¿DE QUE DEPENDE LA ELECCION DEL MODELO DE TOMA DE DECISIONES QUE PUEDE

ADOPTAR UNA EMPRESA PARA OBTENER RENDIMIENTOS O RESULTADOS

SUPERIORES AL PROMEDIO?

Con base a lo que vi en el contenido semanal, puedo decir que para hacer una elección de un modelo
de toma de decisiones de una empresa intervienen diversos factores que el gerente, administradores o
la persona encargada de tomar las decisiones debe considerar como por ejemplo; la información con
la que se cuenta, se debe analizar todos los datos que se tienen sobre el problema que actualmente
acosa nuestra empresa y ver si la información es de calidad o útil para tomarse en cuenta como
parámetros a analizar antes de tomar la decisión o decisiones

¿PORQUE SE DICE QUE LA TOMA DE DECICIONES SE CONVIERTE EN UN FACTOR

PARA GENERAR UNA VENTAJA COMPETITIVA A LA EMPRESA?

si bien tomar una decisión correcta o adecuada puede convertirse un éxito o se podría obtener una
ventaja importante sobre las demás empresas, asi mismo errar una decisión podría costarnos un
fracaso para la empresa y generar mas problemas con decisiones más complejas a futuro. Es por eso
que la toma de buenas decisiones se podría convertir en una ventaja ante otras empresas que hayan
tomado quizás una no mala decisión, pero si una decisión que podría provocar menos rendimientos
para la empresa.

¿COMO SE RELACIONAN LAS CONDICIONES DE COMPLEJIDAD, INCERTIDUMBRE Y

RIESGO EN DECICIONES OPERATIVAS, FUNCIONALES Y ESTRATEGICAS?

Creo que la complejidad es una condición a tomar con seriedad ante la toma de una decisión, ya que
esta, refleja la dificultad para conseguir ideas claras y en orden, que nos permitan afrontar los
diferentes desafíos que presenta el problema para tomar una decisión con la que se logre los
objetivos o metas deseadas. Mientras que la incertidumbre está ligada con la toma de decisiones
complejas, ya que al no tener una visión clara de lo que puede suceder con la decisión a tomar, esto
genera sensación de miedo al no tener la certeza de que la decisión tomada rinda los resultados
esperados.

Por otro lado, las conjunciones de las dos condiciones anteriores pueden perturbar las ideas con las
que se cuenta para la formulación de una óptima decisión, generando miedo en la toma de nuestras
decisiones y esto puede provocar la elección de la alternativa menos eficiente para la empresa lo que
podría traducirse en el fracaso de la toma de decisiones y provocar un bajo rendimiento

¿EN QUE FECHAS SE DEBE REALIZAR EL TEST FINAL?

ES DEL 27 DE FEBRERO DEL 2023 AL 4 DE MARZO DEL 2023. EN LA SEMANA 6

 REFERENCIA

Palacios, F. W. C. (2009, 22 noviembre). TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES

DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO.

http://blog.pucp.edu.pe/blog/freddycastillo/2009/11/22/toma-de-decisiones-en-

condiciones-de-certeza-incertidumbre-y-riesgo/

Toma de decisiones como ventaja competitiva — Cámara de Zaragoza. (s. f.).

https://www.camarazaragoza.com/productos/cursos-y-jornadas-1/toma-de-

decisiones-como-ventaja-competitiva/