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Tema 5:

Organización

LIC. JESUS SANTIAGO SANTIAGO.


Consiste en:
Organización

Simplificación Establecer Optimizar


del trabajo Definir procesos estructuras recursos

División del
trabajo

EL PROCESO DE
Departamentalización ORGANIZACIÓN
Descripción de
Jerarquización REQUIERE:
funciones

Coordinación

Se lleva a cabo a través de:


Técnicas de
organización

Cartas de Análisis de
Manuales Organigramas Diagramas
distribución puestos
La organización consiste en el diseño y determinación de
las estructuras, procesos, sistemas, métodos y
procedimientos tendientes a la simplificación y
optimización del trabajo.
JERARQUIZACIÓN
Es la disposición de las funciones de una
organización por grado e importancia y
mando

DIVISIÓN DEL TRABAJO DEPARTAMENTALIZACION


consiste en la delimitación de las División y agrupamiento de las funciones
funciones con e fin de realizar las y actividades en unidades especificas con
actividades con mayor precisión base en su similitud

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Clasificar todos los factores y actividades
necesarios para llevar a cabo, de la mejor
manera un trabajo
COORDINACIÓN Técnicas de Organización
La coordinación es el proceso de
sincronizar y armonizar las
actividades para realizarlas con la MANUALES
oportunidad y calidad requeridas. Es la disposición de las funciones de una organización por grado e importancia y mando

ORGANIGRAMAS
Representación grafica de la estructura formal de una organización muestra las interrelacio
jerárquicos las obligaciones y las líneas de la autoridad.

DIAGRAMAS
Representación gráfica del conjunto de actividades para realizar una función, son datos tab
esquema que sirven para simplificar la comunicación y la información sobre un proceso o u
determinado  

ANÁLISIS DE PUESTOS
Técnica donde se definen pormenorizadamente las labores que se desempeñan en un trabaj
impersonalmente

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