Detalle. Estas tres
tablas están normalizadas así que cualquier registro insertado incorrectamente el sistema
mostrara los posibles errores.
d. Utilizar Formulario de Exportación, este formulario fue diseñado en el 2017 y permite
actualizar las tablas de la Base de Datos Central con la de origen automáticamente, agrega los
eventos, nuevos asistentes y la participación de los asistentes tantos nuevos como ya
registrados; realiza una revisión desde DNI y Nombre y Apellidos, muestra alertas en caso
encuentre diferencia en los nombres al momento de copiar DNI, y viceversa, es decir en caso
encuentre personas con los mismos Nombres y Apellidos pero diferente DNI (fíjese caso de
homonimia cuyo caso en niveles reducidos)

Subsectorial
4.4. Lineamientos para Control de Calidad
a. Revisión de la información de la base de datos y verificar caso de posibles duplicidades.

b. Revisión de los registros de la tabla T_OUA_Asistente que almacena los registros de
asistentes y verificar su DNI y edad utilizando aplicativos webs de entidades públicas como la
RENIEC, EsSalud y Sunat.
c. Actualización de números de celulares con las listas escaneadas por los especialistas u otros
documentos.
4.5. Lineamientos para Generación de Reportes
El sistema tiene el diseño para consultas sencillas para los siguientes reportes:
 Reporte de eventos de Capacitación y sus participaciones.
 Reporte de sesiones de los Cursos de Especialización del PRT y sus participaciones
 Reporte de eventos de Difusión y sus asistencias.
 Reporte de Beneficiarios de los Grupos de Gestión y sus asistencias técnicas.
 Reporte de Talleres de Sensibilización y sus asistencias.
 Reporte de Visitas Técnicas y sus asistencias.
El sistema tiene el diseño para consultas de tablas de referencias cruzadas como:
 Relación de Productores Agrarios que han recibido incentivos de riego.

 Relación de Productores Capacitados
 Relación de Profesionales Capacitados en Cursos de Especialización
 Relación de Productores Agrarios Sensibilizados
 Relación de Productores Agrarios Asistidos
Definición de Productor Capacitado

Es aquel productor agrario, mayor de 18 años, indistinto del sexo, preferentemente directivos,
técnicos de campos o usuarios líderes, que ha formado parte de 05 intervenciones del Plan
Temático aprobado, y realizado en diferentes fechas.

Subsectorial
Es importante definir que estas 03 intervenciones deben incluir un mínimo de 12 horas de

capacitación de las cuales el 50% debe ser eventos netamente prácticos.
Definición de Productor Asistido

Es aquel productor agrario, mayor de 18 años, indistinto del sexo, preferentemente beneficiario
titular de los incentivos de riego tecnificado otorgado por el Estado, identificado en la etapa
inicial de intervención, y que ha formado parte como mínimo de 03 intervenciones del Plan
Temático aprobado, y realizado en diferentes fechas.
Es importante definir que estas intervenciones deben ser de una hora mínimo de asistencia por
visita.
Definición de Profesional Capacitado

Es aquel profesional que ha participado en más del 75% de las sesiones dictadas por los
Especialistas, que no ha sido capacitado en el mismo tema en años anteriores, cumple con el
perfil establecido y ha sido aprobado por el Especialista a cargo.

Subsectorial
ANEXO N°4
PERFIL DE LOS PROFESIONALES ESPECIALISTAS DE CAMPO

Subsectorial
Perfil de los profesionales especialistas de campo
PERFIL DEL ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN A ORGANIZACIONES DE USUARIOS DE AGUA
Ingeniero Agrícola y/o Agrónomo con experiencia mínima de 03 años en Programas de

fortalecimiento a OUAs.
Con experiencia específica en desarrollo de capacidades en Operación y Mantenimiento de

sistemas de riego.
Conocimiento en distribución de agua, esquema operacional de la distribución del agua a nivel

de sistema, determinación de caudal, frecuencia y tiempo de riego.
Conocimiento en la determinación y aplicación del plan de riego parcelario
Conocimiento en evaluación de eficiencias de conducción y distribución
PERFIL DEL ESPECIALISTA EN ASISTENCIA TÉCNICA EN RIEGO
Ingeniero Agrícola y/o Agrónomo con experiencia mínima de 03 años

en Programas de capacitación y asistencia técnica.
Con experiencia específica en desarrollo de capacidades en

Operación y Mantenimiento de sistemas de riego tecnificado
Conocimiento en manejo de sistemas de riego por gravedad.
Conocimiento en la determinación y aplicación del plan de riego

parcelario
Conocimiento en evaluación de eficiencia de aplicación
PERFIL DEL ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN A LOS GR Y GL
Ingeniero Agrícola y/o Agrónomo con experiencia mínima de 03 años

en Programas de capacitación y asistencia técnica.
Con experiencia específica en desarrollo de capacidades en

Operación y Mantenimiento de sistemas de riego tecnificado
Con experiencia en formulación y evaluación de proyectos de

inversión pública en riego tecnificado y/o infraestructura de riego
Conocimiento de la normatividad vigente en materia de riego

tecnificado

Subsectorial
ANEXO N°5
INSTRUCTIVO PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE EXTENSIÓN

Subsectorial
INSTRUCTIVO PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE EXTENSIÓN

LOS MÉTODOS DE EXTENSIÓN
Los métodos utilizados en extensión tienen la característica de ser altamente participativos, dinámicos y
flexibles. Existe una diversidad de métodos individuales, grupales y masivos, pero no existe uno ideal y
óptimo. La habilidad y estrategia del extensionista y su conocimiento de las ventajas de cada método, le
permitirá la combinación de los mismos.
Que todo método es eficiente siempre y cuando se sigan los tres pasos requeridos Planificación, Desarrollo
y Acción Futura. En cada uno de estos pasos la motivación es un ingrediente activo para generar la
participación permanente de los asistentes
1. VISITAS DE ASISTENCIA TÉCNICA:
1.1. Generalidades:
Son un medio de establecer comunicación personal entre el agricultor y el Extensionista, con un
conocimiento real en el campo. Se llaman visitas técnicas, porque en muchas ocasiones el agricultor
vive allí mismo.
Es un método objetivo (vemos la razón de una consulta que se ha generado) y auditivo (como técnico
tenemos la posibilidad de ver y oír las necesidades de los Agricultores) que permite al Extensionista
brindar soluciones específicas y adecuadas a las necesidades de cada agricultor. Permite una relación
estrecha en el propio sitio de los acontecimientos. Es aquí donde nos podemos detener y tener un
conocimiento real de la situación.
Este conocimiento real se refiere a que nos daremos cuenta de lo que él y su familia conocen y saben
sobre el cultivo, lo cual facilita darle soluciones.
1.2. Objetivos:
 Para dar información: Responder a peticiones específicas de ayuda a un tema de tipo técnico, de
administración, de manejo de un crédito, de la inversión en la tecnificación del riego, entre otros.
 Para lograr cooperación: Ir a buscar la ayuda de un Agricultor para otras actividades de extensión.
Por ejemplo, para una gira, para una demostración de método, para una parcela demostrativa, para
una reunión, etc.
 Para obtener antecedentes: Llegar a los predios en busca de datos y conseguir información valiosa,
que permita alimentar la base de datos de la Institución que representa el Extensionista.
 Por relaciones públicas: Llegar a saludarlos como forma de integración, devolviéndoles la visita que
nos hizo en la oficina.
 Para promover y estimular a los líderes locales.
 A evaluar acciones anteriores y programar nuevos desarrollos.
1.3. Etapas de la visita:
a. Preparación:
Siendo un método que demanda mucho tiempo y con el cual se cubren muy pocos agricultores,
amerita una excelente planificación para que la inversión en tiempo, dinero y esfuerzo se vea
recompensada con muy buenos logros.

Subsectorial
Conociendo el objetivo de la visita, debemos trazar un plan que comprenda los siguientes pasos:
 Fijar días y hora apropiados.

 Revisar el archivo para conocer sobre el predio, en especial las recomendaciones anteriores,
con el objeto de no repetirlas y así ganar tiempo y ser más eficiente.
 Investigar sobre el Agricultor y su familia: Liderazgo- iniciativa- receptividad- experiencias
anteriores- actitud hacia el servicio (que experiencias anteriores ha tenido con el servicio de
extensión) – condición económica (cuál es la situación económica para el momento de la
solución).
 Repasar la información técnica.
 Seleccionar ayudas educativas para llevar.
b. Iniciación de la visita:
 Siempre un saludo cortés y amablemente abrirá las puertas para lograr una mejor
comunicación. Recuerde que no hablamos con plantas, lo hacemos con personas que
requieren toda la atención nuestra.
 Si es la primera vez que visita el predio no olvide presentarse y contar sobre su función.
 Hable con el agricultor y si es posible con su familia, escúchelos; establezca un ambiente
favorable, vuélvase su amigo.
 Observe la familia y su modo de vida.
 Actúe respetando esos principios. Acepte la hospitalidad.
c. Desarrollo de la visita:
 Dejemos que el Agricultor nos cuente lo que ha pasado, que práctica ha hecho, cómo la ha
hecho, qué ha dejado de hacer -" No juzguemos-oigamos".
 Al ir al campo debemos acordarnos que en la chacra las decisiones se toman en familia, por
tanto, no podemos prescindir de ninguno de los allí presentes. Un hijo con conocimientos
avanzados debe participar activamente.
 Cuando ya identifique el problema y sus posibles causas, analice con el productor y su
familia las soluciones factibles según su situación.
d. Solución y convenio:
 Siempre en cada predio existirán diferentes soluciones para el mismo problema. (No siempre
el óptimo Agronómico es el óptimo económico).
 La decisión la toma el agricultor y su familia, quienes deben escoger la alternativa que más se
les adapte a sus condiciones de vida.
 Reforzar la decisión por parte del Extensionista, con base en su experiencia.
 Cuando se elija la solución se debe establecer un convenio con el Agricultor, para garantizar el
éxito de la acción.
 Dejar una recomendación escrita, en forma clara y sencilla, la cual debe ser leída. Discutida y
analizada con el agricultor y su familia si están presentes.

Subsectorial
e. Finalización de la visita:
 Las visitas deben tener una duración adecuada, hasta que se cumpla con el objetivo de la
misma.
 La despedida debe ser cortés y en la familia es importante que quede la sensación de un
servicio efectivo, de esta forma el Agricultor sentirá que va a progresar ya que recibió un
aporte a la solución de sus necesidades.
1.4. Evaluación y acción futura:
a. Nada sacamos con hacer muchas visitas técnicas y no tener en cuenta el seguimiento. Debemos ir
a mirar qué ha pasado con nuestras recomendaciones plasmadas en el convenio que se hizo. Si
este no se cumplió hay que averiguar la causa: Puede ser por falta de dinero (necesidad de
crédito), por falta de materiales, o por no entender lo que se dijo.
b. El hecho de tener parcelas exitosas en la zona de trabajo, le permite al Extensionista desarrollar
otras labores propias de su trabajo: Contar con agricultores exitosos que le sirven como
demostradores, tomarlos como estudios de caso, programar eventos grupales.
1.5. Ventajas del método:
a. Es de gran utilidad para introducir innovaciones tecnológicas.

b. Sirve para lograr confianza con la población rural.
c. Apropiada para conseguir colaboradores para otras actividades de extensión.
d. Conseguir datos directamente de la fuente.
e. Llegar a personas que no asisten a los eventos grupales.
f. Adecuado para que los Agricultores transmitan ideas y conocimientos a vecinos y amigos
(Influencia indirecta).
1.6. Limitantes del método:
a. Demanda mucho tiempo. Costo y esfuerzo.

b. Se llega a pocos productores: Un Técnico por día hará eficazmente dos o tres visitas. Este número
varía de acuerdo al objetivo de cada visita.
c. Visitas inoportunas: Ocurren cuando no se avisa. El agricultor quiere saber cuándo va el técnico
para separar su tiempo. En las visitas no avisadas es posible no encontrar a ningún miembro de
la familia y se perdería el tiempo.
d. Concentrar las visitas: Esto ocurre cuando vamos donde los mismos, porque son innovadores,
porque atienden bien al Técnico, porque siempre están disponibles a colaborar.
e. El ausentismo: Aquellos que viven en el pueblo o la ciudad, para lo cual toca citarlos con bastante
anterioridad.
f. Cuando el Extensionista se vuelve demasiado técnico y lo único que ve es el problema del riego y
nos olvidamos del cultivo, el problema sanitario, el problema de la fertilizante, del manejo post
cosecha. En otras palabras, nos olvidamos de mirar el terreno como un proyecto integral.

Subsectorial
2. VISITAS RECIBIDAS EN LA OFICINA:
2.1. Generalidades:
En este método hay una realización directa entre el agente de Extensión y la persona que desea una
información, siendo la relación buscada por el Agricultor.
Por ser la entrevista en la oficina, el ambiente es distinto al de la chacra, por ello es necesario hacer
sentir bien al visitante. La persona que va a la oficina a una consulta es que tiene una necesidad
sentida, y además confía en el Extensionista, lo que facilita el aprendizaje
2.2. Factores que influyen en el número de visitas:
a. La importancia que para el agricultor tenga la ciudad donde está la oficina.

b. La cordialidad de la atención, la cual empieza con la secretaria.
c. La forma de suministrar la información, pues el agente debe mostrar interés, atender sin prisa y
darle, además de lo hablado, algo escrito.
d. La confianza del productor en la oficina de extensión.
2.3. Propósitos de la entrevista:
a. Información sobre problemas específicos y urgentes.

b. Buscar información complementaria a la obtenida en otra actividad de extensión.
c. Consulta sobre algún tema para cumplir obligaciones como líder.
d. Comentar algo que no es urgente.
e. Recordar un compromiso.
f. Por saludar.
g. Buscar que lo visite en su chacra.
2.4. Etapas de la entrevista:
a. La introducción: Saludo cordial y ofrecer asiento, establecer armonía. Todo el que llega necesita
algo y merece atención.
b. La realización: La comunicación oral es un proceso que incluye acción verbal y física. No solo con
palabras también con la expresión del rostro se dan muestras de indiferencia.
c. El Extensionista, debe desempeñar una labor de convencer al visitante que el problema es
importante para ambos, ayudarle a descubrir su necesidad de información, convencerlo de que es
capaz de resolver el problema y ayudarlo a diagnosticar el problema, ayudarlo a encontrar
soluciones y escoger la mejor. Para lo anterior, se puede apoyar en revistas o fotografías.
d. La culminación: Antes de terminar, hacer un resumen conjunto de lo tratado, luego averiguar si
necesita algo más.
e. El visitante al retirarse debe sentir que progresó en la solución de su problema, que pudo
expresar lo que quería, que fue comprendido por el agente de extensión y que encontró a un
amigo al que puede volver a recurrir.

Subsectorial
3. LA DEMOSTRACIÓN DE MÉTODOS
3.1. Objetivos:
a. Lograr una mayor y más activa participación de los Agricultores en todos y cada uno de los pasos
de la demostración. Igualmente persigue aprovechar, a través del diálogo sobre la práctica, las
experiencias positivas o negativas que sobre la materia tengan los Agricultores.
b. Ningún otro método le da a uno la posibilidad de enseñar cuestiones prácticas a cerca del cómo
usar las cosas y de cómo manipular los materiales e insumos.
c. Se busca la participación activa de las personas, con sus aportes, inquietudes, experiencias y
dudas. Es humana, dado que se reúne la experiencia del Agricultor con la teoría y la técnica del
Extensionista, para así compartir las experiencias para lograr un mejor impacto.
3.2. Número ideal de personas:
Se considera que un número ideal de personas para una demostración es de 15 a 20 personas. Se

puede llegar hasta un máximo de 30, donde es necesario trabajar por subgrupos. Tampoco, es
conveniente realizar demostraciones con muy pocas personas (menos de 10), dado que se pierde
tiempo y eficiencia.
3.3. Etapas de la demostración de método:
a. La planificación: Es una etapa que permite la organización adecuada del evento, lo que nos
llevará a un buen resultado. Se compone de actividades de rutina, pero que son de vital
importancia:
 Día, hora y lugar: Previamente estarán definidos si se trata de un grupo organizado, que
deberá tener su plan de trabajo elaborado previamente con los integrantes del grupo. Cada
integrante tendrá su propia copia para recordar estos aspectos, (si no es un grupo organizado,
de igual forma hay que coordinar estos aspectos, con un grado de mayor dificultad).
 Sobre la hora: Existe una hora para iniciar y una hora para terminar. De esta forma los
agricultores podrán programar sus actividades.
 Estudiar bien el sitio: Para que el Extensionista no corra el riesgo de fallar en la realización de
la actividad educativa, se recomienda hacer una visita previa a la chacra del Agricultor donde
se va hacer la práctica.
 Materiales: El Extensionista, conocedor de los materiales y equipos necesarios para la práctica,
elabora una lista de los mismos, clasificándolos en aquellos que son de uso común y que se
obtienen en las chacras, y en aquellos que les son extraños a los asistentes. En todo caso hay
que buscar el apoyo de los que van a participar en el evento, ayudando a recolectar los
materiales.
 Repaso: El Extensionista debe ir a la oficina y hacer un repaso técnico sobre el tema que va a
tratar.
 La Pauta: Es importante preparar una pauta escrita con las ideas centrales de la práctica, para
lograr un mejor desarrollo de la misma, ya que por cualquier motivo es posible omitir detalles
importantes en la demostración. No hay que temerle a la pauta, ya que ella no demuestra
desconocimiento, por el contrario, la pauta se puede definir como "un ordenamiento del
pensamiento".
 Hoja resumen: El Extensionista debe elaborar un resumen sencillo donde se resalten los

Subsectorial
puntos principales de la práctica, en especial de aquellas cosas que no son fáciles de retener,

Subsectorial
por ejemplo: Una dosis de un producto, una distancia de siembra. En caso que la
institución posea trípticos o boletines para la distribución, se llevará un número suficiente para
por entregar a todos los participantes. Estos materiales le pueden servir al agricultor como
consulta.
b. El desarrollo:
 Saludo: El Coordinador del grupo, o el Líder realiza la presentación del tema antes que el
Técnico intervenga. Seguidamente viene el saludo del Extensionista, quien de esta forma crea
un ambiente amable, y hace que las personas se sientan en confianza, e inicia con la parte
teórica.
 La motivación dialogada: Se trata de averiguar directamente con los agricultores lo que ellos
saben y conocen del tema y de generar entre ellos una discusión. En esta discusión, el
Extensionista desaparece un poco de su rol difusionista y se convierte en un facilitador.
 La facilitación encaminada a conocer las experiencias positivas: Se debe establecer un diálogo
con los asistentes para conocer las experiencias favorables que hayan tenido los integrantes
del grupo sobre la práctica que se va a hacer (se convierten en testimonios, que ayudarán al
convencimiento de los demás). Estos comentarios se deben visualizar con tarjetas o en
papelotes.
 De igual forma, conocer las experiencias negativas: Es de vital importancia encontrar la forma
de solucionarlas, en ese momento o en el transcurso de la demostración, ya que son
testimonios negativos en contra de la adopción de la nueva idea que se está proponiendo y
mientras esos comentarios existan irán en contravía del proceso.
 Importancia económica: Los asistentes mediante el diálogo deben analizar la importancia
económica que significa colocar en práctica los conocimientos adquiridos, Por ejemplo: Cuánto
vale por hectárea y el valor de los beneficios que se recibirán.
 Descripción de los materiales no conocidos: Al realizar una práctica en que se usen materiales
no conocidos por la mayoría de los asistentes, se deben mostrar y explicar ampliamente para
qué sirven, el costo que implica y si son de fácil consecución en la región de trabajo.
 Haga la demostración: Hasta donde sea posible se debe tener en cuenta a un miembro del
grupo, que tenga experiencia positiva sobre la práctica, para que él colabore con la asesoría del
técnico.
 Aproveche las experiencias positivas: Durante el desarrollo de la demostración se deben tener
en cuenta las experiencias positivas que se obtuvieron en la motivación dialogada. Ejemplo: De
acuerdo a lo que nos dijo el Señor Cárdenas, su almácigo fue bueno porque le echó abono
orgánico, acá nosotros también le vamos revolver abono orgánico para obtener los mismos
resultados.
 Aproveche las experiencias negativas: El Extensionista debe utilizar las experiencias negativas
o de fracaso contadas en la motivación dialogada, para hacer énfasis sobre ciertos aspectos.
Ejemplo: Si al hablar de fertilización en café, a varios Agricultores se les quemaron varias
plantas de café, dado que hicieron la aplicación en verano. Por eso es conveniente tener
cuidado de aplicar los fertilizantes cuando el suelo esté húmedo, para evitar fracasos.
 Breve resumen de la demostración: Una vez desarrollada la demostración es necesario hacer
un breve resumen, con la participación de los asistentes. Hay que formular preguntas y recalcar
la importancia de los diferentes pasos y puntos clave en la práctica enseñada.
 Repetición por los agricultores: En este caso hay que diferenciar la demostración simple" y la
"múltiple". La diferencia nace por el tipo de labor. La simple, es aquella en la cual sólo se
enseña una práctica determinada; por ejemplo, la castración de cerdos, donde es difícil tener
15 o 20 cerdos para practicar. La mejor alternativa, es que, una vez terminada la demostración,

Subsectorial
por parte del técnico, se organizan pequeños sub – grupos para efectuar esa repetición y que
en lo posible

Subsectorial
la realice alguien de los experimentados. Toda esta labor será observada atentamente por el
Extensionista, para corregir los posibles errores que se puedan cometer y al mismo tiempo
hacer énfasis en los puntos clave.
La múltiple: Es aquella en la cual la práctica contempla otras prácticas que están muy ligadas
unas con otras. Ejemplo: La práctica principal es la siembra de plátano, que a su vez tiene otras
labores: Selección del hijuelo, el deshije, preparación y desinfección, ahoyada y siembra.
Cuando se hace una demostración múltiple, en la etapa de repetición el técnico debe dividir a
los asistentes en pequeños grupos. Cada uno de estos subgrupos debe repetir en forma
rotativa todos los pasos que comprenden la demostración. Ejemplo:
Mientras unos seleccionan las semillas, otros desinfectan, otros hacen los hoyos y luego se
rotan para que cada uno de los subgrupos realice los diferentes pasos de la demostración.
 Asesoría detallada: El Extensionista debe vigilar el trabajo que realizan los subgrupos, con el fin
de orientarlos y al mismo tiempo resaltar con voces de estímulo los aspectos buenos
observados en la ejecución de la práctica.
En los dos casos anteriores, lo importante es verificar "Que lo enseñado se entendió". A esto
es lo que se llama " Aprender haciendo".
 Entrega del material escrito: Se procede a entregar la hoja resumen, o el boletín o tríptico, para
ello se recomienda su lectura, bien sea por el Extensionista o por un Agricultor que pueda
hacerlo. Lo importante es volver a asegurar su comprensión, mediante los comentarios y la
discusión del grupo.
c. Acción futura:
 Se trata de generar la opinión sobre la importancia del trabajo realizado y la posibilidad de
ponerla en práctica en la chacra.
 Analizar las limitaciones y dificultades que los asistentes manifiesten para poner en práctica
en sus fincas lo aprendido en la demostración. Ejemplo: Falta de semillas, de dinero, de tierra,
de mano de obra, otros.
 Analizar las facilidades: Buscar que los mismos asistentes las expongan con sus palabras. Lo
importante en estos casos es que no siempre sea el técnico quien intervenga.
 Los compromisos: Cada Agricultor debe fijarse sus propias metas, las cuales quedarán
consignadas en el fólder del grupo. Estas metas le ayudarán al Extensionista, para el
seguimiento de lo aprendido (cuidado: No es el seguimiento a lo que se ha hecho).
Ese seguimiento puede hacerse cuando el Agricultor se acerque a las oficinas, o cuando
estemos en su finca, o cuando vayamos a las reuniones del grupo.
Si se detecta que los Agricultores no ponen en práctica lo enseñado, es necesario indagar la
causa de la nula o baja adopción Una vez se conozcan las causas se debe proceder a corregirlas,
es posible que se haya cometido un error en el proceso de la demostración.
Es por esta razón, que, para tener éxito con la demostración de métodos, es importante seguir
todos los pasos ya anotados.
4. LAS DEMOSTRACIONES DE RESULTADOS:
4.1. Generalidades:
Requieren de un diseño experimental con la toma de datos estadísticos (Registros adecuados).

Con este método no se trata de descubrir nuevas verdades, lo que se persigue es demostrar que los
resultados de la investigación se pueden utilizar en condiciones locales.

Subsectorial
Debe ser ejecutada por el productor con la supervisión del extensionista y en ocasiones con los
investigadores.
Son un buen ejemplo de la coordinación que debe existir entre la investigación y la extensión.
La innovación tecnológica requiere siempre de "compararse" contra un referente (testigo) que reúne
las características de la forma como el agricultor hace las cosas tradicionalmente.
Si se quiere obtener una alta participación de la comunidad, es necesario que se cuente con un
cronograma de labores culturales, donde todos se incorporen en todo el proceso, desde la siembra
hasta la cosecha (si se quiere demostrar la alta producción de una variedad, por ejemplo).
4.2. Objetivos:
 Realizar pruebas de validación locales sobre el valor de una innovación tecnológica, para
promover su adopción.
 Establecer confianza de los extensionistas sobre las prácticas que van a recomendar.
 Establecer confianza de los agricultores, con la difusión que realizan los extensionistas
 Recoger información que será utilizada en otros métodos de extensión
 Demostrar una sola práctica o un conjunto de prácticas, para realizar una actividad compleja.
4.3. Tipos de demostración de resultados:
a. Las simples: Son las que encierran una sola práctica. Su diseño es fácil pues permite comparar lo
que se quiere demostrar con el testigo. Ejemplos: Comparar las bondades de la aplicación de los
fertilizantes en maíz, con la no aplicación. Comparar las semillas de mala calidad y las
seleccionadas.
b. Las asociadas: Incluyen dos o más prácticas en comparación con testigos para tomar los datos
separadamente y apreciarlos individualmente. Esta situación implica un diseño experimental más
complejo y es necesario dividir el terreno en dos partes, y éstos a su vez en otras dos mitades, para
obtener al final cuatro lotes. Los datos se toman separadamente de los 4 lotes.
c. Otras: Cuando se detectan prácticas que están siendo utilizadas por los agricultores, sin que hayan
sido difundidas por los extensionistas. Si esas labores han dado buenos resultados y constituyen
una novedad pueden ser utilizados como resultados. Realmente, esto casos son mejor
aprovecharlos para las giras.
Existen los ensayos que realizan las instituciones, y son denominados "lotes, parcelas o terrenos
demostrativos", pero con un limitante que en la mayoría de las veces son los técnicos los que las hacen
y se olvidan de los agricultores. Al final del proceso les muestran las mazorcas (si se trata de una
variedad de maíz), pero los agricultores no participaron en ninguna labor y tampoco hubo parcela
testigo.
4.4. Planificación:
a. Requiere de mucho tiempo, detalles y presupuesto.

b. Se basa en el periodo vegetativo de un cultivo, en el tiempo que demore el efecto de un fertilizante.
Esto nos dice que su ejecución está en función de un cronograma de labores.
c. Es necesaria la ubicación en un sitio de fácil acceso para la comunidad.
d. Se necesita el diseño experimental, y los requerimientos de datos estadísticos.
e. Un presupuesto detallado.
f. Establecer el programa de visitas con base en el cronograma de actividades.

Subsectorial
4.5. Desarrollo:
Respetar el cronograma establecido, de modo que se iniciará en la fecha propuesta.

A lo largo del período establecido es importante contar con la motivación, e interés de los agricultores.
Se terminará cuando se constatan los últimos resultados mediante la observación y la medición, los
cuales debe quedar sistematizados
4.6. Acción Futura:
Se trata de la difusión de los resultados obtenidos, lo que puede hacerse por medio de reuniones,
giras, o por demostraciones de método, y en lo posible con ayuda de un tríptico, un boletín o una hoja
resumen.
4.7. Ventajas:
a. Estas radican en que es un método eficaz para que en el proceso de investigación/ transferencia de
tecnología, se cumplan las etapas de validación, adaptación e integración.
b. Otro aspecto es que permite comparar con lo que realiza el agricultor.
c. Suministra datos de interés sobre indicadores técnico-económicos.
d. Sirve para atraer familias que no vienen asistiendo a otros eventos educativos.
4.8. Desventajas:
a. Requiere de mucho tiempo del extensionista, lo que eleva su costo

b. Los riesgos son altos, por factores incontrolables de clima, o por presencia de plagas o
enfermedades; si se trata de cultivos
c. Exige mucho tiempo entre la planificación y el resultado esperado
d. Son muy pocas las familias que se involucran en el proceso
e. Si no se hace la parcela testigo, y no se hace el cronograma, los productores tendrán un nivel muy
bajo de participación.
5. DÍAS DE CAMPO
5.1. Generalidades:
Es un método de instrucción cuyo propósito es señalar como llevar a cabo los pasos de un proceso
tecnológico definido, o una serie de labores culturales interrelacionadas, en un tema dado. Ejemplo:
Describir los pasos obtenidos para obtener una cosecha de maíz de un híbrido. Describir los
pasos usados para instalar técnicamente un sistema de riego
Las ventajas que posee es que le permite a los·participantes poder juzgar los logros del proceso que
se va a conocer.
Le da al Extensionista la oportunidad de reunir un número alto de participantes (entre 40 y 80

personas), por ello es necesario dividirlos en subgrupos (mejor llamadas estaciones)
El tema a divulgar debe estar suficientemente experimentado, y debe ser adecuado para los
participantes.
La desventaja principal es su alto costo y se requiere de la colaboración de todo el equipo de

Extensionistas.

Subsectorial
5.2. Planificación:
a. Objetivo: Apreciar la magnitud del cambio deseado, para poder obtener la medida del éxito
alcanzado.
b. Agricultores participantes: Su experiencia e interés por el tema serán tenidos en cuenta.
c. Extensionistas participantes: Los necesarios, ejemplo, si son cuatro estaciones existirá un técnico
por cada una. Además, se requiere una secretaria en las inscripciones. También un coordinador
general y un guía. Otra persona requerida es el encargado de los refrescos y traída de los
almuerzos.
d. Número de participantes: Se justifica un número superior a los cuarenta (40) y hasta ochenta (80).
Los participantes se dividen en subgrupos, con base en el número de estaciones programadas.
e. Programa: Lista detallada de las estaciones y su ejecución en orden cronológico. Para esto, es
necesaria la visita previa.
f. Métodos de extensión: En cada estación se realizará una actividad, para lo cual se definirá si es
teórica o si es práctica.
g. Material escrito: Se aprovechará para distribuir material didáctico alusivo a los temas tratados
h. Recorrido: Todo el equipo de Extensionistas previamente visitará el sitio o la plantación, para
verificar que si permite mostrar un resultado lógico, y acorde a las condiciones de los asistentes.
Comprobado lo anterior, se procede a armar en una hoja las estaciones y se fija el recorrido. Aquí
mismo, se fija el horario, y la duración de cada una de las estaciones. Se detectarán los
materiales que cada Extensionista usará, y los equipos que requiera y las ayudas audiovisuales.
i. Itinerario: Consiste en que a una misma hora las estaciones inicien la labor, y a un mismo tiempo la
culminen. Si son cuatro estaciones, serán cuatro grupos (1-2-3-4). Al terminar la primera estación,
los de la 1 pasan a la 2, los de la 2 pasan a la 3, los de la 3 pasan a la 4, y los de la 4 pasan a la 1.
Esta situación se repite por cuatro veces, o sea que cada Extensionista repite en el día cuatro
veces su tema con cuatro grupos diferentes de personas.
j. Presupuesto: El día de campo requiere de un presupuesto alto, ya que es necesario movilizar
personas de diferentes grupos o comunidades, por tanto, requiere de transporte- almuerzo –
refrigerio.
k. Carteleras: El Extensionista le colaborará al propietario con la cartelera con su nombre y aspectos
de la explotación de la chacra. De la misma forma hay que hacer carteleras alusivas al tema de
cada estación.
l. Inscripciones: Se hará previamente el formato que contenga los datos personales de los
participantes
m. Factores auxiliares: Apoyo de otras Instituciones tanto logístico como económico.
n. Invitaciones: Con el listado de invitados se procede a sacar las invitaciones escritas de esta forma
se conocerá el número de participantes.
o. Ensayo: El día anterior al día de campo, es necesario que todo el equipo de extensión realice un
ensayo general del mismo, hacer los últimos preparativos, y realizar la ubicación de los materiales.

Subsectorial
ANEXO N°6
FICHAS DE REPORTE DE EFICIENCIAS

de Subsectorial
REPORTE DE EFICIENCIAS DE CONDUCCIÓN
Junta de
Región Usuarios
Comisión de
Provincia Usuarios
Comité de
Distrito Usuarios
Sector
Responsable
Hidráulico
Progresivas Caudales (l/s) Canal de Distribución Eficiencia Características Canal de Conducción

Nombre del
Longitud (%)
Sección Canal de Caudal Cauda Observaciones
Tramo Tramo (Km) Caudal (2)/(1) Tipo de Sin
Conducción entrad l Nombre Revestido
inicial Final (l/s) Sección revestir
a Salida
(1) (2)
10
11
12
13
14
15

de Subsectorial
REPORTE DE EFICIENCIAS DE DISTRIBUCIÓN
Junta de
Región Usuarios
Comisión de
Provincia Usuarios
Comité de
Distrito Usuarios
Sector
Responsable
Hidráulico

de Subsectorial
Progresivas Caudales (l/s) Toma parcelaria Eficiencia Características Canal de Distribución

Nombre del
Longitud (%)
Sección Canal de Caudal Caudal Observaciones
Tramo Tramo (Km) Nombre Caudal (2)/(1) Tipo de Sin
Distribución entrad Salida Revestido
inicial Final (2)
Usuario (l/s) Sección revestir
a
(1)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

de Subsectorial

Subsectorial
ANEXO N° 7
MODELO DE CARTEL PARA PARCELAS DEMOSTRATIVAS

Subsectorial
MODELO DE CARTEL PARA PARCELAS DEMOSTRATIVAS
Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario
0.8 m
1.0 m

Plan de Intervencion Pp0042 - 2023 PDF

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Intervencion Pp0042 - 2023 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Despacho Viceministerial de Programa

Desarrollo de Agricultura Subsectorial de

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

PLAN DE INTERVENCIÓN - AÑO 2023

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

1.2. INTERVENCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0042 POR EL PSI

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

En cuanto, para el desarrollo de competencias a los profesionales y técnicos de los Gobiernos

III. AMBITO DE ACCION - AÑO 2023

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

Cuadro N° 01. Ámbito de Intervención del PP0042 – Año 2023

IV. POBLACIÓN OBJETIVO

V. ENFOQUES DE LA INTERVENCION DEL PP0042

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

continua, atendiendo las necesidades de los productores, con un enfoque de resultados y de

5.2. Enfoque Participativo

5.3. Enfoque de Género

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

 Considerar en las capacitaciones, asistencia técnica y en el diseño de material de difusión

VI. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN

6.1. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de sensibilización

Para las actividades de sensibilización, se realizará charlas informativas, talleres participativos

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

6.2. Herramientas Metodológicas para el desarrollo de las actividades de capacitación y

 Practica Dirigida: Esta alternativa permite entrenar/capacitar a los productores en técnicas de

 Visita de Asistencia Técnica: es un método objetivo y auditivo, que permite al especialista

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

6.3. Metodología para el desarrollo de competencias de los profesionales de los

En los eventos de capacitación y asistencia técnica a los Gobiernos Regionales y Locales se

VII. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA - AÑO 2023

a. Equipo de especialistas asignados a las JUs conformado por 2 Profesionales:

b. Especialista asignado a las Regiones:

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

Cuadro 2. Personal Especialista asignado a la ejecución de las actividades operativas del

Trujillo 2 Alto Mayo San Martín

2 Casma Sechin Ancash

Arequipa 2 Puquina La Capilla Moquegua

Ing. Ronald Chávez Silva Especialista en Supervisión PP0042 Ingeniero Agrícola

Lic. Miguel Kohatsu Kian Profesional en Gestión y Administración Economista

Ing. Fernanda Álvarez Soto Técnico en Sistematización Ingeniera de Sistemas

VIII. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

 Identificación de las Organizaciones de Usuarios de Agua, agricultores, Grupos de Gestión

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

Para la asistencia técnica a los agricultores y beneficiarios de riego tecnificado se formulará el

 Gobiernos Locales que muestren interés en el proceso de desarrollo de

8.3. En la programación y convocatoria a los eventos

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

8.4. Coordinación Interinstitucional

IX. ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2023

Cuadro N° 04: Productores y Actividades Programadas en el PP0042-Año 2023

5004172 SENSIBILIZACIÓN A PRODUCTORES AGRARIOS PARA EL

9.1. PRODUCTO 3000528: PRODUCTORES AGRARIOS CON COMPETENCIAS PARA

En esta línea de intervención se ejecutarán las siguientes actividades:

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

A. Actividad 5004172: SENSIBILIZACION A PRODUCTORES AGRARIOS PARA EL

A.1. Sensibilización en la operación y mantenimiento de la infraestructura

PLAN DE INTERVENCIÓN PP0042-

A.2. Sensibilización en aplicación de técnicas de riego a nivel parcelario,

B. Actividad 5004173: DESARROLLO DE CAPACIDADES A PRODUCTORES

B.1. Capacitación y entrenamiento en O&M a las JU y OUAs priorizadas