PLANTILLA DE PROPUESTA DE CAMBIO

NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO MGR.

ORGANIZACIÓN

CASO DE CAMBIO

CAMBIO PROPUESTO Descripción detallada del cambio propuesto

POR QUÉ SE REQUIERE UN

Descripción detallada de las razones que requieren el cambio y cómo el cambio se corresponde c
CAMBIO

RESULTADO PREVISTO Descripción detallada de los logros y beneficios resultantes

PLAZOS ESTIMADOS Marco de tiempo anticipado para la preparación, planificación, consulta, implementación y evalu

Considere cualquier otro factor crucial para la implementación exitosa del cambio propuesto, com
FACTORES ADICIONALES
laboral, los cambios anteriores, etc.

COSTOS ESTIMADOS Tabla completa a continuación

Identificar a las partes interesadas y los beneficios potenciales y los efectos adversos para cada un
IMPACTO DE LAS PARTES
INTERESADAS
BENEFICIOS POTENCIALES

PARTE INTERESADA 1

PARTES INTERESADAS 2

PARTES INTERESADAS 3

Identificar las áreas que probablemente se verán afectadas por el cambio, y los beneficios potenci
IMPACTO EN EL PERSONAL
Y LAS OPERACIONES
IMPACTO EN EL PERSONAL
Y LAS OPERACIONES
BENEFICIOS POTENCIALES

PROCESO

TECNOLOGÍA

ESTRUCTURA

OTRO

APROBACIÓN

PARTIDO PROPONE CAMBIO

FIESTA DE CONSULTORÍA

AVALADO POR

COMENTARIOS ADICIONALES

Incluir cualquier comentario adicional

ESTIMACIÓN DE COSTO/BENEFICIO

COSTOS ESTIMADOS DEL PROYECTO

RECURSO DESCRIPCIÓN

Personal

Consulta

Activo

Tecnología

CAMBIOS ESTRUCTURALES

ELEMENTO DESCRIPCIÓN

Nuevas contrataciones

Posiciones redundantes
Promociones

Degradaciones

POSIBLES NUEVAS CONTRATACIONES

POSICIÓN DESCRIPCIÓN

POSIBLES POSICIONES REDUNDANTES

POSICIÓN DESCRIPCIÓN

AHORROS ESTIMADOS ADICIONALES

DESCRIPCIÓN
HAGA CLIC AQUÍ PARA CREAR EN SMA
 FECHA DE CREACIÓN

FECHA DE LA
VERSIÓN
VERSIÓN NO. 0.0.0

CAMBIO

mo el cambio se corresponde con la misión de la organización

sulta, implementación y evaluación

osa del cambio propuesto, como la necesidad de conciencia sobre el cambio, el clima del entorno

efectos adversos para cada uno

POSIBLES EFECTOS ADVERSOS

mbio, y los beneficios potenciales y los efectos adversos para cada una de ellas.
 POSIBLES EFECTOS ADVERSOS

CIÓN

FIRMA

FIRMA

FIRMA

ADICIONALES

OSTO/BENEFICIO

S DEL PROYECTO

FECHA DE ENTRADA
PCIÓN COSTO ESTIMADO
EN VIGOR PREVISTA

TOTAL $ -

UCTURALES

FECHA DE ENTRADA
COSTO ESTIMADO ( + ) AHORRO ESTIMADO ( - )
EN VIGOR PREVISTA
 TOTAL $ - $ -

ONTRATACIONES

FECHA DE ENTRADA COSTO DE

PCIÓN
EN VIGOR PREVISTA RECLUTAMIENTO

TOTAL $ -

ES REDUNDANTES

FECHA DE ENTRADA COSTE ESTIMADO DE

AHORRO ESTIMADO ( - )
EN VIGOR PREVISTA LA REDUNDANCIA ( + )

TOTAL $ - $ -

OS ADICIONALES

FECHA DE ENTRADA
AHORRO ESTIMADO ( - )
EN VIGOR PREVISTA

TOTAL $ -
REAR EN SMARTSHEET