Diseño de Una Infraestructura Tecnológica de Un Centro de Datos, para La Optimización en La Continuidad de Sistemas Médicos en El Hospital Rebagliati

Facultad de Ingeniería
Carrera de Ingeniería Electrónica

Programa Especial de Titulación:
“Diseño de una infraestructura tecnológica de un

centro de datos, para la optimización en la continuidad de
sistemas médicos en el Hospital Rebagliati”
Autor: Victor Genaro Cornelio Sotelo
para optar el Título Profesional de
INGENIERO ELECTRÓNICO
Lima – Perú
2021
DEDICATORIA
Mi tesis está dedicada a mi familia
que está presente con su apoyo
incondicional y a Dios que
siempre da la posibilidad de
crecer de manera más personal y
profesional.
ii
AGRADECIMIENTO
Agradecimiento a mis Padres y
Dios, que siempre están
apoyándome en mi crecimiento
constante.
iii
RESUMEN
El presente trabajo consiste en diseñar un centro de datos, bajo el estándar TIA-942 en
el hospital Rebagliati, que permita solucionar la problemática que se presenta actualmente en
su área de data center, donde están almacenados los servidores, switches, routers, UPS, etc.,
esto hace que no cumpla los estándares de un centro de datos y por ser una entidad de salud el
objeto de la investigación es el mejoramiento de su infraestructura tecnológica, este centro de
datos permitirá la optimización y continuidad de los servicios médicos, los cuales tienen que
ser totalmente operativos y tolerante a fallas, motivo por los cuales estamos presentando un
diseño de un centro de datos para su correcta administración y gestión de los servicios
médicos existentes en el Hospital.
La metodología utilizada es la planificación, ejecución y monitoreo del proyecto
basados en entregables de diseño a las fases del proyecto, así como realizar unas preguntas
claves al personal técnico de TI, personal médico y pacientes para analizar los indicadores y
efectividad del centro de datos en la gestión de los servicios de salud existente en el hospital
Rebagliati. Debido al crecimiento de gestión de citas, consultas externas, emergencias,
hospitalizaciones, historias clínicas, registros de pacientes para derivar a otras especialidades
internas.
Para obtener los resultados de este trabajo de investigación se ha empleado técnicas y
metodologías que permitieron la recolección de la información. Entre las que destacan: visitas
de campo y analizar la problemática que cuenta el hospital con el registro de citas y búsqueda
de historias clínicas.
Con esta nueva infraestructura tecnológica, el hospital estará preparado para poder
migrar a nuevos sistemas médicos que se implementaran en un futuro, ya que estamos
dejando la base robusta para las diferentes áreas hospitalarias, se podrá tener firmas digitales y
enlazarlos mediante token a Reniec.

iv
Tabla de contenido
DEDICATORIA ............................................................................................................ i
AGRADECIMIENTO ................................................................................................. ii
RESUMEN .................................................................................................................... ii
INDICE DE FIGURAS .............................................................................................. vii
INDICE DE TABLAS .................................................................................................. x
INTRODUCCION ...................................................................................................... 10
CAPITULO 1 .............................................................................................................. 11
ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... 11
1.1 Definición del Problema ................................................................................. 11
1.1.1 Descripción del Problema ....................................................................... 11
1.1.2 Formulación del problema principal ....................................................... 13
1.1.3 Definición de problemas específicos....................................................... 13
1.2 Definición del Problema ................................................................................. 14
1.2.1 Objetivo General ..................................................................................... 14
1.2.2 Objetivos específicos............................................................................... 14
1.3 Alcances y limitaciones. ................................................................................. 14
1.3.1 Alcances .................................................................................................. 14
1.3.2 Limitaciones ............................................................................................ 15
1.4 Justificación .................................................................................................... 15
1.4.1 Justificación tecnológica ......................................................................... 15
1.4.2 Justificación económica .......................................................................... 16
1.4.3 Justificación ambiental ............................................................................ 16
1.5 Estudios de Viabilidad .................................................................................... 16
1.5.1 Viabilidad técnica. ................................................................................... 16
1.5.2 Viabilidad económica .............................................................................. 17
CAPITULO 2 .............................................................................................................. 18
MARCO TEÓRICO .................................................................................................. 18
2.1 Fundamento Teórico ....................................................................................... 18
2.1.1 Antecedentes ........................................................................................... 18
2.2 Marco Conceptual........................................................................................... 20
2.2.1 Centro de datos. ....................................................................................... 20
2.2.2 Infraestructura de Telecomunicaciones: .................................................. 22
2.2.3 Centro de datos ........................................................................................ 22
2.2.4 Arquitectura (Infraestructura física) ........................................................ 22
2.2.5 Cableado estructurado para el centro de datos. ....................................... 26
2.2.6 Requisitos de redundancia ....................................................................... 26
v
2.2.7 Cableado de Par trenzado balanceado ..................................................... 31

2.2.8 Aplicaciones soportadas ETHERNET .................................................... 31
2.2.9 Energía y climatización ........................................................................... 33
2.2.10 Conectividad de los sistemas................................................................... 36
2.2.11 Seguridad de los sistemas ........................................................................ 36
2.2.12 Continuidad de los Sistemas ................................................................... 37
2.2.13 Disponibilidad de los sistemas. ............................................................... 38
2.2.14 Confidencialidad de sistemas. ................................................................. 38
2.2.15 Flexibilidad de sistemas. ......................................................................... 38
2.2.16 Modularidad de sistemas. ........................................................................ 39
2.2.17 Definición de términos básicos ............................................................... 39
2.2.18 Técnicas de información de datos ........................................................... 41
CAPITULO 3 .............................................................................................................. 42
DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN ...................................................................... 42
3.1 Planificación: .................................................................................................. 42
3.1.1 Etapa 1: Proyecto Básico......................................................................... 42
3.1.2 Etapa 2: Proyecto Ejecutivo. ................................................................... 43
3.2 Los alcances del proyecto: .............................................................................. 43
3.3 Cálculo de diseño del Data Center. ................................................................ 46
3.4 Cronograma del Proyecto a ejecutar. .............................................................. 58
3.5 Desarrollo de la EDT (Estructura de Trabajo)................................................ 58
3.6 Hitos del Proyecto .......................................................................................... 61
3.7 Calidad del Proyecto ....................................................................................... 61
3.8 Organización del Proyecto.............................................................................. 62
3.9 Rol y responsabilidades del proyecto ............................................................. 63
3.10 Ejecución del proyecto. ............................................................................... 64
3.10.1 Diseño del Proceso Desarrollado ............................................................ 64
3.10.2 Diseño arquitectónico del centro de datos. .............................................. 64
3.10.3 Descripción de adecuaciones físicas en el centro de datos. .................... 66
3.10.4 El sistema eléctrico del centro de datos: ................................................. 69
3.10.5 Cálculos ................................................................................................... 72
3.10.6 Elementos y Funciones............................................................................ 75
3.10.7 El Cableado estructurado sistemas de fibra óptica en los gabinetes. ...... 76
3.10.8 Cableado de fibra Óptica ......................................................................... 77
3.10.9 Cableado de cobre categoría 6A: ............................................................ 80
3.11 Dimensionamiento de la solución: .............................................................. 82
3.11.1 Suministro de energía .............................................................................. 85
vi
3.11.2 Para los sistemas de canalización: ........................................................... 88

3.11.3 Para el sistema de aterramiento: .............................................................. 89
3.11.4 Componentes del sistema de detección y extinción: ............................... 89
CAPITULO 4: ............................................................................................................ 93
ANÁLISIS DE RESULTADOS ................................................................................ 93
4.1 ASPECTOS TÉCNICOS ................................................................................ 93
4.1.1 Mejora de la Infraestructura tecnológica. ................................................ 93
4.1.2 Continuidad de los Servicios ................................................................... 93
4.1.3 Análisis de la mejora en la continuidad de los servicios médicos .......... 95
4.1.4 Confiabilidad de los sistemas médicos en la atención de los pacientes .. 97
4.1.5 Integración de las áreas médicas ............................................................. 98
4.1.6 Conectividad del servicio medico ........................................................... 99
4.1.7 Seguridad ............................................................................................... 100
4.1.8 Continuidad del Sistema de Registro del personal medico ................... 101
4.1.9 Mejora del servicio de digitalización .................................................... 102
4.1.10 Confidencialidad e integridad ............................................................... 103
4.1.11 Indicadores de productividad ................................................................ 104
4.2 ASPECTOS ECONOMICOS ....................................................................... 108
CONCLUSIONES .................................................................................................... 108
RECOMENDACIONES .......................................................................................... 111
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................... 112
ANEXOS ................................................................................................................... 115
vii
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 ................................................................................................................................... 12
Figura 2 ................................................................................................................................... 20
Figura 3 ................................................................................................................................... 21
Figura 4 ................................................................................................................................... 21
Figura 5 ................................................................................................................................... 23
Figura 6 ................................................................................................................................... 24
Figura 7 ................................................................................................................................... 25
Figura 8 ................................................................................................................................... 25
Figura 9 ................................................................................................................................... 26
Figura 10 ................................................................................................................................. 28
Figura 11 ................................................................................................................................. 28
Figura 12 ................................................................................................................................. 29
Figura 13 ................................................................................................................................. 30
Figura 14 ................................................................................................................................. 31
Figura 15 ................................................................................................................................. 31
Figura 16 ................................................................................................................................. 32
Figura 17 ................................................................................................................................. 32
Figura 18 ................................................................................................................................. 33
Figura 19 ................................................................................................................................. 35
Figura 20 ................................................................................................................................. 35
Figura 21 ................................................................................................................................. 35
Figura 22 ................................................................................................................................. 36
Figura 23 ................................................................................................................................. 36
Figura 24 ................................................................................................................................. 46
viii
Figura 25 ................................................................................................................................. 46
Figura 26 ................................................................................................................................. 47
Figura 27 ................................................................................................................................. 48
Figura 28 ................................................................................................................................. 48
Figura 29 ................................................................................................................................. 49
Figura 30 ................................................................................................................................. 50
Figura 31 ................................................................................................................................. 51
Figura 32 ................................................................................................................................. 53
Figura 33 ................................................................................................................................. 54
Figura 34 ................................................................................................................................. 57
Figura 35 ................................................................................................................................. 66
Figura 36 ................................................................................................................................. 71
Figura 37 ................................................................................................................................. 76
Figura 38 ................................................................................................................................. 83
Figura 39 ................................................................................................................................. 84
Figura 40 ................................................................................................................................. 85
Figura 41 ................................................................................................................................. 88
Figura 42 ................................................................................................................................. 89
Figura 43 ................................................................................................................................. 91
Figura 44 ................................................................................................................................. 96
Figura 45 ................................................................................................................................. 96
Figura 46 ................................................................................................................................. 98
Figura 47 ................................................................................................................................. 99
Figura 48 ............................................................................................................................... 100
Figura 49 ............................................................................................................................... 101

ix
Figura 50 ............................................................................................................................... 102
Figura 51 ............................................................................................................................... 103
Figura 52 ............................................................................................................................... 104
Figura 53 ............................................................................................................................... 104
Figura 54 ............................................................................................................................... 106

x
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 ..................................................................................................................................... 13
Tabla 2 ..................................................................................................................................... 27
Tabla 3 ..................................................................................................................................... 31
Tabla 4 ..................................................................................................................................... 32
Tabla 5 ..................................................................................................................................... 33
Tabla 6 ..................................................................................................................................... 47
Tabla 7 ..................................................................................................................................... 51
Tabla 8 ..................................................................................................................................... 58
Tabla 9 ..................................................................................................................................... 58
Tabla 10 ................................................................................................................................... 61
Tabla 11 ................................................................................................................................... 61
Tabla 12 ................................................................................................................................... 62
Tabla 13 ................................................................................................................................... 63
Tabla 14 ................................................................................................................................... 69
Tabla 15 ................................................................................................................................... 73
Tabla 16 ................................................................................................................................... 73
Tabla 17 ................................................................................................................................... 80
Tabla 18 ................................................................................................................................... 90
Tabla 19 ................................................................................................................................... 95
Tabla 20 ................................................................................................................................... 95
Tabla 21 ................................................................................................................................... 96
Tabla 22 ................................................................................................................................... 97
Tabla 23 ................................................................................................................................... 98
Tabla 24 ................................................................................................................................... 99
xi
Tabla 25 ................................................................................................................................. 100
Tabla 26 ................................................................................................................................. 101
Tabla 27 ................................................................................................................................. 102
Tabla 28 ................................................................................................................................. 103
Tabla 29 ................................................................................................................................. 104
Tabla 30 ................................................................................................................................. 105
Tabla 31 ................................................................................................................................. 105
Tabla 32 ................................................................................................................................. 107
Tabla 33 ................................................................................................................................. 108

INTRODUCCION
En el presente informe consiste diseñar un centro de datos, con los standares
TIA-942 y bajo el enfoque PMBOK, con la finalidad de permitir la operación del
sistema ESSI (EsSalud Servicios de Salud Inteligente), entre otros.
En el capítulo uno, se describe el problema real, el cual no cuenta con la
infraestructura adecuada para la instalacion y almacenamiento del sistemas medicos,
como el nuevo sistema ESSI, para ello se ha planteando desarrollar los lineamientos
generales, definiendo el problema, planteando los objetivos general y específicos,
determinando la justificación e importancia del proyecto.
En el capítulo dos, se va desarrollar toda la base teorica que nos va servir para
diseñar el nuevo centro de datos en su conjunto con el despliegue del sistema ESSI y
sus diferentes componetes, asimismo el proceso del diseño del centro de datos, para ello
vamos explicar antecedentes similares a otros proyectos, se desarrollara el marco
teorico, donde se detallara los conocimientos aplicado al proyecto, en el marco
metodologico desarrollaremos las bases para nuestro proyecto, finalmente el marco
conceptual, donde se detallara los terminos claves que implica esta mejora de
infraestructura tecnológica.
En el capítulo tres, se va a explicar la metodología y desarrollo del proyecto
basado en la etapa de planificacion y ejecucion de las actividades, para ello se utilizara
todas las normas vigente y los standares, para poner en produccion nuevos sistemas
medicos y las mejoras continuas que se requieran.
En el capitulo cuatro, se desarollara la gestion del proyecto y los entregables que
validaran los objetivos y la problemática mediante una lista de resultados y beneficios
que tiene desarrollar este proyecto dentro de una viabilidad economica.

11
CAPITULO 1
ASPECTOS GENERALES
1.1 Definición del Problema
1.1.1 Descripción del Problema
Actualmente el hospital Rebagliati cuenta con un problema en la infraestructura
tecnológica para desplegar nuevos sistemas médicos que consumen más recursos
tecnológico y almacenamientos de datos y no cumplen con las condiciones técnicas
para desplegar nuevos sistemas médicos, estos registros se hacen en su mayoría de
manera física y está generando mucho desorden, falta de control de los mismos y
demoras en la gestión de atenciones, pérdida de información de pacientes, tanto por el
lado de los enfermeras y médicos, así como del personal administrativo, ya que estos
registros los vienen haciendo en papel y hay mucha data que se está perdiendo por la
cantidad de años que llevan guardados, haciendo que el papel en el tiempo se deteriore,
o por factores externos estos documentos puedan extraviarse.
Se han identificado los siguientes puntos para definir la raíz del problema:
✓ Falta de infraestructura para poder desplegar nuevos sistemas médicos.
✓ La poca disponibilidad de médicos y personal administrativo antiguo, para
realizar el cambio del papel al entorno digital.
✓ Al momento de generar los registros en los sistemas actuales, no se cuenta con
elementos integradores con otras áreas médicas.
✓ Las historias clínicas en muchos casos por ser muy antiguas no se visualizan
bien, hay, están propensos a que se pierdan, etc.
✓ En el área de sistemas no hay un ambiente que cumpla los estándares para que
funcione un centro de datos con las normas vigentes, cuentan en la actualidad
con equipos obsoletos, por ello se tiene que realizar un nuevo diseño de
12
infraestructura para el centro de datos, para que los equipos estén protegidos,
tanto en condiciones físicas como en lógicas y tengan alta disponibilidad por
tener data sensible.
De acuerdo con lo señalado y con el bienestar de jerarquizar la calidad del
servicio y reducir las constantes quejas por parte de los usuarios internos del hospital y
también los médicos, se tiene que hacer un proyecto de la mejora tecnológica de su
infraestructura, para que todos estos equipos estén funcionando correctamente, ante
cualquier caída de funcionamiento de algún equipo físico, se tengan que contar con los
equipos de backups.
Figura 1
F
Árbol de problemas.
Fuente: Elaboración personal.

13
Tabla 1
Árbol de problemas
PROBLEMATICA: No se cuenta con una infraestructura tecnológica

adecuada para desplegar nuevos sistemas de gestiones medicas
CAUSA EFECTO
No se cuenta con la infraestructura Se plantea diseñar un nuevo centro de
adecuada para desplegar nuevos servicios. datos para mejorar los sistemas.
Las consultas médicas, registros, historias Perdida de información y lentitud en la
clínicas se hacen de manera empírica y gestión de atenciones médicas a
manualmente. usuarios.
Poca comunicación con las diferentes áreas
Lentitud en atenciones de los pacientes
para manejar una sola información de los
y coordinación con el personal médico.
pacientes.
1.1.2 Formulación del problema principal
¿Es posible diseñar una infraestructura tecnológica mediante un centro de datos
que mejore la continuidad de los sistemas médicos en el Hospital Rebagliati?
1.1.3 Definición de problemas específicos.
¿En qué medida la infraestructura tecnológica de un centro de datos tendrá una
disponibilidad eficiente para desplegar nuevos sistemas médicos en el Hospital
Rebagliati?
¿Cómo la infraestructura tecnológica de un centro de datos que ayudara a la
confiabilidad de los sistemas médicos a los pacientes en su atención en el Hospital
Rebagliati?
¿De qué manera la infraestructura tecnológica de un centro de datos lograra la
integración de las áreas médicas para dar un servicio en el Hospital Rebagliati?

14
1.2 Definición del Problema
1.2.1 Objetivo General
Diseñar una infraestructura tecnológica mediante un centro de datos que mejore
la continuidad de los sistemas médicos en el Hospital Rebagliati
1.2.2 Objetivos específicos
Implementar la infraestructura tecnológica de un centro de datos mediante una
disponibilidad eficiente, para desplegar nuevos sistemas médicos en el Hospital
Rebagliati.
Desarrollar una infraestructura tecnológica de un centro de datos que ayudara a
la confiabilidad de los sistemas médicos, para una mejor atención de los pacientes del
Hospital Rebagliati.
Construir una infraestructura tecnológica de un centro de datos que logre la
integración de las áreas médicas para dar un servicio en el Hospital Rebagliati
1.3 Alcances y limitaciones.
1.3.1 Alcances
El alcance del presente proyecto es: diseñar una infraestructura tecnológica
mediante un centro de datos, bajo los estándares TIA-942 basados en la disponibilidad,
confiabilidad y seguridad, en la mejora de los servicios médicos existentes en el
hospital Rebagliati con la finalidad de permitir la continuidad del servicio durante los
365 días del año, siendo los beneficiados los pacientes, personal médico y
administrativo de acuerdo a la optimización de la operación y producción de nuevos
procesos.
15
1.3.2 Limitaciones
Dentro de las limitaciones en el trabajo de tesis podemos considerar los
permisos de edificación, estos son tramitados por la administración del hospital
Rebagliati, para la toma de información a las áreas respectivas, restricciones adicionales
a la máxima variabilidad al 25% del presupuesto asignado.
Otra limitación también se presentaría en la restricción de trabajos los domingos,
feriados y turno noche para montaje del centro de datos y las pruebas de campo en las
áreas críticas del hospital, teniendo en cuenta la ampliación y mejora de los servicios del
Data Center que son una extensión de la plataforma existente.
El montaje de equipos y pruebas de la infraestructura del centro de datos sólo
podrá realizarse de día, entre las 7:00-17:00 horas.
1.4 Justificación
1.4.1 Justificación tecnológica
Debido que se va a diseñar una infraestructura tecnológica de un centro de datos
justificando a plenitud una optimización del que actualmente tiene en el Hospital
Rebagliati, esto le servirá como proyección para que puedan instalar y desplegar otros
sistemas, dentro del banco de servidores nuevos, se contara con unidades de
almacenamientos que ayudaran a almacenar la data de los registros que se van
generando día a día.
La plataforma tecnológica será de última generación que en el mercado actual,
tendrá como objetivo el riesgo de indisponibilidad de servicios, aplicaciones y servicios
de comunicación empresarial, desde el centro de datos.
Para ello, se configurará una plataforma segura y confiable, así como los
diversos sistemas que nos permitirán gestionar eficazmente las condiciones ambientales
16
que requiere el equipo para el riesgo de quejas, control acceso y seguimiento de todas
las actividades en el Centro de datos.
Por lo tanto, tiene como objetivo garantizar niveles óptimos de disponibilidad y
continuidad de la infraestructura de TI.
1.4.2 Justificación económica
Se está invirtiendo en la mejora de la infraestructura tecnológica con la finalidad
de que en un futuro este sea la base para nuevos sistemas tecnológicos, que el Hospital
Rebagliati pueda tener como proyecto y cuidar la información de todos los pacientes y
salvaguardarlo, que son datos muy sensibles y puedan ser expuestos de mala manera y
tener problemas legales con la entidad, que puedan llevar a pérdidas económicas
considerables. El proyecto se justifica debido a que tendrá un retorno de inversión ROI
mediante el ahorro de personal, registros y documentación en el Hospital.
1.4.3 Justificación ambiental
Al momento de pasar a producción el nuevo sistema medico ESSI (Essalud
Servicios de Salud Inteligentes), la cantidad de papel que se viene usando, se va reducir
considerablemente, prácticamente todo será digitalizado, contribuiremos al medio
ambiente, asimismo se utilizará las mejores prácticas de la norma TIA 942, en los temas
de riesgos ambientales que todo Centro de Datos debe de tener, así las normativas
internacionales ISO.
1.5 Estudios de Viabilidad
1.5.1 Viabilidad técnica.
El hospital Rebagliati tiene varios profesionales del área sistemas, que tienen el
conocimiento base de lo que se va a desarrollar en el proyecto, el centro de datos que

17
actualmente tiene es muy limitado en cuestiones de infraestructura, entonces con la
nueva instalación que se hará tanto en software como en hardware, se le capacitará al
personal del hospital para que ellos mismo puedan tener el control de ello y plantear
nuevas mejoras.
1.5.2 Viabilidad económica
El proyecto es viable económicamente porque ya tiene la aprobación de la
gerencia central de Essalud y este en particular era un proyecto de mejora que estaba
dentro del presupuesto anual.

18
CAPITULO 2
MARCO TEÓRICO
2.1 Fundamento Teórico
2.1.1 Antecedentes
Condori (2018) El título de este proyecto es: “La implementación del centro de
datos del nuevo hospital miguel ángel mariscal Llerena de Ayacucho, Perú.”
Resumen: Este proyecto nació de la necesidad de la población de contar con una
infraestructura de salud, debido a la creciente demanda de servicios y con ello integrar
sistemas de comunicación en real y con procesamiento rápido, hoy la necesidad de un
nuevo centro de datos es todavía más imprescindible en este sector, donde la salud y la
vida son el principal objetivo.
Para lograr este tipo de infraestructura, se ha desarrollado la base del estándar
TIA-942.
Ramon (2019) El título de este proyecto es: “El diseño e implementación de un
sistema de gestión y control hospitalario para la mejora del proceso administrativo de
Anatomía Patológica en el Hospital San Bartolomé de Lima, Perú.”
Resumen: El objetivo de investigación de este trabajo es con la implementación
del sistema de gestión de control hospitalario las mejoras del proceso administrativo de
Anatomía en el hospital de San Bartolomé.
Uno de los problemas surge, porque allí no hay registro e ingreso de resultados
para para racionalizar estos la respuesta de los reportes estadísticos se vuelve muy
complicada, se hacen los registros en hojas de Excel y / o manuscritos, esto que da

19
como resultado un mal manejo y pérdida de datos importantes para el departamento y
pacientes, lo que provoca quejas de los pacientes a diario.
Para realizar el análisis descriptivo, aplicaron la implementación de un sistema
de gestión hospitalaria y controlaron el lenguaje de programación Visual Basic.
En conclusión, se encontró que al final de la implementación del sistema, el
proceso administrativo en el departamento de anatomía patológica había mejorado
considerablemente.
Farroñay, Trujillo (2013) “Sistema de registro de atención médica para un
centro de salud de nivel I-3 de complejidad de Lima, Perú.”
Resumen: Este proyecto se llevó a cabo en el marco de "Modelado de procesos
de negocio para una entidad médica de complejidad I-3", que estudió los procesos de un
centro de salud I-3, en consecuencia, la cartera de proyectos de software para la
automatización se ha definido a partir de estos modelados.
El primero estudió las diferentes tecnologías presentes en el mercado de
software, las evaluó y concluyó que los sistemas a implementar deben estar orientados y
utilizar herramientas libres para su implementación.
El segundo proyecto establece la arquitectura de datos según el análisis de las
entidades comerciales identificadas en los procesos.
Marcelo (2013) “Desarrollo de un sistema web de control de citas, para un
hospital del día de Quito, Ecuador.”
Resumen: Este proyecto se refiere al sistema de salud donde se han establecido
niveles de atención según las patologías y la enfermedad.

20
Identificaremos el primer nivel de atención que se ofrece en enfermedades no
complejas que son de carácter preventivo y este es el que recibe en su centro de salud
más cercano.
En el segundo nivel se encuentra la atención que se ofrece en los hospitales
generales donde determinadas especialidades médicas y quirúrgicas son para el manejo
de enfermedades más complejas que requieren un tratamiento y seguimiento muy
puntuales.
En el tercer nivel, significa atención a enfermedades que requieren alta
resolución y tratamiento, ya que existen institutos y hospitales de salud especializados.
2.2 Marco Conceptual
2.2.1 Centro de datos.
Cuando hablamos de un centro de datos insistimos en dónde estará, si es el sitio
físico o en la nube, dependiendo de dónde se planea albergar esta mejora tecnológica, en
nuestro caso será estar en un lugar físico donde se almacenarán los datos, a través de
servidores y almacenamiento respectivamente.
Figura 2
Centro de datos
Fuente: MATT Construcción Corporación

21
También se conocen como granjas de servidores, donde están diseñadas para
albergar sistemas informáticos y sistemas asociados, como telecomunicaciones y
sistemas de información. (Trejos Gutiérrez, 2009).
Figura 3
Standard para centro de datos
Fuente: TIA 942.
Figura 4
Estimación de consumo de energía del equipamiento TIC en un centro de datos.
22
Fuente: Épsilon DC
2.2.2 Infraestructura de Telecomunicaciones:
En la normativa nacional de construcción, número 03, de aplicación de la
norma EC.040 relativa a redes y comunicaciones, definen varios sistemas de
infraestructura de telecomunicaciones entre que podemos y que son el tema de
este plan de tesis.
- Sistemas de procesamiento y transmisión de datos.
- Sistemas de acceso a Internet.
- Cableado de red, wifi y sistemas ópticos.
- Sistemas de protección contra sobretensiones y puesta a tierra.
- Sistemas de distribución de energía para sistemas.
2.2.3 Centro de datos
En lo fundamental son edificios mono funcionales e independientes que tienen
como características poder albergar equipamiento de manejo de datos y que permiten
garantizar seguridad contra accesos no autorizados, amenazas de fenómenos naturales,
amenazas de otros orígenes previstos, y se compromete con la continuidad de la
operación en las áreas de energía eléctrica y climatización controlada. (Falcon, 2017)
2.2.4 Arquitectura (Infraestructura física)
Especifica las condiciones necesarias de ubicación y tipo de construcción para
poder enfrentar las amenazas naturales y no naturales que puede ser sometida la
23
edificación del data center de acuerdo a su ubicación geográfica: Sísmica, Huracanes,
Tormentas, Aluviones, Inundaciones, etc. (Falcon, 2017)
El área destinada de los gabinetes para la Sala del centro de datos es de 6.40m x
17.40m aproximadamente, las dimensiones para el cuarto de servicios y cuarto de
telecomunicaciones son de 5.60m x 5.30m y 8.50m x 5.30m respectivamente.
Las divisiones perimetrales e interiores han sido equipadas con cortafuegos de
doble hoja con lana de vidrio en el interior y tienen una resistencia al fuego de 120
minutos RF, con pintura ignífuga. Adicionalmente, para las zonas perimetrales
exteriores a la pared cortafuego, se instaló una placa de cemento de 8mm de espesor.
La infraestructura de la Sala de Telecomunicaciones contempla dos ambientes
(Cuarto de Servicios y un Cuarto de Telecomunicaciones).
Figura 5
Layout con proyección de bandejas bajo piso técnico

24
Figura 6
Layout con proyección de bandejas en techo

25
Figura 7
Vista de la parte superior de la Sala de Telecomunicaciones
Figura 8
Vista de la parte superior de Sala de Telecomunicaciones
26
Figura 9
Vista de la parte superior de la Sala de Telecomunicaciones
2.2.5 Cableado estructurado para el centro de datos.
Un sistema de cableado estructurado está basado en estándares internacionales,
utiliza e instala un sistema de cableado que integra transmisión de datos y video. (Arias,
s.f.)
2.2.6 Requisitos de redundancia
Para reducir el tiempo de inactividad del centro de datos de su empresa, la
redundancia también es un requisito en el estándar.
El Anexo F de la norma ANSI / TIA-942-B establece una serie de reglas
aplicables para clasificar un Data Center, llamadas Ratings.
Se clasifican en cuatro rangos independientes para: telecomunicaciones,
electricidad, arquitectura y mecánica. Estos rangos están relacionados con la
disponibilidad del Centro de datos y pueden diferir en cada uno de los ambientes
citadas. El propósito de este tema es mantener las características esenciales del Data
27
Center en lo que refiere a su disponibilidad, confiabilidad, seguridad, resistencia y
redundancia necesarias para su clasificación.
ANSI / TIA-942-B define las siguientes clasificaciones:
✓ Data Center Rated 1: Básico.
✓ Data Center Rated 2: Componentes redundantes.
✓ Data Center Rated 3: Mantenimiento recurrente con la operación.
✓ Data Center Rated 4: Tolerancia a fallas.
Tabla 2
Norma y estándares para centro de datos.
UP TIME NTP-
BICSI-002- ICREA TIA/EIA
ISO/IEC
2014 Std137.2017 942
INSTITUTE 22237: 1-7
CLASES
CLASES TIER NIVELES RATING
1_4
4 4 5 4 4

28
Figura 10
Vista superior de Sala de Telecomunicaciones
Fuente: Guía curso de certificación Data center (FCS-DSP) Furukawa
Figura 11
Soluciones de Cableado EOR y TOR
Fuente:http://www.fiber-optical-networking.com/data-center-architecture-designs-comparison-tor-vs-
eor.html
TOR, una arquitectura flexible para centro de datos
Cada rack de equipos del EDA tiene un equipo de red (switch) en su
posición superior, y las conexiones a los servidores se realizan directamente
desde este switch, con Patch cords o cables activos (AOC o DAC).
29
Características
✓ La mayoría de las veces utiliza más cableado para el almacenamiento.
✓ Uso eficiente del espacio para evitar el desorden.
✓ Tiene buena escalabilidad.
✓ Gestión de cables mejorada.
✓ Conseguiremos la fácil interconexión de servidores y conmutadores
✓ Rápida integración de nuevos equipos.
✓ La instalación es rápida.
✓ Se reduce el espacio requerido para los racks de distribución para todo el
cableado.
Figura 12
E.O.R. (FIN DE LA FILA)
El rack HDA se coloca al final de la fila de los racks de servidores y el cableado
de red horizontal abastece a los racks de los EDAs desde este punto.
30
Características
✓ Tiene un número menor de cables en relación con la arquitectura de
conexión directa entre HDA y MDA.
✓ Cuenta con muy buena escalabilidad.
✓ Nos facilita la interconexión de los dispositivos de red y equipos de
comunicación.
✓ La inserción de una manera inmediata con los nuevos equipos en los
racks y en nuestra red.
✓ Se reduce el espacio que se requiere en la infraestructura, debajo del piso
elevado y como resultado también tenemos una densidad menor en el
cableado de red.
✓ Es un despliegue inmediato.
✓ Para la distribución de cableado en los racks vamos a requerir poco
espacio.
Figura 13

31
2.2.7 Cableado de Par trenzado balanceado
Figura 14
Cable apantallado UTP
2.2.8 Aplicaciones soportadas ETHERNET
Tabla 3
Figura 15

32
Figura 16
Tabla 4
Características de transmisión de medio Óptico
Figura 17
F
Resistencia al fuego – Clases de Flamabilidad
u

33
Tabla 5
2.2.9 Energía y climatización
Especifica los requerimientos y condiciones necesarias para la entrega de
energía eléctrica sea realizada en forma continua y disponible. Esto implica el diseño de
una infraestructura que permita generación propia para una provisión de energía
eléctrica autónoma.
Como la fuente eléctrica es indispensable para la producción del negocio, es
posible considerar la redundancia o provisión alterna de la fuente o proveedor de
energía eléctrica para garantizar la continuidad del negocio y resguardar la
disponibilidad de los servicios comprometidos. (Falcon, 2017).
Figura 18
Sistema de protección eléctrica
Fuente: Elaboración Propia

34
El equipo en funcionamiento dentro de un centro de datos requiere condiciones
adecuadas de temperatura y humedad, para evitar cualquier catástrofe.
Esto hace la implementación y gestión de un sistema de aire acondicionado que
permite controlar las variables climáticas en un entorno a veces muy opuesto.
Este servicio es también de alta disponibilidad y debe ser implementado para
una operación tipo non-stop, con equipos redundantes y diseño sobredimensionado.
(Falcon, 2017).
35
Figura 19
Fuente: www.rittal.com
Figura 20
Sistema de enfriamiento
Fuente: Elaboración Propia
Figura 21
Fuente: www.rittal.com
36
2.2.10 Conectividad de los sistemas.
Especifica las condiciones del diseño, implementación e instalación de las redes
de datos en uno o varios niveles. El detalle de su implementación se encuentra en la
normativa de cableado estructurado con especificaciones técnicas normadas.(Falcon,
2017)
Figura 22
Figura 23
2.2.11 Seguridad de los sistemas
En cuanto al perímetro de seguridad de la información, estos cubren aspectos
como disponibilidad, comunicación, identificación de análisis de riesgo, integridad,

37
confidencialidad, recuperación de estos términos seguridad de la información, seguridad
informática y garantía de la información son usadas frecuentemente como sinónimos,
porque todos ellos persiguen una misma finalidad, que es proteger la confidencialidad,
integridad y disponibilidad de la información.
Sin embargo, no son exactamente iguales, hay diferencias sutiles, estas
diferencias radican principalmente en el enfoque (Falcon,2017).
2.2.12 Continuidad de los Sistemas
Es la capacidad de cualquier organización para resistir los choques del sistema,
que son los períodos durante los cuales no está disponible, y se utiliza para ejecutar los
servicios con normalidad y sin ninguna interrupción, según niveles predefinidos.
Para alcanzar un nivel determinado de continuidad del negocio, hay que tener en
cuenta que debe de tener un plan documentado, para implementar y practicar
regularmente un conjunto de servicios, software, hardware y procedimientos.
La solución de continuidad empresarial debe responder a los datos, el entorno
operativo, las aplicaciones, el entorno de alojamiento de las aplicaciones a la interfaz de
usuario.
Todos ellos deben estar disponibles para proporcionar una solución de actividad
completa y satisfactoria.
El plan de continuidad del negocio incluye recuperación ante desastres y alta
disponibilidad (HA). (IBM, s.f.).

38
2.2.13 Disponibilidad de los sistemas.
Consiste en preservar los datos de cualquier modificación autorizada.
No es igual a la integridad referencial en los datos. Básicamente, la
integridad consiste en mantener la información exactamente como se generó sin
ser manipulada o modificada por personas o procesos no autorizados (Falcon,
2017).
2.2.14 Confidencialidad de sistemas.
Consiste en evitar la divulgación de información a sistemas o sistemas no
autorizados. Básicamente, la confidencialidad es el acceso a la información solo
para las personas que tienen la autorización adecuada. (Falcon, 2017)
2.2.15 Flexibilidad de sistemas.
Como su infraestructura, un centro de datos no es estático. Por tanto, en
su diseño y mantenimiento, se buscará utilizar componentes que permitan un
desplazamiento fácil o rápido a otra posición.
Los centros de datos deben tener una vida útil de más de 20 años.
Durante este largo período, se llevarán a cabo muchas acciones de
mantenimiento de reemplazo o renovación completa de sus sistemas.
Las salas de almacenamiento y mantenimiento deben instalarse cerca del
centro de datos. Es muy importante que el hospital cuente con una sala de
trabajo técnico donde se pueda realizar la configuración y las tareas programadas
de todos los equipos del centro de datos.

39
Así, también es recomendable tener un almacén para almacenar material
o repuestos de una manera.
2.2.16 Modularidad de sistemas.
El Data Center debe ser modular y por lo tanto mantener una
infraestructura simple y escalable.
El modularidad de un espacio permite a un usuario familiarizado con la
configuración de un bastidor comprender rápidamente el resto de la sala.
2.2.17 Definición de términos básicos
- ABIS: Sistema Automático de Identificación Biométrica (Automotor Biometría
Identification System) de Perú.
- APM: De las siglas en inglés Application Performance Monitoring.
- CLIENTES EXTERNOS: Clínicas privadas y entidades de gobierno que
cuentan con una línea dedicada haca el Centro de datos del Hospital Rebagliati
para acceder a los servicios médicos.
- LINEA DEDICADA: servicio de conexión contratada a un Operador de
telecomunicaciones.
- NOC: De las siglas en inglés Network Operation Center.
- NPM: De las siglas en inglés Network Performance Monitoring.
- PLATAFORMA DE RRCC: Arquitectura de base de datos, para los Sistemas
de Registro Civil, basado en Oracle RAC (Real Application Clúster) para un
esquema de alta disponibilidad.

40
- PLATAFORMA DE DNI: Arquitectura de base de datos, para los Sistemas de
DNI, basado en Oracle RAC (Real Application Clúster) para un esquema de alta
disponibilidad.
- PUBLICO: Usuario que consume los servicios médicos.
- SOC: De las siglas en inglés Security Operation Center.
2.3. Marco Metodológico
La metodología utilizada en la presente tesis nos permitirá obtener los
resultados que deseamos para poder cumplir los objetivos y utilizar las técnicas y los
procedimientos que serán utilizados para responder al problema planteado mediante
la descripción de actividades mediante la presentación de entregables. Este trabajo
se desarrollará mediante la planificación y ejecución según el PMBOOK y
posteriormente se analizará los resultados obtenidos mediante la presentación de
entregables.
El nivel de investigación será descriptiva debido que debemos caracterizar
los fenómenos en la construcción de una infraestructura tecnológica de un centro de
datos para la optimización en la continuidad de los sistemas médicos para la
atención de los pacientes en forma óptima.
2.3.1 Población
La población se representa por un número de 20 servidores.
La Gerencia de Tecnología de la Información (GTI).
La Sub Gerencia de Operaciones Telemáticas (SGOT).
La Sub Gerencia de Soporte Técnico Operativo (SGSTO).
Gerencia de Operaciones Medicas (GOM).
Gerencia de Registros Médicos (GRM).

41
Gerencia de Registro de Pacientes (GRP).
2.3.2 Muestra
Se establecerá 10 pruebas del sistema de la red de comunicaciones que se
representará por medio de encuestas y tablas de mediciones para obtener la
información a los operadores del centro de datos en el Hospital Rebagliati.
2.3.3 Lugar de estudio
Se implementará el estudio específicamente dentro de la estructura de TI
del hospital Rebagliati.
2.3.4 Técnicas de información de datos
➢ La observación directa.
➢ El análisis de resultados
➢ Equipos de medición y trafico
➢ Analizador de red
➢ Fuentes de alimentación.
➢ Métricas de los servidores
➢ Lectura de resultados para manejarla diferencia de potencial.
➢ Lectura de las mediciones finales
➢ Margen de ganancias
➢ Balance económico (antes y después) del proyecto
➢ Cuadro estadístico del balance de consumo energético
➢ Guía del PMBOK (Fundamentos para la Dirección de Proyecto).

42
CAPITULO 3
DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN
3.1 Planificación:
El desarrollo actual del diseño sienta las bases para la ingeniería de detalle para
mejorar la infraestructura tecnológica del centro de datos del Hospital Rebagliati.
Esta mejora de la infraestructura tecnológica consistirá en un diseño como: la
topología y distribución de espacios, sistemas eléctricos, sistema de detección y
extinción de incendios, UPS, sistemas de aire acondicionado de precisión, etc.
Se deberá tener condiciones óptimas de operación, en los equipos de
comunicación que albergarán el centro de datos y que brindarán servicios a Rebagliati,
como son: El sistema de información e imágenes, sistemas audiovisuales, electrónica,
sistemas de almacenamiento, sistemas de backup, entre otros, que todos en el Data
Center garantizaran la operatividad de los servicios médicos basados en el TIA 942.
3.1.1 Etapa 1: Proyecto Básico
✓ Consiste en la recopilación de información actual, sobre las condiciones en
las que se encuentra el centro de datos, para revisarlo con la entidad,
mediante un informe.
✓ Empezaremos con el análisis de los sistemas de data y eléctricos.
✓ Las consideraciones iniciales del proyecto, la descripción de los sistemas
básicos, los informes de cálculo, la redundancia, toda esta documentación
debe de ser presentada para su revisión con la entidad.

43
3.1.2 Etapa 2: Proyecto Ejecutivo.
✓ Se deben completar los sistemas de desarrollo.
✓ Se tendrán en cuenta detalles adicionales sobre el proyecto.
✓ Los Proyectos ejecutivos muestran la ubicación general de sistemas,
diagramas de flujo, dimensiones finales, etc.
La especificación tendrá contenido de lo siguiente:
✓ Habrá una explicación general de las funciones diseñadas por el sistema,
parámetros de desempeño, operación y mantenimiento del desempeño.
✓ Diagramas funcionales, que cubren la avería de planes eléctricos, de
emergencia, de climatización, seguimiento de adecuación y seguimiento:
o Para los sistemas y subsistemas, se tiene que hacer una memoria de
cálculo.
o Los manuales de puesta en marcha, con todas las pruebas que se
ejecutan y las hojas de trabajo a cubrir, para el correcto
funcionamiento de todos los subsistemas de infraestructura del
proyecto, esto a su vez se reflejara en un manual físico y virtual.
3.2 Los alcances del proyecto:
✓ El acondicionamiento físico del centro de datos:
o Se realizará el diseño en planta, secciones y elevaciones todas las
perspectivas posibles.
o Para la integración de la infraestructura eléctrica, datos aire
acondicionado, equipamiento de networking, se aplicará la ingeniería
en el diseño.
44
o Se realizan las especificaciones de materiales, equipos y los
mantenimientos preventivos anuales, para ello se generará los
reportes del proyecto para revisar en conjunto con el usuario y se
necesita un correctivo.
✓ Los sistemas de climatización:
o Se preparará en sobre la base de los estándares locales, por ASHRAE,
(American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning
Engineers).
o Se llevó a cabo el cálculo de la carga térmica del Data Center.
o Realizar el modelamiento de sistemas de aire acondicionado de precisión
para Data Center.
o Para la unidad condensadora, debemos tener en cuentas las rutas de
conexión del evaporador.
o Memorias descriptivas de instalaciones y puesta en marcha de equipos de
servicio.
o Tener en cuenta los detalles técnicos del equipo.
o Hay que tener en cuenta las rutas del sistema de drenaje para los equipos
de precisión.
✓ Los sistemas eléctricos del centro de datos:
o Se tendrá en cuenta la adecuación del aporte energético.
o Las conexiones eléctricas en el tablero TF-AA ubicado en el techo.
o Realización de cuadros eléctricos y dimensionamiento de interruptores.
o Realizar el dimensionamiento de los sistemas UPS y banco de baterías
para el proyecto de infraestructura tecnológica con su distribución de
alimentación de equipos instalados en los armarios de datos.

45
o Los circuitos no esenciales se tendrán en cuenta para la red de
distribución, para puntos de venta específicos de uso general.
o Se tendrá en cuenta la adecuación de la entrada de energía.
o Las conexiones eléctricas en el tablero TF-AA ubicado en el techo.
o Implementación de los tableros eléctricos, con sus respectivas llaves
térmicas.
o Realizar el dimensionamiento de los sistemas de UPS y banco de
baterías, para el proyecto, para la alimentación de los equipamientos
instalados en los gabinetes del Centro de Datos.
o El cielo raso con su respectiva distribución de luminarias y circuitos.
o Distribución de cuadros de energía.
o Para el proyecto se tiene que considerar el sistema de puesta a tierra, que
serán conectados a los tableros eléctricos, asimismo los demás
componentes del centro de datos deben tener su respectivo aterramiento.
o Generadores.
✓ El sistema de cableado estructurado:
o Se dimensionará la correcta ubicación de las bandejas y canalizaciones
de nuestro sistema de cableado.
o El tendido de estructurado de fibra óptica y UTP, para que atienda las
computadoras del centro de datos.
o Instalación de un gabinete de comunicaciones en el espacio donde se
encuentra el Centro de Datos actual.
o Interconexión de FO multimodo del Data Center actual con el nuevo
Centro de Datos.
46
Figura 24
Etapas de conectividad del sistema de cableado estructurado para CPD.
Los Sistemas de seguridad, control perimetral y medio ambiente
o Sistemas de CCTV, para el monitoreo del centro de datos.
o Control de acceso, para que solo el personal autorizado tenga acceso.
o Sistemas de detección de incendios, alarmas manuales, sonoras y
visuales.
o Sistemas de extinción de incendios con agente limpio.
3.3 Cálculo de diseño del Data Center.
Figura 25
Redundancia en el cableado de acceso a la red.
47
Tabla 6
Descripción los criterios de Diseño del sistema eléctrico
Figura 26
Esquema del Diseño del sistema eléctrico
48
Figura 27
Diseño de puesta a tierra para el centro de datos con piso elevado.
Figura 28
Sistema de enfriamiento con gabinete cerrado
49
Figura 29
Sistema de enfriamiento con manipulador de aire en la sala de cómputo con
expansión directa
Las vías del cableado deberán cumplir las especificaciones y contención
pertinentes tales como TIA-569-C, CENELEC EN 50174-2 o ISO/IEC 14763-2.
Las vías deberán dimensionarse para una plena ocupación del centro de datos,
incluyendo todas las expansiones previstas y aplicaciones planificadas.
La profundidad máxima del cableado de telecomunicaciones dentro de una vía
con fondo macizo (por ej., bandeja porta cables, ducto) no deberá exceder 150 mm (6
pulg), independientemente de la profundidad de la vía del cable.
En los sistemas de vías de cableado que no contengan un fondo macizo, la
profundidad máxima del cableado instalado se determina por la presión y carga del sitio
que se ejerce en los puntos de apoyo del sistema de vías.

50
Figura 30
Cableado de fibra óptica centralizado
51
Figura 31
Equipos de enlace del hospital
Tabla 7
Pautas de diseño de profundidad del gabinete
Cálculo de capacidad de flujo de aire del gabinete (AFC)
Donde:
AFCD: Es la capacidad del flujo de aire para los gabinetes con puertas.
SD: Es el área de superficie total del panel de la puerta dentro de los límites
del extremo exterior de la abertura del flujo de aire (malla,
perforaciones, ranuras, etc.), en mm2 (pulg2).
FEA: Es el factor de área (abertura) efectivo del material de malla de la puerta

52
(por ej., 0.65 [65%], 1 si no se utiliza malla o rejilla).
AC: Es la apertura utilizable de la abertura del gabinete en el panel de la puerta,
en mm (pulg).
HRMU: Es la altura de 1 unidad de bastidor (44.5 mm [1.75 pulg]).
NRMU: Es la cantidad de unidades de bastidores en el gabinete.
Diseño de gabinete de servidor
Gabinete de equipo de 19 pulgadas
Altura: 42 RMU
Puerta de malla con FEA = 0.65, 1.930 mm x 635 mm (76 pulg 25 pulg)
1 RMU = 44.5 mm (1.75 pulg)
Apertura de gabinete: 450.85 mm (17.75 pulg)
NOTA: Los criterios y datos de entrada utilizados en los ejemplos
anteriores sólo se proporcionan como muestras.
Para los parámetros reales, consulte los requisitos de diseño del gabinete
de servidor/red en particular.
Capacidad del flujo de aire:

53
Figura 32
Apertura de abertura del gabinete
Capacidad de cableado del gabinete:
Calcular número de cables:
A fin de calcular el número de cables que puede alojar el gabinete, se debe de
tener en cuenta lo siguiente:
Donde es:
N = Consiste en el número de cables que puede alojar el gabinete
SU = Es el área útil del gabinete, donde pueden instalarse los cables en mm2.
Scable = Es el área transversal en mm2.
ƒfill = Es el factor de relleno requerido o recomendado de la vía de cables (por

54
ej., 0.4 [i.e., 40 %])
SI = Es el área interna del gabinete, mm2
SE = Es el área asignada para el equipo activo y hardware conector, mm2.
SO = Es el área que ocupan los diversos elementos obstaculizadores, tales como
rieles, múltiples, mm2
Figura 33
Figura de las vistas de las áreas de los gabinetes.
Área A: SI — área interna del gabinete.
Área B: SE — área asignada para el equipo activo y hardware conector,
incluyendo el área C
Área C: “zona muerta” , espacio extra detrás del equipo activo y hardware
conector
Área D: SO — área que ocupan los diversos elementos obstaculizadores, tales
como rieles, múltiples, etc.
Ecuación del área transversal del cable (Scable)
Se utiliza la siguiente ecuación para Scable cuando los cables dentro del
gabinete poseen un diámetro uniforme.

55
Donde: dcable es el diámetro del cable, mm (pulg)
Ecuación del diámetro del cable (dcable) para múltiples diámetros de cable
Cuando sea necesario desplegar cables de diferente diámetro en un gabinete,
debido a los distintos medios o características de rendimiento (por ej., Categoría
5e y Categoría 6A), se puede realizar una aproximación del área transversal.
Esta aproximación se basa en los diámetros de los cables que se instalarán y en
el porcentaje de cada tipo de cable previsto instalar (por ej., 40% del cable será
Categoría 5e y 60% será Categoría 6A).
Donde:
dcable es el diámetro del cable, mm (pulg).
n = Es el número total de diferentes diámetros de cable.
Pi = Es el porcentaje del cable específico (categorizado).
Di = Es el diámetro del cable específico (categorizado).
Ecuación para el área interna del gabinete (SI)
Donde:
WC es el ancho del gabinete, mm (pulg)

56
DC es la profundidad del gabinete, mm (pulg)
ƒD es el factor de desclasificación dimensional para el espacio interno
Ecuación del área asignada para el equipo activo y hardware conector (SE)
Donde:
AC es la apertura utilizable de la abertura del gabinete, mm (por ej., 450.85 mm
[17.75 pulg.])
DC es la profundidad del gabinete, mm (pulg)
ƒD es el factor de desclasificación dimensional para el espacio interno.

57
Figura 34
EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo)

58
3.4 Cronograma del Proyecto para ejecutar.
Tabla 8
Cronograma de proyecto.
Nombre de tarea Responsable Duración Comienzo Fin

DISEÑO DE UNA
INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA DE
UN CENTRO DE
DATOS, PARA LA
OPTIMIZACIÓN EN Víctor Cornelio 270 días
LA CONTINUIDAD
DE SISTEMAS
MÉDICOS EN EL
HOSPITAL
REBAGLIATI.
HITOS DEL
Víctor Cornelio 270 días
PROYECTO
GESTIÓN DEL
PROYECTO
DISEÑO Luis Fuentes 25 días
GESTIÓN DE
Francisco Bernal 60 días
PROCURA
IMPLEMENTACIÓN César Rojas 60 días
INTEGRACIÓN Y
César Rojas 25 días
PRUEBAS
CAPACITACIÓN Johan Escobar 7 días
PUESTA EN
MARCHA
Fuente: Elaboracion propia.
3.5 Desarrollo de la EDT (Estructura de Trabajo)
Tabla 9
Desarrollo de la estructura de trabajo.
Nombre de tarea
DISEÑO DE UNA INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA DE UN CENTRO DE DATOS,
PARA LA OPTIMIZACIÓN EN LA CONTINUIDAD
DE SISTEMAS MÉDICOS EN EL HOSPITAL
REBAGLIATI.
HITOS DEL PROYECTO
GESTIÓN DEL PROYECTO
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
PLAN DE DIRECCIÓN
59
INFORME DE DESEMPEÑO
INFORME DE CIERRE
DISEÑO
DESARROLLO
PARÁMETROS DEL PROYECTO
CONCEPTO DEL SISTEMA
DIAGRAMAS RED
TOPOLOGÍA DE RED
INTERCONEXIÓN DE COMUNICACIONES
SWICTHES
SERVIDORES
UPS
PANEL ALARMAS
CONTROL SCI
CCTV
PANEL DETECTOR DE HUELLAS
EQUIPOS DE SEGURIDAD PERIMETRAL
CABLEADO
POTENCIA
CONTROL DE AMBIENTE
SEGURIDAD DE ACCESOS
IMPLEMENTAR REQUERIMIENTOS
SISTEMAS
ARQUITECTURA
CIELO RASO
ILUMINACIÓN
PISO TÉCNICO
EQUIPOS
ELECTRICA
SISTEMAS DE PROTECCIÓN
MODELO
GESTIÓN DE PROCURA
PLAN DE COMPRAS
EQUIPOS
MATERIALES Y MISCELÁNEOS
INFRAESTRUCTURA
LICENCIAS
SUB CONTRATOS
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
IMPLEMENTACIÓN
INFRAESTRUCTURA - CONDICIONES DE
SITIO
SISTEMA AIRE ACONDICIONADO
SISTEMA DE ALARMAS
SISTEMA CCTV
SISTEMA DE ILUMINACIÓN
SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESO
ACTIVIDADES MISCELÁNEAS
SISTEMA ELÉCTRICO
TABLEROS
TENDIDO Y CABLEADO
TOMAS ELÉCTRICAS
IMPLEMENTAR HARDWARE
60
ARMAR GABINETES
INSTALACIÓN EQUIPOS
PDU
SWITCHES
SERVIDORES
NVR (GRABADOR DE VIEO DE RED)
UPS
PEINADO DE CABLES
CONEXIONADO Y ETIQUETADO
IMPLEMENTAR SOFTWARE
INSTALACIÓN DE LICENCIAS
PROTOCOLOS DE SEGURIDAD
CONFIGURACIÓN DE BACK-UP
CONFIGURACIÓN EQUIPOS DE SEGURIDAD
PERIMETRAL
INTEGRACIÓN Y PRUEBAS
PRUEBAS INTERNAS
PROTOCOLOS DE PRUEBAS
VALIDACIÓN DE DOCUMENTOS
CERTIFICADOS
APROBACIÓN DEL DOSSIER DE CALIDAD
MIGRACION DE BASE DE DATOS
CAPACITACIÓN
ENTRENAMIENTO
TALLERES POR TIPO DE USUARIO
MANUALES DE INSTALACIÓN,
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
PUESTA EN MARCHA
PUESTA EN MARCHA
ACEPTACIÓN DEL CLIENTE
ACOMPAÑAMIENTO AL CLIENTE
PRUEBA DE RECUPERACIÓN CONTRA
DESASTRES

61
3.6 Hitos del Proyecto
Tabla 10
Desarrollo de Hitos del proyecto.
Fuente: Elaboración personal
3.7 Calidad del Proyecto
Tabla 11
Gestión de la calidad del proyecto 1.

62
Tabla 12
Gestión de la calidad del proyecto 2.
Fuente: Elaboración propia.
3.8 Organización del Proyecto

63
3.9 Rol y responsabilidades del proyecto
Tabla 13
Rol y responsabilidades del personal dedicado al proyecto.
Dedicación al
Nombre Rol Responsabilidades
proyecto
Alinea los objetivos del proyecto al Plan Estrategico de la Empresa
Luis, Cesar, Victor, Proporciona los recursos financieros, humanos y de Infraestructura que
Francisco y Johan Comite de Proyectos requiere el proyecto TIEMPO PARCIAL
Escobar Alinea las iniciativas de las areas que participan en el proyecto
Valida y aprueba el Project Charter y autoriza al Gerente de Proyecto
Victor Cornelio Sponsor Responsable en el cumplimiento del objetivo del negocio del proyecto TIEMPO PARCIAL
Responsable de la planificacion, ejecucion, control y cierre del proyecto
Gerente de
Cesar Rojas Informal Comité del Proyecto el avance del proyecto TIEMPO COMPLETO
Proyectos
Administra los riesgos y problemas
Coordinador de
Elaboracion, planificacion y seghuimiento del cronograma del proyecto.
Johan Escobar Planeamiento y TIEMPO COMPLETO
Administracion documentaria
Control
Lider de Licencias y Responsable de gestionar las licencias, permisos, resoluciones
Gerardo Gamarra TIEMPO COMPLETO
Autorizaciones ministeriales y registros publicos
Mejorar y elevar la calidad de espacio asignado al Data Center con el fin
Lider de Diseño de
de distribuir el espacio físico de manera que se maximice su utilización,
espacios de
Luis Ordoñez convirtiéndolo en un área altamente funcional, y que la distribución TIEMPO COMPLETO
Telecomunicaciones
arquitectónica sea complementaria entre sí, obteniendo espacios
para data Center
claramente definidos.
Ejecuta y supervisa el programa de construcción en forma diaria
Lider de Reporta las actividades diarias de la implementacion al Gerente de
Juan Carlos Urdanivia Implementacion y Proyectos TIEMPO COMPLETO
Puesta en Marcha Coordinar con los Proveedores de Servicios reuniones de seguridad y de
medioambeiente
Gestionar la adquiscion de materiales o servicios y procesos de licitacion
Lider de
Jonathan Murga correspondientes TIEMPO COMPLETO
Adquisiciones
Revision y supervision de contratos y subcontratistas
1.Garantizar la calidad y continuidad del suministro.
2.Diseñar tableros para conexión de acometidas de alimentación
principal y distribución necesarias para garantizar capacidad inicial
instalada y crecimiento futuro.
Jefe Sistema 3.Diseñar todas las protecciones eléctricas generales y para equipos de
Gustavo Cuadros TIEMPO COMPLETO
Electrico Tecnología de Información, que se requieren para garantizar la
integridad de los equipos y la continuidad del servicio.
4.Garantizar que el sistema se mantenga en óptimas condiciones y sea
dimensionado para soportar el 100% de la carga demandada por el
Data Center, con posibilidad de incremento en función de la demanda.
1.Sistema ecológico y con la mejor tecnología disponible que permita
mantener condiciones climatológicas idóneas, dentro de los parámetros
Jefe de Aire
Oswaldo Flores establecidos por los estándares actuales. TIEMPO COMPLETO
Acondicionado
2.El sistema debe ser escalable, con crecimiento modular y
redundante.
1.Controlar y monitorear el flujo del personal, decidiendo quien ingresa
Jefe de Control de
Dante Alegre o sale, y otros controles propios del sistema. TIEMPO COMPLETO
Accesos
2.Permitir o negar el acceso en forma automática del personal.
1.Garantizar la protección del personal y de los equipos e instalaciones
involucrados en el Data Center.
Jefe Sistema de
2.Disponibilidad de los mecanismos de extinción idóneos, para minimizar
Ruben Hidalgo deteccion y extincion TIEMPO COMPLETO
los riesgos para las personas y los equipos.
de Incendios
3.Garantizar una detección rápida y una extinción eficaz para minimizar
los efectos.
1.Cámaras para realizar el correcto monitoreo de accesos a los
espacios del Data Center, fortaleciendo las medidas de seguridad y
Jefe de Video
Pedro Marin privacidad. TIEMPO COMPLETO
Vigilancia
2.Proteger tanto la seguridad dentro del Data Center como del
perímetro del mismo.
1.Diseñar todos los materiales y elementos de distribución (bandejas,
Jefe de Cableado de
Jhonny Soto escalerillas y canales) para el correcto tendido y funcionamiento del TIEMPO COMPLETO
Estructurado
cableado (cobre y/o F.O.) dentro del Data Center.

64
3.10 Ejecución del proyecto.
3.10.1 Diseño del Proceso Desarrollado
Diseño de espacios de telecomunicaciones para centros de datos.
Según ANSI / TIA - 942A de 5.3.4 Diseño arquitectónico, el espacio para el
centro de datos puede contener fácilmente todo el equipo, por esta razón el centro de
datos se optimizó y permaneció distribuida en tres ambientes: La sala de informática,
que albergará tanto servidores, equipos de aire acondicionado, inversores y
comunicación; la sala eléctrica , que albergará: cuadros eléctricos, el sistema de
detección y extinción de incendios, el transformador de aislamiento y la sala de entrada
de servicio , albergarán el gabinete donde se realizarán los servicios de acceso a Internet
, telefonía, etc.
3.10.2 Diseño arquitectónico del centro de datos.
En la sala de ordenadores: será de aproximado de 20,88 m2 que pueden albergar
al menos cuatro gabinetes: tres estándares para servidores de 0,60 metros de ancho y
hasta 1,10 metros de profundidad, más una comunicación estándar de al menos 0,76
metros de ancho, albergarán el Cableado estructurado distribuido en una fila automática
de gabinetes.
También se prevén dos pasillos: uno “Trasero de 1,32 metros de ancho y otro”
de 1,40 metros de ancho.
Para optimizar el enfriamiento del centro de datos, se ha considerado la
instalación de una fila autónoma.
La sala eléctrica: La tendrá una dimensión de 7.02 m2, que albergará los
transformadores de aislamiento, los cuadros eléctricos, etc.

65
En el Cuarto de Cómputo:
Contará con unas dimensiones de 20.88 m2, en esta área se albergará (04)
gabinetes, donde (03) de ellos, estarán almacenados los servidores que cuentan con una
dimensión de 0.60 metros de ancho por 1.10 metros de profundidad, así también los
demás equipos de comunicación como los switches, equipo físico de seguridad
perimetral, unidades de almacenamiento, etc.
El cuarto gabinete de comunicaciones tendrá una dimensión de 0.75 metros de
ancho como mínimo, donde se concentrará el cableado estructurado.
También se está considerado dos pasillos: uno (01) “Posterior” de 1.32 metros
de ancho y otro (01) “Frontal” de 1.40 metros de ancho. Para optimizar el enfriamiento
del centro de datos.
La Sala Eléctrica: Tendrá una dimensión de 7.02m2, la cual albergará los
transformadores de aislamiento, tableros eléctricos, etc.
Sala de entrada de servicios de centro de datos: será de 5.30m2 el cual
permitirá albergar el/los Gabinete/s para el alojamiento del equipamiento del/los
proveedores/es de servicios (ISPs).

66
Figura 35
El diseño arquitectónico de la sala de comunicaciones.
3.10.3 Descripción de adecuaciones físicas en el centro de datos.
Dentro de las buenas prácticas, estamos considerando la protección del medio
ambiente y considerando lo siguiente : piso antiestático, dos puertas cortafuegos, pintura
esmaltada de color claro y el sellado con materiales ignífugos de cualquier abertura de
entrada de las tuberías a los datos.
Esta contemplado una solución de roscado independiente para gabinetes de
pasillo delantero y trasero, que debería distribuir el aire frío en la parte delantera de la
fila y también aire caliente en la fila trasera, evitando que se mezcle con aire frío al
frente y viceversa, mejorando así la eficiencia del sistema de aire acondicionado.
Falso techo:
De acuerdo con ANSI-TIA-942A, una distancia adecuada entre el
techo y cualquier obstrucción u obstáculo en el techo debe ser lo más lejos
posible: como boquillas de rociadores contra incendios, detectores, etc.
En consecuencia, una altura de 2,70 m fue desde el falso techo hasta
la losa del piso.

67
La puerta metálica cortafuego
Se deben proporcionar dos puertas cortafuegos, deben tener las
siguientes certificaciones:
a. Certificación FM internacional, de 3 horas de RF.
b. Internacional Warnock Hersey WH RF-3 horas.
c. La calidad de la puerta cortafuego debe determinarse las características
de la placa contra la placa y el material interno de la puerta.
Características:
✓ Tipo: puerta de una hoja.
✓ Las medidas serán: 1,1 metros x 2,1 metros de alto, sin poste central.
✓ La chapa de 2 mm de grosor.
✓ El espesor de la hoja del marco de metal: 0.06
✓ Material de aislamiento: Núcleo de nido de abeja.
✓ El marco debe tener de 2,5 a 3 centímetros de ancho.
✓ Deben abrirse hacia el exterior por razones de seguridad.
Obras civiles
✓ El ambiente se reorganizará cerrando ventanas, tragaluces / o cualquier
otra entrada que no sean conexiones y telecomunicaciones, cuando
corresponda, construyendo y/o reparando las paredes necesarias para
que el entorno este completamente cerrado, como se indica en los
planos, gráficos o diagramas, con recintos en material noble.
✓ Se realizarán las obras necesarias para disponer de un punto de desagüe
en la cubierta superior,
✓ Para el CRAC / S, debe de tener un punto de desagüe, se debe de
considerar lo necesario para ello.

68
✓ Los cuadros eléctricos deben ser fijos y / o colocados según esquema y /
o plano.
✓ La instalación nueva de iluminación 500 lux, será tipo LED de bajo
consumo.
✓ Los conductos aéreos se instalarán con el tipo de rejilla en los
gabinetes, con dos rutas: electricidad por una bandeja y datos por una
bandeja.
✓ Se debe considerar un punto de drenaje en el suelo, para la sala de
computadoras y eléctrica.
Sistema de Piso Técnico Antiestático
Las consideraciones para el Diseño del Piso Técnico:
✓ El área a para implementar tendrá un piso elevado.
✓ La altura desde el nivel del suelo a la que se colocará.
✓ El peldaño o la escalera metálica, se debe indicar el número de pasos, así
como su ancho.
✓ Se debe considerar una rampa para facilitar la entrada de equipamiento
pesados y muebles, en el diseño se debe colocar en el mejor lugar.
Los componentes del suelo técnico:
La implementación de esta etapa técnica debe la integración de varios
componentes:
✓ Las medidas de la baldosa 600 mm. x 600 mm. x 35 mm. : Las baldosas
deben tener un metal prensado electrosoldado multiforma con relleno
inyectado de mortero de cemento homogéneo, fibra de celulosa y

69
agregados naturales de 600 x 600 x 35 mm con anti-HPL 1, 5 mm
estáticos y protegidos con perfiles perimetrales de PVC.
✓ La losa debe estar diseñada para soportar cargas y dinámicas, y se puede
ofrecer en tres modelos, Fuerte y Extra fuerte, en según la capacidad de
carga calculada.
✓ La protección y el acabado de la loseta tendrá un polvo epoxi
electrostático.
✓ Clase A para la propagación de llamas y humo.
✓ Todo el sistema debe cumplir con las especificaciones de rendimiento de
los pisos elevados de la plataforma MOB PF2 / SPU para sus respectivas
clasificaciones y CISCA.
✓ Resistencia eléctrica: 1105 ~ 1109 según NFPA 99.
Tabla 14
Tipos de baldosas por su capacidad de carga
3.10.4 El sistema eléctrico del centro de datos:
Para el requisito de nivel de disponibilidad que debe tener el centro de
datos, se ha planificado un nivel significativo de disponibilidad sobre la base de
los componentes redundantes de implementación para el equipo y / o siguientes
componentes: precisión, para que cualquiera de ellos pueda mantenerse.

70
El sistema eléctrico suministrará energia al centro de datos, entre otros.
Consistirá en montar el cableado de cuadros eléctricos, llaves térmicas, etc. Así
como el suministro e instalación de equipos eléctricos para asegurar el respaldo
energético de los gabinetes de telecomunicaciones; de acuerdo con las
disposiciones del Código Eléctrico Nacional y las Normas Internacionales para
la implementación del centro de datos.
El sistema eléctrico debe incluir lo siguiente:
✓ TG-DC : Tablero de alimentación principal del centro de datos.
✓ T-TA : Tablero de alimentación del transformador de aislamiento.
✓ T-BP : Tablero Bypass para los UPS.
✓ T-UPS 1 : Tablero de Distribución Principal del UPS1 hacia los
gabinetes.
✓ T-UPS 2 : Tablero de Distribución Principal del UPS2 hacia los
gabinetes.
✓ T-AA : Tablero para los Aires Acondicionados de Precisión.
✓ TG-C : Tablero de energía para Iluminación y alimentación
comercial.
El TG-DC del centro de datos está ubicada en la sala eléctrica, alimentará
las placas T-TA, T-AA y TG-C.
Se debe dimensionar y proporcionar una llave la cual debe ser instalada
en el tablero principal ubicado en la habitación donde se ubica la subestación
eléctrica, en caso de que no haya espacio para albergar dicha llave, se
proporcionará uno, el triple de cables de alimentación será una fuente de

71
alimentación libre de halógenos para alimentar la placa de datos principal. La
sección del cable debe ser adecuada para una potencia de al menos 30 Kw.
Ver diagrama como sigue:
Figura 36
Diseño de los componentes del sistema eléctrico.
El tamaño y la cantidad de llaves se ajustarán a lo solicitado en los
manuales de instalación del fabricante. Los cables eléctricos a utilizar deben ser
del tipo halógeno. Asimismo, todos los componentes eléctricos, se regirán por las
normas eléctricas peruanas.
UPSs.
La solución propuesta en cada UPS deberá contar con una autonomía
mínima de 15 minutos con una carga proyectada de 10 kW.
Dos unidades de distribución de energía, PDUs monofásicas, serán para
cada gabinete, estarán destinadas a proporcionar energía eléctrica a los equipos
instalados dentro de los gabinetes, estos no deben utilizar ninguna RU de los
gabinetes. Serán controlables y gestionables por consumo y temperatura.

72
3.10.5 Cálculos
3.10.5.1 Cálculos para la iluminación:
Para los cálculos de Iluminación tenemos la siguiente relación
matematica:
(L)(a)
K = --------------
h(L+a)
En dónde:
K: Es el índice de Local
L: Es la longitud de Local
A: Es el ancho de Local
H: Es la altura de Trabajo
Cuando obtenemos el valor de K mediante el uso de matrices, el valor del
ciclo de trabajo, el mismo que se usará en la relación matemática para obtener el
número de artefactos de lámparas de 4x18 vatios, TL - 8 estándar
(E)(A)
N = -------------------
CU.FM.Ø lamp.
En dónde:
E: Es la iluminación o el nivel de iluminación.
A: se refiere al área local.
CU: este es el coeficiente de iluminación.
FM: Corresponde al factor de mantenimiento.

73
Ø lamp : Es el flujo luminoso de la lámpara.
Tabla 15
Iluminancias para ambientes interiores
AMBIENTES ILUMINANCIA EN CALIDAD

SERVICIO (lux)
Áreas generales en edificios
Pasillos, corredores 100 D–E
Baños 100 C–D
Almacenes en tiendas Escaleras 100 D–E
150 C–D
Ambientes de las Oficinas
Área de Archivos 200 C–D
Salas de Conferencia 300 A–B
Oficinas Generales y Salas de 500 A–B
Área de Cómputo
Tabla 16
La calidad de la iluminación por tipo de tarea o visual
CALIDAD TIPO DE TAREA VISUAL O ACTIVIDAD
A Estas son tareas visuales muy precisas.

Corresponde a tareas visuales muy exigentes.
B
Son tareas visuales de demanda y de concentración normal y con
C un cierto grado de movilidad de los trabajadores.
Estas son tareas con baja demanda visual, con trabajadores
D moviéndose sin restricción de área.
E Corresponde a tareas visuales de baja exigencia y de
concentración, con trabajadores moviéndose en un área
específica.
3.10.5.2 Realizar cálculos de salida y caída de tensión:
La Corriente Nominal
74
La Caída de Tensión
K.I.L.ρ.Cos∅.100
ΔV % = ----------------------- (%)
S.Vl
En dónde:
I: esta es la corriente en amperios
MD: Se refiere a la máxima demanda en (KW).
Cos∅: este es el factor de potencia (0.8).
V%: Es la variación de la caída de tensión (%).
Vl: se refiere al voltaje de línea (220V).
L: Corresponde a la longitud considerada en (Km).
S: esta es la sección conductora (mm2).
A: Es una constante de expansión térmica.
Los resultados obtenidos deben mostrar que la suma de la caída de tensión
de los alimentadores correspondiente a la Dirección del Centro de Datos TG-DC y
a la tarjeta UPS debe ser igual o menor que 2.5% requerido por estándares.
TG-DC: Corresponde al mapa general del centro de datos.
TG-C: esta es la tarjeta de fuente de alimentación comercial para datos.
T-UPS: Corresponde a la tarjeta UPS.
T-AA: Corresponde a la tarjeta de climatización.

75
3.10.6 Elementos y Funciones
3.10.6.1 Sistema de cableado estructurado:
Se ejecutará mediante la conectividad de los gabinetes que contienen al
banco de servidores y los de comunicaciones de manera que se permita total
flexibilidad para la interconexión entre el switch Core y los servidores de satos
instalados en cualquier gabinete.
La solución horizontal contempla el cableado de todos los gabinetes de
Comunicaciones del Data Center para permitir total conectividad y flexibilidad
tanto con la fibra óptica, como de cobre. El sistema de cableado de cobre se
realizará mediante la instalación de enlaces de categoría 6A, blindado, S/FTP,
LS0H de cobre, Shielded Foiled Twisted Pair, de 4 pares trenzados, balanceados
(22 AWG), de 100 Ohm.
Por otra parte, la solución de la fibra óptica estará conformado por los
enlaces de fibra óptica multimodo, optimizada OM4 de veinticuatro (24) hilos o
su equivalente. Se ha considerado la implementación de una solución de
cableado entre gabinetes de fibra óptica, considerando lo indicado en el numeral
9.2.3 literal “f” sub-numeral “3” de la NTP ISO/IEC 17799.
El diseño prevé el suministro de al menos (01) segmento de Cableado de
fibra óptica a 10G de 24 hilos para conectar el gabinete de comunicaciones
principal con cada uno de los gabinetes de servidores según se indica en las
gráficas que forman parte del expediente.
El sistema del cableado estructurado, comprende la topología de red entre
gabinetes de comunicaciones y su dimensionamiento, como sigue:

76
3.10.6.2 Topología
El sistema de cableado estructurado de data Center se realizará bajo una
topología end of row, donde todos los gabinetes de la primera hilera se cablean
hacia el último gabinete de la misma, ver diagrama como sigue:
Figura 37
Descripción del sistema de cableado estructurado en el centro de datos.
3.10.7 El Cableado estructurado sistemas de fibra óptica en los gabinetes.
El diseño está previsto en un sistema de cableado de fibra óptica
administrable, entre gabinetes en instalando fibra óptica multimodo OM4, para
10/40/100 Gbps.
La solución del sistema de cableado inteligente incluirá las licencias
necesarias para la correcta administración y comunicación a los switches.
Dicho software tiene la capacidad de importar y exportar gráficos Auto-
CAD y tiene la capacidad de descubrir usuarios instalados utilizando su dirección
IP MAC.
77
Los cables de conexión y los paneles de conexión tienen la capacidad de
administrar circuitos, para poder reconstruir las conexiones incluso después de un
corte de energía y ser confiables y rápidos.
3.10.8 Cableado de fibra Óptica
Este diseño contempla un sistema de fibra óptica “Plug & Play,” entre los
gabinetes mediante la instalación de cables Trunking MTP – MTP de fibra
óptica, que estarán conectados a adaptadores MTP – LC, montados en los
paneles fibra óptica y/o bandejas, lo cual garantizara velocidades de transmisión
de 10G, 40G y 100G.
Se deberá dejar una reserva de como mínimo tres (03) metros por cada
enlace de Fibra óptica en la bandeja tipo malla en caso se requieran mover los
gabinetes.
3.10.8.1 Componentes de cableado de Fibra Óptica.
✓ Se usará la fibra óptica indoor/outdoor multimodo om4 de 24 hilos.
✓ Cable Troncalizado de Fibra Óptica para aplicación en Data Center con
protección a flamabilidad tipo LSZH.
✓ Deberá tener 24 hilos de fibra óptica Multimodo tipo OM4.
✓ Los hilos de fibra óptica deben ser protegidos individualmente o sea deben tener
arquitectura tipo TIGHT, en que cada hilo tenga una cubierta plástica.
✓ La chaqueta deberá ser de material plástico sin propagación a llama, en color
aqua.
✓ Deberá soportar tasas de transmisión hasta 10Gbps en longitudes de hasta 300m.
✓ Deberá tener atenuación óptica máxima en 850nm ≤ 3.5dB/km.

78
✓ Deberá tener atenuación óptica máxima en 1300nm ≤ 1.5dB/km.
✓ Deberá soportar una tasa de compresión de 100N con 100mm de longitud sin
sufrir una variación de atenuación mayor que 0.6dB/km.
✓ Debe pasar en pruebas de ciclos térmicos -20°C +65°C sin sufrir cambios de
atenuación mayores que 0.6dB/KM.
✓ La cubierta del cable deberá tener espesor mayor que 0.90mm.
✓ El cable deberá soportar una tracción máxima de 185kgf.
✓ Cada hilo de extremo debe estar terminado en un conector MTP ambos extremos
de cable de fibra óptica tipo Trunking deberán contar con un conector MTP para
unirse con los adaptadores tipo cassette F.O MTP – LC montados en los paneles
de fibra óptica que estarán a su vez montados en las bandejas y/o Gabinetes de
fibra Óptica según corresponda.
✓ El cable de fibra óptica debe cumplir con EIA / TIA-492 AAAC-A.
3.10.8.2 Adaptadores tipo MTP - MTP para su Montaje en Bandejas F.O.
✓ Los adaptadores MTP/MPO – MTP/MPO deberán permitir desplegar rápida y
eficientemente 12 o 24 puertos de fibra óptica optimizada, multimodo, OM4,
50/125um en un solo módulo.
✓ Deberán tener en la parte posterior uno (01) o dos (02) puertos MTP/MPO de 12
hilos de fibra óptica cada uno y por el frente uno (01) o dos (02) puertos
MTP/MPO de 12 hilos de fibra óptica cada uno
✓ Los adaptadores MTP/MPO – MTP/MPO deberán ser compatibles con todas las
bandejas de fibra óptica ofertadas.
✓ Deberán permitir un fácil acceso a las lengüetas de los jumpers de fibra óptica
con los dedos en ambientes de parcheo de alta densidad.

79
✓ El postor deberá suministrar el número de adaptadores MTP/MPO – MTP-MPO
necesarios para terminar todos los hilos de fibra de todos los enlaces
troncalizados
3.10.8.3 F.O. de Cableado entre gabinetes.
✓ El tamaño no debe ser mayor a 1RU y debe poder acomodar puertos LC como
módulos adaptadores de fibra multimodo OM4 MPO / - MPO / MTP.
✓ Deberá soportar 24 puertos dúplex LC Multimodo o Monomodo o cuatro (04)
módulos MPO/MTP (12 hilos) como mínimo.
✓ Deberá tener una barra frontal para la sujeción de jumpers F.O.
✓ Deberá contar con sujetadores para fibra óptica tipo clip.
✓ Deberá contar con soporte porta etiquetas.
✓ Deberá contar con lengüetas para la conexión a tierra de la bandeja/Patch panel
F.O.
✓ El cable deberá estar certificado por Underwriters Laboratorios (UL).
✓ Deberá soportar 24 puertos dúplex LC Multimodo o Monomodo o cuatro (04)
módulos MPO/MTP (12 hilos) como mínimo.
✓ Deberá tener una barra frontal para la sujeción de jumpers F.O.
✓ Deberá contar con sujetadores para fibra óptica tipo clip.
✓ Deberá contar con soporte porta etiquetas.
✓ Deberá contar con lengüetas para la conexión a tierra de la bandeja/Patch panel
F.O.
✓ El parth panel deberá estar certificado por Underwriters Laboratorios (UL).

80
Tabla 17
Ancho de banda láser para fibra óptica.
50/125m
Parámetro
850nm 1300nm 850nm*
Ancho de Banda Mínimo de Cable

1500 500 2000
(MHz•km)
Pérdida de Inserción Máxima (dB) 0.50 (0.10 Típica)
Perdida de Retorno Mínima (dB) 30 (35 Típica)
FUENTE: Norma TIA-942.
3.10.9 Cableado de cobre categoría 6A:
El diseño contempla, en paralelo al cableado de fibra óptica, un cableado de
cobre en categoría 6A F/UTP entre gabinetes mediante la instalación de cables y
conectores cat. 6A lo cual garantizará el soporte de velocidades de transmisión
de como mínimo 10Gbs.
✓ Se deberán terminar los 4 pares en cada Jack.
✓ Los jacks categoría 6A, se deberán montar en paneles modulares.
✓ Todo el sistema de cableado de cobre deberá ser puesto a tierra de conformidad
con el estándar TIA 607-B.
✓ Se deberá dejar una reserva de como mínimo tres (03) metros por cada enlace de
Cobre en la bandeja tipo malla en caso se requieran mover los gabinetes.
✓ El Cable F/UTP de 4 pares Categoría 6A debe cumplir con los siguientes
estándares:
o ISO/lEC 11801:2008 (Clase EA).
o lEC 60332-1
✓ Tipo de conductor: sólido de 23-26 AWG de 100 Ohm.

81
✓ El Cable deberá poseer una chaqueta externa protectora LSZH que cumpla
con los siguientes estándares:
o No propagante de incendio (lEC 60332-1)
o La poca emisión de humos (lEC 61034)
o Libre de halógenos y ácidos corrosivos (lEC 60754)
✓ Cuenta con un blindaje sobre los 4 pares con aluminio-poliester.
✓ Tensión de tendido: 100 N (Max)
✓ Mínimo radio de curvatura: 50 mm.
✓ Temperatura de trabajo: de -20 °C a 60 °C.
3.10.9.1 Conector Categoría 6A
Los conectores deben ser de categoría 6A, para paneles de conexión, deben
cumplir con lo siguiente:
✓ Tipo modular apantallado, que cumpla con ISO/lEC 11801: 2008 (Clase EA).
✓ Diseñados para operar en altos niveles de frecuencia de hasta 500 MHz.
✓ Debe garantizar inmunidad contra el Alien Crostalk (Diafonía Externa).
✓ Debe ser totalmente blindado de alto impacto, retardante de flama.
✓ Deben tener 8 posiciones y tener blades tipo IDC, los contactos deben tener 50
micropulgadas según IEC 60603-7.
✓ Debe contar con una tapa anti polvo.
3.10.9.2 Canalización de datos.
Se deberá instalar una canalización metálica tipo malla, escalerilla o bandeja
perforada en falso techo para el cableado de datos (cobre y fibra) entre gabinetes capaz
de alojar la densidad de cables de cobre y fibra previstos.
La bandeja tiene que ser conectada a la barra de tierra de la data center, con un
cable de color verde/verde amarillo de 6awg mediante conectores de tipo tuerca y

82
contratuerca bushing o similar a lo largo de todo su recorrido de conformidad con el
estándar TIA-607B.
Las bajadas de cables a los gabinetes secundarios desde la bandeja en falso techo
hacia los gabinetes deberán ser mediante tubos corrugados de 2”, en todo momento se
deberán respetar los radios de curvatura indicados en el estándar y/o las especificaciones
de fabricante.
La bajada de cables al gabinete principal (último de la hilera) desde la bandeja
en falso techo hacia el gabinete deberá ser mediante escalerilla en todo momento se
deberán respetar los radios de curvatura indicados en el estándar y/o las especificaciones
de fabricante.
3.11 Dimensionamiento de la solución:
Fibra Óptica
Se deberá cablear un enlace de fibra óptica de 24 hilos o su equivalente
desde el gabinete de comunicaciones a cada gabinete de servidores (03).
El postor deberá suministrar 36 patch cords de fibra óptica – LC, OM4,
10G de 2 metros.
Gabinetes
Son aquellos que permiten alojar el equipamiento activo (switches,
routers, servidores, unidades de almacenamiento, etc.), el cableado estructurado
y los PDUs de energía.

83
Figura 38
Topología de Telecomunicaciones

84
Figura 39
F
Topología de Telecomunicaciones

85
El alcance del sistema de distribución debe incluir:
✓ Suministros de electricidad de baja tensión, proporcionados por la entidad.
✓ Alimentadores principales y secundarios en el suelo.
✓ Nomenclatura de cuadros eléctricos: TG-DC, T-TA, T-BP, T-UPS1, T-AA, TG-
C.
✓ Los circuitos de iluminación de emergencia normal y, los circuitos de salida.
✓ Los circuitos de la Fuerza.
✓ Sistemas de unión y puesta a tierra de telecomunicaciones.
El cableado eléctrico entre los gabinetes debe realizarse junto al pasillo delantero, como
se muestra en el diseño
Figura 40
Diagrama de sistema de cableado eléctrico entre gabinetes.
3.11.1 Suministro de energía
En cuanto a la fuente de alimentación, se debe suministrar un nivel de
220 V, 60 Hz del sistema a bajo voltaje. En cuanto a la fuente de alimentación,

86
debe estar dimensionada para brindar menos 30 kW de carga para el centro de
datos.
Alimentadores Eléctricos
Se debe proporcionar una fuente de alimentación independiente al centro
de datos de TI. Se dividirá el suministro de energía del UPS y los
acondicionadores de aire, así como los cuadros eléctricos antes mencionados y
sus sistema de puesta a tierra.
Tableros Eléctricos
✓ El tablero General TG-DC, exclusiva para el centro de datos: un conmutador
general 3x120A, un conmutador 3x50A, un conmutador 3x60A y un
conmutador 3x32A.
✓ El tablero de alimentación del transformador de aislamiento T-TA, que será a
través de la placa general TG-DC, contiene: un interruptor, dos interruptores
3x50A y dos interruptores 3x30A.
✓ El tablero de derivación T-BP, que alimentará a ambos, incluye: un disyuntor
3x30A, cuatro disyuntores 2x20A para la carga crítica de interruptores de
comunicación, enrutadores, servidores, almacenamiento, etc. y un interruptor
2x15A para el sistema de detección de extintores.

87
✓ Para la caja de control de la unidad de aire acondicionado de precisión T-AA,
que será alimentada por la placa del centro de datos general, incluye: un
interruptor 3x80A, tres 2x60A y tres interruptores 2x30A.
✓ El cuadro de distribución comercial TG-C, que abastecerá el suministro de
servicio y los puntos dentro de la sala de cómputo, contiene: un interruptor
3x32A, dos interruptores y dos interruptores diferenciales 2x25A, 30mA.
✓ El tablero de distribución UPS 1 T-UPS1, incluye: conmutador 3x30A, cuatro
conmutadores 2x20A para suministrar la carga de conmutadores de
comunicación, routers, servidores, unidades de almacenamiento, y un interruptor
de 2x15A para control de acceso.
✓ UPS 1 T-UPS2 tablero de distribución, contiene un conmutador 3x30A, cuatro
conmutadores 2x20A para conmutadores de comunicación, enrutadores,
servidores, unidades, etc. de energía crítica. y un interruptor de 2x15A para
control de acceso.
Equipo eléctrico.
Se debe instalar el siguiente equipo eléctrico para el centro de datos:
✓ Dos transformadores de aislamiento 20kVA, 380 / 380VAC 3ph, 60 Dy5n
K13.
✓ Dos UPS, 15kVA, 380V + N + G / + N + G, 60 Hz.

88
Para circuitos derivados
Estos circuitos derivados de los tableros de distribución van a los enchufes
de uso común y a los enchufes de iluminación, que son alimentados por conductores
de cobre del tipo: cero halógenos.
Está previsto instalar siete enchufes: cuatro enchufes el centro de datos más
dos enchufes en la habitación según el diagrama propuesto más un enchufe técnico,
por otro lado, tres interruptores están en considerar para iluminación: uno en el
centro de datos, en el cuarto eléctrico.
Figura 41
Circuitos derivados del data center.
3.11.2 Para los sistemas de canalización:
Debe ser una instalación de bandejas metálicas, tubos o tubos metálicos
conducto EMT, tubos metálicos flexibles y accesorios de unión o tubos
poliamida o polipropileno tipo LSZH, todos a lo largo del recorrido, así como
los circuitos derivados.

89
3.11.3 Para el sistema de aterramiento:
Es un sistema que permite descargar a tierra sobretensión provocada por
factores internos, inducción eléctrica etc.
Se debe instalar un sistema de puesta a tierra para todos los armarios,
equipos de comunicación, elementos de tubería metálica, que constan de barras
de tierra: barra de puesta a tierra conductores de tierra de telecomunicaciones
con una sección transversal mínima de 6 AWG 13.3 bajo topología estrella y
según la norma TIA-607 B.
Figura 42
Sistema de aterramiento de gabinetes para el centro de datos.
“Table 1 –TBB conductor size vs length” de la TIA-607B.
3.11.4 Componentes del sistema de detección y extinción:
✓ El panel de detección y extinción de incendios.
✓ Dispositivos de detección automática direccional analógico

90
✓ Dispositivos de alarma contra incendios.
✓ Dispositivos visuales de alarma contra incendios.
✓ El agente extintor.
✓ Cilindros de contenedores.
✓ La electroválvula de actuación.
✓ Accesorios, soportes y perchas.
✓ Las tuberías.
✓ Las boquillas de descarga.
✓ Las válvulas.
En el sistema de extinción de incendios, este debe cumplir con las
siguientes normas:
o NFPA 72: Código nacional de alarmas contra incendios - Edición de
1999
o NFPA 2001: Norma para sistemas limpios de extinción Edición 2000
o Regulaciones nacionales de construcción
o Código Nacional de Electricidad - Volumen V, Capítulo 7.6
Tabla 18
Diagrama de agente limpio para el data center.
EQUIPAMIENTO CANTIDAD
Para el sistema de alimentación ininterrumpida, con
UPS modular en rack de al menos 15KVA cada uno
con su respectiva flota interna para una autonomía de 02
10 minutos con carga del sistema. Configuración
redundante 1+1.
Transformador de aislamiento de mínimo 45KVA,
01
factor K20, entrada delta y salida 3x220VAC.
Para el grupo electrógeno de capacidad mínima de
45KW de potencia en clasificación prime. 01
El tablero de transferencia automática para
grupo electrógeno requerido (mínimo 100 amperios) 01
91
El PDU - Unidad de distribución de energía de 24

tomas para cada 02 gabinete) 06
El ATS – Switch de transferencia de mínimo 16A . 02
Figura 43
El diagrama de gestión del proyecto de centro de datos.
FASE DE CIERRE
Se analizarán todos procesos orientados a completar formalmente el
proyecto y obligaciones contractuales. Se comunicará con análisis resultados
para el variar con los colegas de apoyo.
El objetivo de esta fase de cierre es:
• Lograr la aceptación de los entregables del director del proyecto
• Obtener la firma de los documentos de cierre.
Las actividades que se tiene en el proyecto durante el proceso de cierre son:
a) La fase del proyecto y las actividades son evaluadas

92
b) Que sean necesario valorizar el proyecto
c) Llegar a realizar acuerdos con el cliente.
d) Transmitiremos la información y formación.
e) Los equipos de trabajo serán los principales usuarios
f) Documentación final.
Los documentos que se desarrollaran:
a) Informe de cierre de proyecto de equipo.
b) Mantener una fluida revisión post implementaciones.
c) Realizar un acta de aceptación y entrega de proyecto.
d) documentación de materiales de información.
Para llegar a la validación de la aplicación del proyecto se debe hacer una
evaluación de las métricas propuestas para no desviarnos del proyecto. Solo así la
dirección de planificación estrategia dará el visto bueno para el funcionamiento del
proyecto. Además, se deben entregar la documentación de cada actividad realizada
al finalizar cada una de ellas.

93
CAPITULO 4:
ANÁLISIS DE RESULTADOS
4.1 ASPECTOS TÉCNICOS
Para la muestra de resultados se tendrá en cuenta el análisis de variables y las
propuestas que determinarán el impacto de la construcción y diseño, para mejorar los
servicios médicos en Rebagliati Hospital, que son:
4.1.1 Mejora de la Infraestructura tecnológica.
Según ANSI TIA 942, describe que la recopilación de estos componentes de las
telecomunicaciones , excluidos juntos, proporciona soporte básico para distribuir toda la
información en un edificio u hospital.
Las dimensiones definidas para esta variable son: Arquitectura, cableado
estructurado, seguridad, conectividad, energía y climatización; y estas a su vez tienen
definidos indicadores que permitirán medir y analizar en su totalidad a la variable.
La ampliación y mejora de los servicios del Data Center son una extensión de la
plataforma existente.
4.1.2 Continuidad de los Servicios
✓ Historia clínica.
✓ Atención de citas
✓ Registro de personal médico y administrativo
✓ Digitalización.
94
La no interrupción del servicio será responsable de asegurar que una
interrupción imprevista y grave de los servicios no tenga consecuencias para el servicio
médico.
Estas fallas del sistema podrían no solo originarse en la infraestructura de TI,
sino también como virus, ataques de denegación de servicio, etc. Sino también por
desastres naturales como inundaciones, fuego, terremotos, etc.
Las dimensiones definidas para esta variable son: Indicadores de productividad,
disponibilidad y confidencialidad e integridad; y estas a su vez tienen definidos
indicadores que permitirán medir y analizar en su totalidad a la variable.
La población considerada para el desarrollo de este informe de Tesis, está
representada por el personal médico del Hospital Rebagliati de los diversos niveles
jerárquicos, que conocen de la operación de la infraestructura de telecomunicaciones,
que laboran en las diferentes áreas vinculadas a los servicios médicos y que tienen
acceso a una computadora. Estos, también directa o indirectamente conocen o
consumen los datos de los servicios médicos indicados mediante las plataformas del
sistema del hospital. La población se representa por un número de 20 servidores.
a. La Gerencia de Tecnología de la Información (GTI).
i. La Sub Gerencia de Operaciones Telemáticas (SGOT).
ii. La Sub Gerencia de Soporte Técnico Operativo (SGSTO).
b. Gerencia de Operaciones Medicas (GOM).
c. Gerencia de Registros Médicos (GRM).
d. Gerencia de Registro de Pacientes (GRP).

95
Tabla 19
Muestra de estudio
UNIDAD CANTIDAD DE
ITEM
ORGÁNICA PERSONAL
1 GTI 2
2 SGOT 10
3 SGSTO 2
4 GOM 2
5 GRM 2
6 GRP 2
TOTAL 20
RESULTADOS
4.1.3 Análisis de la mejora en la continuidad de los servicios médicos
Infraestructura Tecnológica para Centro de Datos en las Historias clínicas
De la Tabla N.º 20 se puede observar el resultado de las encuestas, donde el 60%
(12) dijeron muy de acuerdo, el 35% (7) dijeron de acuerdo, el 5% (1) dijeron estar
indecisos.
Tabla 20
Resultados de encuesta de Infraestructura de Telecomunicaciones para mejorar
las Historias clínicas
Porcentajes
Nivel Frecuencias .
Muy de acuerdo 12.0 60%
De acuerdo 7.0 35%
Indeciso 1.0 5%
En desacuerdo 0.0 0%
Muy en desacuerdo 0.0 0%
Total 20.0 100
96
Figura 44
Resultados de encuesta de Infraestructura de Telecomunicaciones para mejorar

las Historias clínicas
Disponibilidad eficiente para desplegar nuevos sistemas médicos
(2) dijeron muy de acuerdo, el 60% (12) dijeron de acuerdo, el 15%(3) dijeron estar
indecisos y en desacuerdo 15%(3).
Tabla 21
Resultados de la encuesta de disponibilidad eficiente para desplegar nuevos
sistemas médicos
Nivel Frecuencias Porcentajes

De acuerdo 12.0 60%
Indeciso 3.0 15%
Total 20.0 100
Figura 45
Resultados de la encuesta de Disponibilidad eficiente para desplegar nuevos
sistemas médicos
97
4.1.4 Confiabilidad de los sistemas médicos en la atención de los pacientes
(14) dijeron muy de acuerdo, el 25% (5) dijeron de acuerdo, el 5%(1) dijo estar
indecisos.
Tabla 22
Resultados de la encuesta de la confiabilidad de los sistemas médicos en la
atención de los pacientes

Muy de acuerdo 14 70%
De acuerdo 5 25%
Indeciso 1 5%
En desacuerdo 0 0%
Muy en desacuerdo 0 0%
Total 20 100
98
Figura 46
Resultados de la encuesta de la confiabilidad de los sistemas médicos en
la atención de los pacientes
4.1.5 Integración de las áreas médicas
indecisos.
Tabla 23
Resultados de la encuesta de integración de las áreas médicas

De acuerdo 8.0 40%
Indeciso 4.0 20%
Total 20.0 100

99
Figura 47
Resultados de la encuesta de integración de las áreas médicas
4.1.6 Conectividad del servicio medico
(12) dijeron muy de acuerdo, el 35% (7) dijeron de acuerdo, el 5%(1) dijo estar
indecisos.
Tabla 24
Resultados de la encuesta de Conectividad del servicio médico.

De acuerdo 7.0 35%
Indeciso 1.0 5%
Muy en
desacuerdo 0.0 0%
Total 20.0 100

100
Figura 48
Resultados de la encuesta de Conectividad del servicio médico
4.1.7 Seguridad
(18) dijeron muy de acuerdo y el 10% (2).
Tabla 25
Resultados de la encuesta de Seguridad en el centro de datos.

De acuerdo 2.0 10%
Indeciso 0 0%
En desacuerdo 0 0%
Muy en desacuerdo 0 0%
Total 20 100

101
Figura 49
Resultados de la encuesta de Seguridad en el centro de datos
4.1.8 Continuidad del Sistema de Registro del personal medico
indecisos.
Tabla 26
Resultados de la encuesta de la Continuidad del Sistema de Registro del
personal medico

De acuerdo 7.0 35%
Indeciso 2.0 10%
Total 20.0 100
102
Figura 50
Resultados de la encuesta de la Continuidad del Sistema de Registro del personal
medico
F
u
e
n
t
e
:
E
l
a
4.1.9 Mejora del servicio de digitalización
(8) dijeron muy de acuerdo, el 40% (8) dijeron de acuerdo y el 20%(4) dijeron estar
indecisos.
Tabla 27
Resultados de la encuesta de la Mejora del servicio de digitalización

De acuerdo 8.0 40%
Indeciso 4.0 20%
Total 20.0 100
103
Figura 51
Resultados de la encuesta de la Mejora del servicio de digitalización
4.1.10 Confidencialidad e integridad
(13) dijeron muy de acuerdo, el 30% (6) dijeron de acuerdo y el 5%(1) dijo estar
indeciso.
Tabla 28
Resultados de la encuesta de Confidencialidad e integridad

De acuerdo 6.0 30%
Indeciso 1.0 5%
Muy en
desacuerdo 0.0 0%
Total 20.0 100
104
Figura 52
Resultados de la encuesta de Confidencialidad e integridad
4.1.11 Indicadores de productividad
(14) dijeron muy de acuerdo, el 20% (4) dijeron de acuerdo y el 10%(2) dijeron estar
indecisos.
Tabla 29
Resultados de la encuesta de Indicadores de productividad

De acuerdo 4.0 20%
Indeciso 2.0 10%
Total 20.0 100
Figura 53
Resultados de la encuesta de Indicadores de productividad
105
Tabla 30
Análisis de resultados de la carga útil del centro de datos
KW(CAPACIDAD
DESCRIPCIÓN DE CARGAS
REFRIGERACION)
La carga total a disipar 8.2
La carga UPS a disipar 1.1
TOTAL 9.3
El crecimiento del 10% 10.24
El factor diseño CAA / 0.95 (normativa) 10.78

Tabla 31
Análisis de resultados de monitoreo del centro de datos para el soporte técnico
NIVEL DE TIEMPO MÁXIMO DE

TIPO DE ASISTENCIA
SOPORTE RESPUESTA EN HORAS
NIVEL CRITICO EN MODO ON SITE / ASISTENCIA 03
REMOTA
NIVEL EN MODO ON SITE / ASISTENCIA 06
MODERADO REMOTA / EMAIL
NIVEL BAJO ON SITE / ASISTENCIA REMOTA / 12

EMAIL /
TELÉFONO
106
Figura 54
DIAGRAMA UNIFILAR ELECTRICO DEL CENTRO DE DATOS

107
Tabla 32
Resultados de la medición de energía del centro de datos

108
4.2 ASPECTOS ECONOMICOS
Tabla 33
Cuadro de costos del proyecto.
Unidad
Descripción de Cantidad Valor unitario Valor Total S/IGV
S/IGV
medida
1. Acondicionamiento y adecuaciones fisicas

1.1 Servicios GENERALES POR LAS ADECUACIONES Glb 1 S/ 88,922.50 S/ 88,922.50
2. Sistema de energía
2.1 Tableros y cableado del Centro de Datos Glb 1 S/ 75,000.00 S/ 75,000.00
2.2 Sistema de energía de respaldo, se incluye banco de baterias y tablero
Glb 1 S/ 83,333.33 S/ 83,333.33
Bypass, 2 UPS de 15KVA.
2.3 Transformador der aislamiento de mínimo 45 KW Glb 1 S/ 10,944.58 S/ 10,944.58
2.4 06 PDU Monitoreable Glb 1 S/ 6,401.67 S/ 6,401.67
3. Sistema de climatización
3.1 Sistema de climatización de precisión INROW de 12kW,
Glb 2 S/ 53,856.67 S/ 107,713.33
300x2000x1200mm, 380-480V, 3~, 60Hz, RAL7035, IP20
3.2 Estabilizadores Glb 2 S/ 6,944.58 S/ 13,889.17
4. Sistema de aterramiento
4.1 Sistema de pozo a tierra Glb 1 S/ 13,889.17 S/ 13,889.17
5. Sistema de cableado estructurado
5.1 Sistema de cableado estructuado vertical Glb 1 S/ 34,444.58 S/ 34,444.58
5.2 Sistema de cableado estructuado horizontal Glb 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
6. Implementación de gabinetes
6.1 Gabinete de Servidores se incluye accesorios Glb 2 S/ 26,685.42 S/ 53,370.83
6.2 Gabinete de Comunicaciones se incluye accesorios Glb 1 S/ 15,396.67 S/ 15,396.67
7. Sistema de alarma
7.1 Sistema de monitoreo y seguridad Glb 1 S/ 95,611.25 S/ 95,611.25
8. Sistema de detección de incendios
8.1 Sistema de protección con agente limpio inc instalación (incluye Glb 1 S/ 55,056.67 S/ 55,056.67
instalación)
9. Sistema de energía principal
9.1 Grupo electrógeno de 50kw (63kVA), 220V, 60Hz. Incluye cabina Glb 1 S/ 77,666.67 S/ 77,666.67
insonorizada
10. Sistema de procesamiento de datos
10.1 Tres (03) Nodos con dos procesadores Xeon 4208 (2.1Ghz, 8 cores)
Glb 1 S/ 444,444.58 S/ 444,444.58
y4
banco de memória de 32GB( 2933 Mhz DDR4 DIMM)
11. Servicios de adecuacion Centro de Datos
11.1 Servicio de instalación del Centro de Datos Glb 1 S/ 217,090.48 S/ 217,090.48
11.2 Instalación de grupo electrógeno, según alcance propuesto Glb 1 S/ 60,555.56 S/ 60,555.56
12. Garantias y soporte a 3 años
12.1 SERVICIO: ASISTENCIA TÉCNICA Y MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO (03 AÑOS). "La propuesta está incluida
Glb 1 S/ 126,984.13 S/ 126,984.13
por 05 años de garantía, por cambio de piezas electrónicas por falla de
fabricación, además del cambio de
baterías en caso estas se malogren en este periodo."
3. Capacitaciones
13.1 Capacitación para 5 personas de la Glb 1 S/ 33,333.33 S/ 33,333.33
Valor Total S/ 1,644,048.49
S/IGV
IGV (18%) S/ 295,928.73
Precio Total S/ 1,939,977.22
I/IGV
CONCLUSIONES
109
✓ De acuerdo a los resultados obtenidos podemos verificar que la mejora y diseño
que se ha planteado en el proyecto de tesis, mejora la continuidad del servicio
médico en el Hospital Rebagliati de acuerdo al estándar TIA 942 utilizado en el
diseño y también en las tablas, mediante las preguntas formuladas al personal de
TI, personal médico, personal administrativo y los pacientes esto demuestra el
logro del presente objetivo del trabajo de tesis.
✓ Podemos concluir que la infraestructura digital del centro de datos permitirá una
eficiente disponibilidad de los nuevos sistemas futuros debido al modularidad,
alta disponibilidad, desempeño y gestión que tienen los centros de datos como lo
indica las tablas, el análisis en la muestra presentada esto permite tener una
interoperabilidad en todas las sedes vinculadas con el hospital.
✓ En esta conclusión, nosotros podemos afirmar y mostrar la del servicio médico
en el apoyo de gracias a la disponibilidad del centro de datos bajo el TIA 942.
está diseñado mediante rating 2 de acuerdo a los parámetros indicados y esto
garantiza la confiabilidad del servicio y también mediante el análisis de la tabla
4 mostramos los resultados de acuerdo al muestreo con el personal médicos y los
pacientes en el Hospital Rebagliati.
✓ La mejora nos va permitir la integración de todas las áreas críticas del servicio
médico y las áreas administración logrando de acuerdo a la conectividad y
performance de la red de cableado estructurado de un centro de dato permitirá la
atención efectiva a los servicios del Hospital Rebagliati como lo podemos
mostrar en las tablas, que utilizando las preguntas adecuadas al personal técnico
y médicos logramos cumplir el presente objetivo del trabajo.
✓ También podemos concluir que el centro de datos permitirá la continuidad,
seguridad, conectividad, productividad y mejora en el proceso de digitalización

110
en el Hospital Rebagliati, de acuerdo a la ley de gobierno digital mediante el DS
1412 que permitirá la modernización del centro de salud convirtiéndose en
Hospital Inteligente y que permita un retorno de la inversión en 2 años y mejora
del servicio de registros del personal médico y administrativo.

111
RECOMENDACIONES
✓ Se recomienda poder utilizar las normativas peruanas y realizar la puesta en
marcha en forma progresiva y con un plan piloto de mantenimiento preventivo
como lo señala la norma una vez al año y que asegure la continuidad del servicio
24/7 de acuerdo al diseño planteado.
✓ Que los sistemas médicos futuros estén acompañados de una capacitación al
personal médico y administrativo con la finalidad de conocer las problemáticas
que puede manifestarse en un centro de datos, lo cual va alineado a los
objetivos estratégicos del Hospital Rebagliati y tener las directrices de la
normativa TIA 942 en cuanto a la alta disponibilidad del servicio.
✓ Recomendamos para la confiabilidad efectiva en el hospital del personal médico
hacia los pacientes se podría enseñar las herramientas digitales de monitoreo
remoto para poder dar un servicio más personalizado a los pacientes.
✓ Recomendamos para una adecuada integración de las áreas críticas realizar en
forma periódica una verificación in situ al centro de datos mediante un check list
de los principales componentes de performance de la red y acoger las medidas
convenientes en la mejora del servicio a los pacientes, y la integración se
desarrollara de acuerdo a los niveles planteado en el diseño.
✓ Se recomienda conformar un equipo multidisciplinario para hacer la difusión y
capacitación de la ley de gobiernos digital más aun en pandemia que se necesita
los servicios de telemedicina como tele consulta y tele diagnóstico por el tema
del COVID 19, que permitirá evitar y reducir la tasa de fallecido en el Hospital.
112
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Abarca Ramirez, Jose (2017) “Consiste en el Diseño de una infraestructura de
Telecomunicaciones con estándares, para garantizar la seguridad de la información y la
transmisión de datos de los servidores de la Municipalidad distrital de Independencia,
en la Universidad Católica los Ángeles de Chimbote – Perú.”
Alvarado Tolentino, J. D. (2014). Aquí se menciona el diseño de una infraestructura de
Telecomunicaciones con estándares de Data Center y Redes, para garantizar la
seguridad de la información y la transmisión de datos de los servidores de la
Municipalidad distrital de Independencia, 2014. Lima - Perú.
Arias, M. (s.f.). Laboratorio C. Recuperado el 15 de 08 de 2019, de
http://www.labc.usb.ve/paginas/EC5751/Cableado.pdf
Castillo Devoto, L. R. (2008). Diseño de Infraestructura de Telecomunicaciones para
un Data Center. Tesis para optar el titulo de Ingeniero de Telecomunicaciones, Lima -
Perú.
Castillo Tinocco, G. J. (2018). El Modelo de optimización de recursos de un Data
Center que brinda infraestructura como Servicio (IAAS) de manera controlable y
auditable a Pymes de la provincia del Santa. Tesis para optar grado de Maestro, Santa -
Perú.
Falcon, R. (2017). Guía de Administración de Datacenter Operación y mantenimiento -
Datacentersuite. Chile.
113
IBM. (s.f.). IBM KNOWLEDGE CENTER. Recuperado el 20 de 08 de 2019, de
https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/es/ssw_ibm_i_71/rzalw/rzalwconcepts.
htm
JNE. (2015). Recuperado el 27 de 07 de 2019, de
https://portal.jne.gob.pe/portal_documentos/files/informacionlegal/Constitucin%20y%2
0Leyes1/LEY%20ORG%C3%81NICA%20DEL%20REGISTRO%20NACIONAL%20
DE%20IDENTIFICACION%20Y%20ESTAD_.pdf
Lemus Vargas, M. A. (2015). Diseño para la construcción de un Data Center. Tesis
para optar el titulo de Ingeniero en comunicaciones y Electrónica, Mexico.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. (2019). Reglamento Nacional de
edificaciones. Lima.
Nogueira Solis, J. E. (2013). Procedimientos para la auditoria física y medio ambiental
de un Data Center basado en la clasificación y estándar Internacional TIER. Tesis para
optar el titulo de Ingeniero Informático, Lima - Perú.
Paltán Orellana, H. (2013). El desarrollo de estándares y procedimientos para la
creación de un Data Center en la UPSE. Tesis para optar el titulo de Ingeniero de
Sistemas, Ecuador.
114
RENIEC. (2012). Ley Organica del RENIEC. Recuperado el 20 de 07 de 2019, de
http://www.reniec.gob.pe/Transparencia/TransparenciaAdministrativaInfoGnral.jsp?idI
nformacion=41
RENIEC. (2017). DNIe. Recuperado el 24 de 08 de 2019, de
https://www.dnielectronico.pe/dni-electronico-informacion/
Tongo Evangelista, Y. Y. (2017). Diagnostico situacional del Data Center bajo
cumplimiento normativo y de estándar en el Hospital II de EsSalud de Huaraz:2017.
Tesis para optar el titulo de Ingeniero de Sistemas, Chimbote - Perú.

115
ANEXOS
Modelo de acta de constitución de proyecto

116
117

Diseño de Una Infraestructura Tecnológica de Un Centro de Datos, para La Optimización en La Continuidad de Sistemas Médicos en El Hospital Rebagliati

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Diseño de Una Infraestructura Tecnológica de Un Centro de Datos, para La Optimización en La Continuidad de Sistemas Médicos en El Hospital Rebagliati

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Facultad de Ingeniería

Carrera de Ingeniería Electrónica

“Diseño de una infraestructura tecnológica de un

Autor: Victor Genaro Cornelio Sotelo

para optar el Título Profesional de

Mi tesis está dedicada a mi familia

que está presente con su apoyo

incondicional y a Dios que

crecer de manera más personal y

Agradecimiento a mis Padres y

Dios, que siempre están

El presente trabajo consiste en diseñar un centro de datos, bajo el estándar TIA-942 en

el hospital Rebagliati, que permita solucionar la problemática que se presenta actualmente en

objeto de la investigación es el mejoramiento de su infraestructura tecnológica, este centro de

diseño de un centro de datos para su correcta administración y gestión de los servicios

médicos existentes en el Hospital.

La metodología utilizada es la planificación, ejecución y monitoreo del proyecto

Rebagliati. Debido al crecimiento de gestión de citas, consultas externas, emergencias,

hospitalizaciones, historias clínicas, registros de pacientes para derivar a otras especialidades

Para obtener los resultados de este trabajo de investigación se ha empleado técnicas y

migrar a nuevos sistemas médicos que se implementaran en un futuro, ya que estamos

enlazarlos mediante token a Reniec.

2.2.7 Cableado de Par trenzado balanceado ..................................................... 31

3.11.2 Para los sistemas de canalización: ........................................................... 88

Figura 48 ............................................................................................................................... 100

Figura 49 ............................................................................................................................... 101

Figura 50 ............................................................................................................................... 102

Figura 51 ............................................................................................................................... 103

Figura 52 ............................................................................................................................... 104

Figura 53 ............................................................................................................................... 104

Figura 54 ............................................................................................................................... 106

Tabla 25 ................................................................................................................................. 100

Tabla 26 ................................................................................................................................. 101

Tabla 27 ................................................................................................................................. 102

Tabla 28 ................................................................................................................................. 103

Tabla 29 ................................................................................................................................. 104

Tabla 30 ................................................................................................................................. 105

Tabla 31 ................................................................................................................................. 105

Tabla 32 ................................................................................................................................. 107

Tabla 33 ................................................................................................................................. 108

En el presente informe consiste diseñar un centro de datos, con los standares

TIA-942 y bajo el enfoque PMBOK, con la finalidad de permitir la operación del

sistema ESSI (EsSalud Servicios de Salud Inteligente), entre otros.

En el capítulo uno, se describe el problema real, el cual no cuenta con la

infraestructura adecuada para la instalacion y almacenamiento del sistemas medicos,

generales, definiendo el problema, planteando los objetivos general y específicos,

determinando la justificación e importancia del proyecto.

vamos explicar antecedentes similares a otros proyectos, se desarrollara el marco

teorico, donde se detallara los conocimientos aplicado al proyecto, en el marco

metodologico desarrollaremos las bases para nuestro proyecto, finalmente el marco

En el capítulo tres, se va a explicar la metodología y desarrollo del proyecto

basado en la etapa de planificacion y ejecucion de las actividades, para ello se utilizara

medicos y las mejoras continuas que se requieran.

En el capitulo cuatro, se desarollara la gestion del proyecto y los entregables que

validaran los objetivos y la problemática mediante una lista de resultados y beneficios

que tiene desarrollar este proyecto dentro de una viabilidad economica.

1.1 Definición del Problema

1.1.1 Descripción del Problema

Actualmente el hospital Rebagliati cuenta con un problema en la infraestructura

tecnológico y almacenamientos de datos y no cumplen con las condiciones técnicas

para desplegar nuevos sistemas médicos, estos registros se hacen en su mayoría de

demoras en la gestión de atenciones, pérdida de información de pacientes, tanto por el