Está en la página 1de 2

}

CUADRO SINOPTICO
MAESTRA: ZULEMA NIEBLAS
ARMENTA
CARRERA: CONTADOR PÚBLICO
ALUMNA: RUBIANO SILVA VIRIDIANA
 Estructura de relación entre  Sistematización
concepto Elementos
persona, trabajo y recursos  Jerarquía
 Agrupación y
 Asignación de actividades
 Responsabilidades
 Simplificación de funciones
 Es de carácter continuo,
Importancia reduce o elimina la
duplicidad, evita la lentitud e
ineficiencia
Que tiene que ser especifica
 Especialización
Quiere decir que hay que seguir un orden jerárquico respetando niveles.
 Unidad de mando
 Equilibrio, autoridad, responsabilidad Esto quiere decir que a cada actividad se le asigna un grado de autoridad
Principios para hacer cumplir la responsabilidad
 Equilibrio de dirección-control Que tiene que haber un número determinado de empleados que se
reportan a los ejecutivos

Formal Basada en una división racional organización


Formas planeada
Informal Emergente espontánea y naturalmente, se
Organización constituye de interacciones.

Son las herramientas para


técnicas llevar a cabo la organización

 Diagramas
 Manuales
Cualitativas
 Organigramas
 Organización lineal  Cuadros de distribución de actividades
 Organización de Taylor
Tipología  Organización lineo
 Organización staff
 Organización por comités  Tiempos y movimientos
 Organización matricida.
Cuantitativas  Muestreo de trabajo
 Ingeniería de métodos

También podría gustarte