Método Scamper

Carrasco Lefranc Aldo Favian

Huesca Franco Mariana Lisset
Vargas Vieyra Axel
 ¿Que es?
Se considera uno de los métodos más fáciles y directos para
desarrollar el pensamiento creativo y la resolución de problemas
los cuales son parte esencial del proceso de diseño para
convertir ideas en innovación y romper las barreras contra la
creatividad.

El nombre SCAMPER es el acrónimo de siete técnicas; (S)

substitute, (C) combine, (A) adapt, (M) modify, (P) put to another
use, (E) eliminate and (R) reverse. Estas palabras clave
representan las preguntas necesarias abordadas durante la
reunión de pensamiento creativo.
 (S)ubstitute
Durante esta parte de la discusión los asistentes a la
reunión se concentran en tomar decisiones para
sustituir una parte del proceso por otra.

¿Qué parte del proceso se puede sustituir sin afectar todo

el proyecto?
¿Quién o qué puede ser sustituido sin afectar el proceso?
¿Qué parte del proceso se puede reemplazar con mejores
alternativas?
¿Se puede reemplazar el tiempo o el lugar del proyecto?
¿Qué pasará cuando sustituyamos una parte del proyecto
por otra?
¿Dónde más podrías vender el producto?
¿Podríamos usar otra alternativa de X?
¿Podemos sustituir el dispositivo actual por otro mejor?
¿Podemos reemplazar el proceso por uno más simple?
 (C)ombine
La técnica de combinación tiende a analizar la
posibilidad de fusionar dos ideas, etapas del proceso
o producto en una sola salida más eficiente.

¿Podemos fusionar dos pasos del proceso?

¿Podemos aplicar dos procesos al mismo
tiempo?
¿Puede nuestra empresa combinar
recursos con otro socio en el mercado?
¿Podemos mezclar dos o más
componentes juntos?
¿Podemos combinar las tecnologías X e Y?
 (A)dapt
Se refiere a una discusión de lluvia de ideas que tiene
como objetivo ajustar o modificar el producto o
servicio para obtener un mejor resultado. Este ajuste
puede ir desde cambios menores hasta cambios
radicales en todo el proyecto. La adaptación es una de
las técnicas eficientes para resolver problemas
mediante la mejora del sistema existente.

¿Qué tendríamos que cambiar para alcanzar

mejores resultados?
¿Qué más se podría hacer en esta tarea
específica?
¿Cómo podemos mejorar el proceso
existente?
¿Cómo podemos ajustar el producto
existente?
¿Cómo podemos flexibilizar el proceso?
 (M)odify
Se refiere a cambiar el proceso de una manera que
desate capacidades más innovadoras o resuelva
problemas. Este cambio es más que un simple ajuste,
ya que se centra en el proceso general. Por ejemplo,
puede apuntar a reducir el proceso del proyecto o
cambiar nuestra perspectiva de cómo mirar el
problema.

¿Cómo mejorará los resultados la

modificación del proceso?
¿Y si tuviéramos una base de consumidores
doble?
Si el mercado fuera diferente, ¿cómo sería el
proceso?
¿Podemos cambiar el proceso para que
funcione de manera más eficiente?
¿Qué pasa si el producto es el doble del
tamaño actual?
(P)ut to another use
Esta técnica se refiere a cómo poner el producto o
proceso actual en otro propósito o cómo usar el
producto existente para resolver problemas.

¿Qué otras partes de la empresa pueden

utilizar el producto?
¿Cuáles son los beneficios para el producto si
se usa en otro lugar?
¿Qué pasa si apuntamos a otra segmentación
de mercado para el producto actual?
¿Podemos agregar un paso específico en el
proceso para reemplazar otro?
¿De qué otras maneras podemos usarlo?
¿Podemos reciclar los residuos para otro
uso?
 (E)liminate
Esta técnica tiene como objetivo identificar las
partes del proceso que se pueden eliminar para
mejorar el producto o servicio del proceso. También
ayuda a explorar las partes innecesarias del
proyecto.

¿Qué pasaría si elimináramos esta parte?

¿Cómo podemos lograr el mismo resultado
sin una parte específica del proyecto?
¿Necesitamos esta parte específica?
¿Qué haríamos si tuviéramos que trabajar con
la mitad de los recursos?
 (r)everse
Contrarrestar. La técnica inversa o de
reordenamiento tiene como objetivo explorar el
potencial innovador al cambiar el orden del
proceso en la línea de producción. Revertir el
proceso o parte de él puede ayudar a resolver
problemas o producir resultados más innovadores.

¿Qué pasaría si invirtiéramos el proceso?

¿Cómo podemos reorganizar el estado actual
para una mejor salida?
¿Y si lo consideramos al revés?
¿Podemos intercambiar elementos?