HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS BIM

PARA LA CONSTRUCCIÓN
INDUSTRIALIZADA

Prof. Eduardo Jimenez A.

Arquitecto-Urbanista

Jimenez-Besoain Asesores.
Experiencia.
• Arquitecto titulado de Universidad Diego Portales
en el 2013.
Guía e Implementador de Metodologías BIM
• Docente de cursos BIM desde el 2009 (Comgrap, en Inmobiliarias y Constructoras.
Douc UC, U. de las Américas)
• Profesor del diplomado de Gestión en la
Construcción Industrializada Decon UC.
• Gerente de técnico de Bimtool.
• Socio en Jimenez-Besoain Asociados.
• Más de 4 millones de m2 de coordinación de
proyectos, para distintas inmobiliarias y
constructoras.
• Asesor externo de inmobiliaria Altas Cumbres y
Constructora e Inmobiliaria Cantauco.
Cronograma.

• Marco teórico sobre las ventajas de los modelos BIM en

la industrialización.
• Conocer la mirada internacional de todos los usos y
potenciales de las herramientas digitales.
• Integración temprana del modelo y prácticas
convencionales para abordar un proyecto industrializado.
(Ejemplo Internacional).
• Uso de BIM para la gestión eficiente de información de
elementos de la construcción. (Caso Nacional)
• Integración de BIM en un proyecto de construcción
industrializada. Análisis de casos: Edificio Las Palmas III
(inmobiliaria Siena)
• Baño prefabricado y obras desarrolladas con
industrialización a través de herramientas digitales (BIM)
Preguntas y aclaraciones.
 OBJETIVO DEL CURSO
El objetivo de este curso es que los asistentes conozcan el
uso de herramientas tecnológicas BIM y su aplicación en
proyectos internacionales y nacionales para la integración
de procesos industrializados con BIM…

Jimenez-Besoain Asesores.
OBJETIVO GENERAL INDUSTRIALIZACIÓN

EMPRESA COMPETITIVA
MENORES COSTOS Y PLAZOS (CERTEROS)

MAYOR PRODUCTIVIDAD
Estadísticas de proyecto y construcción
PROYECTO CONSTRUCCIÓN MATERIALES

92% 90% 95% 37%

INFORMACIÓN BASURA Y/O
INSUFICIENTE SOBRE COSTO RETRASO
BODEGAJE

Fuente: The American Institute of Architects

Jimenez-Besoain Asesores.
costos del proyecto y sobrecostos del
cronograma
El 98% de los proyectos incurren en costos o retrasos en
la programación

80%
aumento de costo sobre el valor original

20 Meses
retrasado en la programación original

El análisis estadístico revela que por cada 25% de pérdida

de productividad en la construcción, una empresa de
construcción promedio pierde ~ 1% en margen.

SOURCE: IHS Herold Global Projects Database (Nov. 19, 2013); Companies’ public annual reports; press releases
La tecnología es la vía más prometedora para
mejorar la productividad ...
Una vez líder en innovación…
 … La construcción es ahora un seguidor lejano
Crecimiento en
1940s 2016 Avances clave productividad 1

Montaje y automatización de terrenos

AGRICULTURA para escala. Bioingeniería avanzada 1,512
para aumentar los rendimientos.

Conceptos de flujo completamente

nuevos.
MANUFACTURA Diseños modulares y estandarizados. 760
Agresivamente automatizado para
aumentar la línea de producción.

Utilizó las ventajas de escala y la

logística de vanguardia para
COMERCIO
proporcionar productos asequibles a las
699
masas.

Mejoras limitadas en capacidades

tecnológicas, métodos de producción y
CONSTRUCCIÓN
escala.
6

1 Crecimiento real acumulado en Estados Unidos, %, 1947-2010 McKinsey & Company imagenes de BuldingSmart 2019- How to boost productivity in construction.
Los impactos estructurales de las fuerzas digitales están rediseñando los
ecosistemas de la industria Impacto en los ecosistemas
▪ La cadena de valor lineal está muerta.
Costos de transacción más
bajos ▪ Mejor oferente-toma toda la economía
▪ Surgimiento de ecosistemas multimercado
Información cada vez más
perfecta ▪ Surgen nuevos modelos comerciales (es decir,
cambio en el rol de los proveedores, clientes)

Barreras de entrada más bajas

▪ Aparición de plataformas de Servicios y operación.

Mayor efecto de red de trabajo

Economías de escala más

poderosas

Fuente: McKinsey Digital; McKinsey Strategy and Corporate Finance practice

Resumamos los hechos…
1. No entender o ignorar las tecnologías, no significa que no esté pasando.
2. Esta revolución no ha comenzado, el E-commerce solo está tomando pedidos en
forma digital.
3. El siglo 20 reemplazo poder muscular por maquinas. El siglo 21 está
reemplazando cerebro por algoritmos.
4. La información es el Petróleo del siglo 21.
5. La información a diferencia del petróleo no es limitada y además crece
exponencialmente.
6. Los algoritmos aprenden, las maquinas no.
¿Qué nos detiene?
El dilema del innovador: "Tenemos fondos comunes de ganancias que proteger"

"La demanda mundial de automóviles

no superará el millón; no tenemos
suficientes conductores profesionales".–
Gottlieb Daimler, 1901
Mentalidad de avestruz: "Esto también pasará ... esperemos".

“Die weltweite Nachfrage nach

Kraftfahrzeugen wird eine
Million nicht überschreiten -
allein schon aus Mangel an
verfügbaren Chauffeuren..”

Gottlieb Daimler, 1901

Sesgo cultural: "Hemos tenido éxito de esta manera ... ¿por
qué cambiar lo que funciona?"

1964
1989
¿Existe luz al final del tunel?
 El real beneficio
Building Information Building Assembly Building Operation and
Modeling Model Optimization Model

BIM
1 a 3 año
BAM
2 a 5 años
BOOM
100 año
US 1 US 20 US 60 Inversión
5% 100% 400% Costo de Construcción

US 16 US 48 Inversión
80% 240% Costo de Construcción “La real promesa del BIM
es Mejor Diseño, Mejor
Construcción, Mejor
operación”

• El proceso de la información y la documentación del diseño sea bajo Protocolos establecidos Concepto desarrollado por
desde un inicio Patrick MacLeamy
• La coordinación del plazo y de los costos sea en base a una Metodología de Programación
(construcción 4D y 5D)
 1
Metodología
Esfuerzo/costo/efecto

En la etapa de diseño y gestación de un proyecto de

Desarrollo del Diseño

Diseño Esquemático

Aprovisionamiento
Construcción

Control de Obra
Documentación
Virtual
edificación el impacto financiero es menor para el
Diseño previo

Operación
4 mandante que en las etapas de construcción y
3

mantención, es por eso que en ADIC analizamos las

partidas de construcción en la etapa temprana de

Diseño Construcción Operación un proyecto

Tiempo/Ciclo de vida de un edificio
1 Capacidad de influir en costo y cambios
2 Coste de los cambios
3 Diseño tradicional
4 Diseño basado en un modelo Digital

Curva de esfuerzo del proceso productivo | Patrick Mac Leamy

Una mirada
internacional de los
usos y potenciales
de las herramientas
digitales.
Break 15 minutos.
Bim en el
mundo
• “Es increíble la demanda
internacional que reclama este
software, la curva de crecimiento
experimenta las subidas más altas en
el mercado actual. Todos los estudios
grandes de arquitectura,
construcción, ingeniería y obra civil
están apostando por este programa a
lo largo de todo el mundo, que
convierten la plataforma en una
herramienta imprescindible para
poder abordar proyectos de escala
internacional.”
24Studio LAB
En australia
• Exhibiendo BIM en su máximo hito:
• Bim está empezando a despegar, los gobiernos y las asociaciones de la industria están ayudando a
acelerar el proceso. El Sydney Opera House es un magnífico ejemplo de cómo se utiliza BIM en la
gestión de los edificios existentes.
Emiratos árabes
• Empujando la construcción al límite
• Es líder en el uso del software BIM como una herramienta de diseño para edificios de la región
cada vez más innovadores, y que desafían los límites.
 • Divididos pero no conquistados
• En junio de 2011, el gobierno publicó “BIM (working Party strategy)”, donde
Reino unido anunciaba su intención de requerir BIM en todos los proyectos de
construcción a partir del año 2016
China
• Exuberancia juvenil en una industria en auge
• Es un sector con un frenético movimiento en la
construcción, tiene una inversión significativa
en infraestructura junto a un fuerte apoyo del
gobierno, al ser una cultura basada en la
confianza y el pragmatismo, son buenas bases
para que BIM tenga una rápida
implementación.
Un gigante que sigue avanzando
• Desde 2007, la GSA “General Services Administration” requiere que la definición geométrica y espacial de los
proyectos de construcción que gestiona esté en formato BIM. Desde 2008, el USACE “Cuerpo de Ingenieros de la
Armada”, adoptó BIM como requerimiento básico en sus proyectos de nueva construcción. Otras organizaciones
institucionales publicas, como por ejemplo, la Guardia Costera, también requieren que los proyectos que promueven y
financian para alojar sus instalaciones se presenten en un formato BIM.
 • Se entiende el BIM como un
modelo 3D que detecta
descoordinaciones de proyecto.

• Pero está creciendo la

investigación, protocolos y estructura
de trabajo.
BIM EN CHILE
2020
QUE ROL DEBE JUGAR EL BIM…

PARTE DE Transformación Digital

P
A
R
A

CONSTRUCCIÓN
Jimenez-Besoain Asesores.
LOS DESAFIOS
LOS TIEMPOS DEL CONCURSO
EL DESAFÍO DEL CONCURSO
EL DESAFÍO DE LAS INSTALACIONES
¿QUE USOS BIM SE PLANEARON?
PROGRAMACION
CUBICACION
COORDINACIÓN BIM
FABRICACIÓN DIGITAL (INDUSTRIALIZACION)
BIM EN OBRA (B2F)
 CONCLUSIONES

Para el proyecto Para la compañía

• Desarrollo de procesos BIM = una forma
rápida y eficiente de implementar BIM en
el menor tiempo posible
• Colaboración = resaltar el punto más
relevante para lograr un proyecto de
mejor calidad
• Nuevos actores = proveedores.
Participaron en todas las fases del
proyecto
• CDE = acceso fácil y organizado a la
información a lo largo del proyecto
• Entrega de documentos = rentabilidad
rápida para la producción masiva de dibujos
para cada socio
• openBIM = gran libertad en la elección de
herramientas y la forma de utilizarlas.

Edificio icónico y complejo,

realizado en muy poco tiempo con la mejor
calidad posible
Construcción virtual del Edificio
Home Condominio
Asesoría de coordinación e industrialización de partidas en la construcción
 Asesoria
• Construcción virtual de las
especialidades
• Coordinación colaborativa entre
especialidades
• Análisis de partidas para
industrialización:
• Estudio de instalación de faenas
• Desarrollo de enfierraduras
• Desarrollo de moldajes
 • Fundaciones prefabricadas.
• Fierros precortado y doblado
Análisis de • Moldajes manuportables
• Tabiques prefabricados
partidas para • Muebles
industrialización • Ventanas
• Cubiertas prefabricadas
Lo primero es
asegurar una
desviación mínima
Para ello se decide usar para la O.G.
Fundaciones prefabricadas y sistema de
moldajes manuportables como premisa.
 Fundaciones
prefabricadas con losa
de 1er piso.

• Estudio de las partes prefabricadas y de las

unions húmedas en obra, considerando los
tiempos de ambos.
 Fierro precortado y
doblado

• Se modeló la enfierradura con una mirada

en donde los fierros debían cumplir con los
cortes y dobleces listos para montaje.
Moldajes
manuportables
Cubiertas Prefabricadas
• En asociación con Cintac se trabajó en etapa temprana el diseño, transporte y montaje de techos
prefabricados.
Muebles
 Industrialización y Montaje

La especialización de los proveedores serán estratégicos en el proceso de industrialización, siendo

el montaje una herramienta clave para conseguir mayor productividad.

✓ ESPECIALIZACIÓN DE PROVEEDORES DE SERVICIO.

✓ DISEÑO Y PROMOCION DE ELEMENTOS PREFABRICADOS.
✓ UTILIZACION DE ELEMENTOS MODULARES.

Servicios en el mercado, cada vez con mayor participación.

 Trazabilidad de la Información

Existe un alto desgaste administrativo y escaso acceso a la cadena de información debe ser
gestionada para las operaciones. Trazabilidad desde el Proveedor – Cliente Final.
Además de una plataforma común, ésta debe ser capaz de incorporar Calidad, Seguridad y
Logística & Servicio.

✓ DEFINICION Y ESTANDAR DE PRODUCTOS.

✓ RENDIMIENTOS DE OBRA.
✓ PROTOCOLOS DE CALIDAD Y PPRR EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO
✓ SATISFACCION DEL CLIENTE.
5.- CONCEPTUALIZACIÓN DE LA INTEGRACIÓN
BIM: HERRAMIENTA PARA PROYECTOS EN AMBIENTE COLABORATIVO

PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
VIRTUAL
INDUSTRIALIZADA
 Modelo 3D BIM

DETALLAMIENTO

Proyecto (Plano 2D)

Detallamiento
Detallamiento

Integración temprana PLANIFICACIÓN Y COSTO

de proveedores
Integración temprana PLANIFICACIÓN Y COSTOS
de proveedores
PLANIFICACIÓN Y COSTES MONTAJE

GESTIÓN Y LOGÍSTICA
 MONTAJE

GESTIÓN Y LOGÍSTICA ENTREGA DEL

PROYECTO
ANALISIS DEL PRODUCTO
Apuntar a Definir los Estandarizar el
producción procesos producto o
seriada constructivos partida

Establecer un Definir los

Disminuir los
orden de tiempos de
reprocesos
prducción desarrollo

Realizar una Garantizar la Previo a su

Revisión condición de ejecución.
preventiva satisfacción (BIM)
 RECIBIR INFORMACION

Proceso COLABORAR EN EL
DESARROLLO Y
ENTENDIMIENTO DE LA
INFORMACION

OBSERVAR
RESULTADOS Y
MEJORARLOS.
MODELO CONSTRUIBLE (INGENIERÍA DE DETALLE)

Plates, bolts & welds

Embeds

Mechanical and electrical

Rebar

Bolts

Layout points

Modelo Conceptual Modelo detallado para Construcción

76

Proyecto: Industrialización Cajones Sanitarios
Mandante: Maestra Constructora
Contacto: Edgardo Torres
Año: 2016
Servicio contratado: Modelo BIM Arquitectura,
estructura, especialidades (clima, eléctrico,
sanitario, Gas), coordinación, manual de
construcción
Proyecto: Industrialización Baños prefabricados
Mandante: CINTAC
Contacto: Cesar Castagnoli
Año: 2017
Servicio contratado: Modelo BIM Arquitectura,
estructura, especialidades (clima, eléctrico, sanitario,
Gas), coordinación Manual de Construccion
Tiene por objetivo entregar un detallamiento constructivo que permita analizar el resultado previo a su ejecución.
Producto Industrializado
Jardines de la reserva (Baumax)
MONTEC
Las Palmas (edificio III) SIENA

Proyectos con
Industrialización

Home condominio (prefabricados, moldajes,

Modular) CANTAUCO
El viaje para llegar consta de tres pasos principales.

01 02 03
Dirección y control estratégicos Habilitación del proyecto Transformación empresarial