Por medio del siguiente informe tiene el objeto de dar respuesta al comunicado que se me emite

con fecha 17/03/2023 desde La Fundación Don Bosco Salesianos Social. A continuación se
detalla las aclaraciones en los puntos que se exponen en dicho comunicado.

En relación al punto 1.

Nunca se me comunicó por escrito el cambio de categoría profesional ni cambio de centro hasta
el documento entregado el día 1 de febrero, donde expongo y escribo las desconformidad
(teniendo copias sobre dicho escrito), añadiendo a su vez aspectos que no son reales en su
contenido. Explicar que el día 12 de enero de 2022, me cita el Director Territorial, en la
conversación establecida me expone que durante el curso 2023 la propuesta de la entidad es
ver posibilidad de hacer algún cambio, que la propuesta es que pueda escoger entre dos
recursos residenciales siendo éstos “CEV Santa Cruz” o “CEV Candelaria” pero que se está
valorando que baje la categoría profesional a de educador social durante este año, pregunto
qué porque se llega a ese acuerdo, a lo que se me da respuesta que no es ningún criterio
educativo en mis funciones, llegando a alabar mis buenas prácticas como director en el “CEV
Sobradillo”, añade “son decisiones consensuadas de la entidad en reunión con RR.HH”,
llegándome a decir “lo estamos haciendo para cuidarte, tenemos que cerrar el proceso de
mediación y falta la firma de Verónica, ahora está de baja y no sabemos por dónde nos puede
salir, tenemos que desactivar esta bomba”, y por lo pronto este año en otro centro es la mejor
estrategia, lo hacemos para cuidarte”. Yo respondo que no me importaría estar en la calidad de
educador social ese año pero en el mismo centro, argumentando que he generado un vínculo
con el grupo de menores en estos años y estamos en un proceso muy positivo a nivel educativo.
Se me dice “la única opción es que Verónica firme el documento y cerremos este proceso de
mediación y ofrecerle un cambio a ella, pero no pienso tocarla mucho, recuerda que todo esto
es solo para cuidarte”, le comento que es complicado dado que muchos de los compañeros/as
de trabajo son amistades de más de 8 años en el mismo puesto y dudo que acepte un cambio,
en ese momento me aclara que puedo escoger entre los dos centros anteriormente,
nombrándome incluso el valorar un cambio de programa de la entidad.

Asimilando la información en un profundo dolor y generándome desconcierto, solicito finalizar

la reunión y que me deje tiempo para dar respuesta, pero que me tengo que informar si es legal
este proceso, explicándome que ya tengo conocimiento de un documento que se me entrega
llamado “nombramiento” y la entidad decide cada año los directores/as, que se puede repetir o
cambiar como es esta ocasión, cuando decido marcharme ante tal tensión, me desestabilizo
emocionalmente y lloro de forma continuada, me ofrece uno pañuelos repitiéndome de forma
extendida “recuerda que es para cuidarte, no sabemos por dónde nos puede salir esto, ahora
nos toca explicar a la Unidad de Infancia los cambios que se van a generar, que sepas que
oficialmente lo que se dirá desde la entidad que es un momento de respiro y de descanso para
ti, que el próximo año podrás ser director de nuevo”.

Por mi parte, quise finalizar recordando nuevamente que los escritos de las dos educadoras que
generó “el proceso de mediación” (una de ellas ya no trabajaba en la entidad en esa fecha),
donde a la coordinación, quejas y malas formas hacia ellas en septiembre de 2022. Le volví a
recordar al Director Territorial que el contenido fue pactado entre ambas junto con el
asesoramiento del auxiliar técnico educador Segundo Cabrera Pérez, con el fin de que los
escritos tuvieran concordancia en la mentira sobre mi persona, le expliqué que esa información
me la comentó la auxiliar domestica del “CEV Sobradillo” María José González González ,
recordado por segunda vez a mis superiores que la trabajadora estaba presente en el momento
de dicho escrito, que incluso la incitaron a que pudiera mentir sobre mi persona, María José me
reiteró que desde que se le preguntara comentaría la verdad de muchos contenidos que yo
negué en su momento cuando me citaron en el mes de septiembre. El director territorial me
aconseja que cierre esa etapa y finaliza la reunión.

Se adjunta prueba mediante mensaje de WhatsApp (01/03/2023) en donde la trabajadora

me confirma que se reiterará sobre lo acontecido cuando se le pregunte y aclarar que pactaron
los escritos y las mentiras sobre mi persona y funciones laborales, en un turno de trabajo en la
cocina del recurso residencial.

En relación al documento que me entrega la entidad el 01/01/2023, se detalla que el

27/01/2023, el director territorial me realiza una llamada a mi teléfono personal,
preguntándome cual era la decisión que había tomado, le comenté que estaba conduciendo en
ese momento y que iba conectar el manos libres, una vez conectado le comento que necesito
darle respuesta el día 31 tras realizar algunas consultas, es en ese momento mediante un tono
hostil donde me proyecta miedo por no poder darle respuesta en la inmediatez que pretendía,
me dice que la llamada es para aclarar que mi destino es “CEV Santa Cruz”, que si quería un
cambio de centro fuera de municipio se lo tenía que dar mediante escrito que un solo correo le
valía, ahí finaliza la llamada. Informar que cuando llego a mi domicilio me encuentro mal estado
de salud, me trasladan a urgencias y tras realizarme las pruebas médicas pertinentes, para dar
continuidad al resto de citas médicas del Servicio Canario de Salud. (se adjuntaran todos los
informes de los/as profesionales del Servicio Canario de la Salud que se han emitido desde el
27/01/2023, en la cita médica del 01/02/2023 tras un diagnóstico inicial se fija el parte médico
de baja por incapacidad temporal).

En el apartado donde se describe “estar contrario”, no entiendo dicha conclusión. Quiero hacer
reflejar los diferentes correos donde expongo las horas que he tenido que realizar fuera de mi
horario de trabajo, por no cubrir el personal en los momentos de urgencias por ingreso
hospitalario (se adjunta el correo electrónico enviado a la coordinadora el 22/01/2023 sobre
las horas generadas y explicándole el exceso de horas en los días 26 y 18 de septiembre de
2022. Anexo 1), este sumatorio de horas que me fueron impuesta desde la coordinación,
comunicándome mediante llamadas telefónicas, que se tenía que cubrir los turnos “por
necesidad del servicio”, existió un turno de más de 24 horas continuas sin poder dormir, fechado
en el día 18/10/2022 tras un ingreso hospitalario de una menor y otro turno de 18 horas el día
26/10/2022 por ingresar en el hospital la misma menor tras una recaída del primer ingreso.
Trabajé en turnos nocturnos en el recurso residencial hasta un total de 10 noches, quedan
reflejados en la nominas laborales y en el cuadrante de horas que le envió a la coordinadora, se
me ordena que literalmente “no reflejes nada en la hoja de firmas, tu firmas como que está
haciendo los turnos de director el horario de 8:15 a 16:15 horas y después ya arreglamos, esto
es demostrable en el registro de firmas de noviembre y diciembre de 2022, (enviada a mi
correo corporativo desde el administrativo juanjose.ceballo@fundaciondonbosco.es y con
copia al correo de la coordinadora laura.rodriguez@fundaciondonbosco.es en las fechas
19/01/2023, 29/12/2022 y 29/11/20229). Teniendo copias de dichos registros de firmas y
pantalla de dicho envíos. (Anexo 2)

En el correo donde comunico al técnico de la Unidad de Infancia y Familia que gestiona los
casos del “CEV Sobradillo” la modificación de mis turnos, exponiendo que estoy trabajando seis
noches a la semana y que no es posible atenderle a las demandas que me está solicitando
durante la mañanas ya que tenía que descansar para seguir realizando los turnos de noche.
(Anexo 3, correo al técnico de la Unidad de Infancia y Familia sobre los turno diurnos, correo
que se envía a la coordinadora sobre un cuadrante, se aprecia que falta personal para cubrir
los turnos y destacando algunas de la noches que generé en ese tiempo). Explicar que la
plantilla del “CEV Sobradillo” tiene conocimientos de dichos sucesos, no pudiendo manifestar
mi desconformidad a mis superiores por miedo a represalias, en esas fechas no generé sobre
carga en el resto del equipo educativo en cuanto a horas, aunque sí en el traslado y supervisión
de la menor en Hospital, dejando en varias ocasiones los turnos de trabajo con solo un/a
profesional, el educador social al que se le generaron en exceso horas fuera de su jornada y que
presta servicio en el CEV Sobradillo, fue a Santiago Armiche Sánchez Martín quien de forma
voluntaria accedió a generar más horas de sus turnos para atender dicha necesidad, teniendo
conocimiento de los turnos de noches que realizaba y el turno que trabajé 24 horas continuas,
dado que fue en su turno cuando la menor tuvo que ser ingresada en el hospital en la primera
ocasión. A este profesional sí se le devolvieron las horas antes de finalizar el año 2022.

El día 9 enero de 2023, la coordinadora llama de forma rutinaria, le informo sobre los correos
recibidos por parte del técnico de la unidad (anexo 5), informando sobre el protocolo para un
ingreso de un nuevo menor al centro, al término de dicha información le explico que me
encuentro mal a nivel de salud aunque desconozco que me pasa pero que me dolía un poco el
pecho aparte del problema ya ocular, me cuesta ver y con lo que puedo interpretar puede ser
ansiedad. Le solicito nuevamente que necesito descansar y poder utilizar las horas generadas
del año pasado, me explica que para las horas de descanso las necesidades tienen que estar
cubiertas, que es muy diferente a disfrutar de vacaciones, es por ello que me orienta que me
mantenga en el servicio hasta que se realice el protocolo de ingreso del menor, que una vez este
el ingreso en el CEV, ya es un momento para iniciar las horas de descanso y que quizás ahí es
cuando se podría disfrutar de la horas de descanso.

Como puedo reflejar en los correo con fechas 22/01/2022 con asunto memoria anual 2022
(anexo 4), recordaba que me encontraba con una sobrecarga laboral, derivado por el cumulo
de horas generadas del año anterior y que no me habían dado la oportunidad de disfrutarlas,
explico que me estaba afectando a mi estado de salud, y que llevaba unos días que me estaba
afectando a mi visión a la hora de focalizar a cortas distancias, desde la coordinación se me
aconseja que continue hasta el cambio de la nueva dirección, que éste estaba un traspaso de
dejar el anterior centro, que en cuando hubiera un tiempo acudía por el centro y desde ahí fijar
las horas de descanso.

Se habla en el comunicado de la falta de colaboración y entrega de documentación, como se

refleja en los correo enviados a la coordinadora el día 22/01/2022 (anexo 4), se hace entrega
de los documentos que se hace entregan a final de año e inicio: memoria diciembre y memoria
anual, pendiente de revisión por la coordinadora que es como siempre se ha realizado hasta el
momento de la emisión de dichos correos en el mismo anexo.

Recordar que no solo hago entrega de la documentación que me compete como director del
“CEV Sobradillo”, sino que se me encomiendan de forma obligada el tener que realizar la
valoración de todos los centro de menores de la entidad de Tenerife, explicándome la
coordinadora que soy el único que manejo la tabla de valoración, dichas tareas las realizaba
cuando no era director del CEV Sobradillo, y me dieron funciones para el diseño e implantación
del proyecto de gestión en los año 2019, en ese tiempo si accedía hacer ese recuento aunque es
función de cada director/a de su centro. Para este año volví acceder a realizar el trabajo de los
cinco centro, por miedo a repesarais de mis superiores, desde mi correo corporativo le envío a
la coordinadora todos los resultados de los cinco centros fechado en 08/01/2022. (anexo 5)
En cuanto a la entrega de teléfono móvil se le hizo hice entrega el mismo día del traspaso
con el director siendo este el día 21/01/2022 la entrega el ordenador portátil se tuvo que
posponer que se me desinstalara mi firma digital como lo recordé en el correo electrónico
(anexo 4) tuve que entregarlo en la sede residencial el día 23/01/2022 cuando me encontraba
en días de descanso por horas generadas dado que es cuando se me citó en presencia de Don
Juan Ceballos que trabaja en el área de administración de la entidad.

En relación al traspaso con la persona que reemplazaba mi puesto. Cabe señalar varios
aspectos a tener en cuenta de cómo se gestionó dicho procesos. La coordinación ya teniendo
conocimiento de los problemas de salud que estaba manifestando con anterioridad,
acordamos por mutuo acuerdo en presencia del nuevo director, hacer un traspaso de forma
verbal, utilizando para ello toda la documentación tangible del funcionamiento del centro y
del grupo de menores. El traspaso fue desde las 10:00 a 13:00, para nada presenté resistencia
como se describe en el comunicado, en la sala del equipo educativo estando presente el
nuevo director y yo, tras explicarle la dinámica del hogar, la relación del centro con el equipo
especializado insular, las familiares del grupo de menores y sobre todo las potencialidades del
equipo educativo y las áreas de cada menor del CEV Sobradillo, le invito que dado que se va
aproximando la hora de la llegada del grupo de menores, poder comer juntos para ir
integrándose con el grupo, accede y bajamos al salón principal.

(existe prueba documental de la duración y del contenido de dicho encuentro)

De 13:00 a 17:00 horas se genera el espacio con el equipo educativo y grupo de menores. Hice
una presentación al grupo de menores sobre la nueva dirección, alabando sobre su
profesionalidad y compromiso al resto de menores, lo hice participe en el momento de cierre
de los menores cuando me hicieron una serie de regalos y cartas en un espacio de festividad,
estando en turno y por lo tanto testigo de lo acontecido la auxiliar técnica educativa Elizabeth
Suarez Mesa.

Detallar que cuando se hace mención en el informe sobre sobre mi despedida al grupo de
menores el día 19/01/01, acuerdo con la coordinadora en esa mañana mediante llamada
telefónica, que deben existir dos momento de comunicación con el grupo de menores, dado
que es un proceso de duelo atendiendo que se ha generado un trabajo de vínculo y apego en
estos dos últimos años que he sido su guardador, que nivel terapéutico es más sanador hablar
con cada menor estando en dicho turno y acompañando en dicho cierre la auxiliar técnica
educativa Elizabeth Suarez Mesa. Sugiriéndole a su vez, que hay que dejar un espacio de un
día para que asimilen la información y que el 20/01/2023, desde un espacio ya más
descongestionado a nivel emocional, abordar todas las vivencias en este tiempo y empezar a
explicar sobre la bienvenida al nuevo director el día 21/01/2023.

Este mismo proceder se hizo con la parte familiar en una llamada en donde se le comentó que
los cambios de guardadores van cambiando en función de necesidades que presten, y sobre
todo apaciguando cualquier alarma por el cambio, explicando que conozco al nuevo director
y lo competente en sus funciones. Termino este punto aclarando que nunca se me explicó
ningún procedimiento a seguir para el cierre por parte de mis superiores, subrayo que mi
experiencia profesional en recursos residenciales interpreto que a nivel terapéutico es lo más
sanador para el grupo de menores.
Tras comunicar a la coordinadora el protocolo a seguir, solicité las orientaciones al psicólogo
asignado al CEV Sobradillo perteneciente a la Asociación Solidaria Mundo Nuevo del Servicio
de Atención Especializada a la Infancia de Tenerife, Don Javier González Guadarrama, que
tras visitar el hogar el 19/01/2022 para realizar intervención con el grupo de menores le
comenté el cambio de guarda, le solicité las orientaciones a nivel terapéutico para poder
trasladar dicha información al grupo de menores, atendiendo el trabajo de un proceso de
duelo. Con las orientaciones aportadas por el terapeuta se hizo traspaso de comunicación para
que fuera lo menos dañino al grupo de menores.

En el último punto del apartado 1, me genera mucho controversia que no quedara claro el
trabajo educativo en cuanto a los programas de intervención, cuando he informado de todo
lo que se ha generado en el “CEV Sobradillo” en los dos últimos años a ambas coordinaciones
y director territorial mediante diverso medios tantos visuales como narrativos. Como expliqué
en punto anteriores, en el año 2019 mis funciones estuvieron desligada de forma presencial
de los recurso residenciales, para encargarme exclusivamente del diseño del proyecto de
gestión, generé más de 100 sesiones grupales englobadas en diferentes programas educativos
que están dentro de proyecto de gestión, y que simultáneamente se desarrollaban en los cinco
hogares.

De forma voluntaria, cuando estaba ya con la dirección del “CEV Sobradillo” continue
generando sesiones para los cinco hogares, porque seguía apostando por este modelo
educativo (que se trabaje en las cinco casas los mismo programas educativos). Pero ante la
falta de devolución de las sesiones por el resto de hogares y las dudas que me generaban si se
estaban implementando, decidí generar otro enfoque educativo de forma trasversal en el
“CEV Sobradillo”, continuar con el diseño del proyecto de gestión pero ampliar con personas
y colectivos con los que participo en acciones culturales y artísticas fuera de mi horario de
trabajo, añadiendo a su vez la integración del “CEV Sobradillo” en la comunidad, teniendo
como motor al equipo educativo del centro junto con el grupo de menores. De los proyectos
que se hacen mención hablan del “huerto urbano” y “Proyecto sinergia” en el correo que
envío a todas las direcciones, a las cinco casas y coordinación desde mi correo corporativo
el 08/04/2022 (anexo 6), se explica claramente cuando no es posible continuar generando
más sesiones paras las cinco casas, pero dando ciertas orientaciones para seguir con el
proyecto de gestión, aconsejando que hagan uso de lo que ya está creado y evaluado.

Detallo que los proyectos como “huerto urbano” o “sinergia” son microprocesos que solo se
desarrollan en el “CEV Sobradillo” porque es como lo llamamos el colectivo de ilustradores (en
el que me encuentro) y escritores/as amigos/as de dicha iniciativa. Recordemos que la
dinámica era ponerse en contacto mediante cartas o llamadas con los/as autores amigos del
colectivo y que yo les hacía de filtro, este proyecto se desarrolla en otros espacios en donde
por ejemplo yo colaboro con la parte artística.

A modo síntesis, los libros que se aplicaron dentro del proyecto sinergia no pertenece a la
entidad, es un proyecto colectivo no asociado de ilustradores y escritores externos del cual yo
pertenezco como ilustrador (de los cuales yo he ilustrados 4 de esos libros y tienen registro de
intelectual de autores) (se añade el anexo de algunos autores aclarando la propuesta
educativa y del cual solo pueden hacer usos las personas que pertenecen a dicho colectivo)
Aparecen en la memoria de cada mes como mejoras educativas son proyectos trasversales al
proyecto de gestión. Pero no solo esa se tuvo que poner fin, pongamos de ejemplo el proyecto
“muros con vida”, realización de murales artísticos en el exterior trabajando el trauma de los
menores, el recurso humano era yo quien salía con el grupo de menores, al ya no estar ya en
el centro, no se desarrolla más dicha actividad, simplemente porque el recurso humano ya no
esta en la plantilla del equipo educativo.

En cuanto al “huerto urbano”, se añade el anexo 7. En dicho documento se queda reflejado

mis datos como persona colaborativa en dicho proyecto en los horarios fuera de mi turno de
trabajo, realizaba acciones artistas y sociales en el huerto, es por ello que solicité una parcela
del huerto urbano. Invite al equipo educativo, grupo de menores y profesionales del equipo
especializados, hacer uso de ese espacio y generar otra perspectiva de trabajo educativo, pero
como se refleja en el documento, no es un proyecto de la entidad ni pertenece al proyecto de
gestión. En octubre 2022 la Asociación Giro deja la gestión del “huerto urbano”, explicando
que la gestión la llevaría el Distrito Suroeste. Ocurre que mientras lo gestionada “La asociación
Giro”, daban facilidad para la no presencia en el huerto durante algunas semanas, habían
varias semanas que no se acudía por atender otras tareas del hogar. En el mes de noviembre
de 2022 hasta la entrega de las llaves a finales de enero 2023, se acudió en muy pocas
ocasiones al huerto. Es por ello que el concejal del distrito suroeste, me explica que es la única
parcela no trabajada en los últimos meses y que hay que ceder para los vecinos próximos al
huerto, es ahí cuando se da por finalizada el cierre de este proyecto. El equipo educativo me
trasmitía que tras los ingresos hospitalarios de la menor, añadidos a las bajas médicas y ajuste
de horario imposibilitó poder acudir al huerto de forma continuada.

En el apartado que se describe que quito toda la cartelería del salón y los resultados de
proyecto sinergia se genera otra confusión, explicar que son ilustraciones diseñadas por mí,
al igual que mucho material proyectivo, material psico-educativo, actividades de arte-terapia,
ilustraciones de las emociones básicas…todo ese material forma parte de un proyecto donde
soy coautor junto con el profesor-escritor Ezequiel Herrera llamado “la caja de las emociones”.
Lo que había colgado en las paredes, que puede generar algo de confusión en cuanto a los
resultados sinergia se confunde con un diseño protegido titulado “leerflix” es un diseño que
está integrado en el proyecto anterior mencionado y tenía la finalidad de mostrar las caratulas
de libros, no resultados, los libros están colocador en la librería del salón actualmente.
Destacar que no existen ni resultados cualitativos ni cuantitativos del proyecto sinergia
como se hace mención en el comunicado, recordemos que era la comunicación entre el/la
autor/a ilustrador/a y el/la menor, hablábamos que era muy satisfactorio para los menores
y lo poníamos en las actividades que se realizan en la memoria mensual (nivel de
participación y cuando leían), pero no forma parte del proyecto de gestión, el propio diseño
del proyecto nunca aparece “el proyecto sinergia” ni “el proyector del huerto”. El proyecto
está en el registro intelectual de autores desde el 2019 como proyecto científico, todo los
textos e ilustraciones solo pueden hacer uso los propietario de dicha obra, durante el espacio
que estuve con la dirección el equipo educativo ha realizado diversas actividades de dicho
proyecto junto con el grupo de menores, sumando como buenas prácticas educativas al
centro, de igual modo que el otro coautor lo aplica en sus clases de secundaria. (anexo 8).

Termino el punto del proyecto de gestión y la confusión que se pudieran dar sobre el resto de
actividades. En el salón dejé el proyecto de gestión de la entidad impreso para que lo
pudieran seguir aplicando, aparte de todas las sesiones colgadas en el correo y en una carpeta
en el pc. Añadir que he dado de forma colaborativa y sin dar registro para que se uso exclusivo
de la entidad “la llave de autonomía”, un programa que diseñé en horario fuera de mi jornada,
para atender las necesidades que prestan los adolescentes previo a su mayoría de edad.
(anexo 9). En el correo de 03/10/2022 que emite el “CEV Sobradillo” se adjunta una valoración
e implementación de dicho proyecto.
En relación al punto 2 del comunicado.

En el primero apartado se vuelve hacer mención a las quejas de las dos educadoras que
actualmente ya no trabajan en la entidad en el mes de septiembre de 2022, que como bien se
aclara se solventó con el proceso de mediación. Aun así describí en el apartado anterior que
no se me escuchó cuando expuse que se le preguntara a las personas que aparecían en dichos
escritos que me había dirigido de malas formas hacia ellas para que se desmintiera siendo las
trabajadoras Elizabeth Suarez Mesa y Vanessa Torres. Expliqué que mucho del contenido que
se refleja en esos escritos eran mentiras y que fueron generados en complot para que tuvieran
las mismas acusaciones sobre mi persona, estando presentes aparte de las trabajadoras en
ese momento de la entidad, Verónica Martín y Melissa Salcedo junto con el trabajador
Segundo Cabrera Pérez que es quien les orienta en la redacción. Información que es traslada
al director por medio de la trabajadora , María José González González. Puse de manifesto a
mis superiores que se le tomara declaración a dichas trabajadoras y no se realizaron dichas
entrevistas. Expliqué que el motivo desencadenante fue no poder aprobar un cambio de turno
a la trabajadora Verónica Martín el 16/10/2022 (anexo 10), dado que había una actividad
exterior con el grupo de menores ya fijada con antelación y ese cambio hacia que estuvieran
dos educadoras sociales que a mi criterio aún no habían realizado salidas exteriores
participativas con otras entidades, se contestó al correo justificando el porqué, expuse a mi
coordinador que iban hacer recurrentes los cambios de turno dado que estaba en mitad de
una formación de ciclo superior y tendría que ser previsor en ello. Ese mismo día llueve, y nos
comunican desde “la asociación giro” que la actividad se suspende y acto seguido informo a la
Educadora, si necesita el cambio que se podría, accede y se efectúa su solicitud. Después del
día descrito ocurre las cartas que se presentaron a la anterior coordinación.

En el segundo párrafo del apartado 2. Se fecha 06/02/2023, se habla de tono amenazantes

al equipo educativo y que buena parte acudían a trabajar con miedo y que los peores turno
era en las reuniones de equipo. Desconozco el proceder de dichas acusaciones, explicar que
la última reunión de equipo se celebró en el mes de septiembre es por ello que dudo sobre
dichas verbalizaciones de la personas que las manifestaran, hablamos justo en el proceso de
la mediación cuando se celebró la última reunión de equipo, fechada en el mes de septiembre.

No he podido celebrar más reuniones de equipo (se pueden comprobar en las hojas de
registro de horario). Quiero resaltar que en la reunión que se mantuve con el director
territorial el 12 de enero, me evaluó como muy positivo el trabajo desempeñado desde el
proceso de mediación recordando un discurso de “los factores estresantes no estaban en lugar
de trabajo, se te ve relajado y estos meses han ido muy bien”. Aclarar que en los siguientes
meses a los que se hace mención, se configura la plantilla actual para que disfrutar de descanso
los auxiliares fijo en el CEV por llegar al cómputo anual. Entran en plantilla de intercentro una
educadora social, una educadora social cubriendo una baja, y un auxiliar intercentro para dar
descanso al resto de Auxiliares de plantilla fija (todo estos datos se encuentras en las hojas de
registros de horario).

El otro dato es que disfruto de una quincena de vacaciones en octubre, en noviembre genero
una gran mayoría de turnos de noches estando solo en turno, en diciembre estoy una semana
de baja laboral por esquince de pierna, varias mañanas por ajuste de horario me encuentro
solo en turno durante el mes de diciembre. Solo se formalizó una reunión de dos horas en el
mes enero para comentar las características a nivel educativo del nuevo menor. No han habido
reuniones de equipo desde el mes de septiembre de 2022, a consecuencias de las bajas
médicas y el ajuste de horarios del equipo educativo.

El ejemplo que se describe en el informe de un trabajador Héctor León Manchado, se habla

de una semana, pero es justo el día 20 de enero en el cambio de turno el saliente de la noche.
Yo entrando en turno a las 08:15 y en presencia de la auxiliar Elizabeth Suarez Mesa, que
entra en su turno habitual de las 08:00 horas. El trabajador quiere mantener una
conversación de cierre conmigo a lo que le respondo con total normalidad “Héctor, yo en el
último tiempo te he considerado un compañero, antes eras un amigo, prefiero cerrar aquí y no
tener ambos más contacto”, confuso me empieza hacer preguntas que no entiende por qué,
que me había esperado para decirme adiós, le repito que es mejor no seguir avanzando en el
discurso, pero de formas repetitiva me dice que no quiere terminar la relación así, finalmente
le comenté lo siguiente “Hace unos meses, metiste un bulo a equipo educativo de que una
educadora que estaba intercentro y yo estábamos manteniendo una relación sentimental”.
Explicándole que es hacer daño de forma gratuita, ya que esa compañera a la que hacía
mención y yo tenemos pareja, Héctor desconcertado explica que no fue el único que lo dijo y
se fue dando un portazo. Esto hechos , ocurren en presencia de la trabajadora que se
menciona al inicio.

En relación al apartado respeto al trabajador Segundo Cabrera Pérez, la información que se

describe es totalmente falsa y nada de los que se describe ahí ocurrió, ni amenaza ni el
escenario donde lo cuenta. En la reunión de equipo, fechada en el mes de septiembre se
explica que no se puede contar al grupo de menores la vida personal de los/as compañeros/as,
poniendo el ejemplo que en cuando la trabajadora Melissa Salcedo estaba de baja, la menor
ARG al venir de su formación preguntó abiertamente porque la educadora estaba de baja y
cuando pensaba venir, estos hechos produjeron que se la menor se lo comentara a su
progenitora, quien a su vez puso realizó una llamada a la Unidad de Infancia, abordando que
los cambios le producen inestabilidad a la menor (recordar que este caso en concreto tiene
denunciada a la administración por no reconocer los indicadores de desamparo). Desde la
dirección se aconseja la prudencia sobre la información que se comenta en dentro del recurso
residencial, lo que se aborda con el grupo de menores sin culpabilizar a ningún trabajador
sobre dicha imprudencia a la hora de comentar que una compañera estaba de baja médica a
una menor del centro.

En ningún momento hago referencias sobre que tengo potestad a la hora de poder
expedientas o sancionar a ningún trabajador del “CEV Sobradillo”. Este tipo de información
se a trasladado al equipo especializado explicando que se abordó con el equipo educativo,
atendiendo que el psicólogo asignado al CEV Sobradillo Don Javier González Guadarrama,
comunica al director que la menor ARG le ha comentado con total naturalidad que sabe que
una trabajadora se encuentra de baja médica.

El otro apartado sobre las insinuaciones incorrecto en relación a la sexualidad, es erróneo

las acusaciones que manifiesto al trabajador. Aclarar que en el turno noche que realizo el
28/10/2022, haciendo las rondas de supervisión en las habitaciones se escucha hablando al
menor ACM hablando en voz altas mientras sueña, (el equipo educativo al completo es
conocedor de las acciones del menor mientras se encuentra durmiendo), dentro del dialogo
que establece expone comentarios hipersexualizados haciendo mención a nombres de
personas y habla en ocasiones de “mufasa”, que es el apodo que le tenía el grupo de menores
al trabajador, aconsejándole que le llamaran por su nombre en varias ocasiones. Señalar que
el menor ACM es un menor que manifestó estando en el centro haber sido víctima de agresión
sexual cuando tenía siete años en su domicilio, tras dicha revelación se procedió aplicar el
protocolo de agresión sexual de la administración. Detallar que cuando el ingresa en el hogar
se le tienen que borrar gran contenido de fotografía suyas hipersexualizadas de su dispositivo
móvil que exponía en redes sociales. Al día siguiente de presencial lo ocurrido, mediante
llamada telefónica se le traslada a la coordinadora sobre lo que escuché en dicho turno,
explicándole que voy hablar con el trabajador desde una manera preventiva para que no
comente temática de ámbito sexual a los/as adolescentes o realice talleres de los mismos, la
coordinadora me da la confirmación y que es una decisión acertada aparte que los programas
de educación sexual deben ser impartido por los/as educadores/as tutores, concluimos que
se entiende que es un sueño y por lo tanto no se le tiene que dar importancia de la que no
tiene, pero por proteger al trabajador guiaremos estas pautas educativas. Al psicólogo
asignado al CEV Sobradillo Don Javier González Guadarrama, sin dar nombre del trabajador
ni del menor, le pregunto sobre posibles orientaciones a la hora de poder abordar con el
trabajador, quien me sugiera que desde la normalidad explicar que los sueños no tiene un
sentido un vivencias o deseos, que solo son recuerdos que se mezclan uno con otro y se
conectan, y se proyectan en los sueños sin tener sentido de la realidad vivencial. De esta forma
se aborda con el trabajador, explicándole que de forma preventiva, es importante que cuando
los menores que han generado ciertas confianza para entablar temáticas sobre educación
sexual, exponga que tiene que ser deriva a su educador/a tutor/a, el trabajador en ningún
momento se muestra contrariado ni confuso por la información llega a exponer “es un peso
que me quito de encima, lo que mas me llama la atención es que dijera mufasa, que así ya no
me llama”. Es por ello que desmiento todo lo que se expone en el comunicado, sobre la fecha
del 23/01/2023, entré al centro a recoger parte del material educativo salude dando los
buenos días no solo al trabajador sino a los allí presentes, manteniendo una conversación
extendidas con la trabajadora María José González González a titulo de cierre con la
compañera y me despedí afectivamente con el equipo educativo en turno, estando Santiago
Armiche Sánchez Martín quien me ayudo a cargar con parte de mis pertenencias.

En relación sobre las acusaciones acometidas a mi persona y al cargo que ostentaba por parte
de Don Segundo Cabrera Pérez, señalar que se ha repetido en las direcciones anteriores del
CEV Sobradillo. Destacando que ostentando la dirección de dicho recurso y el trabajador
teniendo conocimiento de una comparecencia enviada desde el correo electrónico del centro
con fecha 03.01.2022 (anexo 11) de un menor que residió en el CEV Sobradillo con siglas NJ,
donde solicitaba ya estando en su domicilio poder continuar con el seguimiento por parte del
equipo especializado. El trabajador durante esa intervalo de días me pregunta si te tengo
conocimiento si desde el centro se puso una denuncia a una antigua educadora por mantener
relaciones sexuales con el menor fuera del centro, pero cuando si residía en el recurso y la
persona adulta aun trabajaba en el centro, le explico que no tengo conocimiento de ello y que
recuerdo que en el traspaso que me hizo el coordinador para coger el puesto no comentarme
nada al respecto. Durante varios días me continua insinuando si he preguntando sobre la
denuncia, donde a su suponer el anterior director le comentó que se iba a denunciar los
hechos, Don Segundo Cabrera Pérez reitera en varias ocasiones que es muy grabe y no se
debería ocultar dicha información, más si hay un video que el mismo menor grabó cuando
realizaba el acto sexual, le pregunte si tenía dichas imágenes pero refería que todo el equipo
tenía conocimiento de ello y algún miembro del equipo educativo lo pudo ver porque se lo
mostro el propio menor.
En una llamada telefónica con el coordinador le expongo el caso y el alarmismo que esta
generando el trabajador, sobre una posible mala praxis desde la anterior dirección, se me
indica que no existe pruebas de dichas acusaciones y por lo tanto es “un chisme”, que aborde
con el trabajador que no debe continuar con dicho tema y formalizándome pregunta sobre
dicho tema. En ese tiempo tanto Elizabeth Suarez Mesa como el psicólogo del equipo
especializado, me pregunta si tenia conocimiento sobre el rumor de lo que había ocurrido
con esa trabajadora y el menor. Siguiendo la indicación del coordinador expongo que no
existen pruebas sobre los hechos y por lo tanto no se seguirá en el trasfondo del mismo, a no
ser NJ lo verbalice o se tenga en poder por parte de la dirección el video que según manifestó
Don Segundo Cabrera Pérez existe sobre dichos actos anteriormente mencionados. Quiero
reflejar está información que es determinante y en donde existe testigo de dichas
manifestaciones, porque tras lo leído en el informe emitido, su forma de actuar mediante la
mentira fue similar con la anterior dirección.

En el traspaso que le realizo al nuevo director, le comento que he abordado con el trabajador
la parte de derivar a los educadores/as tutores de cada menor. Que es una decisión
consensuada con la actual coordinadora y que el trabajador manifestó liberarse de esa carga.
El día 21/01/2022 Existe prueba documentada de que esta información es trasladada al
director de esta manera.

Se tiene que subrayar que todo lo relacionado con conductas relacionado con situaciones
hipersexualidad o de agresión sexual, se tiene que actuar con inmediatez siguiendo los
protocolos establecidos por la administración y realizar actuaciones preventivas tanto para el
grupo de menores como para el equipo educativo. Señalar que en el estudio realizó por la
Unidad de Infancia y Familia en el 2020, se destacó estadísticamente que el “CEV Sobradillo”
es el centro residencial a nivel insular que más casos han intervenido siendo víctimas de
agresión sexual.