fortalezas devilidades

*Personal capacitado. *Falta de marketing.

*Variedad de productos.
*Creatividad.
*Eficacia. ´
*Adaptación de gustos y
necesidades de los clientes.
*Escasez de organización
*empresarial.
*Investigación de comercio.
*Materia prima escasa.
*Punto de atención.
*RUT.
*Falta de capital.
*Falta de logo.

oportunidades estrategia F-O estrategia D-O

amenazas estrategia F-A estrategia D-A

ng.
ización

comercio.
scasa.
n.

Oportunidades:
·  Nuevas tendencias.

·  Actualización de herramientas de
trabajo.

·  Realización de logo.
·  Furor en redes.
·  Legalización de la empresa.
·  Punto de atención físico.
 Amenazas:
·  Aplicación de nuevas leyes que
nos pueden perjudicar.

·  Inflación.
·  Crecimiento del precio de la
materia prima.
 Fortalezas: Debilidades:
· Personal capacitado. · Falta de marketing.
· Variedad de productos. · Investigación de comercio.
· Creatividad. · Materia prima escasa.
· Eficacia. ´ · Punto de atención.
· Adaptación de gustos y necesidades
de los clientes. · RUT.

· Falta de capital.
· Falta de logo.

Estrategia F-O Estrategias D-O

· Llevar a cabo la creatividad en la
· Inversión en marketinng.
realización de nuestro logo.
· Alternativas para el uso de materias
· Llevar nuestra eficacia a las nuevas primas.
tendencias y modas en regalos y
eventos.

· Promocionar la variedad de producto

entorno a las redes que manejamos.
 Estrategias F-A Estrategias D-A
· Ofrecer alternativas que se ajusten a
las necesidades de nuestros clientes. · Investigación empresarial y judicial.

· indagar proveedores cercanos con · Realizar convenios con nuestros

buenos precios. abastecedores.