FUNDAMENTOS EMPRESA FAMILIAR

UNIDAD 2

 Unidad 2: Emprendedores

 Presentación de unidad

En esta unidad está centrada en la figura de emprendedor y sus quehaceres, te

ayudará para empezar a pensar en emprender un negocio dimensionando sus
complejidades para ello hemos incluido materiales de apoyo tales como tutoriales
y videos explicativos que profundizan en algunas temáticas particulares; es
importante resaltar que intentamos que dimensiones la importancia de la equidad
de género en la actividad micro empresarial.

 Objetivo de unidad

Tendrá conocimientos sobre lo qué es la Empresa Familiar, el contexto histórico

en donde se crea y fortalece, así mismo conocerá su estructura y relevancia que
tiene en la sociedad. Conocerá los rasgos y habilidades que debe tener un
Emprendedor para iniciar y dirigir su propio negocio y el papel que ha desarrollado
la mujer en la empresa familiar. Sabrá distinguir la importancia de un plan de
sucesión en una empresa Familiar y conocerá la normatividad que rige a las
Empresas.

Organizador gráfico de unidad

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UNIDAD 2

¡Bienvenidos a esta unidad!

Situación problemática
En la CDMX ¿qué tipo de negocios podrían ser materia de un emprendimiento?,
¿conoces las necesidades de tus usuarios potenciales?, ¿qué tipo de negocio
seria el adecuado para ti?

Al final de esta unidad deberás plantear un plan de negocios basado en el estudio

DAFO para tu colonia.

Contenido declarativo
a. Contenido procedimental / actitudinal

2.1 Emprender un negocio

Diversos cuestionamientos surgen de la idea de iniciar un proyecto de

microempresa, ¿cómo? ¿Cuáles son los pasos a seguir?, ¿Qué tipo de negocio es
mejor para invertir?, ¿con socios o sólo? Lo cierto es que para poder responder es
necesario elegir un interés de mercado para ello debes realizar
una investigación acerca de las condiciones del sector en el mercado y las
oportunidades que tienes para montarlo, así como las estrategias más eficientes y
los canales de venta con menos riesgos. Para darte algunas ideas toma en cuenta
el siguiente video:
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La elección del negocio debe tomar en cuenta tus intereses y tus capacidades,
pero sobre todo debes tomar en cuenta que sea un negocio que te entusiasme.
Los tipos de negocios son muy variados, por ejemplo:

Negocios que no requieren inversión

Cuando la disposición de capital no es una opción, existen negocios en los que

con algunas herramientas puedes ingresar al mercado sin tener que invertir
grandes cantidades de dinero ofreciendo servicios, en este tipo de negocios es
importante ver tus habilidades, como ser paseador de perros, dar clases de baile,
entrega de paquetería, realizar compras, servicio de consultoría, reparación de
muebles, reparación de juguetes, venta por catálogo, cuidado infantil en casa,
desarrollo web, etc.

Negocios de baja inversión

A veces la cantidad de capital que tenemos disponible es muy limitada por lo que
debemos pensar en reducir los costos y montar la idea desde nuestra casa para
no alquilar espacios físicos. Con esta opción se puede pensar en productos y
servicios, como: planeador de eventos, servicio de masajes, venta de postres a
domicilio, limpieza de oficinas, negocio de estampado de playeras o tazas,
servicio de recuerdos de fiesta, arreglos florales, servicios para fiestas infantiles,
etc.
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Negocios por Internet

Una de las tendencias actuales son los negocios que funcionan de forma online,
aquí la gama de productos y servicios es muy amplia. La ventaja es que lo
puedes realizar sin salir de casa o invertir dinero en una tienda física venta de
productos con compra al por mayor, servicios de FreeLancer (redacción, edición,
traducción, captura, fotografía, etc.), un blog personal monetizado, venta de
ebooks, creación de podcast, venta de cursos online, clases de idiomas, páginas
de citas o de encuentro de parejas, etc.

Negocios de servicios

Cuando eres especialista en algún campo, un negocio de servicios relacionado

con la experticia que tienes es lo más indicado servicio de enseñanza de
idiomas, de limpieza, servicios de cuidado de mascotas, servicio de fumigación,
servicio de masajes, servicio de lavandería, conductor, renta de casas, diseño de
interiores, lavado de autos, servicio de cuidado de adultos mayores, post-parto, o
postoperatorios, traductores, interpretes, guías de turistas, ludotecas, etc.

Negocios de entretenimiento u ocio

Pensar en qué ha de fiesta, servicio de DJ, casino, albercas, boliches, pista de

hielo, alquiler de inflables, animación de eventos, venta de bicicletas, club de
cine, etc.

Negocios de tienda física

Uno de los negocios más comunes es la apertura de una tienda esta permite el
contacto directo con el cliente y permite crear confianza y certeza tanto para el
consumidor como para el emprendedor ya que conoce de primera mano las
necesidades de los clientes de forma personalizada y mide de forma más
cercana los cambios en las demandas del mercado local entre ellos podemos
encontrar restaurantes, tienda o minimercado, una pastelería, una farmacia, una
tienda naturista, tienda de productos especializados, almacén de ropa, tienda de
accesorios y joyas, una peluquería, tiendas de segunda mano, jardinería,
iluminación, ferretería, etc.

Negocios de producción

Si tus atributos son la fabricación de productos que deseas vender de forma

directa, los negocios de producción son ideales para ti entre ellos producción y
comercialización de joyas y accesorios, producción de cerveza artesanal,
producción y venta de postres, producción y venta de instrumentos musicales,
producción de bolsos artesanales, producción y comercialización de prendas de
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vestir, producción de pastas, pan artesanal, comida gourmet, conservas, adornos

de festividades, etc.

Negocios puerta a puerta

Una de las posibilidades es pensar en negocios que resuelvan la necesidad de

los usuarios y comprar sin tener que hacer filas salir de casa, pero sin riesgos de
pérdidas es una de las actividades más prometedoras. Los negocios puerta a
puerta dan certeza de lo que compramos. Son muchos los negocios que
funcionan de esta manera, incluyendo el sector alimenticio, bebidas a domicilio,
suministros para jardinería, estilistas, masajistas, podólogos a domicilio, servicios
de reparación en general, entre otros.

Negocios de comida

Los negocios con alto grado de rentabilidad son los del ramo de alimentos esta
es una necesidad constante muchas personas no desean cocinar o simplemente
su rutina no se los permite además el ramo es muy variado restaurantes
vegetarianos, restaurantes típicos de alguna región, negocios de bebidas
especializadas, producción y venta de postres, servicio de preparación de
bebidas y venta a domicilio, restaurante de comida rápida, preparación de
pasteles, restaurantes de antojitos, heladerías, tamales, cafés, hamburguesería,
salón de té, etc.

DAFO

Para ayudar con tu elección puedes realizar una pequeña lista con 3 o 4
opciones y realizar un DAFO que significa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades, para que tu decisión sea más clara, esta es una estrategia útil
con ella podrás evaluar mejor las variables ya sean internas o externas que
puedan afectar tu empresa de forma positiva o negativa.

2.1.1 Antes de empezar debes tener en cuenta

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Revisa el tutorial Dividido en tres partes para que tengas claro el proceso DAFO:
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Después de tener claro qué tipo de negocio debes analizar su viabilidad, es decir
cómo emprender su funcionamiento, una herramienta básica para clarificarlo es
un plan de negocios, este es un documento que describe a detalle nuestro
negocio, la forma en la que se va a operar y los mecanismos para desarrollarlo,
los plazos y las rutas para administrar nuestro negocio, así como las áreas de
oportunidad, la rentabilidad, visibilizar posibles dificultades o riesgos y planear
cómo sortearlos.

Los componentes de un plan de negocios según Álvarez y Durán (2009):

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Para ampliar esta información revisa el siguiente video:

2.1.2 Emprendedores

El microempresario es una persona capaz de levantar una o varias pequeñas

microempresas, no es sólo el dueño, sino que además tiene participación directa
en su desarrollo, es decir, es un trabajador más. Incluso, existen
microempresarios que no tienen empleados, Sánchez Vélez y Valdés Flores
(2011).

Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y

organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la
palabra se encuentra la voz latina prenderé que significa literalmente coger o
tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea
una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien
empieza un proyecto por su propia iniciativa, Sánchez (2010).

El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe
como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el
impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas
ideas. Es capaz de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría.
Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son
aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente
que se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz
de crear un grupo con motivación que le de la estructura requerida, Gámez V.,
Federico, (1999).

Se conoce como emprendedor o entrepreneur a quien organiza y conduce algún

tipo de iniciativas organizacionales, con fines de lucro, corriendo cierto margen
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de riesgo financiero en ello. No es sinónimo de empresario. Este término

proviene del siglo XVIII, en los albores del capitalismo industrial. El economista
anglo-francés Richard Cantillon fue el primero en usarlo, para nombrar a quien
“paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, tomando
decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo el riesgo
inherente al emprendimiento”. En ese entonces no había mayor diferencia entre
ser emprendedor o ser empresario o comerciante. Raffino (2020).

Los emprendedores son líderes de negocios con los que plasman sus virtudes
únicas y personales mediante en iniciativas innovadoras y sustentables, deciden
correr riesgos para llevar su visión a la realidad mediante su creatividad. El
interés en el proyecto va más allá del simple lucro, el emprendedor aspira a
generar un cambio positivo en sus usuarios.

Según Raffino (2020) existen varios tipos de emprendedores:

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Algunos autores como Martin Zwilling (2019) y Raffino (2020) categorizan a los
emprendedores mediante una tipología:
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A rasgos generales, según Sánchez (2018) un emprendedor debería cumplir con

las siguientes cualidades:

Tú, ¿eres un emprendedor?, una forma de saberlo es a través de un test, te

proponemos el siguiente:
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2.2 La mujer emprendedora

Las actitudes culturales y normas relacionadas a los roles tradicionales de género

y estereotipos, continúan siendo un obstáculo de integración de las mujeres al
sector empresarial en condiciones de igualdad. Desde 1999, los índices de
pobreza y extrema pobreza entre las mujeres rurales, han incrementado en todos
los países América Latina. Actualmente las mujeres tienen un índice de matrícula
educativa más grande que los hombres, sin embargo, en materia de trabajo
remunerado, la brecha aún es muy grande. La participación en la fuerza laboral de
las mujeres no crece de forma una de cada tres mujeres no obtiene sus propios
ingresos. Además, el 90% del trabajo doméstico no remunerado es aún ejecutado
por mujeres. ONU, (2018)

De acuerdo con INMUJERES (2019), Sólo el 43% de las mujeres, mayores de 15

años, pertenecen a la población económicamente activa, y de las mujeres
ocupadas, únicamente el 2.4% es empleadora, cifra que representa poco más de
500 mil mujeres. De este universo el 91.1% de las mujeres están al frente de
micronegocios y el, 8.4% dirigen pequeños establecimientos. El 33.4% son jefas
de hogar; 51.9% son cónyuges y 9.5% son hijas; 5.1% tienen otro parentesco o no
son parientes de la o el jefe del hogar donde viven.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) calcula

que habría un impulso al crecimiento en México si los porcentajes de participación
de mujeres en el mercado laboral fueran similares a los de los hombres. Los
empleos en México se d por altas tasas de informalidad y largas jornadas,
distribución desigual del trabajo no remunerado en el hogar, etc. Las mujeres
enfrentan dificultades como el trabajo informal que atrae riesgos económicos. La
OCDE también agrega que, si se redujera a la mitad la brecha de género en la
participación en la fuerza de trabajo de personas entre 15 y 74 años para 2040, se
añadirían potencialmente 0.16 puntos porcentuales a la tasa de crecimiento anual
promedio proyectada en el PIB per cápita para el periodo 2013-2040,
incrementando la tasa promedio proyectada a 2.46% anual.

Estadísticas

Según lo establecido por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

en el análisis Mujeres y Hombres en México 2018, podemos identificar lo
siguiente:
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Debido al desempleo, a las condiciones precarias en las que se emplean las

mujeres, a la falta de medidas de flexibilización en el mercado laboral, a la
discriminación por embarazo y por otros motivos, y a la falta de oportunidades
para el desarrollo de carreras laborales resulta para las mujeres una alternativa
el autoempleo o desarrollar su propio negocio.

Las empresas encabezadas por mujeres requieren instrumentos financieros más

diversificados, pues quienes desean hacer crecer sus negocios a menudo
carecen de acceso a financiamiento en los términos y condiciones adecuadas
para ellas. El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) publicó un estudio llamado "Liberando el
potencial de crecimiento de las emprendedoras en Latinoamérica y el Caribe", en
el cual recomienda fortalecer el ecosistema emprendedor de las mujeres
mediante el acceso a recursos, redes de contactos y apoyo y aprendizaje.

Que las mujeres tengan acceso y control de los recursos es un elemento

estratégico para lograr su empoderamiento, ya que favorece su posición para
participar y tomar decisiones en familia, la comunidad y el mercado. Actualmente
la promoción de estos valores a través de los programas de ONU Mujeres se
sustenta en tres criterios básicos:
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El empoderamiento económico está relacionado con la eliminación de la

violencia contra las mujeres y la participación política. Resulta primordial mejorar
las condiciones en que se desenvuelven las empleadoras, así como promover el
surgimiento de más proyectos empresariales a cargo de mujeres, para que
puedan optar por la propiedad y administración de una empresa como vía para
lograr su autonomía económica.

La necesidad de impulsar el empoderamiento económico de las mujeres es

incuestionable tanto a causa de los datos que hacen evidentes las brechas de
género en este ámbito, como debido a los mandatos existentes para el Estado
Mexicano que promueven la autonomía económica de las mujeres, considerando
la inclusión financiera y el desarrollo de negocios.

La Convención sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra

la Mujer (CEDAW por sus siglas en inglés), señala en los artículos 11 y 13 que
todos los estados parte tomarán medidas necesarias para asegurar el pleno
desarrollo y adelanto de las mujeres en la esfera del empleo y la economía a fin
de garantizar, en condiciones de igualdad entre mujeres y hombres, los mismos
derechos; y asegurar el derecho a prestaciones familiares, préstamos bancarios,
hipotecas, así como otras formas de crédito financiero para las mujeres.

La Declaración y Plataforma de acción de Beijing en su capítulo tercero incluye

como un área de importancia a las mujeres y la economía, señalando que se
debe de incorporar a las mismas en las decisiones económicas y en la
formulación de políticas financieras, monetarias, en los sistemas fiscales y los
regímenes salariales.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), estrategia encabezada por la

Organización de las Naciones Unidas (ONU), son una oportunidad para que
países y sociedades emprendan un nuevo camino para mejorar la vida de todas
las personas. La agenda cuenta con 17 objetivos, de los cuales el 5 y el 8 están
encaminados a mejorar la vida de todas las mujeres y las niñas, el primero se
enfoca en lograr la igualdad entre los géneros, y el segundo, a promover el
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crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y

productivo y el trabajo decente para todas las personas.

En el contexto nacional, se cuenta con la Ley General de Igualdad entre Mujeres

y Hombres (LGIMH) señala en su artículo 17 que la política nacional en materia
de igualdad entre mujeres y hombres deberá establecer las acciones
conducentes a lograr la igualdad sustantiva en el ámbito económico, entre otros.
Además, sus artículos 33 y 34 son dedicados a la consecución de la igualdad de
mujeres y hombres en la vida económica nacional.

Cierre de unidad

En esta unidad aprendimos que es necesario tener en cuenta qué tipo de negocio
queremos tener, conocimos los tipos de emprendedores, emprendedores
corporativos la cual es fundada con conocimientos básicos; el emprendedor digital
que utiliza las tecnologías para ofrecer su servicio y el emprendedor social crean
organizaciones de carácter no comercial, ejemplo ONG’S. Aprendimos las
características y cualidades de los emprendedores: creativo, claro con sus ideas,
innovador, flexible, capaz de comunicarse, persistente y social.

La mujer ocupa un lugar importante dentro de la comunidad microempresaria y es

necesario seguir fomentando su participación y empoderamiento para que el
sector de las MYPIMES crezca.