PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO

CLUB DE ORIENTACION SENDEROS

PRESENTACION

El “CLUB DE DEPORTE DE ORIENTACION SENDEROS”, es una asociación deportiva de

derecho privado, sin ánimo de lucro, constituida con el fin de fomentar y patrocinar la práctica

del deporte de orientación, la actividad física, la recreación y el aprovechamiento del tiempo

libre, e impulsar programas de interés público y social. Los lineamientos que regirán el rumbo de

esta organización deportiva, estarán asociados a lo dispuesto por la Ley 181 de 1995 y sus

normas reglamentarias, y por su estatuto.

IDENTIFICACION DEL CLUB

DEPORTE Orientación

CIUDAD Tunja (Boy)

DOMICILI Calle 63 N° 5 – 10 Asís

TELEFONO 3118341415

CORREO orientacionsenderos@gmail.com

LUGAR DE Parques recreativos

PRACTICA Centros educativos (colegios y universidades)

 Lugares representativos y emblemáticos al aire libre

MIEMBROS DEL ORGANO ADMINISTRATIVO

 Presidente JOSE NOE ARDILA BARRAGAN

 Vicepresidente AMIR CHAVEZ ARGOTE

 Tesorero ANDRES FELIPE CORTES MENDOZA

 Secretario(a) ANDREA DEL PILAR RIVERA

 Vocal CESAR FERNEY BOHORQUEZ SANABRIA

MIEMBROS DEL ORGANO DE CONTROL

 Fiscal Principal JOSE NOE ARDILA BARRAGAN

 Coord. Técnico AMIR CHAVEZ ARGOTE

 Coord. Deportivo ANDRES FELIPE CORTES MENDOZA

INTRODUCCIÓN

El presente documento se constituye en el plan de desarrollo deportivo del club de orientación

Senderos de Tunja, planteado para el periodo 2020 – 2024. Se establece tanto para la

constitución legal del club como institución privada, como para servir de ruta administrativa y

pedagógica en el plazo estipulado.

El plan de servicios, programas y actividades que serán ofrecidas a la comunidad referentes

fundamentalmente al deporte de orientación, posibilitará la participación de todos los miembros

asociados desde sus diferentes formas de vinculación, buscando la masificación de esta

disciplina deportiva en los diferentes sectores sociales y grupos poblacionales, atendiendo a los

intereses particulares de dichos grupos.

En este sentido se han buscado unas líneas estratégicas que permiten la participación de

diferentes sectores y organizaciones, con el propósito de dar fundamento a los lineamientos que

direccionan el club.

JUSTIFICACIÓN

Como determinan las legislaciones nacionales actuales, la promoción de la práctica

continua de actividad física, deporte y ejercicio se han convertido desde hace unos años en uno

de los objetivos de la política pública. Desde ésta se apunta no solamente a la formación

deportiva, psicomotriz y ciudadana, sino fundamentalmente al cuidado de la salud.

En este sentido, existe una concepción generalizada de la relación directa entre la práctica

de la actividad física y los efectos beneficiosos que proporciona para la salud. Desde

diversos sectores (Medicina, Educación Física, Fisioterapia, Psicología, etc.) se destaca el

papel esencial que el correcto ejercicio físico posee desde el punto de vista preventivo en

la mayoría de las alteraciones que se producen con frecuencia en la sociedad sedentaria y

altamente mecanizada en la que vivimos. (Gálvez Casas, 2004, pág. 5).

La estrategia planteada en el presente documento relaciona la formación deportiva la actividad

física y la formación medioambiental, en tanto se ponen de presente diversas actividades

motrices, carreras inteligentes, facultades cognitivas y de trabajo en grupo sobre un espacio

preferiblemente natural. Si bien es un tipo de práctica deportiva que captura el interés y gusto de

los niños y adolescentes, es practicable en todo tipo de grupos humanos. Los beneficios que este

tipo de práctica supone son el desarrollo de la capacidad aeróbica, la fuerza, la velocidad. Desde

lo cognitivo y sicológico la capacidad de análisis, la percepción, concentración, autocontrol,

comprensión de lenguajes simbólicos; y desde lo axiológico la apropiación de la no violencia, el

sentido ecológico, igualdad, trabajo en grupo.

OBJETIVO GENERAL

Implementar un proceso de formación deportiva, lo mismo que de vinculación continua a

actividades recreodeportivas y de aprovechamiento del tiempo libre conducente tanto la

preparación de competencias locales y regionales del mencionado deporte como de la creación

de hábitos de vida saludable de la comunidad en general.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Incrementar en la población escolar, universitaria, empresarial y comunidad en general la

práctica regular de actividad física, ejercicio y aprovechamiento del tiempo libre como

hábitos de vida saludables.

 Detectar y vincular al proceso de formación deportiva en orientación a niños, niñas y jóvenes

de nuestra ciudad con miras a la participación competitiva.

 Reconocer y difundir la mecánica y reglamentación del deporte de orientación tanto a nivel

competitivo como recreativo.

 Determinar periódicamente la cantidad de personas vinculadas en la práctica del deporte de

orientación, actividad física y ejercicio de manera recreativa al igual que en la participación

competitiva.

 Programar como mínimo 2 eventos anuales competitivos que incentiven la vinculación,

participación y difusión del deporte de orientación.

MARCO NORMATIVO.

La constitución política de Colombia establece en su artículo 52 al deporte, la recreación y el

aprovechamiento del tiempo libre como un derecho social que debe ser protegido y amparado

por el estado. Cabe también anotar que las entidades privadas podrán participar del amparo y

protección de los derechos sociales a través de la prestación de sus servicios y bajo convenios

con entidades estatales como también de la prestación directa a los usuarios. Además, el artículo

339 constitucional establece las responsabilidades de la elaboración, concertación y adopción de

los planes de desarrollo a las entidades regionales y municipales. A esta normatividad se une la

reglamentación pública para la creación sostenimiento de clubes deportivos tanto públicos como

privados establecida principalmente en la ley 181 de 1995 y el decreto reglamentario 1228 de

1995.
MARCO FILOSÓFICO

MISIÓN

Desde las nuevas tendencias de los deportes alternativos, el club deportivo de orientación

senderos, presta sus servicios al sector educativo, empresarial y en general a la población de la

ciudad de Tunja, teniendo como su norte la formación en el deporte de orientación, el fomento y

práctica continua de la actividad física, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la

futura competencia de tal manera que redunde en beneficios para la salud, el desarrollo físico

motriz, la formación ciudadana y educación ambiental.

VISIÓN

A mediano plazo el club apunta a ser un referente en la comunidad de Tunja por la excelencia y

profesionalismo en la prestación de servicios tanto en la formación de deportistas, como en el

ofrecimiento de alternativas de actividad física y deporte a socios y afiliados, como a la

población del sector educativo en los diferentes niveles de formación, el sector empresarial y

comunidad en general.

A largo plazo el club pretende ser el líder tanto en adquisición y adecuación insumos, elementos

y materiales, para la formación y capacitación en el deporte de orientación, diseño, organización

y desarrollo de actividades recreodeportivas con aprovechamiento de ambientes naturales, como

en el ofrecimiento de bienestar, mejoramiento de calidad de vida y salud en la ciudad de Tunja y

poblaciones aledañas.

CÓDIGO ETICO

El deporte de orientación, así como el deporte en general, es una actividad sociocultural que

permite el enriquecimiento del individuo en el seno de la sociedad, y que potencia la relación

entre las regiones y fortalece los vínculos entre su población.

El deporte contribuye a mejorar la relación, el conocimiento y la expresión personales. Es un

factor de integración social, fuente de disfrute, salud y bienestar. (Real Federación Española de

Deporte de Invierno, 2018)

Estas pautas de participación y relación social deben contribuir al desarrollo de determinadas

sensibilidades como el respeto por las diferencias de las personas, y al medio ambiente como fac-

tores de convivencia social.

La preservación de estos valores hace necesario que el deporte recupere algunos de sus

elementos tradicionales y que, por tanto, el respeto a las reglas del juego, la lealtad, la ética y la

deportividad sean elementos que caractericen a los participantes en el mismo.

El Código quiere ser un sólido marco ético para luchar contra algunas presiones e influencias de

la sociedad moderna, que implican una amenaza para los principios tradicionales del deporte,

inspirados en la nobleza y la deportividad. (RFEDI, 2018)

PRINCIPIOS Y VALORES
El club de orientación Senderos de Tunja, como organización deportiva de derecho privado sin

ánimo de lucro, busca entre otras cosas contribuir a la formación y desarrollo integral de la

población que pueda involucrar el desarrollo de sus actividades y programas. En este sentido se

hace necesario fundamentar los lineamientos que orientan el accionar de la organización, hacia la

toma de una conciencia que revitalice los principios y valores éticos y morales, de manera que se

constituyan en el horizonte actitudinal de todos sus afiliados, y de aquellos que participen directa

o indirectamente en el desarrollo de los objetivos y en el cumplimiento de las metas.

Principios que enmarcan el compromiso institucional y deportivo:

 Responsabilidad Social

 Trabajo en equipo

 Deporte para Todos

 Legalidad y transparencia

 Juego Limpio

 Respeto al medio ambiente

Valores que enmarcan el compromiso institucional y deportivo:

 Respeto

 Disciplina

 Integralidad

 Compromiso

 Responsabilidad
  Honestidad

METAS

 Generar espacios para la práctica de actividades deportivas y recreativas en el medio

natural respetando su conservación.

 Masificar la práctica del deporte de orientación en los diferentes grupos poblacionales y

sectores sociales.

 Ser un referente regional en la organización de eventos y pruebas de orientación en sus

diferentes modalidades, ramas y categorías.

 Preparar y formar deportistas en las diferentes categorías y ramas para la participación en

eventos locales, departamentales y nacionales.

 Ubicar deportistas de las diferentes ramas y categorías, en los primeros lugares del

ranking departamental, y tener representación en el ranking nacional.

 Lograr la sustentabilidad económica del Club en el marco del actual contexto económico

del país, a fin de asegurar la continuidad de los procesos deportivos, sociales e

institucionales.

ESTRATETIAS, PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS

Estrategia Administrativa

 Establecer mecanismo y canales de comunicación interna y externa con socios, afiliados

y deportistas.

 Establecer mecanismos y rutas de participación en la planeación y organización de

procesos para el mejoramiento en la calidad del servicio.

 Capacitación continua y permanente sobre las funciones de los cargos establecidos en el

órgano administrativo y de control.

 Establecer los requisitos para el ingreso de nuevos socios y dignatarios

 Crear el archivo administrativo para organizar la documentación del club, de sus

dignatarios y asociados.

Estrategia Financiera

 Establecer un mecanismo para el recaudo de los dineros generados por los aportes de los

asociados.

 Elaborar un plan de presupuesto e inversión, analizando los ingresos generados tanto por

los aportes de los asociados como por los servicios ofrecidos, y los egresos aproximados.

 Elaborar un portafolio de servicios que permitan captar ingresos por medio de la

organización y desarrollo de eventos relacionados con el quehacer del club.

 Disponer de un asesoramiento profesional de la gestión financiera, que permita optimizar

los procesos de captación y manejo de recursos económicos

Estrategia Deportiva
  Realizar los estudios y pruebas necesarias que permitan determinar el nivel de

adaptación al ejercicio, como parte de los protocolos para el ingreso a la práctica

deportiva.

 Diseñar programas de formación deportiva que se acomoden a las características de los

deportistas en las diferentes categorías, a partir de referentes de calidad en cada una de

las modalidades del deporte de orientación.

 Organizar eventos recreativos para las diferentes categorías, vinculando las modalidades

del deporte de orientación.

 Talleres de capacitación para entrenadores y deportistas, en el manejo de las técnicas

deportivas.

 Participación en eventos y pruebas organizadas por otras asociaciones deportivas, dentro

o fuera del departamento.

ACTIVIDADES

 Conformación y reglamentación legal del club ante autoridad competente.

 Ofrecimiento de jornadas recreodeportivas a la comunidad atendiendo a la demanda:

semanal, quincenal o mensual.

 Inscripción ante el club de participantes en el proceso de formación deportiva.

 Planeación, ejecución y seguimiento de entrenamientos con equipos de formación y

competencia deportiva.

 Planeación y realización de eventos competitivos propios del club con invitación a clubes

locales.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UNIDAD

1 2 3 4 MEDICIÓN
Conformación Actas y
administrativa X documentos
del club. de
conformación
Organización y Cantidad
ejecución de X X X X Jornadas
jornadas ejecutadas
recreodeportivas
Inscripción de Nro de
participantes X participantes
proceso de y deportistas
formación
deportiva.
Proceso de Cantidad de
preparación y X X X X sesiones,
entrenamiento mesociclos y
deportivo. macrociclos
Planeación y Nro de
ejecución de X X eventos de
eventos competencia.
competitivos.

BIBLIOGRAFÍA

Gálvez Casas, A. Á. (2004). Actividad física habitual de los adolescentes de la región de Murcia. Análisis
de los motivos de práctica y abandono de la actividad físico-deportiva. Tesis doctoral, Murcia-
España.

Real Federación Española de Deporte de Invierno. (2018). spainsnow.rfedi.es. Obtenido de

spainsnow.rfedi.es: http://www.spainsnow.rfedi.es/files/file/2018%2019/transparencia/Código
%20Ética%20Deportiva%20RFEDI%20(Anexo%20Estatutos%20RFEDI).pdf