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El capítulo sexto trata sobre los cinco tipos de riesgo a los que se
enfrentan los diferentes participantes de los mercados financieros y
su diferenciación para el tratamiento correspondiente de acuerdo al
tipo de riesgo que se presente.
CAPITULO 1
LA ADMINISTRACION DE RIESGOS,
¿ES UNA MODA O UNA NECESIDAD?
CAPITULO 3
PORTAFOLIOS DE INVERSION
BAJO UN ENTORNO DE RIESGO
Pt
π = −1 * 100 (Fórmula 3.1)
Pt-1
40 EDICIONES FISCALES ISEF
Donde:
Pt = Precio actual
Pt-1 = Precio anterior
Una vez obtenido el rendimiento de cada título, se procede a
calcular el promedio, la varianza y la desviación estándar, cuyas
fórmulas se revisaron en el capítulo 2.
PRECIOS RENDIMIENTO
PERIODO
“D” “B” “D” “B”
ENE 2014 35.530 47.07
FEB 2014 34.750 46.19 -0.02195 -0.01870
MAR 2014 35.240 47.79 0.01410 0.03464
ABR 2014 36.140 47.99 0.02554 0.00418
MAY 2014 37.200 55.81 0.02933 0.16295
JUN 2014 38.070 57.99 0.02339 0.03906
JUL 2014 40.610 58.56 0.06672 0.00983
AGO 2014 41.160 62.53 0.01354 0.06779
SEP 2014 38.940 66.91 -0.05394 0.07005
OCT 2014 39.390 68.50 0.01156 0.02376
NOV 2014 39.110 65.00 -0.00711 -0.05109
DIC 2014 40.700 61.94 0.04065 -0.04708
ENE 2015 38.140 61.15 -0.06290 -0.01275
FEB 2015 42.220 63.68 0.10697 0.04137
Donde:
R 2.60%
E 2.40%
N
2.20%
D
I 2.00%
M 1.80%
I
1.60%
E
N 1.40%
T 1.20%
O
1.00%
RIESGO
42 EDICIONES FISCALES ISEF
w = ponderador
0<w<1
Donde:
= 0.0014
Para obtener el riesgo del portafolio combinado, sólo hay que
extraer la raíz cuadrada de la varianza, lo cual queda así:
R 2.60%
E B
2.40%
N
2.20%
D
I 2.00% PORTAFOLIO
COMBINADO
M 1.80%
I
E 1.60%
N 1.40%
D
T 1.20%
O
1.00%
3.00% 3.50% 4.00% 4.50% 5.00% 5.50% 6.00%
RIESGO
PONDERACION
RENDIMIENTO RIESGO
“D” “B”
0.0 1.0 2.49% 5.44%
0.1 0.9 2.39% 4.97%
0.2 0.8 2.28% 4.54%
0.3 0.7 2.17% 4.18%
0.4 0.6 2.07% 3.89%
0.5 0.5 1.96% 3.69%
0.6 0.4 1.86% 3.61%
0.7 0.3 1.75% 3.64%
0.8 0.2 1.64% 3.79%
0.9 0.1 1.54% 4.04%
0.0 1.0 1.43% 4.37%
R 2.60%
E 2.40%
N
2.20%
D
I 2.00%
M 1.80%
I
E 1.60%
N 1.40%
T 1.20%
O
1.00%
3.00% 3.50% 4.00% 4.50% 5.00% 5.50% 6.00%
RIESGO
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 45
Donde:
(Wx), (Wy) y (Wz) son las ponderaciones de los tres títulos y las
covarianzas ya fueron definidas.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 47
MATRIZ DE PONDERACIONES
0.00021207 3.2525E-05 7.5887E-05
3.2525E-05 0.00032784 0.0001145
7.5887E-05 0.0001145 0.00016095
(Fórmula 3.4)
Donde:
n
σ(P) = ∑ 2 = √0.0011 = 0.0339 * 100 =3.39%
√ i=1 σ
PONDERACION
RENDIMIENTO RIESGO
“D” “B” “L”
0.00 0.00 1.00 0.01% 0.04%
0.10 0.10 0.80 1.32% 3.54%
0.20 0.20 0.60 1.48% 3.39%
0.30 0.30 0.40 1.64% 3.37%
0.33 0.33 0.33 1.69% 3.39%
0.00 1.00 0.00 0.02% 0.05%
0.40 0.50 0.10 1.93% 3.65%
0.30 0.40 0.30 1.77% 3.49%
0.20 0.30 0.50 1.61% 3.44%
0.10 0.20 0.70 1.45% 3.52%
1.00 0.00 0.00 0.01% 0.04%
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 49
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%
0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00%
n!
nCr = (Fórmula 3.5)
r!(n − r)!
Donde:
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
50 EDICIONES FISCALES ISEF
33! 33*32*31
nCr = = = 5,456
3!(33 − 3)! 3*2*1
Los pasos a seguir para utilizar el método gráfico son los siguien-
tes:
1. Plantear una función objetivo que permita maximizar el ren-
dimiento esperado.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 51
1X + 1Y = 1 (1)
2. Establecer el nivel de riesgo que se quiere asumir, el cual
dependerá del perfil de riesgo del inversionista, el cual po-
demos clasificar como bajo, medio y alto. Este perfil de
riesgo se definirá en función al rango de riesgo que registra-
ron de manera independiente ambos títulos. En este caso,
“D” tiene el perfil de riesgo más bajo y sobre esta base se
podría proponer la siguiente estructura de riesgo:
1X + 1Y = 1
0.0437X + 0.0544Y = 0.049
Este sistema de ecuaciones simultáneas se puede resolver por
cualquiera de los cuatro métodos tradicionales algebraicos cono-
cidos, en este caso, se utilizará el método de reducción (suma y
resta).
0.0002
Y= = 000187
0.0107
X = 1 − 000187 = 0.9813
1X + 1Y + 1Z = 1 (1)
0.0437X + 0.0544Y + 0.038Z ≤ 0.053 (2)
En este caso, se está considerando un perfil de riesgo alto.
“B” = 91.46%
“L” = 8.54%
PRECIOS RENDIMIENTO
PERIODO
“D” “B” “L” “T” “D” “B” “L” “T”
ENE 2014 35.530 47.07 146.00 77.82
FEB 2014 34.750 46.19 140.00 77.90 -0.02195 -0.01870 -0.04110 0.00103
MAR 2014 35.240 47.79 138.50 87.07 0.01410 0.03464 -0.01071 0.11772
ABR 2014 36.140 47.99 141.00 85.82 0.02554 0.00418 0.01805 -0.01436
MAY 2014 37.200 55.81 149.00 86.85 0.02933 0.16295 0.05674 0.01200
JUN 2014 38.070 57.99 156.00 89.01 0.02339 0.03906 0.04698 0.02487
JUL 2014 40.610 58.56 151.32 94.26 0.06672 0.00983 -0.03000 0.05898
AGO 204 41.160 62.53 153.91 97.29 0.01354 0.06779 0.01712 0.03215
SEP 2014 38.940 66.91 154.00 91.10 -0.05394 0.07005 0.00058 -0.06362
OCT 2014 39.390 68.50 155.00 97.32 0.01156 0.02376 0.00649 0.06828
NOV 2014 39.110 65.00 159.00 101.29 -0.00711 -0.05109 0.02581 0.04079
DIC 2014 40.700 61.94 153.00 100.59 0.04065 -0.04708 -0.03774 -0.00691
ENE 2015 38.140 61.15 153.00 97.56 -0.06290 -0.01275 0.00000 -0.03012
FEB 2015 42.220 63.68 168.00 101.61 0.10697 0.04137 0.09804 0.04151
MATRIZ VARIANZA-COVARIANZA
ACCION “D” “B” “L” “T”
“D” 0.0019 0.0003 0.0007 0.0010
“B” 0.0003 0.0030 0.0010 0.0000
“L” 0.0007 0.0010 0.0014 0.0001
“T” 0.0010 0.0000 0.0001 0.0020
842.486738
Donde:
C-1 B X = C-1 B
ACCION PROPORCION
“D” 10.05%
“B” 13.05%
“L” 42.09%
“T” 34.80%
TOTAL 100.00%
MATRIZ DE PONDERACIONES
0.000019 0.000004 0.000029 0.000034
0.000004 0.000050 0.000057 0.000001
0.000029 0.000057 0.000256 0.000018
0.000034 0.000001 0.000018 0.000245
n
σ(P) = ∑ σ2 = √ 0.000853 = 2.92%
√ i=1
C-1 B X = C-1
0.07000
0.06000
0.05000
0.04000
0.03000
0.02000
0.01000
Pt - Pt-1 lt - lt-1
=α+ (Fórmula 3.7)
Pt-1 lt-1
Donde:
Donde:
CAPITULO 4
ANALISIS DE LA VOLATILIDAD
RENDIMIENTO
PERIODO
“D” “B” “L” “T”
FEB 2014 -0.02195 -0.01870 -0.04110 0.00103
MAR 2014 0.01410 0.03464 -0.01071 0.11772
ABR 2014 0.02554 0.00418 0.01805 -0.01436
MAY 2014 0.02933 0.16295 0.05674 0.01200
JUN 2014 0.02339 0.03906 0.04698 0.02487
JUL 2014 0.06672 0.00983 -0.03000 0.05898
AGO 2014 0.01354 0.06779 0.01712 0.03215
SEP 2014 -0.05394 0.07005 0.00058 -0.06362
OCT 2014 0.01156 0.02376 0.00649 0.06828
NOV 2014 -0.00711 -0.05109 0.02581 0.04079
DIC 2014 0.04065 -0.04708 -0.03774 -0.00691
ENE 2015 -0.06290 -0.01275 0.00000 -0.03012
FEB 2015 0.10697 0.04137 0.09804 0.04151
0<α<1
Donde:
Ŷ = Variable a estimar
Yt = Variable observada
α = Constante de suavizamiento
Ŷt-1 = Variable suavizada estimada del período anterior
Para aplicar este método, se utilizarán los datos del cuadro 4.1
para estimar la volatilidad dinámica de estas cuatro acciones.
JUN 2014 0.02339 0.03906 0.04698 0.02487 0.02339 0.14733 0.05256 0.01057
JUL 2014 0.06672 0.00983 -0.03000 0.05898 0.06672 0.04989 0.04754 0.02344
se muestran en el cuadro siguiente:
AGO 2014 0.01354 0.06779 0.01712 0.03215 0.01354 0.01384 -0.02225 0.05543
SEP 2014 -0.05394 0.07005 0.00058 -0.06362 -0.05394 0.06240 0.01318 0.03448
OCT 2014 0.01156 0.02376 0.00649 0.06828 0.01156 0.06928 0.00184 -0.05381
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION
NOV 2014 -0.00711 -0.05109 0.02581 0.04079 -0.00711 0.02831 0.00603 0.05607
DIC 2014 0.04065 -0.04708 -0.03774 -0.00691 0.04065 -0.04315 0.02383 0.04232
ENE 2015 -0.06290 -0.01275 0.00000 -0.03012 -0.06290 -0.04669 -0.03158 -0.00199
FEB 2015 0.10697 0.04137 0.09804 0.04151 0.10697 -0.01614 -0.00316 -0.02731
VOLATILIDAD DINAMICA TOTAL 4.37% 5.01% 2.60% 3.91%
dar correspondiente. Los resultados de las volatilidades dinámicas
zadas e inmediatamente después se obtendrá la desviación están-
Posteriormente, se generarán las volatilidades dinámicas suavi-
El ingreso de información de las otras tres emisoras en E-VIEWS
71
72 EDICIONES FISCALES ISEF
0 < α, < 1
Donde:
k = Variable en estudio
α, = Constantes de suavizamiento
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 73
0.2
0.1
Cambio %
0.0
-0.1
-0.2
-0.3
55 60 65 70 75 80 85 90 95
Año
f(u)
Probabilidad de ui
Densidad de
X1
X2 1 + 2Xi
X3
X
Donde:
σ2t = α0 + α1 ε t-1
2
+ α2 ε t-2
2
+ α3 ε t-3
2
+ ... + αn ε 2
t-n
(Fórmula 4.5)
Donde:
IPCt
ln = ln IPCt - ln IPCt-1 (Fórmula 4.7)
IPCt-1
CETESt
ln = ln CETESt - ln CETESt-1 (Fórmula 4.8)
CETESt-1
Los resultados de los gráficos 4.4 y 4.5 muestran una clara pre-
sencia de heterocedasticidad en el IPyC y en los CETES a 28 días,
el paso siguiente para determinar el grado de influencia que tendría
la volatilidad de ambas series es aplicando primeramente un mode-
lo ARCH (1) cuyos resultados se muestran a continuación:
82 EDICIONES FISCALES ISEF
σ 2t = α0 + α1 ε t-1
2
+ 1 σ 2t-1 (Fórmula 4.9)
Donde:
σt-1
2
= Varianza del término de error del último período
Fórmula (4.10)
CAPITULO 5
CAPITAL NETO
INDICE DE =
BASILEA II è
CAPITALIZACION RIESGO CREDITICIO + RIESGO DE MERCADO
+ RIESGO OPERATIVO
Donde:
CN = Capital Neto
¡¡ Obligaciones subordinadas.
¡¡ Instrumentos de capital.
¡¡ Reservas de capital.
¡¡ Resultado neto.
¡¡ Acciones preferentes.
CB1
ICB1 = (Fórmula 5.3)
APSRT
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 91
CB CB1 + CB2
ICB = = (Fórmula 5.4)
APSRT APSRT
CB + CC
ICN = (Fórmula 5.5)
APSRT
Donde:
CC = Capital complementario
ICB1 ≥ 7%
CB
ICB = ≥ 8.5%
APSRT
CB + CC
ICN = ≥ 10.5%
APSRT
92 EDICIONES FISCALES ISEF
%
% 0.5 8% 8%
10.5 <1 P< P< <4
%
Capital Capital
P≥ CA
P
ICA ICA AP
Básico1 Básico ICA %≤
I
7%≤ 4%≤ IC
8
CB≥8.5% I II
CB1≥7% Cumplimiento
8.5>CB≥7% II III
Alertas
Tempranas
CB≥8.5% II
Incumplimiento
del
7%>CB1≥4.5% 8.5>CB≥6% II III IV suplemento
de
conservación
CB<6% II IV IV
Resolución
Bancaria CB1<4% V Incumplimiento
de
ICAP - Indice de Capitalización coeficientes
mínimos
Por otra parte, las medidas mínimas que las instituciones finan-
cieras deben cumplir en caso de haber entrado en el esquema de
alertas tempranas (a partir de la categoría II) son:
Medidas Mínimas
II. a. Presentar un informe detallado de evaluación integral de las cau-
sas de su situación financiera.
b. No celebrar operaciones que provoquen que el Indice de Capita-
lización se ubique por debajo del requerido.
c. Presentar un plan de conservación de capital.
d. Restricciones parciales al pago de dividendos, compensaciones
y bonos extraordinarios adicionales.
e. Abstenerse de incrementar los financiamientos otorgados a per-
sonas relacionadas relevantes.
III. a. Presentar Plan de Restauración de Capital.
b. Suspender el pago de dividendos.
c. Suspender los programas de recompra de acciones re-
presentativas del capital social del banco.
d. Diferir el pago de intereses y el pago de principal o con-
vertir anticipadamente en acciones las obligaciones su-
bordinadas que se encuentren en circulación.
e. Suspender el pago de las compensaciones y bonos ex-
traordiarios adicionales.
f. Abstenerse de convenir incrementos en los montos vi-
gentes en los créditos otorgados a personas relaciona-
das.
IV. y V. a. No podrán llevar a cabo nuevas inversiones
en activos no financieros, abrir sucursales
o realizar nuevas actividades distintas a las
operaciones que habituamente realiza.
Medidas Adicionales
II. a. Informe detallado sobre la forma y términos en que administrará
los activos sujetos a riesgo totales y la estrategia que seguirá
para fortalecer y estabilizar su Indice de Capitalización.
b. Tratándose de Filiales, presentar el informe (inciso a), al funcio-
nario de mayor jerarquía del área de la institución financiera del
exterior.
c. Contratar los servicios de auditores externos especializados en
la realización de auditorías especiales sobre cuestiones especí-
ficas.
d. Minimizar los efectos de las operaciones que el banco haya ce-
lebrado con personas del grupo empresarial que impliquen una
transferencia de beneficios patrimoniales.
III. a. No convenir incrementos en los salarios y prestaciones
de los funcionarios y empleados en general.
b. Limitar la celebración de nuevas operaciones que pue-
dan causar un deterioro mayor en su Indice de Capita-
lización.
c. No celebrar operaciones con personas que formen parte
del mismo Grupo Empresarial.
IV. y V. a. Sustituir funcionarios, consejeros, comisa-
rios o auditores externos, para lo cual el
banco podrá nombrar a las personas que
ocuparán los cargos respectivos.
b. Reducir la exposición a riesgos que se
aparten significativamente de las políticas y
operación habitual del banco.
c. Modificar las políticas del banco respecto
de tasas de interés que se paguen sobre
aquellos depósitos y pasivos cuyo rendi-
miento se encuentre por encima del nivel de
riesgo que el banco habitualmente asume
en dichas operaciones.
Acuerdos Indice de
de Basilea capitalización mínimo
Basilea I 8%
Basilea II 8%
Basilea III 10.5%
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 95
CAPITULO 6
TIPOS DE RIESGOS
•• Sistemas informáticos.
•• Recursos humanos.
CAPITULO 7
n
D = ∑ t Cn * e - i * t
(Fórmula 7.1)
i=1 PB
Donde:
D = Duración de Macaulay
Cn = Cupones
t = Tiempo o período
Donde:
n n
= ∑ At - ∑ Pt (Fórmula 7.3)
t=1 t=1
Donde:
tn = Período actual
A=P+C
∆A = ∆ P + ∆C (Fórmula 7.5)
∆C = ∆A - ∆P (Fórmula 7.6)
Donde:
∆i
∆ A = -DA * A * (Fórmula 7.7)
(1 + i)
∆i
∆ P = -DP * P * (Fórmula 7.8)
(1 + i)
Donde:
P ∆i
∆C = - DA - DP * *A* (Fórmula 7.9)
A (1 + i)
DA * A = DP * P (Fórmula 7.10)
n2
1 + i2
360 360
Fi = –1 x
n1 n2 – n1
1 + i1
360
(Fórmula 7.11)
10. Montero Moreno, Carlos. Estudio Práctico de los Instrumentos Financieros Deri-
vados en México. México, ISEF, 2011, capítulo II.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 105
Donde:
n2 = Plazo período 2
n1 = Plazo período 1
C
Fbo = t N (Fórmula 7.12)
1 + Fi
360
Donde:
Donde:
A = Principal
11. Ibid.
12. Ibid, capítulo III.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 107
Fi σ2
ln + t
X 2 (Fórmula 7.16)
d1 =
σ √t
d2 = d1 - σ √t (Fórmula 7.17)
Donde:
PLC(i) = Precio de la opción Long Call para un futuro de tasa de
interés
PLP(i) = Precio de la opción Long Put para un futuro de tasa de
interés
Fi = Precio de la tasa forward o futura
X = Precio de ejercicio
Rf = Tasa de interés libre de riesgo
t = Tiempo
σ = Volatilidad
d1 y d2 = Variables aleatorias
N(d1) y N(d2) = Funciones de distribución normal estandariza-
das, las cuales tienen media cero y desviación estándar igual a uno.
108 EDICIONES FISCALES ISEF
n n
VswapL = ∑ Ffl - Ffx = ∑ (Ne-ifl) - (Ne-ifx)
i=1 i=1
(Fórmula 7.18)
n n
VswapC = ∑ Ffx - Ffl = ∑ (Ne-ifx) - (Ne-ifl)
i=1 i=1
(Fórmula 7.19)
Donde:
fi = Tasa forward
Riesgo de tipo de cambio (cobertura con futuros)
n
1+i
360
FTC = S (Fórmula 7.21)
n
1 + i*
360
Donde:
n = Plazo
S σ2
ln + i - i* + t
X 2 (Fórmula 7.24)
d1 =
σ √t
d2 = d1 - σ √t
Donde:
X = Precio de ejercicio
t = Tiempo
σ = Volatilidad
d1 y d2 = Variables aleatorias
14. Ibid.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 111
n n n n
VswapTCfd = ∑ (FF*TC) – FD = ∑ (NF*TC)e-iswf 360 -(ND)e-iswd 360
i=1 i=1
(Fórmula 7.25)
n n n n
VswapTCdf = ∑ FD – (FF*TC) = ∑ (ND)e-iswd 360 -(NF*TC)e-iswf 360
i=1 i=1
(Fórmula 7.26)
Donde:
CAPITULO 8
•• Modelo de Pascale
•• Modelo de Kanitz
•• Modelo de Springate
Se puede decir que el método de las Cinco “C” es tan viejo como
la propia banca y es precisamente este intermediario financiero el
que sentó las bases para llevar a cabo el análisis crediticio de sus
clientes, de manera gráfica se muestra la estructura básica de este
método.
114 EDICIONES FISCALES ISEF
Capacidad de pago
Las Cinco “C” Situación del negocio Capital
Colateral
•• El ciclo económico
Modelo de Altman
Modelo CA Score
Donde:
Modelo de Pascale
Donde:
X1 = Ventas/Pasivo total
Modelo de Kanitz
Donde:
Modelo de Springate
D = Ventas/Activo total
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 119
•• Estado de resultados.
•• Razones financieras.
120 EDICIONES FISCALES ISEF
VARIA-
CONCEPTO 2014 2013 CIONES
ACTIVO
Efectivo en Caja y Bancos 26,116.00 1.7% 15,000.00 1.2% 0.5%
Cuentas y Documentos por
Cobrar (Clientes) 230,000.00 14.9% 200,000.00 16.1% -1.2%
Deudores Diversos 3,000.00 0.2% 4,000.00 0.3% -0.1%
Inventarios 250,000.00 16.2% 200,000.00 16.1% 0.0%
Anticipos de ISR 20,000.00 1.3% 25,000.00 2.0% -0.7%
Inversiones en Valores
(Acciones, bonos y valores) 20,000.00 1.3% 35,000.00 2.8% -1.5%
Contribuciones a Favor 0.0% 0.0% 0.0%
Otros Activos Circulantes
(Depósitos en garantía) 10,000.00 0.6% 8,000.00 0.6% 0.0%
ACTIVO CIRCULANTE 559,116.00 36.1% 487,000.00 39.2% -3.1%
Terrenos 0.0% 0.0% 0.0%
Construcciones 0.0% 0.0% 0.0%
Maquinaria y Equipo 350,000.00 22.6% 300,000.00 24.2% -1.5%
Mobiliario y Equipo de
Oficina 30,000.00 1.9% 40,000.00 3.2% -1.3%
Equipo de Transporte 80,000.00 5.2% 104,200.00 8.4% -3.2%
Otros Activos Fijos 0.0% 0.0% 0.0%
Actualización de Activos Fijos 500,000.00 32.3% 300,000.00 24.2% 8.1%
Depreciación Acumulada -129,000.00 -8.3% -80,000.00 -6.4% -1.9%
Cargos y Gastos Diferidos 0.0% 0.0% 0.0%
Amortización Acumulada 0.0% 0.0% 0.0%
ACTIVO NO CIRCULANTE 831,000.00 53.7% 664,200.00 53.5% 0.2%
Instalaciones 80,000.00 5.2% 50,000.00 4.0% 1.1%
Gastos de Organización 10,000.00 0.6% 10,000.00 0.8% -0.2%
Actualización de
Instalaciones 90,000.00 5.8% 40,000.00 3.2% 2.6%
Amortización Acumulada -23,000.00 -1.5% -10,000.00 -0.8% -0.7%
OTROS ACTIVOS 157,000.00 10.1% 90,000.00 7.3% 2.9%
ACTIVO TOTAL 1,547,116.00 100.0% 1,241,200.00 100.0%
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 121
VARIA-
CONCEPTO 2014 2013 CIONES
PASIVO
Proveedores 190,000.00 12.3% 150,000.00 12.1% 0.2%
Impuestos por Pagar 11,000.00 0.7% 10,000.00 0.8% -0.1%
Cuentas y Documentos
por Pagar 30,000.00 1.9% 19,500.00 1.6% 0.4%
Provisión ISR 73,080.00 4.7% 58,884.00 4.7% 0.0%
PASIVO CORTO PLAZO 304,080.00 19.7% 238,384.00 19.2% 0.4%
Acreedores Diversos 66,000.00 4.3% 50,000.00 4.0% 0.2%
Crédito Hipotecario Industrial 150,000.00 9.7% 180,000.00 14.5% -4.8%
PASIVO LARGO PLAZO 216,000.00 14.0% 230,000.00 18.5% -4.6%
PASIVO TOTAL 520,080.00 33.6% 468,384.00 37.7% -4.1%
Capital Social Proveniente
de Aportaciones 354,000.00 22.9% 300,000.00 24.2% -1.3%
Capital Social Proveniente
de Capitalización 0.0% 0.0% 0.0%
Reservas de Capital 9,000.00 0.6% 5,000.00 0.4% 0.2%
Otras Cuentas de Capital 0.0% 0.0% 0.0%
Aportaciones para Futuros
Aumentos de Capital 0.0% 0.0% 0.0%
Utilidades Acumuladas 32,116.00 2.1% 80,000.00 6.4% -4.4%
Utilidad del Ejercicio 100,920.00 6.5% 81,316.00 6.6% 0.0%
Pérdidas Acumuladas 0.0% 0.0% 0.0%
Pérdida del Ejercicio 0.0% 0.0% 0.0%
Insuficiencia o Exceso en la
Actualización del Capital 0.0% 0.0% 0.0%
Actualización Contable 531,000.00 34.3% 306,500.00 24.7% 9.6%
TOTAL CAPITAL
CONTABLE 1,027,036.00 66.4% 772,816.00 62.3% 4.1%
SUMA PASIVO Y CAPITAL 1,547,116.00 100.0% 1,241,200.00 100.0%
122 EDICIONES FISCALES ISEF
RAZONES FINANCIERAS
IDENTIFICACION DE RUBROS FUERA DE PARAMETRO (AREAS DE OPORTUNIDAD)
PARAMETROS 2013 2014
CONCEPTO FORMULA
ACEPTABLE NO ACEPTABLE VALOR PARAMETRO % PARAMETRO
Razones de Liquidez
Razón circulante o corriente Activo Circulante/Pasivo Circulante >2 <2 1.84 NO ACEPTABLE 2.04 ACEPTABLE
Prueba de liquidez Activo circulante - Inventarios >1 <1 1.02 ACEPTABLE 1.20 ACEPTABLE
(o prueba del ácido) Pasivo circulante
Capital de Trabajo Activo Circulante-Pasivo Circulante Positivo Negativo 255,036 ACEPTABLE 248,616 ACEPTABLE
Razones de Rentabilidad
Utilidad Neta x 100 > TIIE < TIIE 3.6% NO ACEPTABLE 3.5% ACEPTABLE
Margen de utilidad
Ventas netas
Utilidad Neta x 100 > TIIE < TIIE 6.5% ACEPTABLE 6.6% ACEPTABLE
Rendimiento sobre el activo
Activos Totales
Utilidad Neta x 100 > TIIE < TIIE 9.8% ACEPTABLE 10.5% ACEPTABLE
Rendimiento sobre el capital
Capital contable
Razones de Endeudamiento
Pasivo Total x 100 < = 40% > 40% 33.6% ACEPTABLE 37.7% ACEPTABLE
Apalancamiento con recursos ajenos
Activo total
Capital contable x 100 > = 60% < 60% 66.4% ACEPTABLE 62.3% ACEPTABLE
Apalancamiento con recursos propios
Activo total
Razones de Actividad
Ventas netas >=1 <1 1.81 ACEPTABLE 1.85 ACEPTABLE
Rotación del activo total
Activo total
Ventas netas >=1 <1 3.37 ACEPTABLE 3.46 ACEPTABLE
Rotación de activos fijos
Activo fijo
Inventario x 360 < = 30 > 30 46 NO ACEPTABLE 45 NO ACEPTABLE
Rotación de inventarios
Costo de ventas
Cuentas por cobrar x 360 < = 45 > 45 30 ACEPTABLE 31 ACEPTABLE
Rotación de cuentas por cobrar
Ventas netas
Proveedores x 360 < = 30 > 30 35 NO ACEPTABLE 34 NO ACEPTABLE
Rotación de proveedores
Costo de ventas
Razones de Cobertura
Utilidad de Operación >1 <1 1.8 ACEPTABLE 2.0 ACEPTABLE
Cobertura de intereses
Intereses anuales pagados
Ciclo Financiero y Operativo
Ciclo Financiero = Días cartera + días de inventario - < = 30 > 30 41 NO ACEPTABLE 42 NO ACEPTABLE
días de proveedores
Ciclo Operativo = Días cartera + días de inventario 75 76
EDICIONES FISCALES ISEF
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 125
RAZONES DECISION
VALORES Z2
FINANCIERAS FINAL
X1 = Capital de Trabajo/Activo Total 0.16
X2 = Utilidades Retenidas/Activo Total 0.37
X3 = Utilidad antes ints. e imptos/Activo 5.84 La Empresa
0.22 es Solvente
Total
X4 = Capital Contable/Pasivo Total 1.97
RAZONES DECISION
VALORES CA
FINANCIERAS FINAL
X1 = Capital contable/Activo Total 0.66
X2 = EBITDA/Activo Total 0.22 1.99 La Empresa
es Solvente
X3 = Ventas/Activo Total 1.81
RAZONES DECISION
VALORES K
FINANCIERAS FINAL
X1 = Activo Circulante/Capital Contable 0.54
X2 = Activo Total/Pasivo Total 2.97
X3 = (Activo Circulante - Inventarios)/Pa- 6.43 La Empresa
1.02
sivo Circulante es Solvente
X4 = Activo Circulante/Pasivo Circulante 1.84
X5 = Pasivo Total/Capital Contable 0.51
126 EDICIONES FISCALES ISEF
RAZONES DECISION
VALORES P
FINANCIERAS FINAL
X1 = Ventas/Pasivo Total 5.38
X2 = Utilidad Neta/Activo 0.07 4.36 La Empresa
es Solvente
X3 = Pasivo Largo Plazo/Pasivo Total 0.42
RAZONES DECISION
VALORES S
FINANCIERAS FINAL
A = Capital de Trabajo/Activo Total 0.16
B = Utilidad antes ints. e imptos/Activo 0.22
Total 2.80 La Empresa
es Solvente
C = Utilidades antes de impuestos/Pasivo 0.57
circulante
D = Ventas/Activo Total 1.81
A σ2
ln Rf +
D + 2 t
d1 =
σ √t
d2 = d1 – σ √t
Donde:
t = Tiempo
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 129
(+)
D A
(−)
Donde:
(Fórmula 8.8)
Donde:
15. Peña, Juan Ignacio. La Gestión de Riesgos Financieros. España, Prentice Hall,
2002, págs. 145-158.
16. Montero Moreno, Carlos. Op. Cit., Capítulo III.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 131
= N − 1.1674
17. Ibid.
132 EDICIONES FISCALES ISEF
Donde:
Donde:
N = Tiempo o período.
e-µ µn
P(f) = (Fórmula 8.11)
n!
Donde:
P(f) Probabilidad de fallo
N = Número de fallos
e−4 43
P(f) = = 0.0488 * 100 = 19.54%
3!
A–D
DEF = (Fórmula 8.12)
σA * A
Donde:
D = Valor de la deuda
19. De Lara Haro, Alfonso. Medición y Control de Riesgos Financieros. México, Limu-
sa, 2013, págs. 175-182.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 135
180 – 93
DEF= = 1.2083
0.4 * 180
Buscando el valor de 1.2083 en las tablas de distribución normal
estándar se tiene que la probabilidad de la distancia de incumpli-
miento es de 38.69%, la cual es muy alta y obedece a una volatili-
dad de los activos muy elevada.
De manera gráfica se tendría lo siguiente:
Gráfico 8.2. Probabilidad de la distancia
al incumplimiento
+σ
A
A = 180
Probabilidad de la
-σ Distancia al
A Incumplimiento
D = 93
Zona de
Incumplimiento
Modelos Econométricos:
VaR, Cointegración, STAR, ARIMAX, Modelos Determinísticos
Número_de_excepciones
Número_de_observaciones
138 EDICIONES FISCALES ISEF
F N-F F F
L = –2ln (1 – Θ)N-F ΘN +2ln 1– N N
(Fórmula 8.13)
Donde:
F= Número de fallos
ln = Logaritmo natural
ZONA NUMERO DE
EXCEPCIONES
0
1
VERDE 2
3
4
5
6
AMARILLA 7
8
9
ROJA 10 o MAS
CAPITULO 9
•• Organización y funciones:
•• Políticas:
•• Metodologías y métricas:
•• Pruebas de estrés:
•• Plataforma tecnológica.
FALC
RCL = ≥ 100% (Fórmula 9.1)
SNT30
Donde:
NDFE
RFNE = > 100% (Fórmula 9.2)
NRFE
Donde:
DCS
CFF1 = (Fórmula 9.3)
BT
Donde:
BT = Balance total
DIS
CFF2 = (Fórmula 9.4)
BT
Donde:
BT = Balance total
•• Activos disponibles libres de carga:
ALACD
RCLDS = (Fórmula 9.5)
SNTD30
Donde:
CAPITULO 10
– Inadecuada capacitación.
– Negligencia.
– Errores humanos.
– Sabotaje.
– Fraude.
IN * α
MIB = (Fórmula 10.1)
n
Donde:
Donde:
MA = β3 * m * PBP + β4 * m * PBP
(Fórmula 10.3)
Donde:
•• Método HACCP.
•• Método Greneter.
•• Método ERIC.
•• Método FRAME.
•• Método MAGERIT
•• Método MOSLER
Identificación
Mitigación
FICHA DE RIESGO
Riesgo Descripción del riesgo operativo a
medir.
Localización Ubicación física de las unidades
que integran la empresa (oficinas,
sucursales, almacenes, etcétera.).
Bien Activo a cubrir.
Daño Descripción del daño potencial.
Expresión formal del riesgo Descripción del impacto que se cau-
saría por el riesgo operativo identifi-
cado.
CRITERIO DE FUNCION
VALORACION PUNTUACION
Muy grave 5
Grave 4
Media 3
Leve 2
Muy leve 1
156 EDICIONES FISCALES ISEF
•• Criterio de sustitución:
CRITERIO DE SUSTITUCION
VALORACION PUNTUACION
Muy difícil 5
Difícil 4
Sin muchas dificultades 3
Fácil 2
Muy fácil 1
•• Criterio de profundidad:
CRITERIO DE PROFUNDIDAD
VALORACION PUNTUACION
Perturbaciones muy graves 5
Graves perturbaciones 4
Perturbaciones limitadas 3
Perturbaciones leves 2
Perturbaciones muy leves 1
•• Criterio de extensión:
CRITERIO DE EXTENSION
VALORACION PUNTUACION
De carácter internacional 5
De carácter nacional 4
De carácter regional 3
De carácter local 2
De carácter individual 1
•• Criterio de agresión:
CRITERIO DE AGRESION
VALORACION PUNTUACION
Muy alta 5
Alta 4
Normal 3
Baja 2
Muy baja 1
•• Criterio de vulnerabilidad:
CRITERIO DE VULNERABILIDAD
VALORACION PUNTUACION
Muy alta 5
Alta 4
Normal 3
Baja 2
Muy baja 1
Donde:
D = Daños ocasionados.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 159
F = Criterio de función.
S = Criterio de severidad.
P = Criterio de profundidad.
E = Criterio de extensión.
Pr = A * V (Fórmula 10.7)
Donde:
A = Criterio de agresión
V = Criterio de vulnerabilidad
TR = C * Pr (Fórmula 10.8)
Una vez que se han definido los cálculos de los elementos antes
descritos, se procede a calcular el tipo de riesgo de acuerdo a la
siguiente tabla de valores:
•• Tipo de riesgo.
Continúa...
162 EDICIONES FISCALES ISEF
EVALUACION RIESGO
IDENTIFICACION TIPO DE
I D C PR ER
DEL RIESGO RIESGO
F x S P x E I + D A x V C x Pr
Procesos inapropiados 16 9 25 12 300 PEQUEÑO
Falta de apego a políticas 12 6 18 9 162 MUY BAJO
Procedimientos inadecuados 16 9 25 16 400 PEQUEÑO
Fallas en los modelos de ges-
tión 20 16 36 12 432 PEQUEÑO
Fallas en emisión de reportes 16 16 32 16 512 NORMAL
Errores en información conta-
ble 20 20 40 12 480 PEQUEÑO
Fallas y caídas del sistema 20 16 36 25 900 GRANDE
Infraestructura tecnológica 12 16 28 16 448 PEQUEÑO
Respaldos de información 25 20 45 25 1125 ELEVADO
Seguridad del sistema de in-
formación 25 20 45 25 1125 ELEVADO
Capacitación en sistemas in-
formáticos 16 12 28 9 252 PEQUEÑO
Inadecuada capacitación del
personal 16 9 25 12 300 PEQUEÑO
Negligencia 25 12 37 9 333 PEQUEÑO
Mala calidad del personal 25 20 45 16 720 NORMAL
Alta rotación de empleados 16 16 32 16 512 NORMAL
Cambios organizacionales fre-
cuentes 20 20 40 25 1000 ELEVADO
Errores humanos 20 16 36 25 900 GRANDE
Sabotaje 16 12 28 9 252 PEQUEÑO
Fraude 25 20 45 25 1125 ELEVADO
Apropiación de información
sensible 16 20 36 16 576 NORMAL
Deficiencia en la aplicación de
las normas laborales 20 16 36 16 576 NORMAL
Carencia de políticas de per-
sonal 25 16 41 16 656 NORMAL
Contingencias legales 20 16 36 16 576 NORMAL
Fallas en servicios públicos 12 12 24 12 288 PEQUEÑO
Desastres naturales 25 20 45 16 720 NORMAL
Atentados 25 12 37 9 333 PEQUEÑO
Actos delictivos 25 16 41 9 369 PEQUEÑO
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 163
CAPITULO 11
z2 * Npq
nf = (Fórmula 11.1)
e2(N – 1) + z2pq
z2 * pq
ni = (Fórmula 11.2)
e2
Donde:
100 76 80 83 90 92 93
200 121 132 141 162 169 174
300 152 169 183 222 234 244
400 174 196 217 272 291 307
500 190 217 243 315 341 362
600 203 234 264 352 384 412
700 213 248 282 384 423 456
800 222 260 297 413 457 497
1,000 235 278 320 460 516 567
1,200 244 291 338 498 565 626
1,500 254 306 359 543 624 699
2,000 266 322 381 597 696 791
3,000 278 341 407 663 787 911
5,000 289 357 430 727 880 1,037
7,500 294 365 443 764 934 1,114
10,000 297 370 450 784 964 1,157
20,000 302 377 460 816 1,013 1,228
50,000 304 381 467 836 1,045 1,275
100,000 305 383 469 844 1,056 1,291
300,000 306 384 470 848 1,063 1,302
499,000 306 384 470 849 1,065 1,305
Donde:
Es importante señalar que los principales rubros por los que po-
drían imponer sanciones las autoridades supervisoras se refieren a
170 EDICIONES FISCALES ISEF
los siguientes tópicos, mismos que tienen que ver con la operación
o naturaleza propia de las instituciones financieras:
CONDUSEF:
•• RECO: Registro de despachos de cobranza.
CNBV:
•• Transmisión accionaria.
•• Oficial de cumplimiento.
•• Dictamen técnico.
•• Visitas de supervisión.
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 171
SHCP:
•• Pago de impuestos.
•• Presentaciones de declaraciones.
Donde:
ANEXO 1
•• www.mexder.com.mx
•• www.bmv.com.mx
•• www.palisade-lta.com
•• www.value-at-risk.net
•• www.banxico.gob.mx
•• www.cnbv.gob.mx
•• www.bis.org
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 175
ANEXO 2
FORMULAS UTILIZADAS
n
X = ∑ X (Fórmula 2.1)
n
i=1
Donde:
X = Variable aleatoria
n (X - X)2
σ2 = ∑ n
(Fórmula 2.2)
i=1
Donde:
CV =
σ (Fórmula 2.4)
X
Donde:
CV = Coeficiente de variación
176 EDICIONES FISCALES ISEF
n
1 ∑ (X - X ) 3
n
α3 = i=1
(Fórmula 2.5)
σ 3
Donde:
α3 = Coeficiente de asimetría
X = Promedio de variable aleatoria “X”
X = Variable aleatoria
Donde:
α4 = Coeficiente de curtosis
Las demás variables ya se definieron previamente.
N ≈ (µ = 0, σ = 1) (Fórmula 2.7)
(X - µ)
Z= (Fórmula 2.8)
σ
Donde:
µ = Media
σ = Desviación estándar (raíz cuadrada de la varianza)
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 177
n (X - X )(Y - Y )
COVXY = ∑ n (Fórmula 2.9)
i=1
Donde:
X , Y = Variables aleatorias
X , Y = Promedio de X e Y
n = Número de observaciones
COVXY
ρ = (Fórmula 2.10)
(σX)(σY)
Donde:
ρ = Coeficiente de correlación
COVXY = Covarianza de XY
3σ
LCI = X − (Fórmula 2.12)
√N
3σ
LCS = X + (Fórmula 2.13)
√N
Donde:
Pt
π = –1 * 100 (Fórmula 3.1)
Pt-1
Donde:
Pt = Precio actual
w = ponderador
0<w<1
Donde:
(Fórmula 3.4)
Donde:
n!
nCr = (Fórmula 3.5)
r!(n – r)!
Donde:
Donde:
Pt – Pt–1 lt – lt–1
=α+ (Fórmula 3.7)
Pt–1 lt–1
Donde:
Donde:
0<α<1
Donde:
Ŷ = Variable a estimar
Yt = Variable observada
α = Constante de suavizamiento
Ŷt-1 = Variable suavizada estimada del período anterior
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 181
0 < α, < 1
Donde:
k = Variable en estudio
α, = Constantes de suavizamiento
Donde:
σ2t = α0 + α1 ε t-1
2
+ α2 ε t-2
2
+ α3 ε t-3
2
+ ... + αn ε 2
t-n
(Fórmula 4.5)
182 EDICIONES FISCALES ISEF
Donde:
IPCt
ln = ln IPCt – ln IPCt-1 (Fórmula 4.7)
IPCt-1
CETESt
ln = ln CETESt – ln CETESt-1 (Fórmula 4.8)
CETESt-1
σ t2 = α0 + α1 ε t-1
2
+ 1 σ 2t-1 (Fórmula 4.9)
Donde:
σt-1
2
= Varianza del término de error del último período
Fórmula (4.10)
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 183
Donde:
CN = Capital Neto
¡¡ Obligaciones subordinadas.
¡¡ Instrumentos de capital.
¡¡ Reservas de capital.
¡¡ Resultado neto.
¡¡ Acciones preferentes.
CB1
ICB1 = (Fórmula 5.3)
APSRT
184 EDICIONES FISCALES ISEF
CB CB1 + CB2
ICB = = (Fórmula 5.4)
APSRT APSRT
CB + CC
ICN = (Fórmula 5.5)
APSRT
Donde:
CC = Capital complementario
n
D = ∑ t Cn * e - i * t
(Fórmula 7.1)
i=1 PB
Donde:
D = Duración de Macaulay
Cn = Cupones
t = Tiempo o período
Donde:
n n
= ∑ At – ∑ Pt (Fórmula 7.3)
t=1 t=1
Donde:
tn = Período actual
∆A = ∆ P + ∆C (Fórmula 7.5)
∆C = ∆A – ∆P (Fórmula 7.6)
Donde:
∆i
∆ A = –DA * A * (Fórmula 7.7)
(1 + i)
∆i
∆ P = –DP * P * (Fórmula 7.8)
(1 + i)
Donde:
P ∆i
∆C = –DA – DP * *A* (Fórmula 7.9)
A (1 + i)
DA * A = DP * P (Fórmula 7.10)
n2
1 + i2
360 360
Fi = – 1 x
n1 n2 – n1
1 + i1
360
(Fórmula 7.11)
Donde:
n2 = Plazo período 2
n1 = Plazo período 1
MODELOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION 187
C
Fbo =
t N (Fórmula 7.12)
1 + Fi
360
Donde:
(im-ic)* A*(n/360)
FRA = n (Fórmula 7.13)
1 + im*
360
Donde:
A = Principal
Fi σ2
ln + t
X 2 (Fórmula 7.16)
d1 =
σ √t
188 EDICIONES FISCALES ISEF
d2 = d1 – σ √t (Fórmula 7.17)
Donde:
X = Precio de ejercicio
t = Tiempo
σ = Volatilidad
d1 y d2 = Variables aleatorias
n n
VswapL = ∑ Ffl – Ffx = ∑ (Ne-ifl) – (Ne-ifx)
i=1 i=1
(Fórmula 7.18)
n n
VswapC = ∑ Ffx – Ffl = ∑ (Ne-ifx) – (Ne-ifl)
i=1 i=1
(Fórmula 7.19)
Donde:
fi = Tasa forward
n
1+i
360
FTC = S (Fórmula 7.21)
n
1 + i*
360
Donde:
n = Plazo
S σ2
ln i - i* +
X + 2 t (Fórmula 7.24)
d1 =
σ √t
d2 = d1 – σ √t
Donde:
X = Precio de ejercicio
t = Tiempo
σ = Volatilidad
d1 y d2 = Variables aleatorias
n n n n
VswapTCfd = ∑ (FF*TC) – FD = ∑ (NF*TC)e-iswf 360 -(ND)e-iswd 360
i=1 i=1
(Fórmula 7.25)
n n n n
VswapTCdf = ∑ FD – (FF*TC) = ∑ (ND)e-iswd 360 -(NF*TC)e-iswf 360
i=1 i=1
(Fórmula 7.26)
Donde:
Donde:
Donde:
X1 = Ventas/Pasivo total
Donde:
D = Ventas/Activo total
A σ2
ln R +
d1 = D + f 2 t
σ √t
d2 = d1 – σ √t
Donde:
(Fórmula 8.8)
Donde:
Pn = Probabilidad natural de fallo de la empresa o acreditado
A = Subyacente (Activos de la empresa)
D = Precio de ejercicio (Deuda)
Donde:
Donde:
N = Tiempo o período
e−µ µn
P(f) = (Fórmula 8.11)
n!
Donde:
P(f) Probabilidad de fallo
N = Número de fallos
A−D
DEF = (Fórmula 8.12)
σA * A
Donde:
D = Valor de la deuda
(Fórmula 8.13)
Donde:
F= Número de fallos
ln = Logaritmo natural
FALC
RCL = ≥ 100% (Fórmula 9.1)
SNT30
Donde:
NDFE
RFNE = > 100% (Fórmula 9.2)
NRFE
Donde:
DCS
CFF1 = (Fórmula 9.3)
BT
Donde:
BT = Balance total
196 EDICIONES FISCALES ISEF
DIS
CFF2 = (Fórmula 9.4)
BT
Donde:
BT = Balance total
ALACD
RCLDS = (Fórmula 9.5)
SNTD30
Donde:
IN * α
MIB = (Fórmula 10.1)
n
Donde:
Donde:
MA = β3 * m * PBP + β4 * m * PBP
(Fórmula 10.3)
Donde:
Donde:
D = Daños ocasionados
F = Criterio de función
S = Criterio de severidad
P = Criterio de profundidad
E = Criterio de extensión
198 EDICIONES FISCALES ISEF
Pr = A * V (Fórmula 10.7)
Donde:
A = Criterio de agresión
V = Criterio de vulnerabilidad
TR = C * Pr (Fórmula 10.8)
z2 * Npq
nf = (Fórmula 11.1)
e2(N − 1) + z2pq
z2 * pq
ni = (Fórmula 11.2)
e2
Donde:
ID = ∑D e (Fórmula 11.4)
Donde:
Donde: