Título del Control Estructura y administración de nuestra empresa

Nombre Alumno Pedro Jesús Varas Moreno

Nombre Asignatura Administración e industria

Instituto IACC

31 de marzo 2016
 Desarrollo

1- Racionalización del trabajo

Racionalización del trabajo: Es buscar la excelencia con inteligencia de saber

hacia dónde se dirige la empresa.Cuando Taylor pasaba tiempo observando las

diferentes operaciones ejecutadas por los trabajadores. Sabía que podía

optimizar los recursos mejorar los tiempos y la calidad de todos sus productos.

Con ese fin pensó en estandarizar los trabajos, creando estándares donde los

trabajadores no perdieran tiempo en movimientos innecesarios para la

producción. Controlar tiempos de los trabajadores era primordial para poder

tener una idea de cuánto tiempo demoraba un trabajador en hacer su trabajo. Y

crear un modelo de este. Estudió los costos de generar un producto para saber

dónde podría optimizar los recursos. Sabían que creando departamentos podía

reducir gastos de producción, mejorar la calidad de vida de los trabajadores y

sus productos. Controlar los tiempos de trabajos aumentar la productividad. Y

profesionalizar su mano de obra. Logro clasificar a sus trabajadores.

2- Producción en cadena

Henry Ford (1863-1947) Fundo una de las compañías más importantes del

mundo, Ford motor Co. Innovo en una serie de métodos, como por ejemplo la

línea de montaje o producción en cadena. Los beneficios que tiene la producción

en cadenas es cubrir la alta demanda de los consumidores porque permite hacer

más trabajos y de mayor calidad, reducción de tiempo de producción. Permitió

 abaratar costos de producción y la interacción hombre maquina aliviando el

trabajo a los obreros, creando el método de trabajo (trabajo en movimiento) que

permitía que el obrero evitara movimiento innecesario y solo participara en un

sector de la línea de ensamblaje evitando pérdidas de tiempo para el obrero

Mejorando la productividad optimizando tiempo y recursos. Permitió cubrir una

necesidad de la industria que fue la velocidad de producción. Las líneas de

ensamblaje son el desarrollo más significativo del siglo XX. Permitió

descomponer las tareas para que los obreros hicieran cada vez trabajos más

pequeños y continuar con la línea de producción. También permitió mecanizar

los trabajos y la interacción hombre máquina, marcando un desarrollo

significativo en el mundo de la industria.

3- Ejemplos de industria que utilicen producción en cadena

- Fábricas de latas de bebidas

- Fábricas de computadores

- Fábricas de vehículos
4- Gilbreth plantea que la fatiga, producto del exceso de trabajo, es

contraproducente. ¿Está Ud. De acuerdo con esta apreciación?

Fundamente y considere qué implicancias tendría este postulado en el

desarrollo de la industria contemporánea

Comparto plenamente lo planteado por Gilbreth ya que el exceso de trabajo y

la cantidad de horas de exposición producía fatiga y cansancio en los

trabajadores, cabe mencionar que ningún trabajador estaba acostumbrado a

trabajar de píe y casi sin movimientos esto si afecto considerablemente la

producción, la calidad del producto. También lo que hoy conocemos como

estrés laboral. Su nivel de trabajador bajaría considerablemente teniendo que

reducir las jornadas laborales ya que se inició una etapa fuerte de ausentismo

laboral y licencias médicas. Los trabajadores eran propensos a accidentes

laborales. Hoy las grandes empresas mundiales trabajan en evitar todas las

enfermedades profesionales relacionadas con el desarrollo de sus actividades.

Los trabajos más complicados y que necesitan de un mayor esfuerzo ya son

remplazados por maquinarias así facilitando los trabajos. El hombre en su afán

de optimizar recursos, tiempos, producción y protegiendo su capital humanos ha

desarrollado técnicas para sus labores, altos estándares de trabajo facilitando

todas las funciones donde están involucradas las personas y comprometiendo,

trabajando en un buen ambiente laboral para el desarrollo de sus actividades y

así mejorar considerablemente su producción.