Liderazgo y situación

Los lideres toman en cuenta el nivel que tiene de preparación sobre

los miembros de equipo que tienen el cargo y la singularidad en
cada situación.
Concepto de liderazgo
Es una influencia que se ejerce sobre las personas esto es para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, el que ejerce
en esto se le conoce como Líder.
Modelos de liderazgo
Liderazgo “Laissez Faire” - este es con base a la experiencia y
competencia que tienen los trabajadores.
Liderazgo democrático - participación de todo el equipo.
Liderazgo transaccional – el líder premia a los trabajadores por su
desempeño y esto incita a los trabajadores a cumplir sus objetivos.
Liderazgo transformacional – tienen mucha comunicación y fomenta
la participación.
Liderazgo situacional – el líder tiene que conocer la madurez de sus
trabajadores y necesidades de la empresa, con esto aplica un
liderazgo apropiado a esto.
Desarrollo organizacional (DO)
Definición de DO
Estudia los comportamientos que convierten a las organizaciones
en entidades eficaces y funcionales.
Aprendizaje y cambio de comportamiento
El aprendizaje implica la idea de una adquisición intrínseca,
duradera y realizada por un individuo que tiene como consecuencia
un cambio en su conducta o en sus vivencias.
Problemas organizacionales y el DO
Tener la capacidad de resolver problemas con eficacia y agilidad
para poder dar una solución con acciones correctas y adecuadas.
Cultura y DO
Conjunto de conductas o comportamientos, colección de creencias
o hábitos, prácticas y tradiciones compartidas por cierto grupo de
personas.
Cambio y reacciones humanas
Es perdida dolorosa pues implica dejar de pensar y creer de una
forma determinada. Es un proceso de desaprender al aprender, un
proceso colectivo por ende más complejo.
Proceso de intervenciones por DO
El DO fundamenta sus intervenciones al observar la empresa cómo
un sistema, es necesario que diagnostiquen el funcionamiento
global, no solo temas financieros o de mercado.
Autores de administración mexicanos
Agustín Reyes Ponce
El divide el proceso administrativo en 2 partes “Etapa Mecánica”
está formada de una previsión, planeación y la organización. Y la
“Etapa Dinámica” está incluye la integración de recursos.
Isaac Guzmán Valdivia
El proceso administrativo lo hace ver diferente al que vimos
anteriormente, este contiene etapas de planeación, organización,
integración dirección y control. Además de esto el considera la
administración cómo una ciencia por el conocimiento de las
relaciones constantes que se guardan entre sí los fenómenos de la
experiencia.
José Antonio Fernández Arena
Tiene un objetivo muy importante reduce a la expresión más simple
del proceso laboral (planeación), la ejecución y la evaluación para al
final hacerlo más objetivo.
Francisco Javier Laris Casillas
Para finalizar Laris no utiliza principios básicos del proceso
administrativo (planeación, organización, integración, dirección y
control) el hace uso de los principios universales los cuales son:
Autoridad, responsabilidad y división del trabajo.