Plan de Accion 2018 Version 1 Coldeportes

PLAN DE ACCIÓN 2018
V. 1
El Departamento Administrativo del Deporte la Educación Física, la Recreación y el

Aprovechamiento del Tiempo Libre "Coldeportes", es un establecimiento público, creado mediante el
Decreto 2743 del 6 de noviembre de 1968, transformado a Departamento mediante el Decreto 4183
del 3 de noviembre de 2011.
Los estatutos fueron adoptados mediante el Acuerdo 0001 de 1969 y aprobados por el Decreto 0148
del mismo año, los cuales se modificaron por el Decreto 1082.
El Objetivo del Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el

Aprovechamiento del Tiempo Libre- COLDEPORTES, tendrá como objetivo, dentro del marco de sus
competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes,
programas y proyectos en materia el deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y
la actividad física, para promover el bienestar, la calidad de vida, así como contribuir a la salud
pública, a la educación, a la cultura, a la cohesión social, a la conciencia nacional y a las relaciones
internacionales, a través de la participación de los actores públicos y privados.
Entre sus funciones principales figuran:
• Formular, coordinar la ejecución y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos en materia
del deporte, la recreación, la actividad física, y el aprovechamiento del tiempo libre.
• Dirigir y orientar la formulación, adopción y evaluación de las políticas, planes, programas y
proyectos del Sector Administrativo del Deporte, Recreación, Actividad Física, y
Aprovechamiento del Tiempo Libre.
• Formular, adoptar, coordinar la ejecución y evaluar estrategias de la promoción, el fomento, el
desarrollo y la orientación del deporte, la recreación, la actividad física, y el aprovechamiento del
tiempo libre.
• Diseñar políticas, estrategias, acciones, planes y programas que integren la educación y las
actividades físicas, deportivas y recreativas en el sistema educativo general en todos sus
niveles, en coordinación con las autoridades respectivas.
• Planificar e impulsar el deporte competitivo y de alto rendimiento, en coordinación con las
federaciones deportivas y otras autoridades competentes, velando porque se desarrolle de
acuerdo con los principios del movimiento olímpico.
• Promover y difundir el conocimiento y la enseñanza del deporte y la recreación.
Durante muchos años, Coldeportes ha venido adelantando sus funciones en el desarrollo del deporte
competitivo, escenarios deportivos, deporte en el sector educativo, educación física, legislación,
recreación, deporte para todos y atención a los sectores con menos oportunidades.
La Misión de Coldeportes se encuentra resumida en: “Liderar, formular, dirigir, y evaluar la política
pública del Deporte, la Recreación y la Actividad física y ejercer la Inspección Vigilancia y Control del
Sistema Nacional del Deporte, con criterio de inclusión y equidad social contribuyendo con la
convivencia y paz de los Colombianos”.
Y su Visión “En el 2019 posicionar a Colombia como potencia deportiva mundial y ser la líder en el
desarrollo de entornos de convivencia y paz, mediante la formulación e implementación de política
en deporte, recreación y actividad física, con criterios de inclusión. El DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO DEL DEPORTE, LA RECREACION, LA ACTIVIDAD FISICA Y APROVECHAMIENTO
DEL TIEMPO LIBRE- COLDEPORTES es un ente de acompañamiento al desarrollo deportivo del país.
Es una entidad pujante que de manera rectora guía los destinos de nuestros jóvenes deportistas que
con vocación, constancia, disciplina y trabajo, construyen la nación que nuestros antecesores
quisieron constituir.
Recordemos que con la creación de la ley 181 de acuerdo con el artículo primero, tiene como
objetivos generales: “el patrocinio, el fomento, la masificación, la divulgación, la planificación, la
coordinación, la ejecución y el asesoramiento de la práctica del deporte, la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre y la promoción de la educación extraescolar de la niñez y la
juventud en todos los niveles y estamentos sociales del país, en desarrollo del derecho de todas las
personas a ejercitar el libre acceso a una formación física y espiritual adecuadas”.
Haciendo énfasis en la parte del deporte y de las formas como éste se desarrolla, legalmente y se hace
una distinción entre el deporte formativo, que tiene que ver con la conformación de Escuelas
Deportivas; y el deporte social comunitario, que está enfocado hacia la participación y el
mejoramiento de la calidad de vida.
No sin olvidar que se le adjudica a COLDEPORTES, la responsabilidad de dirigir, orientar, coordinar y

controlar el desarrollo de la Educación Física extraescolar y se le confiere la función de promover la
investigación científica y la producción intelectual, con la idea de contribuir al desarrollo físico y
bienestar de los niños, jóvenes, adultos, personas con limitaciones, grupos étnicos y personas de la
tercera edad.
COLDEPORTES se constituye entonces en el órgano que además de brindar asesoría técnica, puede
cofinanciar las estructuras de carácter deportivo y determinar los criterios para su adecuada y
racional utilización con fines de fomento deportivo y participación comunitaria.
Por otro lado y en cuanto a infraestructura se refiere, la inclusión de planes tendientes a mejorar las
obras que facilitarían la creación de escenarios permitió una concatenación de programas alineados
con lo previsto por los planes de desarrollo del estado.
Otro elemento fundamental el apoyo en términos de desarrollo de programas conducentes a

favorecer las condiciones sociales de los deportistas mediante trabajos especiales de preparación
sicológica y recuperación social como preservación para la utilización de su bagaje deportivo y
ejemplo ciudadano.
COLDEPORTES, como ente rector, ha tenido una cobertura en los niveles nacional, departamental y
municipal con un componente de resultados progresistas que ha permitido la elaboración de los
Planes Nacionales del Deporte como evidencia y reflexión continua; y con el único objeto de darle a la
actividad deportiva el carácter y las importancia social que tiene para las generaciones venideras.
El modelo de fortalecimiento institucional, en el ámbito deportivo, ha permitido evidenciar una

participación de atletas olímpicos con el registro de victorias y resultados en distintas disciplinas que
hoy son orgullo para la nación y ejemplo para la juventud, invadida por modelos y estereotipos
extranjeros distantes de una realidad de país que debe seguir aunando esfuerzos de mayor
representación y reconocimiento mundial.
Estas líneas de acción cuentan indiscutiblemente, con el apoyo de COLDEPORTES, mediante planes
de trabajo que han impulsado el desarrollo del ser humano en todas y cada una de las esferas de la
sociedad. De tal forma, que por direccionalidad legal y de acuerdo con el artículo noveno se
propendió por el fomento de la formación de educadores y la dotación de espacios en espacios de
esparcimiento social como: casas de la juventud, o centros de promoción social.
Actualmente COLDEPORTES, lidera programas de cada una de estos aspectos antes mencionados en
cumplimiento de la ley y como apropiación conceptual de su razón de ser.
El Estado mediante COLDEPORTES tiene como objetivos, además de garantizar el acceso de los
individuos y de la comunidad al conocimiento y a la práctica del deporte; el integrar la educación y
las actividades físicas, deportivas y recreativas a un sistema general, que concrete el fomento,
protección, apoyo y regulación de la asociación deportiva.
Durante los periodos 2015 a 2018 se le ha dado la orientación desde el estado del cumplimiento de
ciertos parámetros estipulado en los Planes de Desarrollo del Gobierno Nacional, “TODOS POR UN
NUEVO PAIS”
El deporte y la recreación se elevan a la categoría de derecho Constitucional y se transforma

completamente la institucionalidad de COLDEPORTES en el marco de los principios de
descentralización administrativa, fiscal y política del país.
Prescribir el placer, a través del juego y la actividad física son hoy condiciones inherentes a la gestión
de las políticas deportivas en todo el país, con sus lineamientos y estrategias que hacen parte del
Plan Nacional de Desarrollo y donde su mayor carta de navegación es el Plan Decenal del deporte a
fin de dar un cumplimiento a los compromisos establecidos con este gobierno.
El deporte se encuentra en el Capítulo de Movilidad Social así:

1. Consolidar condiciones equitativas que permitan, dentro del marco de la protección
integral, alcanzar y sostener el desarrollo integral y el ejercicio efectivo de los derechos
de niñas, niños, adolescentes y jóvenes en el territorio nacional.
1.1. Atender Integralmente con Calidad.
Durante el cuatrienio anterior, la Estrategia De Cero a Siempre construyó la Ruta Integral de

Atenciones para la Primera Infancia, con la cual se concretó el conjunto de acciones requeridas
para materializar las condiciones de vida que favorecen el desarrollo integral de esta población,
y se orientó el desarrollo de las acciones dirigidas a la protección integral de los derechos de los
niños y niñas en esta edad. Bajo la perspectiva de curso de vida, es prioritario para el Gobierno
Nacional construir e implementar las Rutas Integrales de Atenciones para la Infancia, la
Adolescencia y la Juventud, bajo el liderazgo del Comité Ejecutivo del SNBF, como herramientas
para organizar y ajustar la oferta institucional requerida para garantizar los derechos de estos
grupos poblacionales.
En este contexto, se diseñarán e implementarán Rutas Diferenciales de Atenciones para

garantizar que la atención brindada a los pueblos indígenas sea consistente con sus
cosmovisiones, su organización institucional y sus sistemas propios de educación y salud,
conforme al Decreto 1953 de 2014. De igual manera, se entablarán diálogos con comunidades
afrocolombianas, negras, palenqueras y raizales y con el pueblo Rom, para el pilotaje de rutas
específicas para estas poblaciones. Asimismo, se identificarán las acciones especializadas que la
población con discapacidad requiera en el marco de la Ruta Integral. En virtud del proceso de
construcción de paz y reconciliación y la necesidad de reparación integral a las víctimas del
conflicto, desde el ICBF y la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas se
monitoreará la aplicación de una ruta especial de atención para los niños, niñas, adolescentes y
jóvenes víctimas del conflicto.
A continuación se mencionan las principales acciones para estos grupos poblacionales.
Primera infancia. Dando continuidad a los avances logrados por la Estrategia “De Cero a
Siempre” y la ley 1804 de 2016 de primera infancia en términos de atención integral a la
primera infancia, se logrará beneficiar a más de 2 millones de niños y niñas menores de 5 años
con educación inicial en el marco de la atención integral en 2018, garantizando que dentro de
ellos se encuentren los niños en pobreza extrema, en proceso de restablecimiento de derechos,
en entornos carcelarios, víctimas de maltrato y violencia intrafamiliar, o que hayan sido víctimas
del conflicto armado. De igual manera, se dará prioridad a la atención de niños y niñas con
discapacidad, pertenecientes a grupos étnicos y habitantes de zonas rurales dispersas.
Para el cumplimiento de este propósito, se diseñara e implementará un proceso de cualificación

de Hogares Comunitarios de Bienestar, que permita que el 80% de ellos cumpla con las
condiciones de calidad para la modalidad de educación inicial comunitaria en el marco de la
atención integral, que se definan en la Estrategia “De Cero a Siempre”. Además se fortalecerá el
90% de las Entidades Administradoras de Servicios – EAS- en la implementación de la estrategia
de atención integral a la primera infancia. Para las modalidades de educación inicial en el marco
de la atención integral operadas por el ICBF (institucional, familiar y comunitaria) y por
instituciones privadas, el Ministerio de Educación Nacional implementará el Sistema de Gestión
de Calidad con el apoyo del ICBF. Adicionalmente, el DPS extenderá el incentivo educativo del
programa Familias en Acción a la educación preescolar, con el ánimo de estimular la cobertura
educativa en este nivel.
Recogiendo los avances logrados en el desarrollo del esquema de atención de niños y niñas
durante los Primeros Mil Días de Vida, se implementará la Ruta Integral de Atenciones en este
rango de edad para todos los niños y las niñas, con la cual se buscará contribuir al
fortalecimiento de la atención pre-concepcional y gestacional, a la reducción de la mortalidad
infantil, la mortalidad materna, la prevalencia de la anemia y la desnutrición en la primera
infancia, así como al incremento de la cobertura del esquema completo de vacunación, la
afiliación al SGSSS, la identificación durante el primer año de vida y la implementación de
prácticas promotoras del desarrollo en esta edad. Esta estrategia tendrá un énfasis especial en
las zonas rurales. Adicionalmente, se implementará la estrategia de Pedagogía Hospitalaria,
entre el ICBF, el Ministerio de Salud y Protección Social y el Ministerio de Cultura en 300
instituciones del País. En complemento, el programa Familias en Acción del DPS extenderá la
cobertura del subsidio de nutrición de calidad a 300.000 familias más y trabajará esta oferta
articuladamente con la Comisión Intersectorial de Primera Infancia.
Asimismo, a través de Coldeportes se desarrollará y mejorará la oferta existente de espacios

recreativos adecuados para la atención integral a niños y niñas en primera infancia, y se
cualificará a cuidadores en recreación para primera infancia.
Infancia y adolescencia. La implementación de Rutas Integrales de Atención para la Infancia y

la Adolescencia requiere reconocer que la educación constituye su eje central. Por ello, en el
marco de la implementación de la jornada única escolar y en el desarrollo de los programas de
mejoramiento de la calidad educativa, el Ministerio de Educación Nacional garantizará que en
los establecimientos educativos se incorporen atenciones y actividades relacionadas con la
educación sexual integral, la promoción de la salud, la recreación, la actividad física, la formación
deportiva, la expresión artística y cultural y el ejercicio de los derechos a la información, la
asociación, la participación y la libre expresión.
Por su parte, a través de Coldeportes se promoverá el acceso de los niños, niñas y adolescentes a
servicios deportivos, recreativos y de actividad física, a través de la vinculación de 2.700.000
niños y adolescentes al programa Supérate, y de 1.286.977 a las escuelas de formación e
iniciación deportiva. La promoción del deporte, la recreación y la actividad física se fortalecerá
con la construcción de 120 escenarios recreo-deportivos para el desarrollo de programas de
recreación, actividad física y deporte, y el apoyo a mejoramiento y adecuación de 180 escenarios
recreo-deportivos para el desarrollo de programas de recreación, actividad física y deporte.
Con respecto al consumo de sustancias psicoactivas en niños, adolescentes y jóvenes, y su
involucramiento en las actividades de producción, tráfico, distribución, comercialización o porte,
se diseñará una estrategia entre el Ministerio de Salud y Protección Social, el Ministerio de
Educación Nacional, el Ministerio de Justicia y del Derecho, el ICBF, el DPS, el SENA y
Coldeportes, enfocada en la promoción de los derechos y el ejercicio de la ciudadanía.
En el Numeral 4:
4. Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la

lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el
desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Las actividades lúdicas, recreativas y deportivas también juegan un papel fundamental en este
proceso al fortalecer los valores del ser humano en contextos de distención y de empatía con sus
pares. Además, estos ambientes contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de competencias para la
vida en sociedad, facilitan la integración de las comunidades, y consolidan la identidad regional y
nacional. En este sentido, en el próximo cuatrienio el Gobierno Nacional promoverá el mayor acceso
de la población colombiana, especialmente de la más pobre y vulnerable, a actividades físicas y a
aquellas relacionadas con la lectura, la escritura, y la formación musical y deportiva.
4.3. Fomento del deporte, la recreación y la actividad física para desarrollar entornos de
convivencia y paz
Coldeportes buscará contribuir a la construcción del tejido social del postconflicto vinculando a
las diversas regiones del país a través de la recreación, la actividad física, el deporte social, el
deporte formativo y el juego, mediante el desarrollo de estrategias de intervención orientados a
todos los segmentos y sectores poblacionales como primera infancia, infancia, adolescencia,
juventud, adulto, adulto mayor con enfoque diferencial y en particular a los habitantes de
territorios impactados por el conflicto armado en Colombia. Para esto, se desarrollarán las
siguientes acciones:
 Consolidación de la política del deporte, recreación y actividad física: Las orientaciones

y lineamientos de esta política se orientará a la contribución de la prevención, solución y
reparación del conflicto, priorizando los territorios más afectados e impactados, por el
conflicto armado en Colombia.
 Hábitos y estilos de vida saludable: Para el desarrollo de esta se promoverán los grupos
regulares de actividad física, grupos no regulares, eventos masivos, escuelas deportivas y
recreativas, y grupos de jóvenes voluntarios de campamentos juveniles.
Metas
Línea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2014)
Personas que acceden a los servicios deportivos,
1.020.892 3.327.000
recreativos y de actividad física
Línea base
Producto Meta a 2018
(2014)
Municipios implementando programas de recreación,
526 710
actividad física y deporte social comunitario.
 Programa Supérate- Intercolegiados: Se incrementará la cobertura del programa en lo

referente a las competencias deportivas, buscando impactar positivamente a más niños,
niñas, adolescentes y jóvenes entre 7 y 18 años.
Metas
Línea base
(2014)
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al
2.118.657 3.800.000
programa Supérate- Intercolegiados
Línea base
(2014)
Instituciones educativas vinculadas al programa
8.968 3.800.000
Supérate-Intercolegiados
Municipios vinculados al programa Supérate-
1.092 1.102
Intercolegiados
 Consolidación de la política del deporte, recreación y actividad física: Las orientaciones

y lineamientos de esta política se orientará a la contribución de la prevención, solución y
reparación del conflicto, priorizando los territorios más afectados e impactados, por el
conflicto armado en Colombia.
Metas
Línea base
(2013)
Población que accede a los servicios deportivos,
2.172.252 3.019.938
recreativos y de la actividad física
Línea base
(2013)
Número de municipios implementando programas de
recreación, actividad física y deporte social 317 900
comunitario
6. Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el

liderazgo deportivo del país
6.1. Formación y preparación de atletas para el posicionamiento y liderazgo deportivo del

País
Superar los desarrollos deportivos alcanzados requiere la implementación de nuevos

lineamientos tanto en ciencias del deporte como en la gestión administrativa, conducentes a
lograr que los atletas de alto rendimiento cuenten con mejores condiciones de preparación
deportiva, y que estas permitan en el corto, mediano y largo plazo, mantener y mejorar los
resultados en competiciones del sector olímpico-convencional y paralímpico.
Los esfuerzos en este sentido se orientarán a: Mejorar la organización y capacidad de gestión y

financiación de los organismos que conforman el deporte asociado, con el fin de garantizar que
los procesos de desarrollo de los talentos deportivos como de los atletas de alto rendimiento,
cuenten con condiciones óptimas para su preparación y competición deportiva. De esta forma, se
garantizará que estos deportistas cuenten, entre otros, con entrenadores responsables,
implementación e indumentaria especializada, talento humano con formación en ciencias del
deporte, escenarios de entrenamiento y competencia adecuados y fortalecimiento de las
condiciones psicosociales del atleta. Adicionalmente, se buscará que los deportistas obtengan
con un mayor intercambio técnico con países de alto desarrollo deportivo, lo cual beneficiará a
los atletas en concentraciones y competiciones.
1. Metas
Línea base
(2014)
Número de medallas en Juegos Multideportivos del
Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico a
1.737 3.387
nivel internacional; y número de medallas en
Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores
Línea base
(2014)
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo
Paralimpico y Campeonatos Mundiales Juveniles y 228 552
Mayores.
6.2. Infraestructura para el deporte, la recreación y la actividad física
La recuperación, construcción y/o mantenimiento de escenarios deportivos, parques y espacios

lúdicos tanto en la zona urbana como rural serán espacios que promoverán la inclusión y
participación de los ciudadanos en el deporte, la recreación y la actividad física saludable. Esta
estrategia se implementará en los siguientes componentes:
 Infraestructura para el alto rendimiento: Recuperación, adecuación, mejoramiento y

construcción de escenarios deportivos necesarios para el alto rendimiento y la competición,
articulado a los ciclos de competición nacional e internacional, garantizando la realización de
eventos deportivos de gran nivel.
Metas
Línea base
(2014)
Escenarios deportivos requeridos para el desarrollo de
eventos deportivos nacionales e internacionales. 54 86
(Acumulada)
Línea base
(2014)
Escenarios deportivos construidos, adecuados y
mejorados para el desarrollo de eventos del Ciclo 17 25
Olímpico (Acumulada)
Escenarios deportivos construidos, adecuados y
mejorados para el desarrollo de eventos Internacionales 37 61
con sede en Colombia. (Acumulada)
 Infraestructura deportiva municipal: Se fortalecerá la infraestructura municipal mediante

la construcción de escenarios adecuados para la práctica de la actividad física, la recreación y
el deporte, procurando que está en lo posible sea una infraestructura multimodal que
permita la práctica de diversos deportes y actividades. Para esto, Coldeportes revisará y
evaluará el inventario actual de infraestructura y promoverá la creación del Fondo Social de
Infraestructura Deportiva y Recreativa Nacional.
Metas
Línea base
(2014)
Escenarios Recreo-Deportivos Construidos,
699 1.649
mejorados y adecuados(Acumulada)
Línea base
(2014)
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o
Adecuados para el desarrollo de programas de 295 584
recreación, actividad física y deporte (Acumulada)
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el
desarrollo de programas de recreación, actividad 404 1.065
física y deporte (Acumulada)
NOTA: La Versión No. 1 Obedece a la aprobación del Plan de Acción Vigencia 2018, a través del
comité directivo realizad el 5 de Diciembre de 2017.
Dirección General
Planes de Acción
Supérate
PROCESO: Versión: 6
CÓDIGO:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PE - FR - 003
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Inversión Página 1 de 1
Vigencia 2018
Dependencia Direccion General

Política de Desarrollo Administrativo Gestion Nacional y de Gobierno
Responsable : Superate Intercolegiados
Proceso: Fomento al Desarrollo Humano y Social
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y
Línea Estratégica PND
el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 1 : Meta 2018 3.800.000 3.800.000
Supérate - Intercolegiados Meta 2017
Instituciones educativas vinculados al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 2 : Meta 2018 9.700 9.700
Intercolegiados Meta 2017
Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 3 : Municipios vinculados al programa Supérate-Intercolegiados Meta 2018 1.100 1.100
Meta 2017
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social
Implementar el Programa Superate Intercolegiados para la generación de oportunidades para el ejercicio del derecho al deporte de niños, niñas, adolescentes
Objetivo Estratégico:
y jóvenes, de 7 a 28* años, escolarizados y no escolarizados (18-28 años COLDEPORTES- Supérate Intercolegiados apoya los juegos universitarios)
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico 1: Meta 2018 3.800.000 3.800.000
Supérate- Intercolegiados (ACUMULADO) Meta 2017
Instituciones educativas vinculadas al programa Supérate- Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico 2: Meta 2018 9.700 9.700
Intercolegiados (ACUMULADO) Meta 2017
Municipios vinculados al programa Supérate Intercolegiados Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico 3: Meta 2018 1.100 1.100
(ACUMULADO) Meta 2017
Asignación
Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal
Presupuestal
Apoyo y fomento al desarrollo de la educación física
4301-1604-6 extraescolar y el deporte formativo de la infancia, adolescencia $ 35.870.000.000,00
y juventud en Colombia
Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL DESARROLLO DEL DEPORTE FORMATIVO Y LA EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR PARA LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN COLOMBIA
Actividades
Objetivos Subactividad / Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Compromiso Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Apoyar el desarrollo de
las competencias
municipales y
Se realizaran departamentales en las
Apoyar la realización
convenios cuatro categorías del
de los festivales
51 Convenios con Interadministrativo Programa: Pre infantil,
escolares supérate a
Entes Municipales y Numeros de s con entes Infantil, A y B, en las
nivel municipal y
Departamentales de convenios con deportivos actividades y deportes
competencias DIRECCION
Deporte, entes municipales departamentales y convocados en cada una 02/01/2018 30/12/2018 35% SI $ 6.545.000.000
deportivas GENERAL
Recreación y y departamentales de ciudades de ellas:
Intercolegiados
Actividad Física firmados capitales con el fin PREINFANTI: Festivales
Supérate a nivel
firmados de garantizar el escolares, INFANTIL: Mini
municipal y
desarrollo de las deportes, A: 12 deportes,
departamental
competencias B: 23 deportes.
Intramural: 2.569.401
Establecimientos
Educativos: 9.800
Realizar un
Implementar las Contrato
Numero de
competencias Interadministrativo
(4) eventos eventos Desarrollo de cuatro (4)
deportivas supérate para el apoyo a la DIRECCION
clasificatorios de clasificatorios de eventos clasificatorios de 02/01/2018 30/12/2018 10% SI $ 1.658.964.659
Intercolegiados en los operación y GENERAL
atletismo realizados atletismo atletismo
(4) eventos de logística de las
realizados
atletismo competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativo Desarrollo de Seis (6)
competencias (6) eventos
eventos para el apoyo a la eventos de las DIRECCION
deportivas supérate Regionales 02/01/2018 30/12/2018 15% SI $ 9.498.663.473
regionales operación y competencias deportivas GENERAL
Intercolegiados en las realizados
realizados logística de las de la fase regional
(6) regionales
competencias
deportivas.
Realizar un
Contrato
Implementar las
Número de Interadministrativo Desarrollo de un (1)
competencias
(1) Final nacional eventos de la final para el apoyo a la evento de las DIRECCION
deportivas Supérate 02/01/2018 30/12/2018 SI
realizada nacional operación y competencias deportivas GENERAL
Intercolegiados en la
realizados logística de las de la fase Final nacional
final nacional.
competencias
deportivas.
Realizar un
Implementar espacios
Contrato
de Desarrollo de
Numero de Interadministrativo
politicas publicas en (1) evento de las Desarrollo de uno (1)
Asambleas para el apoyo a la
Deporte Escolar a Asambleas evento de las Asambleas
ordinarias del operación y DIRECCIÓN GENERAL 02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 673.776.400
traves del CONSUDE ordinarias del CADE ordinarias del CADE y
CADE y logística de las
(Consejo y CONSUDE CONSUDE
CONSUDE Asambleas
Sudamericano de
ordinarias del
Deporte)
Consejo
Festivales
Escolares
Supérate y
Competencias
Deportivas
Supérate
Intercolegiados
Propiciar
oportunidades
para la práctica
Festivales Realizar un
(1) Contrato
Escolares Contrato
Apoyar la realizacion Interadministrativo Desarrollo de Contrato
Supérate y Numero de Interadministrativo
de los traslados de los para el apoyo a la Interadministrativo para el
Competencias traslados de para el apoyo a la
participantes de las operación y apoyo a la operación y
Deportivas deportistas a las operación y DIRECCIÓN GENERAL 02/01/2018 30/12/2018 3% SI $ 5.169.500.000
competencias traslados de traslados de deportistas a
Supérate competencias traslados de
deportivas Superate deportistas a las las competencias
Intercolegiados deportivas. deportistas a las
Intercolegiados. competencias deportivas.
competencias
deportivas.
deportivas.
Propiciar contratos de Realizar un
oportunidades prestacion de Contrato Realizar el
para la práctica servicios de Número de Interadministrativo acompañamiento de las
deportiva con personal capacitado contratos de para el apoyo a la actividades del proyecto, DIRECCION
enfoque de 02/01/2018 30/12/2018 5% SI $ 2.933.954.453
para el desarrollo prestación de operación y así como la logística GENERAL
Inclusión del Programa servicios firmados logística de las necesaria para su
Superate competencias funcionamiento.
Intercolegiados deportivas.
Brindar Tiquetes Aereos

Apoyo a la para el personal de
DIRECCION
planificación, coldeportes para el 02/01/2018 30/12/2018 1% SI $ 200.000.000
GENERAL
organización, desarrollo del Programa
realización y Superate Intercolegiados
seguimiento del Realizar compra y
Realizar apoyo a
Programa adquisicion de
la operación y
suministrosde papeleria y
logistica que DIRECCION
elemntos necesarios para 02/01/2018 30/12/2018 1% SI $ 20.000.000
N/A N/A permita el GENERAL
el desarrollo del
desarrollo de las
Programa Superate
competencias
Intercolegiados
deportivas
Realizar 12 contratos de
prestacion de servicios de
personal capacitado para DIRECCION
02/01/2018 30/12/2018 5% SI $ 1.217.723.000
el desarrollo del GENERAL
Programa Superate
Intercolegiados
Prestacion de
servicios para la
Realizar
planificacion,
Convenios de
direccion,
prestación de
Realizar el coordinacion de
servicios con las Juzgamiento con las
juzgamiento de las juzgamiento y Número de
Federaciones federaciones deportivas DIRECCION
competencias control disciplinario federaciones 02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 645.146.353
Deportivas para nacionales en el marco GENERAL
regionales y final deportivo de los beneficiadas
garantizar el de la fase regional.
nacional campeonatos
juzgamiento en
realizados de las
las competencias
fases regionales del
deportivas
programa superate
intercolegiados.
Realizar un
Contrato
Apoyar la Participación en los
Participacion en 1 Número de Interadministrativo
participación de los juegos deportivos DIRECCION
evento eventos con para el apoyo a la 02/01/2018 30/12/2018 3% SI $ 2.345.248.062
deportistas en las sudamericanos escolares GENERAL
internacionales participación participación en la
fases internacionales (peru)
fase
internacional.l.
Realizar un Implementar las
Campañas y
Realizar estrategias Contrato campañas y estrategias a
Realizar difusión, estrategias
de promocion y Interadministrativo través de Medios
promoción y realizadas DIRECCION
divulgacion para el para la difusión, impresos, eventos de 02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 1.146.050.000
divulgación del /Campañas y GENERAL
programa superate promoción y divulgación y promoción
Programa. estrategias
Intercolegiadios divulgación del del Programa Supérate
proyectadas
Sistemas de programa. Intercolegiados
información Garantizar Garantizar un sistema
Competencias herramientas tecnológico para la
Supérate tecnológicas para el Realizar una inscripción en las fases
proceso de Herramienta Contratación del Programa Supérate,
inscripción, 1 herramienta tecnologica Directa para el sistemas de competencia DIRECCION
02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 65.973.600
generación de tecnológica Ejecutada al fortalecimiento del en la Fase Regional y GENERAL
reportes, promoción, 100% Sistema Final Nacional, promoción
ganadores de Tecnológico. de ganadores, así como
incentivos, selección las estadísticas e
de incentivos, incentivos
Realizar
Elementos Adquisición de Incentivos
Entregar elementos Número de convenios
deportivos Deportivos Para
deportivos a los elementos interadministrativo DIRECCION
entregados a los Ganadores 02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 600.000.000
participantes de las deportivos s para la GENERAL
participantes de las Competencias de fase
competencias entregados adquisición de
competencias departamental 2017
incentivos.
Incentivos Fase Realizar
Departamental Elementos Convenios Almacenamiento y
Entregar elementos Número de
deportivos y Interadministrativo administración de los
deportivos y elementos
tecnológicos s para la logística incentivos deportivos y DIRECCION
tecnológicos para los deportivos y 02/01/2018 30/12/2018 SI
entregados a los en la entrega de tecnológicos para los GENERAL
ganadores de las tecnológicos
ganadores de las los incentivos ganadores de las
competencias entregados
competencias deportivos y competencias 2017
tecnológicos
Elementos
Entregar elementos Numero de Realizar
deportivos o Adquisición de Incentivos
deportivos o Elementos convenios
paquetes Deportivos Para
paquetes recreativos deportivos o interadministrativo DIRECCION
recreativos a los Ganadores 02/01/2018 30/12/2018 2% SI $ 600.000.000
a los entrenadores paquetes s para la GENERAL
Estimular el entrenadores Competencias de fase
ganadores de las recreativos adquisición de
vínculo entre ganadores de las departamental 2017
competencias entregados incentivos.
Deporte y competencias
Eduación Realizar
Adquisición de Incentivos
Entregar Elementos Entregar Elementos Número de Invitaciones
Tecnológicos Para
tecnológicos para los tecnológicos para elementos públicas para la DIRECCION
Ganadores 02/01/2018 30/12/2018 SI
ganadores de las los ganadores de tecnológicos adquisición de los GENERAL
Competencias 2017-
competencias las competencias entregados elementos
2.018
Incentivos Fase tecnológicos
Nacional
Eduación
Incentivos Fase
Nacional
Convenio
Interadministrativo
Coldeportes -
Icetex con el fin
Entregar créditos de Créditos de garantizar el
Número de Otorgar Créditos
Educación Superior condonables acceso a
créditos Condonables a los DIRECCION
condonables al 100% entregados a los educacion 02/01/2018 30/12/2018 10% SI $ 2.550.000.000
condonables Ganadores de la Final GENERAL
a los ganadores de ganadores de las superior a los
entregados Nacional 2.017 -2018
las competencias competencias campeones
nacionales del
programa -
Adición Convenio
ICETEX
Subtotal 0% 100% 0% $ 35.870.000.000
Comunicaciones
CÓDIGO:
GESTION DE LAS COMUNICACIONES
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT Comunicaciones

Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa
Responsable : Dirección
Proceso: Gestión de Comunicaciones
Línea Estratégica PND Soporte transversal
Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2018 N/A
la Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2018 N/A
la Meta 2018
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno
Objetivo Estratégico: Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados Meta 2018 100%
la Meta 2018
Indicador Plan Estratégico Meta 2018
la Meta 2018
Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema
Inversión 4399-1604-6 $ 1.303.000.000,00
Nacional del Deporte en Colombia
Objetivo General del Proyecto Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema Nacional del Deporte en Colombia
Actividades Fecha inicial Fecha Final Peso Peso de

Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Subactividad Descripción Responsable Gestion Valor
Especificas Planificada Planificada financiero gestión
Programas emitidos /
Posicionar a Coldeportes en Programas planeados Producción y emisión de 37
Convenio de asociación para la
el ámbito nacional e capítulos del programa de
Difundir la gestión de producción y emisión del
internacional como el ente Plan estratégico de Imagen Estrategia de redes sociales televisión incluida producción
Coldeportes a través del 100% programa de TV de Coldeportes, GIT Comunicaciones 01/02/2018 01/12/2018 36,07% 36% SI $ 470.000.000
rector del deporte, la Institucional ejecutada de audiencia pública de
programa de TV magazín de rendición de cuentas
recreación y la actividad rendición de cuentas y la
y estrategia de redes sociales
física Magazín de rendición de estrategia de redes sociales
cuentas producido y emitido
Cubrir el 100% de los

Total de eventos cubiertos / Viáticos GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 150.000.000
ampliar la producción, eventos programados por 11,51% 12%
Total de solicitados
calidad informativa y base de Coldeportes
100% Tiquetes GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 10,97% 11% SI $ 143.000.000
EVENTOS Y MATERIAL datos desde el cubrimiento
Contratar servicio de
PERIODISTICO de eventos GIT Comunicaciones abr-18 jun-18
mantenimiento de equpos de $ 3.000.000
fotografía y video 0,23% 0%
Renovar y garantizar soporte
Actualizar software de diseño Actualizar software de diseño
100% Licencia renovada técnico de tres licencias de la GIT Comunicaciones feb-18 abr-18 SI $ 15.000.000
gráfico y edición de video. gráfico y edición de video. 1,15% 1%
Suite Adobe Creative Cloud.
Contrato de prestación de
GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 49.940.812
servicios profesionales Periodista
Total de piezas informativas 3,83% 4%

emitidas Dotar a la entidad del
Contrato de prestación de
Implementar mecanismos de servicios profesionales Productor GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 49.940.812
recurso humano y
difusión de la información 1500 piezas informativas en 3,83% 4%
tecnológico adecuado para el audiovisual
para radio, televisión y el año
manejo de la información Diseñadora 5,02% 5%
GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 65.398.679
prensa Contrato de prestación de
interna y externa. GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 3,83% 4% SI $ 49.940.812
Manejar de manera eficiente servicios profesionales
y oportuna la información de Total de actividades de la Prestar servicios profesionales
Coldeportes y del Sistema estrategia de comunicaciones como líder de la estrategia de
Nacional del Deporte implementadas/ Total de divulgación y promoción para la GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 101.070.667
estrategias proyectadas. dirección y demás áreas de
Coldeportes 7,76% 7%
Boletines de prensa y Total de solicitudes de
productos audiovisuales publicación atendidas/ Total Contrato de prestación de
de solicitudes recibidas.
100% servicios profesionales GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 49.940.812
(1.400 al año-Promedio 4 al
Webmaster
día)
3,83% 4%
Total de material gráfico
producido/ Total de Dotar a la entidad del Contrato de prestación de
Implementar mecanismos de 100% solicitudes hechas. recurso humano y servicios Técnica en Redes GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 28.537.600
difusión de la información- (80 piezas producidas- 2 por tecnológico adecuado para el Sociales
estrategia digital semana). manejo de la información en 2,19% 3%
plataformas digitales. Contrato de prestación de
Total de campañas
100% servicios profesionales GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 65.398.667
ejecutadas
Communitty Manager 5,02% 6%
Prestar servicios profesionales
Total de campañas
como comunicador social - redes GIT Comunicaciones ene-18 dic-18 SI $ 49.940.812
ejecutadas
sociales
3,83% 4%
100% Total de solicitudes de Producción de material Papelería GIT Comunicaciones mar-18 dic-18 0,25% 0% SI $ 3.300.000
impresión atendidas/ Total de informativo y proyección de Adquisición de insumos para
100% GIT Comunicaciones $ 5.000.000
Implementar un sistema de solicitudes hechas. la imagen plotter mar-18 dic-18 0,38% 0% SI
Estrategia de comunicaciones Implementar estrategia de Contratar proceso para
comunicación y difusión de
internas comunicaciones internas Implementación de desarrollo de actividades en
información interna y externa Proceso contratado - proceso
100% estrategia de comunicación asertiva para el GIT Comunicaciones nov-18 dic-18 $ 3.590.327
certificado
comunicaciones internas. fortalecimiento de las
comuniciones internas. 0,28% 2% SI
100% 100% $ 1.303.000.000
Planes de Acción
Convivencia y Paz
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Deporte, Convivencia y Paz

Política de Desarrollo Administrativo GESTIÓN MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : Dirección General
Proceso: Ejecución y articulación de Políticas, planes y programas
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1.400.000 8.000
Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 680 28
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad fisica.(ACUMULADO) Meta 2018 1.400.000 8.000
Meta 2018
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y deporte social comunitario Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 680 28
Inversión Apoyo al desarrollo del programa de Convivencia y Paz en Colombia $ 4.100.000.000
Objetivo General del Proyecto GENERAR LINEAMIENTOS DE POLITICA SOCIAL, PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, POR PARTE DE LAS ENTIDADES DEL GOBIERNO CENTRAL
Objetivos Actividades Especificas (Meta Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
No. De reuniones Convocar y orientar a las diferentes Programa

Presentar y socializar la Reuniones y vistas con el
realizadas/ No. De entidades y a la comunidad en general Deporte,
metodología para la paz con 100% equipo de trabajo a las 01/05/2018 30/12/2018 0% SI $ -
reuniones a ser parte de la implementación de la Convivencia y
los entes locales entidades del estado
programadas (4) metodología para la paz Paz
Beneficiarios y
Capacitars a los Fortalecer a los beneficiarios Programa
comunidad Actividades que conllevan al
beneficiarios y comunidad y comunidad en valores Deporte,
8000 capacitada en fortalecimiento de los lazos familiares 01/05/2018 30/12/2018 1% NO $ 50.000.000
en valores temáticos en temáticos en intervención Convivencia y
Articular las valores temáticos en de los niños beneficiarios del programa
intervención psicosocial psicosocial Paz
entidades del intervención
fomentar metodologías
sector para la
Instituciones articuladas con aliados fortaleccer los espacios ludico
generacion de No. De estrategias Programa
de orden Sensibilizar en Cultura de estrategicos dentro y fuera deportivos implementando estrategias
espacios de implementadas/No. Deporte,
nacional paz y deporte a los 100% de coldeportes en temas de de cultural de paz, donde se desarrolle 01/05/2018 30/12/2018 1% NO $ 50.000.000
sano Estrategias a Convivencia y
aliados con beneficiarios paz. Dando un aporte a la temáticas formativas en valores y
esparcimiento implementar (2) Paz
el programa reconstruccion del tejido derechos.
y convivencia
convivencia social.
para la
y paz Programa
poblacion en Tiquetes, gastos de desplazamiento y Deporte,
situacion de 01/05/2018 30/12/2018 2% NO $ 80.000.000
comisiones Convivencia y
vulnerabilidad Realizar el Acompañamiento
Acompañar los procesos del Paz
N/A N/A a las Actividades; gastos de
programa convivencia y paz Programa
desplazamiento
Deporte,
papeleria y otros insumos 01/05/2018 30/12/2018 0% NO $ 1.000.000
Convivencia y
Paz
Programa
Plan de medios visibilizar y posicionar el programa a Deporte,
implementar plan de medios 100% Estrategia de comunicación 01/05/2018 30/12/2018 5% NO $ 200.000.000
implementado nivel nacional Convivencia y
Paz
Evento deportivos que
Buscar estrategias deportivas Programa
permitan la construcción de
Desarrollar la Desarrollar Festivales No. De festivales articuladas con los diferentes Deporte,
4 hábitos y espacios 01/05/2018 30/12/2018 2% NO $ 100.000.000
estrategia de Deportivos deportivos realizados municipios que permita la integración Convivencia y
saludables beneficiando
acompañamie de los beneficiarios. Paz
entre 7 - 17 años.
nto a niños,
niñas y
adolescentes Contratación de talento humano para
Contratacion de talento
en situación desarrollar las actividades del 01/05/2018 30/12/2018 25% NO $ 1.010.000.000
humano
de programa. Monitores Programa
Eventos Acompañar el desarrollo de
vulnerabilidad No. De monitores Deporte,
deportivos festivales deportivos y 150
a través del contratados Convivencia y
procesos de actiidad fisica
deporte, la Paz
vifencia futura 2017 -2018 para para
recreación, Vigencia futura 01/01/2018 30/06/2018 56% $ 2.308.984.700
dar continidad al programa
actividad
física y
aprovechamie Implementación deportiva Programa
nto del tiempo Implementaciòn deportiva adecuada y
dotar de implementación para el desarrollo de Deporte,
libre. 100% Dotación entregada tècnica para el desarrollo de sus 01/05/2018 30/12/2018 7% NO $ 300.015.300
Deportiva estrategias de Paz (kits Convivencia y
actividades
deportivos) Paz
Subtotal 100% 0% $ 4.100.000.000
TIC’S
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GRUPO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES -TIC

Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia Administrativa
Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del SND
Proceso: Gestión de Tecnologias de la Información y las Comunicaciones
Línea Estratégica PND Transversal
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018
Meta 2018
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa
Porcentaje de implementación del componente TIC para servicios - Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 100% 80%
Porcentaje de implementación del componente TIC para el Gobierno abierto -Estrategia Aporte de la Dependencia a la
GEL (ACUMULADO) Meta 2018
Porcentaje de implementación del componente TIC para la Gestión- Estrategia GEL Aporte de la Dependencia a la
Porcentaje de implementación del componente Seguridad y privacidad de la información Aporte de la Dependencia a la
Estrategia GEL (ACUMULADO) Meta 2018
Implementar un sistema de inteligencia de negocios que consolide la información del sector, apoyando la toma de decisiones para responder a los problemas del Deporte, Recreación, Actividad Física y
el Aprovechamiento del Tiempo Libre
Nivel de avance en la implementación del PETIC - Plan Estratégico de Tecnologías de Aporte de la Dependencia a la
Información y Comunicaciones Meta 2018

Implementación de Tecnologías de la Información y
Inversión 4399-1604-1 Comunicación para el Sistema Nacional del Deporte en $ 1.507.000.000,00
Colombia
Objetivo General del Proyecto Actualizar e implementar tecnologías de la información y comunicaciones para el sector Deporte y Recreación
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion)
Prestar Servicios de Contratar canales de internet, al

Disponibilidad del Servicio de Conectividad 01/01/2018 31/12/2018 1,3% 10% SI $ 20.000.000,0
99,50% centro de datos y firewall
Conectividad y Centro Servicio
Implementar SISTEMAS DE
de Datos -
servicios de INFORMACIÓN
Apalancamiento
Información para PARA EL
Vigencias Futuras Servicio de Conectividad Vigencia Futura 01/01/2018 31/12/2018 5,2% 4% SI $ 78.000.000,0
el Sistema SISTEMA
Contratar equipos de cómputo,
Nacional del NACIONAL DEL Disponibilidad del Servicio de Centro de Datos 01/01/2018 31/12/2018 1,3% 10% SI $ 20.000.000,00
99,50% housing, backup y firewall
Deporte DEPORTEs Servicio
Servicio de Centro de Datos Vigencia Futura 01/01/2018 31/12/2018 6,8% 4% SI $ 102.000.000,0
Plan Estratégico de
Implementar el plan estrategico
Tecnologias de la Porcentaje de
30% Implementación del PETI de tecnologias de información de 01/01/2018 31/12/2018 0,0% 10% SI $ -
Información PETI ejecución PETI
Coldeportes 2015-2018
periodo 2015-2018
Adquisción, renovación y
Número de Actualizacion, Adquisición y
500 actualización de licencias 01/01/2018 31/12/2018 18,6% 12% SI $ 280.000.000
licencias Renovacion de Licencias
antivirus, Microsoft y otros
Soporte y Mantenimiento Sistemas de
Número de Dirección de
Información (Sistema Contable y
Sistemas de Soporte y mantenimiento de Recursos y
5 Financiero SOA, Sistema de 01/01/2018 31/12/2018 12,5% 11% SI $ 188.142.000
Información con aplicativos de la entidad Herramientas del
Recursos Humanos SARA, Gesdoc,
soporte SND
Mantener y Renovar Portal, PQRD,Superate)
Servicios Informáticos
Garantizar la
Hardware y Software
Operación,
Operación,
mantenimiento y
mantenimiento y
administración de
administración
los servicios
de los servicios
informáticos del
informáticos
Sistema Nacional
del Deporte
Dirección de
Recursos y
Herramientas del
SND
Mantener y Renovar
Ejecución
Servicios Informáticos Soporte y Mantenimiento de la Mantenimiento plataforma
Garantizar la 100% cronogramas de 01/01/2018 31/12/2018 33,8% 12% SI $ 509.000.000
Hardware y Software Plataforma Tecnológica técnológica y soporte en sitio
Operación, matenimiento
Operación, Renovación de pull de
mantenimiento y
mantenimiento y direcciones, diagnostico,
administración de
administración acompañamiento y formación
los servicios Ejecución Fase I
de los servicios 100% Implementación Protocolo IPV6 implementación protocolo IPV6 e 01/01/2018 31/12/2018 0,1% 5% SI $ 2.100.000
informáticos del Planeación
informáticos Interventoría
Sistema Nacional
del Deporte Adquisición de Software de
Gestión Protocolo IPV6
Número de
prestaciones de Contratación de Personal para Apoyo Contratación de 4 profesionales, 2
7 01/01/2018 31/12/2018 17,3% 6% SI $ 260.018.000
servicios al Proceso de TICS Técnicos y 1 asistencial
Realizar seguimiento
contratadas
y supervision al
proyecto Tiquetes Tiquetes 01/01/2018 31/12/2018 1,0% 3% SI $ 15.000.000
Víaticos Víaticos desplazamiento 01/01/2018 31/12/2018 1,9% 5% SI $ 28.740.000
No aplica No aplica
Dotación de Papeleria y utiles de
Papelería e insumos de oficina 01/01/2018 31/12/2018 0,3% 3% SI $ 4.000.000
oficina para el proceso
Subtotal 100% 95% $ 1.507.000.000
Oficina Asesora Planeación
Planeación Institucional
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Oficina Asesora de Planeación

Política de Desarrollo Administrativo Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano, Eficiencia administrativa, soporte transversal
Responsable : Jefe Oficina Asesora de Planeación
Proceso: Planeación Estratégica
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2018 N/A N/A
la Meta 2018
la Meta 2018
Hacer seguimiento a fuentes de financiación de lso entes territoriales (municipios), con énfasis al impuesto al consumo de telefonía móvil celular (25%) y frente al impuesto al consumo de
tabaco, en el orden administrativo y técnico
Indicador Plan Estratégico Recursos ejecutados /Total recursos asignados a la región vía resolución Meta 2018 100%
la Meta 2018
la Meta 2018

Asistencia y mejoramiento al proceso de Planeación
Inversión 4399-1604-6 Institucional del Sistema Nacional del Deporte en $ 260.000.000,00
Colombia
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el proceso de planeación institucional en la entidad y en el SND
Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de

Específicos (Meta para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Seguimiento y revisión mensual y
Hacer análisis y evaluación a la
aprobación de las actividades que
ejecución de planes de acción,
No. De informe componen los planes. Consolidar los
programas, proyectos de inversión, Oficina Asesora de
4 seguimiento al avances de los planes de acción, 01/01/2018 15/12/2018 18% 20% SI $ 45.760.000
fichas regionales frente al plan Planeación
plan de acción realizar acompañamiento a los
nacional de desarrollo "Todos por un
formuladores y/o usuarios
nuevo país" 2015- 2018
responsables del reporte
Brindar asistencia y soporte técnico a
las dependencias asignadas referente
Realizar seguimiento a los No. planes de Realizar acompañamiento y
a los aplicativos de reporte Y
planes de corto, mediano y acción con capacitación a los formuladores y/o Oficina Asesora de
100% seguimiento del Departamento 01/01/2018 15/12/2018 18% 28% SI $ 48.048.000
largo plazo de Coldeportes seguimiento/ No. usuarios responsables de los reportes Planeación
Nacional de planeación (SUIFP. SPI)
planes de acción de los aplicativos SUIFP y SPI
respecto de los planes programas
proyectos de COLDEPORTES
- Mantener el aplicativo Suit Visión
Soporte técnico de los modulos de
No. de usuarios Empresarial.
planes, indicadores balance score card
capacitados / No. - Capacitar a los usuarios del Oficina Asesora de
100% y licencia parches de actualización. 01/03/2018 15/12/2018 9% 5% SI $ 23.114.462
De usuarios aplicativo. Planeación
Realizar capacitaciones en el manejo
proyectados (40) - Dar asistencia técnica en el manejo
de los módulos.
del aplicativo pensemos.
No. De Fichas Fichas regionales, informes a
Liderar el proceso Formulación, Consolidar, analizar, regionales presidencia, congreso, entidades de
Apoyar la gestión en el cumplimiento
de planeación Seguimiento y elaborar informes de publicadas y control, planes de acción, plan Oficina Asesora de
100% de las actividades asignadas a la 01/01/2018 30/12/2018 24% 12% SI $ 63.048.000
institucional y monitoreo de la acuerdo a solicitudes actualizadas /No. estratégico, modificaciones planes de Planeación
oficina asesora de planeación
sectorial en el gestión de la internas y externas Total de fichas acción, seguimiento financiero y
SND entidad regionales tramites presupuestales
Asistir a eventos, foros, reuniones en Oficina Asesora de
Tiquetes Dirección y Subdirección 01/02/2018 30/12/2018 2% 1% SI
Asistir a eventos de carácter No. de Eventos a los que se requiera la presencia Planeación
100% $ 4.981.538
gubernamental los que se asistió servidores públicos para tratar temas Oficina Asesora de
Comisiones Dirección y Subdirección 01/02/2018 30/12/2018 0% 1% SI
propios del sector y de apoyo a la Planeación
Liderar el proceso Formulación,
de planeación Seguimiento y
institucional y monitoreo de la
sectorial en el gestión de la
SND entidad
No. de
departamentos Realizar visitas a los departamentos
con seguimiento para hacer el seguimiento.
100% Verificar si las entidades territoriales SI
/No total de
departamentos y cumplen con la normativiad existente Aprobar conceptos favorables.
distrito capital en cuanto a la distribución de los Llevar registro de seguimientos
No. de Oficina Asesora de
Realizar seguimiento a la recursos de IVA a la telefonía móvil, presentados por los entes 01/02/2018 30/12/2018 10% 22% $ 27.000.000
departamentos Planeación
destinación e inversión de cigarrillos y su ejecución con sus departamentales
que solicitaron respectivos soportes. Tiquetes, comisones y papeleria
recursos relacionados con
100% concepto/ No. Realizar recomendaciones y SI
las fuentes de financiación
Total de monitorear los resultados de la
del sector
departamentos y auditoria.
distrito capital
Contratar los servicios profesionales
para apoyar a la Secretaria General
Realizar seguimiento financiero y Oficina Asesora de
100% de Coldeportes, en el control y 01/02/2018 30/12/2018 18% 1% SI $ 48.048.000
tramites presupuestales Planeación
vigilancia del recaudo del impuesto al
consumo del tabaco.
(PND, plan estratégico, plan de acción,
Socializar metodología de informes de gestión, informe de
Avance en la Presentar información sobre la
seguimento y evaluación de rendición de cuentas) medición de la Oficina Asesora de
100% socialización de la medición de planes, programas y 01/02/2018 30/12/2018 0% 5% SI $ -
Establecer un plan planes, programas y ejecución (spi, suifp, pensemos, Planeación
metodología proyectos
de capacitación de proyectos Isolución, sinergia), análisis,
acuerdo a las Capacitaciones presentación de resultados.
necesidades del No. De
Capacitar y socializar:
SND capacitaciones
Realizar capacitaciones en Socializar temas propios de la - Pensemos Oficina Asesora de
100% realizadas / No. 02/02/2018 15/12/2018 0% 5% SI $ -
temas propios de la OAP planeación institucional y sectorial - Formulación de Proyectos Planeación
de capacitaciones
- Trámites presupuestales
proyectadas
Subtotal 100% 100% $ 260.000.000
Desarrollo Organizacional
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Oficina Asesora de Planeación

Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa, soporte transversal
Responsable : Jefe Oficina Asesora de Planeación
Proceso: Gestión Organizacional
Meta 2018
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Integrar los sistemas de gestión para alcanzar la eficiencia administrativa
Indicador Plan Estratégico Sistema integrado de gestión ajustado y actualizado a la normatividad vigente Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Meta 2018

Apoyo y mejoramiento al Sistema Integrado de
Inversión 4399-1604-5 $ 1.880.000.000
Gestión en Colombia
Objetivo General del Proyecto Diseñar, implementar y mantener el sistema integrado de gestión acorde a las necesidades y expectativas de nuestros clientes, asegurando la eficacia, eficiencia y efectividad de la entidad
Actividades Fecha
Objetivos Fecha Final Peso Peso de
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Inicial Gestión Inicial
Específicos Planificada Financiero Gestión
para la evaluacion) Planificada
Realizar la auditoria externa Realizar proceso de
En el 2018 se debe realizar
Certificación ISO 100% realizada/ seguimiento a la certificación OAP 01/06/2018 15/12/2018 0,5% 8% SI 9.048.000,00
certificación en iso 2015
9001: 2015 programada del SIG
Se realizaran auditorias de
Realizar auditorias internas
Evaluar la gestión y acuerdo a las necesidades
sobre gestión y resultados y OCI 01/02/2018 30/12/2018 7,2% SI $ 136.240.000,00
resultados del auditorias internas auditorias internas de calidad identificadas y a la normatividad
Departamento de gestión vigente
Administrativo del realizadas /
100% 10%
Deporte y generar auditorias internas
recomendaciones para de gestión Asesorar el proceso de
el fortalecimiento de programadas planificación y ejecución del
los procesos ciclo de auditorías para Planificación y ejecución del ciclo
evaluar el nivel de de auditorías para evaluar el nivel OCI 01/08/2018 30/10/2018 0,0% SI $ -
conformidad del SGC bajo la de conformidad al SGC y MECI.
NTC ISO 9001:2015 y
MECI:2014
Recomendar las
modificaciones a la propuesta de Asesorar a la dirección en Realizar acompañamiento en la
Estructurar los
estructura 1 modificación ajustes a la estructura configuración de la estructura OAP 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 5% SI $ -
procesos de la
Planificación y organizacional del elaborada organizacional organizacional
entidad acorde a
direccionamiento Departamento
las necesidades,
estratégico porcentaje de
requisitos legales y
avance de
técnicos Contratar el mantenimiento de Contratar horas de capacitación,
100% ejecución/porcent OAP 01/04/2018 30/12/2018 0,7% 5% SI $ 12.744.000,00
la plataforma Isolución desarrollo y mantenimiento
aje de avance
programado
porcentaje de Realizar levantamiento de
implementación procesos, indicadores, mapas 01/02/2018 31/12/2018 3,7% SI $ 69.048.000,00
90% del sistema de riesgos, contexto OAP 48%
integrado de estratégico, documentación
gestion del Sistema Integrado de
Contratar profesionales
Mantener, actualizar y
documental el SIG
entidad acorde a
direccionamiento
las necesidades,
estratégico
requisitos legales y
técnicos
porcentaje de Realizar levantamiento de

implementación procesos, indicadores, mapas
90% del sistema de riesgos, contexto OAP 48%
integrado de estratégico, documentación 01/02/2018 31/12/2018 3,3% SI $ 62.920.000,00
gestion del Sistema Integrado de
Contratar profesionales
Apoyo al grupo al proceso de
Mantener, actualizar y
gestión documental en la
documental el SIG
100% socialización, implementación Admon 01/02/2018 31/12/2018 2,6% 1% SI $ 48.048.000,00
y puesta en funcionamiento de
porcentaje de GESDOC
implementación Dar cumplimiento a lo
gestión establecido en la Ley 594 del
documental 2000 y la norma GP1000 : Realizar la organización de los
100% 2009 control de registros en la registros de la Entidad acorde a la Admon 31/01/2018 31/12/2018 81,4% 1% SI $ 1.530.000.000,00
organización y digitalización de Ley 594 del 2000
los documentos de los
archivos de gestión.
# de
socializaciones
realizadas a Realizar jornada de sensibilización
Desarrollar jornada de
Socializar y servidores y socialización del SIG así como
Desarrollar actividades socialización y sensibilización
divulgar los 100% públicos/ # de los cambios importantes al OAP 15/02/2018 15/12/2018 0,0% 20% SI -
de socialización y de la Planeación Estratégica y
lineamientos del Capacitaciones socializaciones mismo, mediante una metodología
sensibilización en los el SIG
SIG adoptado por programadas a experiencial
servidores públicos
la entidad servidores
públicos(10)
Comisiones y tiquetes OAP 01/01/2018 30/12/2018 0,6% 1% SI $ 10.952.000,00
NA NA Apoyo logístico a la gestión
Papeleria OAP 01/02/2018 30/12/2018 0,1% 1% SI $ 1.000.000,00
Subtotal 100% 100% $ 1.880.000.000
Oficina Asesora Jurídica
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Plan de Acción Proyectos de Funcionamiento Página 1 de 1
Vigencia 2018
OFICINA ASESORA
Dependencia que Reporta el plan de Acción
JURÍDICA
Indicador Plan Estratégico: N/A Meta 2018 N/A
Meta 2018
Indicador Plan Estratégico: N/A Meta 2018 N/A
Meta 2018
Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso

Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Peso de Gestión Gestión Valor
Actividad Planificada Planificada Financiero
*Seguimiento a los procesos judiciales.

*Ejercer la Secretaria del Comité de
Realizar la Defensa Judicial de la # procesos atendidos / # de Conciliación.
Trazar las líneas de defensa
Oficina Asesora Jurídica Honorarios Soporte Transversal entidad y la representación Judicial demandas y conciliaciones a *Presentar los informes que deriven de 15/01/2018 28/12/2018 27,29% 20,00% SI $ 147.108.000
jurídica y darle cumplimiento
y Extrajudicial favor o en contra de la entidad la actividad del Comité de Conciliación.
*Reportes de informes a organos de
control y demás grupos de interes.
Tener el cálculo actuarial de

los pensionados de las juntas
admnistradoras seccionales Realizar en un 100% el cálculo # cuotas partes identificadas / Apoyar el proceso de identificación de
de deporte para realizar su actuarial procedencia para el pago
Oficina Asesora Jurídica Honorarios Soporte Transversal # total de coutas partes cuotas partes pensionales y el ejercicio 15/01/2018 31/12/2018 5,56% 20,00% SI $ 30.000.000
traslado al fondo pensional de cuotas partes pensionales y
trasladas al FOPEP de traslado de las mismas al FOPEP
de acuerdo a lo requerido por proyección al FOPEP
el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público
* Contribuir en el desarrollo de las

acciones encamidas a la aplicación de la
Política de Prevención del Daño
Antijurídico, su socialización e
interiorización.
*Contribuir en el seguimiento y
evaluación de la Política.
*Atender tutelas, derechos de petición y
# de temas abordados dentro consultas
Aplicar la Política de de las estrategias de *Mantener actualizado el normograma
Aplicar en un 100% el manual de
Prevención del Daño prevención implementadas / # de la entidad.
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal la Política de Prevención del Daño 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 20,00% SI $ -
Antijurídico de
Antijurídico
total de situaciones *Analisis de normatividad y creación de
COLDEPORTES antijurídicas identificadas en la nuevas disposiciones.
Política *Prestar asesoria y acompañamiento a
las distintas dependencias de la entidad
como mecanismo de prevención del
daño antijurídico.
*Revisión de actos administrativos
*Trámite de liquidación de la Junta
Seccional de Deportes del Valle del
Cauca y de Bogotá.
*Apoyar las actividades tendientes a

adelantar los cobros persuasivos y
Realizar los procesos de cobro
coactivos de la entidad.
coactivo generados en las
*Contribuir en la generación de informes
diferentes actuaciones de la # procesos atendidos / # Total
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal
entidad ( Sanciones Admnistrativas, de procesos de cobro coactivo
semestrales de Gestión de Cobro 15/01/2018 31/12/2018 14,84% 20,00% SI $ 80.000.000
Coactivo.
ley 1445 de 2011, contractuales,
*Conciliación de saldos originados en las
servicios entre otros)
distintas formas de cobro coactivo con el
GIT Financiera y Presupuestal
*Contribuir en la elaboración de Actas de
Incoproración, análisis de la información
Cumplir con el Plan Nacional Cumplir con el artículo 163 de la ley
y suministro de la misma para la
de Desarrollo en relación a 1753 de 2015 frente a la
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal
los procesos de cobro admnistración y venta de la cartera
valoración que haga CISA. 01/01/2018 31/12/2018 0,00% SI $ -
*Analisis de la información para dar
coactivo a CISA - Ministerio de Hacienda.
aplicación al artículo 370 de la ley 1819
de 1016
Asignar los recursos para
Cumplir con las posibles
atender las posibles *Contribuir en el seguimiento a la
obligaciones que se puedan # pagos efectuados / # de
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal condenas adversas a la provisión contable de los procesos 01/06/2018 31/12/2018 18,55% 5,00% SI $ 100.000.000
generar con ocasión de sentencias condenas para la entidad
entidad y gastos de judiciales
y conciliaciones
conciliación
*Tramitar el gesdoc de la dependencia

de acuerdo al procedimiento y
normatividad vigente durante el periodo
a evaluar.
Apoyar logísticamente y *Proyectar documentos escritos
Tramitar actividades de gestion de
asistencialmente las tramites programados/ asignados durante el periodo a evaluar.
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal documentos y archivo de la 01/01/2018 31/12/2018 3,7% 3,75% SI $ 20.000.000
actividades laborales de la
dependencia
tramites atendidos *Archivar oportunamente los
dependencia documentos físicos de acuerdo al
procedimiento y normas establecidas,
durante el periodo a evaluar, apoyar
actividades de gestion de calidad de la
dependencia como facilitadora.
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Viáticos Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/01/2018 31/12/2018 15,58% 3,75% SI $ 84.000.000
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Gastos de Viaje Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/01/2018 31/12/2018 3,34% 3,75% SI $ 18.000.000
Oficina Asesora Jurídica OTROS Soporte Transversal Tiquetes Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico Apoyo Lógistico 01/01/2018 31/12/2018 11,13% 3,75% SI $ 60.000.000
TOTAL 100% 100% $ 539.108.000

Contratación
Fuente: www.coldeportes.gov.co
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia que Reporta el plan de

CONTRATACIÓN
Acción
Aporte de la Dependencia
Indicador Plan Estratégico: Meta 2018
a la Meta 2018
a la Meta 2018
Rubro Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de

Área Responsable Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Gestión Valor
Prespuestal Actividad Planificada Planificada Financiero Gestión
No. De procesos contractuales
ejecutados / No. De procesos
contractuales programados en
Gestionar oportunamente y
el plan.
con criterios de calidad los
Llevar a cabo los proceso contractuales
procesos de planeación, Ejecutar los procesos contractuales
Contratación No Aplica Soporte Transversal
selección, ejecución y de de la entidad
de acuerdo con las necesidad de la 02/01/2018 31/12/2018 0% 65% SI $ -
entidad
liquidación de contratos y/o
convenios del Departamento
Contar con recurso humano Brindar capacitación en sitio de

Realizar capacitaciones a funcionarios y
formado y capacitado en trabajo en materia de gestión
Contratación No Aplica Soporte Transversal
materia precontractual, contractual a funcionarios de la
No aplica contratistas de la entidad en material de 02/01/2018 31/12/2018 0% 5% SI $ -
contratación estatal.
contractual y post contractual entidad
Contratar un profesional para realizar el

Contratación Honorarios A-1-0-2-12 Soporte Transversal No aplica
apoyo al GIT de Contratación
02/01/2018 31/12/2018 29% 10% SI $ 96.964.000
Contar con personal Asesorar el área de contratación a
calificado para el desarrollo través de servicios profesionales,
de actividades del proceso para las fases precontratual,
contractual de la entidad contractual y post contractual
Contratar un profesional para realizar el
Contratación Honorarios A-1-0-2-12 Soporte Transversal No aplica
apoyo al GIT de Contratación
02/01/2018 31/12/2018 28% 10% SI $ 96.297.067
Prestar servicios técnicos y Apoyar el área de contratación en

Remuneración de apoyo al grupo de GIT de actividades de proceso contractual
Contratar servicios técnicos para el
Contratación Servicios Técnicos A-1- Soporte Transversal contratación No aplica
apoyo al GIT de Contratación.
02/01/2018 31/12/2018 43% 10% SI $ 145.204.801
0-2-14
TOTAL 100% 100% $ 338.465.868

Secretaria General
Administrativa
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
GIT DE GESTION
ADMINISTRATIVA
Objetivo Estratégico: Implementar buenas prácticas de gestión documental, dirigidas al mejoramiento de la prestación de servicios de la entidad, mediante el uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Nivel de avance en la implementación del Sistema de Gestión Documental - Aporte de la Dependencia a la Meta
Indicador Plan Estratégico: Meta 2018 100% 100
GESDOC de la vigencia
Aporte de la Dependencia a la Meta
Indicador Plan Estratégico: Meta Año
de la vigencia
Fecha Inicial Fecha Final Peso

Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Objetivo de la Actividad Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Peso de Gestión Gestión Valor
Planificada Planificada Financiero
Prestar los servicios # de Contratos de prestación de
profesionales de asesoría y Realizar la contratación de los Suscribir # contratos de prestación de
servicios elaborados / # de
Gestión Administrativa 1-0-2-12 - Honorarios Eficiencia Administrativa seguimiento a la gestión de la profesionales por área y por servicios Profesionales para la vigencia 01/01/2018 30/06/2018 6,85% SI #######
Secretaría General y el GIT proceso
Contratos de prestación de 2018 (por área o proceso)
de Gestión Administrativa servicios planeados (5)X 100
5,0%
Prestar los servicios técnicos # de Contratos de prestación de

Realizar la contratación de Suscribir # contratos de prestación de
1-0-2-14 Remuneración de apoyo a la gestión de la servicios elaborados / # de
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa
Secretaría General y el GIT
servicios técnicos para la vigencia servicios técnicos para la vigencia 2018 01/01/2018 30/06/2018 7,38% 5,0% SI #######
servicios técnicos 2018 por área y por proceso Contratos de prestación de (por área o proceso)
de Gestión Administrativa servicios planeados(4) X 100
Cumplir con las obligaciones

tributarias por concepto de Cancelar el impuesto de vehículos del
2-0-3-50-2 Impuesto de
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa impuesto de los vehículos del parque automotor de la entidad de la 01/01/2018 30/06/2018 0,46% #¡REF! SI ######
Vehículo parque automotor de la vigencia 2018
entidad
Cumplir con las
2-0-3-50-5 Realizar el pago de los diferentes Cancelar las contribucciones a que haya
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa contribucciones de ley que se 100% de los impuestos pagos 01/01/2018 31/12/2018 0,91% #¡REF! ######
Contribucciones impuestos lugar
generen durante la vigencia
tributarias por concepto de
2-0-3-50 Otros Cancelar impuestos, tasas y multas que
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa otros impuestos que genera
se generen durante la vigencia 2018
01/01/2018 31/12/2018 0,91% #¡REF! SI ######
Impuestos la entidad dentro sus
actividades
Dotar a la entidad de la maquinaria,
Dotar a la entidad de equipo, muebles, enseres, Adquirir maquinaria y equipo para la
A20-0-4-1-25 Otras
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa maquinaria y equipo de mobiliario de oficina como de los 100% de adquisición sede administrativa (equipos de 01/01/2018 30/06/2018 0,46% 0,25% SI ######
Compras de Equipo acuerdo a las necesidades materiales y suministros para su computo, electrodomésticos, etc)
normal fucionamiento
Proveer de combustible el Contratar los diferentes servicios # de Contratos elaborados / #

2-0-4-4-1 Combustibles y Contratar el suministro de combustible
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa parque automotor de la para el normal funcionamiento de de Contratos planeados (5) X 01/01/2018 31/12/2018 1,37% 1,00% SI ######
lubricantes para el parque automotor de la entidad
entidad (gasolina y ACPM) los bienes de la entidad. 100
Dotar a la entidad de
materiales y suministros para Adquirir materiales y suministros para la
2-0-4-4-23 Otros
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa el funcionamiento de la sede administrativa a través de Caja 01/01/2018 31/12/2018 1,23% 0,57% SI ######
materiales y suministros misma de acuerdo a las Menor
necesidades
Adquirir la prestación de servicios de
Mantener en óptimas
mantenimiento preventivo y correctivo de
2-0-4-5-1 Mantenimiento condiciones de uso los bienes
inmuebles de la entidad
los bienes inmuebles de la entidad 01/01/2018 31/12/2018 0,39% 0,57% SI ######
bienes inmuebles (Mant. Locativos, reparaciones, etc.) a
(Sede Administrativa)
través de caja menor por este concepto
Adquirir prestación de servicios de
Mantener en optimas mantenimiento preventivo y correctivo de
2-0-4-5-2 Mantenimiento
condiciones de uso los bienes los bienes muebles, equipos y enseres
Gestión Administrativa bienes muebles, equipos Eficiencia Administrativa
muebles, equipo y enseres de # de pagos ejecutados / # de de la entidad (Mantenimiento, 01/01/2018 31/12/2018 0,43% 0,57% SI ######
y enseres. la entidad Realizar los pagos oportunamente solicitudes de servicio prestado reparaciones etc) a través de caja menor
X 100 por este concepto
2-0-4-14 Costos Pago de costos judiciales de la entidad a
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa judiciales que se generen
través de la caja menor
01/01/2018 31/12/2018 0,05% 0,57% SI ######
Judiciales durante la vigencia
Proveer a la entidad de Contratar adquisición de material de
material de publicidad, publicidad, pedagógico e impreso para la
2-0-4-7-6 Otros Gastos
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa pedagogico e impreso para entidad a través de la caja menor de GIT 01/01/2018 31/12/2018 0,96% 0,57% SI ######
Impresos y Publicación las diferentes actividades de de Gestión Administrativa / adquisicion
la entidad de tokken para SIIF
Proveer servicio de transporte Pagar servicio de transporte interno a
Gestión Administrativa 2-0-4-6-7 Transporte Eficiencia Administrativa
a interno según necesidad traves de caja menor
01/01/2018 31/12/2018 0,46% 0,57% SI ######
Brindar un servicio de
2-0-4-5-9 Servicio de Contratar el servicio de cafetería y
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa adecuado de cafetería y
restaurante para Dirección General
01/01/2018 31/12/2018 0,68% 0,57% SI ######
cafetería y restaurante restaurante
Brindar un servicio de
2-0-4-5-8 Servicio de Contratar el servicio de aseo para la
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa adecuado de aseo para la
sede administrativa
01/01/2018 31/12/2018 7,74% 4,00% SI ######
Aseo entidad
Brindar un servicio de Contratar el servicio de seguridad y
2-0-4-5-10 Servicio de adecuado de seguridad y vigilancia (personal y medios
vigilancia para la sede tecnológicos) para la sede administrativa
01/01/2018 31/12/2018 21,39% 12% SI ######
seguridad y vigilancia
administrativa de la entidad de la entidad
Brindar un servicio de Contratar los diferentes servicios
2-0-4-5-9 Servicio de Contratar el servicio de cafetería y
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa adecuado de cafeteria y para el normal funcionamiento de la
restaurante para la entidad
01/01/2018 31/12/2018 2,55% 4,00% SI ######
cafetería y restaurante restaurante sede administrativa de Coldeportes.
Contratar la prestación de servicios de
Mantener en óptimas mantenimiento preventivo y correctivo
2-0-4-5-12 condiciones de uso los bienes equipos y maquinas y demas bienes
Gestión Administrativa Mantenimientos otros Eficiencia Administrativa muebles, maquinaria, equipo, (Zonas Verdes y comunes) que hagan 01/01/2018 31/12/2018 2,82% 4,00% SI ######
bienes inmubles y vehículos de la parte del patrimonioo de la entidad /
entidad ejecución de recursos por caja menor por
este concepto
Brindar a los funcionarios y
Cancelar periódicamente la prestación
2-0-4-8-1 Acueducto y contratistas condiciones
optimas de uso de las
de servicios públicos (acueducto, 01/01/2018 31/12/2018 3,19% 2,40% SI ######
alcantarillado alcantarillado y aseo)
instalaciones
contratistas condiciones Cancelar periódicamente la prestación
Gestión Administrativa 2-0-4-8-2 Energía Eficiencia Administrativa
óptimas de uso de las de servicios públicos (energía)
01/01/2018 31/12/2018 5,01% 2,40% SI ######
instalaciones
Realizar el pago oportuno de las
2-0-4-8-5 Telefonía móvil contratistas condiciones Cancelar periódicamente la prestación
Gestión Administrativa Eficiencia Administrativa diferentes cuentas de la sede 100% de pagos realizados 01/01/2018 31/12/2018 1,46% 2,40% SI ######
celular óptimas de uso de las de servicios públicos (telefonía móvil)
administrativa de Coldeportes
instalaciones
2-0-4-8-6 Teléfono fax y contratistas condiciones Cancelar periódicamente la prestación
optimas de uso de las de servicios públicos (telefonía fija y fax)
01/01/2018 31/12/2018 3,28% 2,40% SI ######
otros
instalaciones
Cancelar periódicamente la prestación
2-0-4-8-7 Otros servicios contratsitas condiciones
optimas de uso de las
de servicios públicos (televisión por 01/01/2018 31/12/2018 0,39% 2,40% SI ######
públicos. suscripción)
instalaciones
2-0-4-9-5 Seguro de Mitigar los riesgos de Contratar las pólizas de seguros de
Gestión Administrativa infidelidad y riesgos Eficiencia Administrativa infidelidad y financieros de la infidelidad y riesgos financieros para la 01/01/2018 31/12/2018 1,39% 3,00% SI ######
financieros entidad vigencia
Mitigar los riesgos de
2-0-4-9-8 Seguro responsabilidad civil de los Contratar las pólizas de seguros de
funcionarios benenficiarios de responsabilidad civil para la vigencia
01/01/2018 31/12/2018 1,68% 3,00% SI ######
Responsabilidad civil
la entidad
Contratar las diferentes pólizas de
Mitigar los riegos que 100% de polizas pagas.
seguros para la entidad.
2-0-4-9-11 Seguros impliquen pérdidads o daños Contratar las pólizas de seguros
a los bienes que hacen parte generales para la vigencia
01/01/2018 31/12/2018 6,66% 3,00% SI ######
Generales
del patrimonio de la entidad
Cumplir con la normatividad Contratar las pólizas de seguros
2-0-4-9-13 Otros vigente en lo que tiene que obligatorios de accidentes de tránsito
ver con los seguros SOAT del para el parque automotor de la entidad
01/01/2018 31/12/2018 0,18% 3,00% SI ######
Seguros.
parque automotor para la vigencia
Pago de viáticos y gastos de
2-0-4-11-1 Viáticos y viaje al exterior de Proveer de manera oportuna los
# de solicitudes atendidas / # de Pagar los gastos de viaje y tiquetes para
Gestión Administrativa Gastos de Viaje al Eficiencia Administrativa funcionarios del GIT de tiquetes para los diferentes viajes 01/01/2018 31/12/2018 0,46% 0,25% SI ######
Gestión Administrativa y que se soliciten solicitudes recepcionadas X 100 desplazamientos al exterior del país
Exterior.
Secretaria General
Proveer de recursos a los
2-0-4-11-2 Viáticos y funcionarios que se Proveer de manera oportuna los
# de solicitudes atendidas / # de Pagar los gastos de viaje y tiquetes para
Gestión Administrativa Gastos de Viaje al Eficiencia Administrativa desplacen al interior del país tiquetes para los diferentes viajes 01/01/2018 31/12/2018 1,37% 0,25% SI ######
en cumplimiento de sus que se soliciten solicitudes recepcionadas X 100 desplazamientos al interior del país
Interior.
funciones
Contratar con una entidad especializada
Contar con un servicio
en el manejo de correspondecia que
Gestión Administrativa 2-0-4-6-2 Correo Eficiencia Administrativa adecuado de correspondencia
garantice el buen manejo y segurdidad
01/01/2018 31/12/2018 9,74% 4,00% SI ######
para entidad
de los documentos
# de Contratos elaborados / # Contratar con un entidad especializada

Contar con un servicio Contratar los diferentes servicios
en el transporte de correspondencia que
adecuado de transporte de para el normal funcionamiento de la de Contratos planeados (5) X
Gestión Administrativa 2-0-4-6-7 Transporte Eficiencia Administrativa
correspondencia para sede administrativa de Coldeportes.
garantice el buen manejo y segurdidad 01/01/2018 31/12/2018 5,42% 4,00% SI ######
100 de los documentos / ejecutar recursos
entidad
por caja menor por este concepto
2-0-4-6-8 Otras Contar con servicios

adicionales de Contratar servicios adicionales de
Gestión Administrativa comunicaciones y Eficiencia Administrativa
comunicaciones y transporte comunicaciones y transporte
01/01/2018 31/12/2018 2,78% 4,00% SI ######
transporte para la entidad
Informes de seguimiento del contrato de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa combustibles para el parque automotor 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
de la entidad
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa
aseo para la sede administrativa
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
Realizar el 100% del seguimiento
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa # de informes de seguimiento servicio de cafeteria y restaurante para la 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
Realizar el oportuno programado a los diferntes
realizado / # de informes de sede administrativa
seguimiento a los diferentes contratos para el normal
seguimiento planeados (12) X Informes de seguimiento del contrato de
contratos del area funcionamiento de la entidad en la
100 servicio de seguridad y vigilancia
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa sede administrativa
(personal y medios tecnologicos) para la
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
sede administrativa de la entidad.
correspondencia.
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
plan corporativo
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
Realizar estudio de infraestructura para
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 1 estudio tecnico elaborado responder a la politica de seguridad y 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
salud en el trabajo
Realizar conceptos tecnicos sobre
Elaborar conceptos tecnicos Realizar oportunamente el analisis # de solicitudes atendidas / # de
sobre medidas de seguridad y de las medidas de seguridad y
viabilidad de obras en la sede 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
solicitudes recepcionadas X 100 administrativa de Coldeportes.
salud en el trabajo salud en el trabajo
Elaborar estudios de mercado para la
adquisiciones de los bienes u obras que
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 1 estudio de mercado realizado 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
se requiere en la sede administrativa de
Coldeportes.
Gestión para la actualización de las
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa 100% de gestion realizada 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
tablas de retención documental.
Implementar buenas
prácticas de gestión # de capacitaciones realizadas /
Capacitaciones sobre el proceso de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa documental, dirigidas al Realizar la implementación del # de capacitaciones 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
gestión documental
mejoramiento de la sistema de gestión documental. programadas X 100
prestación de servicios de la
entidad # de flujos de trabajo
Elaboración de flujos de trabajo en el
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa elaborados / # de flujos
aplicativo GESDOC
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
programados (5) X 100
Mantener actualizado al 100% el archivo
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa documental en físico y digital de la 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
dependencia
Apoyar logísticamente y secretarialmente
al Jefe inmediato y a los compañeros de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Garantizar los elementos para Atender de manera oportuna y con
# de solicitudes atendidas / # de la dependencia en las actividades 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
el normal funcionamiento del prontitud las solicitudes realizadas
GIT Administrativa al area.
solicitudes recepcionadas X 100 laborales a desarrollar
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Administrar el auditorio 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
Llevar el control de las solicitudes de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa insumos de papeleria, utiles de escritorio 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
y de impresoras de la entidad
Mantener el sistema integrado Garantizar el 100% del sistema # de documentos actualizados / Mantener actualizado los documentos
(procedimientos, instructivos, manuales)
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa de gestión de calidad del GIT integrado de gestión de calidad del # de documentos del proceso X 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
de los procesos del GIT de
de administrativa GIT de Administrativa 100 Administrativa
Realizar el 100% del seguimiento # de seguimientos realizados / #

Realizar la proyección, el seguimiento y
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Realizar el seguimiento y del Plan de Acción del GIT de de seguimientos planedos (1) X 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
modificaciónes del plan de acción
actualización del Plan de Administrativa 100
Acción, adquisiciones y
presupuesto del GIT de Elaborar el anteproyecto de # de anteproyectos realizados / Realizar el anteproyecto del presupuesto
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Administrativa presupuesto de funcionamiento e # de anteproyectos planeados de funcionamiento del area 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
inversión (1) X 100 administrativa.
# de plan de adquisición
Consolidar el 100% del plan de Consolidar el plan de adquisiones de la
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa realizado / # de plan de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
aquisiciones de la entidad. entidad.
adquisión planeado (1) X 100
Publicar en la platarforma SECOP 2 # de publicaciones realizadas / #

Públicar el plan anual de adquisiciones
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa el Plan Anual de Adquisiciones de de publicaciones planeadas (1) X 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
de la entidad
Consolidar, actualizar, la entidad 100
publicar y certificar en lo
correspondiente a el Plan de
Adquisiciones de la Entidad. # de modificaciones realizadas /
Mantener el 100% actualizado del Realizar la actualización de los items
Plan de adquisiciones
# de modificaciones aprobadas
aprobados por el comité de dirección.
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
por comité de direcicón X 100
Expedición del 100% de # de certificaciones realizadas / Realizar la expedición de los certificados

Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa certificaciones del Plan de # de solicitudes de de las contrataciones que se encuentran 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
Adquisiciones. certificaciones X 100 en el plan de adquisiciones.
# de entradas de bienes de
consumo y devolutivos Mantener la información actualizada con
Realizar el 100% de las entradas de
relacion a al entrada de bienes de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa bienes de consumo y devolutivos realizados / # de entradas de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
consumo y devolutivos durante la
durante la vigencia. bienes de consumo y vigencia.
devolutivos solicitados X 100
Mantener la información Mantener el 100% actualizada la Mantener la información actualizada
# de informes realizados / # de
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa actualizada de los bienes de información de elementos de realacionada con las existencia de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
depositov y en servicio
informes planeados (12) X 100 elemenntos en depostivo y en servicio
propiedad de Coldeportes.
# de cierres mensuales / # de Presentar el cierre mensual y anual de

Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa Realizar 12 cierres mensuales
almacen
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
cierres planeados (12) X 100
Mantener el 100% actualizada el
Mantener actualizado el inventario de
inventario de bienes inservibles y # de informes realizados / # de
obsoletos susceptibles de ser dados informes planeados (12) X 100
bienes inservibles y obsoleto que son 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
susceptibles de ser dados de baja
de baja
Apoyar el ajuste, la modificación de los
Mantener la información del Atender de manera oportuna y con
# de solicitudes atendidas / # de procesos y procedimientos en el marco
Gestión Administrativa No aplica Eficiencia Administrativa sistema de gestión de prontitud las solicitudes realizadas
del sistema de gestión de calidad de
01/01/2018 31/12/2018 0,00% 0,82% SI $ -
calidad. al area. solicitudes recepcionadas X 100
coldeportes.
TOTAL 100% #¡REF! #######
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia que Reporta el plan de Acción Secretaria General
Objetivo Estratégico: Apoyo Transversal

2018
2018

# de Contratos de prestación
Prestar los servicios
Realizar la contratación de los de servicios elaborados / # suscribir # contratos de prestacion de
profesionales de asesoria y
Secretaria General 1-0-2-12 - Honorarios Eficiencia Administrativa profesionales por area y por de Contratos de prestación servicios Profesionales para la vigencia 01/01/2018 31/12/2018 100% 13,00% SI $ 269.297.600
seguimiento a la gestión de la
proceso de servicios planeados (4)X 2018.
Secretaria General.
100
Apoyar a la Secretaria General en el

Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa proceso de solicitud de autorización de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
viajes a nivel internacional
Apoyar el 100% de las No total de actividades
Realizar el apoyo y Realizar el seguimiento a las
solicitudes de los GIT de la gestionadas /No de
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa seguimiento en la funciones
Secretaria General en la actividades asignadas del actividades de los grupos internos de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
de la Secretaria General trabajo
gestión administrativa plan de acción /X100
Apoyar a los GIT de la Secretaria
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa General en el proceso de contratación 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
que se requiera
Apoyar el 100% de los Proyectar en primera instancia los

Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa Realizar el apoyo y 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
procesos de investigaciones No de proceso procesos disciplinarios
seguimiento a los procesos
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa disciplinarios adelantados por disciplinarias que sean adelantados / No total de Proyectar autos y providencias 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
adelantadas por la Secretaria procesos asignados X 100
la Secretaria General Practicar las pruebas necesarias
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa General 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 13,00% SI $ -
dentro de los procesos disciplinarios
Archivar oportunamente los
documentos físicos de Mantener actualizado al 100% el
% de cumplimiento del
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa acuerdo al procedimiento y archivo documental en físico y digital 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,00% SI $ -
cronograma de trabajo
normas establecidas, durante de la dependencia
el periodo a evaluar.
Responder personal, telefonica y
Apoyar en el 100% de la # de solicitudes atendidas virtualmente requerimientos de
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa Apoyar logísticamente y gestión administrativa de la / # de solicitudes usuarios internos o externos, 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,00% SI $ -
secretarialmente al Jefe Secretaria General. realizadas X 100 suministrando la informacion oportuna,
inmediato y a los compañeros en el termino establecido por la ley.
de la dependencia en las
# de
actividades laborales a
resoluciónes/comisiones Enumeracion de resoluciones internas
desarrollar.
Secretaria General N.A Eficiencia Administrativa firmadas / # de y comisiones de la entidad, 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,00% SI $ -
resoluciónes/comisiones actualizando el sistema Isolucion
solicitadas X 100
TOTAL 100% 100% $ 269.297.600
Adecuación Sede
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT DE GESTION ADMINISTRATIVA

Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia Administrativa
Responsable : Secretaria General
Proceso: Gestión Adminsitrativa
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta Año N/A N/A
Meta de la vigencia.
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta Año N/A N/A
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo:
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2018 N/A N/A
Indicador Plan Estratégico N/A Meta Año N/A N/A

Adecuación, mantenimiento y dotación Sede Coldeportes
Inversión 4399-1604-2 $ 300.000.000,00
Bogotá
Objetivo General del Proyecto Adecuar, mantener y dotar la Sede Administrativa Bogotá
Actividades
para la evaluacion)
Adecuar, mantener
y dotar la
infraestructura
Espacios fisicos Contratar la adecuacion, Brindar a la comunidad espacios
fisica de la sede CONTRATAR LA
adecuados y en mantenimiento y dotacion de la adecuado para su uso y ajustados
Administrativa de Numero de Git Administrativa 01/01/2018 31/12/2018 67% 80% SI $ 200.000.000
optimas EJECUCION DE LAS infraestructura fíasica de la sede ala normatividad vigente en
Coldeportes, de contratos
condiciones de OBRAS DE ADECUACION,
acuerdo a las 100 suscritos / No. de administrativa materia de infraestructura
uso, de acuerdo MEJORAMIENTO Y
normas tecnicas contratos
a las MANTENIMIENTO DE LA
ambientales, de programados
necesidades de INFRAESTRUCTURA 0
salud ocupacional,
la entidad
seguridad
industrial y Contratar el suministro, instalacion y Contar con la maquinaria, equipo
construcciones mantenimiento de bienes muebles, y mobiliario en optimas
Git Administrativa 01/01/2018 31/12/2018 33% 20% SI $ 100.000.000
enseres, maquinaria y equipo según condiciones de uso y
la necesidad disponibilidad
Subtotal 100% 100% $ 300.000.000
Gestión Financiera
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
Grupo Interno de Trabajo Gestión Financiera y

Presupuestal
Objetivo Estratégico: Hacer seguimiento a fuentes de fnanciación de los entes territoriales(Municipios), con relación al impuesto al consumo de cigarrillos nacionales y extranjeros -Ley 30 del 71 y sus decretos reglamentarios y modificatorios (30%),en el orden financiero, presupuestal y contable.
Indicador Plan Estratégico: Impuesto al consumo de cigarrillos anual recaudado / Transferencia a los municipios Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Meta 2018

Gestión Financiera y A-3-2-1-1 Cuota de Pagar la cuota de fiscalización - Pago cuota de fiscalización - # de pago de cuota / # de pago de cuota Pagar la cuota de fiscalización -
Gestión Financiera 01/01/2018 31/12/2018 3,55% 4,52% SI 559.559.566,00
Presupuestal Auditaje Contranal vigencia 2017 vigencia 2017 planeado(1) X 100 vigencia fiscal de 2017
Transferir recursos en
Gestión Financiera y A-3-2-1-16 Escuela Transferir Recursos a la Escuela cumplimiento con los Transferencia de Recursos a la
Gestión Financiera 100% de los recursos transferidos 01/01/2018 31/12/2018 95,47% 4,52% SI 15.064.614.043,00
Presupuestal Nacional del Deporte- Nal. Del Deportes Decretos 2845 de 1984 y Escuela Nal. Del Deporte.
2684 de 2006
Analisis, clasificación de las

Gestión Financiera y No. Registros gestionados/ No. Registros
A-1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera operaciones contables, control y 09/01/2017 31/12/2018 0,35% 4,52% SI 54.912.000,00
Presupuestal entregados
registro de los avances entregados
Apoyar las actividades del G.I.T. Apoyar el 100% de las

Gestión Financiera y Gestión Financiera en aspectos solicitudes del GIT de No. solicitudes atendidas/ No. solicitudes Operación de la central de cuentas
1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera 09/01/2017 31/12/2018 0,37% 4,52% SI 58.058.000,00
Presupuestal contables y presupuestales Financiera y Presupuestal recibidas (recepción de ordenes de pago,
registro de certificaciones para pagos)
Anaisis de las cuentas reciporcas no
Gestión Financiera y No. cuentas Reciprocas no coinsidentes/ coinsidentes y circularizar información
1-0-2-12 Honorarios Gestión Financiera 09/01/2017 31/12/2018 0,23% 4,52% SI 36.000.000,00
Presupuestal No. cruces realizados con las entidades generadores de la
infromación
Verificar cumplimiento a la ley Realizar visitas a Entes Constatar transferencia y
Gestión Financiera y # de visitas realizadas / # de visitas
No aplica Gestión Financiera 1289 de 2009- y otros Territoriales, en cumplimiento contabilización impuesto ley 30 de 09/01/2017 31/12/2018 0,04% 4,52% SI $ 7.000.000
Presupuestal programadas(1) X 100
acompañamientos de la ley 1289 de 2009 1971- 30 % impuesto a los cigarrillos
Mantener la información
financiera, presupuestal y de
pagaduría al día, dando
Entrega periodica de la información,
cumplimiento con la entrega de Generar información veraz y
Gestión Financiera y # de reportes entregados / # de reportes a tanto al interior de la entidad como a
Gestión Financiera información a los Organismos de oportuna, sobre la actividad 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI
Presupuestal entregar X 100 los entes de contros, dentro de las
Control y Vigilancia; a la Alta financiera y presupuestal
fechas establecidas
Dirección; áreas de la Entidad y
en general, a quienes lo soliciten y
sea pertinente su entrega.
Elaborar y registrar de manera Elaborar el anteproyecto de Elaboración en conjunto con
Gestión Financiera y conjunta el anteproyecto de presupuesto con respecto al # de anteproyectos elaborados/ # de administrativa y talento humano el
No aplica Gestión Financiera 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal presupuesto de la siguiente area financiera de la anteproyectos propuestos (1) X 100 anteproyecto de la vigencia siguiente
vigencia. siguiente vigencia. de la entidad.
Elaborar con claridad y Llevar control de la ejecución# de informes de apropiaciones
Gestión Financiera y oportunidad los informes de las apropiaciones presupuestales realizados / # de informes Informes sobre los avances de las
Presupuestal solicitados por los clientes presupuestales asignadas a de apropiaciones presupuestales apropiaciones presupuestales
externos de la entidad. COLDEPORTES. planeados (12) X 100
informe mensual de la información
Gestión Financiera y 12 Informes elaborados y reportados a la
No aplica Gestión Financiera cualitativa a la contraloria general de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal Contraloria
la republica.
Informe mensual al Ministerio de
Gestión Financiera y 12 Informes elaborados y reportados al
No aplica Gestión Financiera Hacienda del cuanto y el porque de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal Ministerio de Hacienda
la ejecución presupuetal
Informe en el CHIP de la Contaduria
sobre contratación y Gastso de 01/01/2018 31/04/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Gestión Financiera y 1 informe al SIRECI de la Contraloria
No aplica Gestión Financiera personal
Presupuestal General de la Republica entregado.
Informe al SIRECI de la Contraloria
01/01/2018 31/04/2018 0,00% 4,52% SI $ -
General de la Republica
Información que se envía para la
Gestión Financiera y
No aplica Gestión Financiera 1 informe a la camara de representantes camara de representantes de la 01/01/2018 31/04/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal
rendición de cuentas.
Gestión Financiera y Registrar las diferentes Llevar el control de la parte # de registros generados / # de registros Registros de las obligaciones
Presupuestal obligaciones de la entidad y contable de COLDEPORTES por generar (4) X 100 generadas a COLDEPORTES.
# de estados financieros confirmados / #
Gestión Financiera y Conformación de los estados
No aplica Gestión Financiera de estados financieros por confirmar (4) X 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal financieros
100
Gestión Financiera y Elaboración de los estados
No aplica Gestión Financiera 4 informes elaborados. 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal financieros
Registro de los derechos adquiridos
Gestión Financiera y # de registros elaborados / # de registros
No aplica Gestión Financiera por concepto de venta de servicio, 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal solicitados X 100
arrendamientos y demas.
Registro de los valores a favor o en
Gestión Financiera y # de registros elaborados / # de registros
No aplica Gestión Financiera contra de COLDEPORTES de los 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,52% SI $ -
Presupuestal solicitados X 100
contratos (facturación)
Gestión Financiera y 1 informe al SIRECI de la Contraloria Informe a la contraloria a Ejecución
Presupuestal General de la Republica Cualitativa
Archivar oportunamente los

documentos físicos de acuerdo al Mantener actualizado al 100% el
Gestión Financiera y Apoyar al GIT de Financiera y # solicitudes contestadas / # de
No aplica Eficiencia Administrativa procedimiento y normas archivo documental en físico y digital 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,40% SI $ -
Presupuestal Presupuestal solicitudes asignadas X 100
establecidas, durante el periodo a de la dependencia
evaluar.
Apoyar logísticamente y
Proyectar documentos escritos que
secretarialmente al Jefe
Gestión Financiera y me sean asignados con calidad y
No aplica Eficiencia Administrativa inmediato y a los compañeros de 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,20% SI $ -
Presupuestal oportunidad, durante el periodo a
la dependencia en las actividades
evaluar.
laborales a desarrollar.
Llevar diariamente la agenda de

Gestión Financiera y
No aplica Eficiencia Administrativa Outlook con el registro de reuniones y 01/01/2018 31/12/2018 0,00% 3,00% SI $ -
Presupuestal
actividades de la dependencia.
TOTAL 100% 100% $ 15.780.143.609

Talento Humano
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia que Reporta el plan de Acción TALENTO HUMANO
Objetivo Estratégico: Desarrollar y evaluar la Gestión del Talento Humano en aras de contribuir al mejoramiento de sus competencias, capacidades, conocimientos, habilidades y calidad de vida
Cumplimiento del
Indicador Plan Estratégico: Cumplimiento del Objetivo del Proceso Meta 2018 100% de las
2018
actividades
2018
Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso

Área Responsable Rubro Prespuestal Política Asociada Actividad Principal (Meta) Indicador Subactividad /compromiso Peso de Gestión Gestión APR. INICIAL
Actividad Planificada Planificada Financiero
Contratar servicios de capacitación y entrenamiento en

2-0-4-21-5 Servicios de Fortalecer las competencias de Desarrollar el Plan Institucional de # capacitaciones realizadas / # sitio a los servidores públicos de Coldeportes en temas
Talento Humano Pol. Adm. De Talento Humano 01/02/2018 31/12/2018 5,00% 5,00% SI $ 5.000.000
Capacitación los servidores públicos. Capacitación 2018 en un 100% capacitaciones planeadas relacionados con todo lo referente a la Función Pública y
al fortalecimiento de las compentencias laborales.
Talento Humano Pol. Adm. De Talento Humano Satisfacer necesidades para el desarrollo personal,
familiar, profesional y organizacional de los servidores
2-0-4-21-4 Servicios de Mejorar la calidad de vida
laboral de los servidores y publicos (Desarrollar Plan Institucional de Bienestar). 02/01/2018 31/12/2018 11,00% 5,00% SI $ 130.000.000
Bienestar Social Programar y Ejecutar las Actividades Deportivas,
contratistas y su rendimiento
Talento Humano Pol. Adm. De Talento Humano
laboral, generando entornos de recreatvas y culturales del plan de bienestar social.
Desarrollar Plan Institucional de
convivencia, integración y # actividades realizadas /
Bienestar, Estímulos e Incentivos
esparcimiento familiar, a través
2018 en un 100%
#actividades planeadas
de un plan integral, basado en
las necesidades de los Programar y Ejecutar los programas de estimulos e
Pol. Adm. De Talento Humano mismos. incentivos 02/01/2018 31/12/2018 5,00% 5,00% SI $ 20.035.840
2-0-4-21-11 Otros Servicios de gestión de programa de incentivos
servicios para
Talento Humano
capacitación, bienestar
social y estímulos Gestionar los recursos necesarios
Garantizar la seguridad y la
para desarrollar el Plan de Trabajo
salud ocupacional de los # actividades realizadas / Supervisar la Implementacion del Sistema De Seguridad
Pol. Adm. De Talento Humano 2018 del Sistema de Gestión de 03/02/2018 29/12/2018 0,00% 10,00% SI $ -
ambientes laborales de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
#actividades planeadas Y Salud En El Trabajo
entidad.
2018
1-0-1 Servicios
Talento Humano Personales Asociados a Pol. Adm. De Talento Humano Liquidación de Nómina 02/01/2018 31/12/2018 50,00% 20,00% SI $ 12.457.690.478
Nómina Remunerar de manera
oportuna y eficaz las Entrega del Consolidado de
1-0-5 Contribuciones Liquidar la Nómina y seguridad social
prestaciones legales y salarios nomina/tiempos establecidos
Talento Humano Inherentes a la nómina Pol. Adm. De Talento Humano correrspondiente al periodo 2018 Liquidación de Parafiscales 02/01/2018 31/12/2018 15,00% 15,00% SI $ 3.704.189.308
de los funcionarios de la por ley (5dias antes del pago)
sector privado y público entidad.
3-5-1-1 Mesadas Liquidacion Nomina pensionados Juntas Valle del Cauca
Talento Humano Pol. Adm. De Talento Humano
y Santander
02/01/2018 31/12/2018 11,00% 10,00% SI $ 2.323.000.000
Pensionales
Apoyar el diseño e implementación del Sistema de
Llevar a cabo las acciones
% de avance real del Plan de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo al interior
necesarias para mantener y Desarrollar el Plan de Trabajo del
del Departamento Administrativo del Deporte, La
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios Pol. Adm. De Talento Humano mejorar el Sistema de Sistema de Gestión de Seguridad y Trabajo de Seguridad y Salud 03/02/2018 29/12/2018 0,30% 15,00% SI $ 53.196.000
Recreación, La Actividad Física y el Aprovechamiento del
Seguridad y Salud en el Salud en el Trabajo 2018 en el Trabajo Tiempo Libre - Coldeportes, de conformidad con la
Trabajo.
normativa vigente
CONSOLIDAR TODAS LAS
CONCERTACIONES DE
CONTAR CON UN MECANISMO
COMPROMISOS
EFECTIVO Y ACTUALIZADO DE
LABORALES Y Socializar a los servidores publicos en el proceso de
Talento Humano Pol. Adm. De Talento Humano MEDICION DEL DESEMPEÑO N/A 02/01/2018 31/12/2018 0,00% 4,00% SI $ -
COMPORTAMENTALES, ASI evaluación del desempeño
LABORAL DE LOS
COMO LOS RESULTADOS
FUNCIONARIOS DE LA ENTIDAD.
ANUALES DE CADA
MEDICION.
Apoyar la ejecución, control, seguimiento y revisión de
documentos y actividades a cargo de Talento humano
Apoyar el proceso de la Realizar seguimiento a las etapas de relacionados con los procesos de sistema de carrera
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios Pol. Adm. De Talento Humano convocatoria 434 de 2016 la convocatoria 434 coordianada por N/A administrativa tales como selección de personal, 03/02/2018 29/12/2018 2,00% 6,00% SI $ 52.234.000
durante la vigencia 2018 la comision nacional del servicio civil evaluación de desempeño laboral, registro público de
carrera administrativa y seguimiento a las diferentes
etapas del concurso de meritos.
Satisfacer las necesidades a traves # actividades realizadas / Apoyar el desarrollo de los diferentes planes estrategicos
Desarrollar el plan de bienestar de un plan integral que contribuyan al
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios Pol. Adm. De Talento Humano #actividades planeadas del proceso de Talento Humano tales como Bienestar, 03/02/2018 29/12/2018 0,10% 2,00% SI $ 37.827.916
social en la vigencia 2018 rendimiento y calidad de vida de los
meta 90% Incentivos y Clima y Cultura.
funcionarios y contratistas
Respaldar juridicamente las
Minimizar el riesgo inherente a la Apoyar las distintas actividades del Git de Talento
acciones tendientes al
gestión del GIT de Talento Humano Humano revisar, conceptuar y realizar seguimiento de
Talento Humano 1-0-2-12 Honorarios Pol. Adm. De Talento Humano cumplimiento de los objetivos N/A 03/02/2018 29/12/2018 0,30% 2,00% SI $ 53.196.000
para prevenir la ocurrencia del daño documentos y actividades a cargo del GIT de Talento
estrategicos del GIT de Talento
antijuridico Humano
Humano
dotación, calzado y vestido de
Suministar la dotación, calzado y
labor para servidores públicos Entregar de manera oportuna la dotación, calzado y
Talento Humano 2-0-4-4-2 Dotación Pol. Adm. De Talento Humano vestido de labor para servidores N/A 01/04/2018 31/10/2018 0,10% 1,00% SI $ 1.000.000
que tienen derecho de acuerdo vestido de labor para servidores públicos
públicos semestralmente.
a la ley
2-0-4-4-15 Papeleria, Administrar los recurso de

Mantener el inventario papeleria,
papeleria, utiles de escritorio y Distribuir de manera oportuna los elementos de papeleria,
Talento Humano útiles de escritorio y Eficiencia Administrativa utiles, de escritorio y oficina de N/A 01/02/2018 31/12/2018 0,00% 0,00% SI $ -
oficina al GIT de Gestión del utiles, de escritorio y oficina
oficina acuerdo a las necesidades del GIT.
Talento Humano
TOTAL 100% 100% $ 18.837.369.542

Atención al ciudadano
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT Atención al ciudadano

Política de Desarrollo Administrativo Eficiencia administrativa
Responsable : Secretaria General
Proceso: Servicio Integral al Ciudadano

Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018 Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018 Aporte de la Dependencia a la

Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura organizacional y la gestión por competencias de los servidores públicos de Coldeportes
Indicador Plan Estratégico Implementar estrategia para el fortalecimiento de la cultura organizacional (ACUMULADO) Meta 2018 100% Aporte de la Dependencia a la 100%

Apoyo al proceso de divulgación y difusión de la información del Sistema Nacional
Inversión 4399-1604-4 $ 370.000.000,00
del Deporte en Colombia
Objetivo General del Proyecto Fortalecer el reconocimiento de Coldeportes como ente rector del deprote ante los colombianos
Objetivos Actividades Especificas (Meta Fecha Inicial Fecha Final Peso

Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Peso de Gestión Gestión Valor
Específicos para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero
Recepcionar y asignar las peticiones
que se encuentran en el Sistema de
GIT Atención al
Gestion de peticiones y que llegan a 01/01/2018 31/10/2018 9% 8,00% SI 32.000.000
Ciudadano
Coldeportes a traves de los diferentes
canales
optimizacion de procesos para el
mejoramiento del servicio integral al GIT Atención al
Recepcionar, registrar, tramitar y 01/01/2018 31/10/2018 13% 3,00% SI $ 47.760.000
ciudadano en sus diferentes Ciudadano
# de peticiones componentes realizar seguimiento a las
Recepción, trámite y respondidas dentro de Realizar el seguimiento para que sean peticiones y/o denuncias que
GIT Atención al
Implementar el programa de seguimiento al 100% de terminos de ley/ # total tramitada en los terminos de ley las presentan los ciudadanos a través 01/01/2018 31/10/2018 0% 10,00% SI
transparencia institucional
Ciudadano
las peticiones que se peticiones ingresadas por diferentes peticiones de los diferentes canales
tllegan a la entidad. los diferentes canales X Realizar el seguimiento del estado de dispuestos por la Entidad, con el
GIT Atención al
100 las peticiones a traves de los sistemas propósito de garantizar el efectivo 01/01/2018 31/10/2018 0% 3,00% SI
Ciudadano
de informacion ejercicio del derecho de petición.
Dar respuesta a las peticiones en
especial derechos de peticion que se GIT Atención al
01/01/2018 31/10/2018 16% 3,00% SI $ 60.632.000
puedan generar desde el G.I.T de Ciudadano
Atencion al ciudadano-
Atender las peticiones que ingresan
GIT Atención al
via telefono de acuerdo al decreto 01/01/2018 31/10/2018 9% 3,00% SI $ 34.320.000
Ciudadano
1166.
Participar en las reuniones preferias GIT Atención al
01/01/2018 31/10/2018 0% 2,00% SI
Participar en las 6 ferias Convocadas por el DNP Articular con el Programa Ciudadano
Participar activamente y atender la
nacionales de Servicio # de eventos realizados / Nacional de Servicio al Ciudadano
poblacion que se acerca a las ferias GIT Atención al
al ciudadano y # de eventos (PNSC) la participación de la 01/01/2018 31/10/2018 3% 10,00% SI $ 12.000.000
de Atencion al ciudadano en cada Ciudadano
jornadas de programados (6) X 100 entidad en las diferentes
Municipio programado
participacion ciudadana actividades del programa.
Realizar los informes pertinentes a GIT Atención al
01/01/2018 31/10/2018 0% 3,00% SI
cada feria en que se participe Ciudadano
Realizar el Acompañar los ejercicios de Establecer las características,
acompañamiento al caracterización de los diferentes GIT Atención al
necesidades, intereses, 01/01/2018 31/10/2018 0% 8,00% SI
Manejar de Realizar el 100% de la 100% de los grupos grupos internos de trabajod e la Ciudadano
expectativas y preferencias de la
manera eficiente y caracterización de internos de trabajo para entidad
Programa Implementar el programa de población a la que impacta el
oportuna la ciudadanos, usuarios o el desarrollo de al menos Desarrrollo e implementacion de los
nacional de participación ciudadana proceso, proyecto, lineamiento,
información de grupos de interés. un ejercicio de protocolos de atencion de los GIT Atención al
atención al programa liderados por 01/01/2018 31/10/2018 12% 4,00% SI $ 43.888.000
Coldeportes y del caracterización de diferentes canales con enfoque Ciudadano
ciudadano Coldeportes
Sistema Nacional ciudadanos, usuarios y/o diferencial
del Deporte Construcción de 1 plan Hacer seguimiento al desarrollo el
GIT Atención al
de paricipación plan de participacion ciudadana 2017- 01/01/2018 31/10/2018 0% 5,00% SI
Promover y fortalecer la Ciudadano
Realizar el 100% de la ciudadana 2018
Desarrollar la estrategia de participación ciudadana, a través
gestión de la GIT Atención al
No de acompañamientos participacion ciudadana y servicio al del desarrollo de ejercicios que 01/01/2018 31/10/2018 0% 8,00% SI
participación ciudadana Ciudadano
realizados/No de ciudadano del sector deporte generen impacto en la gestión de
efectiva
acompañamientos Implementar la estrategia de la Entidad
GIT Atención al
solicitados X 100 construccion de veedurias ciudadanas 01/01/2018 31/10/2018 0% 3,00% SI
Ciudadano
del sector deporte
Sistema Nacional
del Deporte
Diseñar, implementar y realizar las

evaluaciones correspondientes al GIT Atención al
Evaluar y medir la percepcion 01/01/2018 31/10/2018 0% 5,00% SI
Realizar el 100% de la No de solicitudes procedimiento de Evaluación de la Ciudadano
calidad del Servicio. que tienen los usuarios de los
medición de Percepción atendidas / No de
Aplicar la medicion a los participantes diferentes pórgramas y
de Calidad en Trámites, solicitudes recibidas X
de los diferentes programas y actividades de Coldeportes y del
Servicios o Productos 100 GIT Atención al
actividades de los Integrantes del Sistema Nacional del Deporte 01/01/2018 31/10/2018 8% 12,00% SI $ 30.000.000
Ciudadano
Sistema Nacionald el Deporte de
Coldeportes
# indicadores Reportar con la periodicida
GIT Atención al
reportados/# indicadores establecidad los indicadores de 01/01/2018 31/10/2018 0% 3,00% SI
Implementar el programa de cultura Ciudadano
interna del servicio Actualizar el 100% del area*100 gestion dentro del sistema de Gestion Articular todos los procedimientos
del G.I.T. de Atencion al
proceso de servicio # procedimientos y
Mantener actualizado los Ciudadano con el Sistema de
integral al ciudadano formatos actualizados/ #
procedimientos y formatos del G.I.T. Gestiond e Calidad GIT Atención al
de procedimientos y 01/01/2018 31/10/2018 0% 3,00% SI
de Atención al Ciudadano dentro del Ciudadano
formatos establecidos en
Sistema de gestion
el G.I.T *100
GIT Atención al
Suministrar el 100% de Tiquetes aereos 01/01/2018 31/10/2018 10% 1,00% SI $ 38.000.000
Suministrar al GIT de los Ciudadano
los de los elementos Seguimiento al 100% del GIT Atención al
Apoyo a la gestión elementos necesarios para poder 01/01/2018 31/10/2018 18% 2,30% SI $ 68.073.668
necesarios del GIT de cronograma de acciones. Ciudadano
operar
Atención al Ciudadano GIT Atención al
Papeleria y gasto de oficina 01/01/2018 31/10/2018 1% 0,40% SI $ 3.326.332
Ciudadano
Subtotal 100% 100% $ 370.000.000
$ -
Oficina Control Interno
CODIGO
PE - FR - 029
FORMATO:
Vigencia 2018
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
Objetivo Estratégico: Fortalecer la cultura institucional para hacer visible la gestión de la entidad y facilitar el ejercicio del control social
Indicador Plan Estratégico: Plan Integral anticorrupción implementado Meta 2018 100%
Meta 2018
Meta 2018

Realizar auditorias Internas sobre
Evaluar la gestión y resultados del
gestión y Resultados y Auditorias
Departamento Administrativo del Realizar auditorias internas de gestión 15/01/2018 15/12/2018 SI $ 61.295.000
Internas de Calidad, conforme al % Cumplimiento del Programa
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Eficiencia Administrativa Deporte y generar 90% 30%
Programa Anual de Auditoria anual de auditoria interna
recomendaciones para el
aprobado por Comité de Control
fortalecimento de los procesos.
Interno Realizar auditorias internas de calidad 15/01/2018 15/12/2018 SI
Presentar oportunamente los

infomes y requerimientos Cumplir con la presentación % Cumplimiento de Informes Elaborar oportunamente y con el
establecidos en ley, decreto, oportuna de informes de ley, cumpllimiento de los criterios establecidos
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Eficiencia Administrativa de ley Oficina de Control 01/01/2018 15/12/2018 0,00% 10% SI $ -
resolución o circular bajo la conforme a la matriz de planeación los informes de ley de la OCI en
responsabildiad de la oficina de de informes de ley de la OCI interno Coldeportes Coldeportes.
control interno.
Asesorar y realizar seguimiento a la

01/01/2018 15/12/2018 SI $ -
Gestión de Riesgos
Asesorar y acompañar las acciones % Implementación de Asesorar y realizar seguimiento al

Realizar servicios de Consultoria en
Transparencia participacion y que adelante la entidad en el cumplimiento de la ley de transparencia y 01/01/2018 15/12/2018 SI $ -
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 las areas de gobierno, riesgos y Programa de Consultoria de la 0,00% 15%
servicio al ciudadano fortalecimiento de su sistema de acceso a la información Pública
control OCI
gestión.
Asesorar y realizar seguimiento al Plan
01/01/2018 15/12/2018 SI $ -
Anticorrupción y de atención al ciudadano
Asesoria en Formulación y Realizar de manera trimestral seguimiento

Verificar el nivel de implementación
Seguimiento a acciones de mejora 4 Seguimientos plan de mejora al plan de mejoramiento de auditorias
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Eficiencia Administrativa de acciones de mejora producto del 01/01/2018 15/12/2018 0,00% 15% SI $ -
consignadas en Planes de auditoria Interna internas, notificar al responsable de su
proceso de auditoria interna
Mejoramiento de auditoria interna implementación
Asesoria en Formulación y
Realizar de manera trimestral seguimiento
Verificar el nivel de implementación Seguimiento a acciones de mejora 4 Seguimientos plan de mejora
al plan de mejoramiento Contraloria
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Eficiencia Administrativa de acciones de mejora plan de consignadas en Plan de Contraloria General de la 01/01/2018 15/12/2018 0,00% 10% SI $ -
General notificar al responsable de su
mejoramiento institucional CGR mejoramiento Contraloria General de República
implementación
la Republica
Desarrollar actividades de fomento

de la Cultura de control en los % Implementación de Programa
Desarrollo del Talento Fomentar la cultura del Control en Implementar actividades que fomenten la
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Servidores Públicos, conforme a de Fomento de la cultura del 01/01/2018 15/12/2018 0,00% 10% SI $ -
Humano en Coldeportes cultura de control en Coldeportes
Programa de Fomento de la Cultura control
del Control
Realizar visitas de Seguimiento a
Realizar seguimientos en campo territorio para verificar avances o
% Cumplimiento visita a Verificar la ejecución de actividades o
Oficina de Control Interno 4399-1604-5 Eficiencia Administrativa para la verificación de ejecución de cumplimientos de convenios 01/01/2018 15/12/2018 10% 10% SI $ 7.000.000
proyectos especiales proyectos misionales de la entidad.
proyectos de inversión. derivados de los Proyectos de
Inversión
TOTAL 100% 100% $ 68.295.000
Subdirección General
Convenios Internacionales
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia RELACIONES INTERNACIONALES

Política de Desarrollo Administrativo GESTON MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : SUBDIRECCIÓN GENERAL
Proceso:
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Transversal

Apoyo al desarrollo del deporte a través de convenios,
4302-1604-5 intercambios, acuerdos y participación internacional en $ 800.000.000,00
Colombia
Objetivo General del Proyecto
Actividades
para la evaluacion)
Contratación de talento humano.

Contratación de talento humano y
Afranio Restrepo
Elaborar, firmar, y/o No aplica No aplica Apoyo operativo, logístico, y
Papelería y otros recursos Villarroel
17/01/2018 28/12/2018 65% 30% NO $ 523.664.000
renovar Convenios y desarrollo de eventos.
administrativos
Calendarios de
Cooperación
Apoyo técnico y financiero para el
Internacional.
desarrollo de:
Afranio Restrepo
No aplica No aplica Otros 17/01/2018 28/12/2018 28% 40% SI $ 224.000.000
* Convenios, Villarroel
* Programas académicos
Consolidar y Participar en las
Convenios y comixtas, reuniones
realizar convenios
herramientas de preparatorias y
y acuerdos de
Cooperación. reuniones de Gabinete * Reuniones de seguimiento de
carácter bilateral. Afranio Restrepo
establecidas con los No aplica No aplica acuerdo al cronograma de Otros 01/10/2018 01/10/2019 1% 3% SI $ 5.500.000
Villarroel
países de manera Cancillería.
directa o bajo la
coordinación de
Cancillería.
*Actividades de carácter nacional e

Participación en
internacional en materia deportiva, Afranio Restrepo
eventos de carácter No aplica No aplica Tiquetes 17/01/2018 28/12/2018 3% 5% NO $ 25.836.000
Villarroel
nacional e
Tiquetes
internacional en
materia deportiva.
Afranio Restrepo
No aplica No aplica Comisiones Comisiones 17/01/2018 28/12/2018 3% 5% NO $ 21.000.000
Villarroel
Reuniones
Organizar y participar programadas Reuniones de seguimiento en el Afranio Restrepo
en seminarios y 2 05/01/2018 28/12/2018 0% 5% SI $ -
sobre reuniones marco de MINEPS-UNESCO. Villarroel
reuniones de realizadas
seguimiento en el
marco del MINEPS y Reuniones
Reuniones para fortalecer la
UNESCO. programadas Afranio Restrepo
3 Apoyo técnico para el desarrollo de: implementación del Observatorio 05/01/2018 28/12/2018 0% 2% SI $ -
sobre reuniones Villarroel
Latinoamericano del Deporte.
Proyectar y realizadas
* Convenios,
fortalecer el Participar en la
liderazgo de Acuerdos y organización y * Programas académicos Reuniones con expertos en
Colombia en el Memorandos de realización de eventos
marco de la Entendimiento. donde Colombia sea Eventos organización y realización de
programados * Alianzas estratégicas eventos donde Colombia sea Afranio Restrepo
UNESCO Y sede en materia de 3 05/01/2018 28/12/2018 0% 5% SI $ -
MINEPS sobre eventos sede en materia de deporte, Villarroel
deporte, recreación, * Eventos Deportivos con sede en
realizados recreación, aprovechamiento del
aprovechamiento del Colombia tiempo libre y actividad física.
tiempo libre y
actividad física.
Organizar y participar Reuniones con expertos en
Reuniones
en seminarios y materia deportiva para el
programadas Afranio Restrepo
reuniones de 3 fortalecimiento de temas en 05/01/2018 28/12/2018 0% 5% SI $ -
sobre reuniones Villarroel
seguimiento a la mesa amteria de deporte con los
realizadas
intersectorial. aliados de la mesa intersectorial.
Subtotal 100% 100% $ 800.000.000
Dirección de Posicionamiento y
Liderazgo deportivo
Nacional Antidopaje
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GRUPO NACIONAL ANTIDOPAJE

Responsable : Dirección de Posicionamiento y Liderazgo
Proceso: ALTOS LOGROS
Línea Estratégica PND Mejor Infraestructura y programas de preapración de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Meta 8. Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Paralímpico internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y Meta 2018
mayores

Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el
desarrollo social
*Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a la
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta de la vigencia.

4302-1604-10 Apoyo al Programa Nacional Antidopaje en Colombia $ 1.000.000.000,00
Objetivo General del Proyecto Implementar un Programa Nacional acorde a las exigencias de la Convención Internacional contra el Dopaje, El Código Mundial Antidopaje y los Estándares Internacionales
Actividades
para la evaluacion)
Como ONAD, Coldeportes debe

elaborar un PDC teniendo en cuenta
la capacidad analítica del laboratorio,
análisis especiales de acuerdo al
No muestras documento técnico de WADA,
Desarrollar el plan anual recolectadas / No Elaborar un Plan de Distribución de material de toma disponible y el
GIT Nacional
de distribución de 100% muestras controles y ordernar el control dentro y presupuesto asignado. 15/01/2018 30/12/2018 0% 20% NO $ -
Antidopaje
controles programadas fuera de competencia Los elementos y materiales para la
(400 muestras) recolección de las muestras deben
garantizar la integridad, identidad y
seguridad. Estos materiales deben
ser de las mas altas calidades
técnicas para asegurar el proceso
Las muestras deben ser

No muestras transportadas de tal manera que se
recolectadas / No Contratar un servicio especializado de garantice su identidad, seguridad y su
GIT Nacional
100% muestras transporte de muestras biológicas (orina y integridad minimizando su 15/01/2018 30/12/2018 8% 5% NO $ 80.000.000
Antidopaje
programadas sangre) degradación y los riesgos de daño.
(400 muestras) Igualmente deben ser transportadas
en tiempos específicos.
Desarrollo del muestreo inteligente,

Organizar misiones de consecusión de insumos para su
recolección de muestras desarrollo y establecimiento de
No muestras alianzas estratégicas con organismos
Convenio interadministrativo con del sistema.
recolectadas / No
organismo del sistema con objetivios Desarrollo del muestreo y análisis GIT Nacional
100% muestras 15/01/2018 30/12/2018 49% 20% NO $ 488.738.358
antidopaje afines para el desarrollo de especiales en laboratorios Antidopaje
programadas actividades de COL-NADO acreditados
(400 muestras) Pago de conceptos y servicios
profesionales en el programa de
Diseñar e pasaporte biológico y CAUT
implementar Muestras de entre otros
estrategias de control dopaje
Coldeportes como ONAD de
muestreo Cooperar con otras
Contribución Colombia debe pagar la contribución GIT Nacional
Organizaciones 100% Pago de la cuota de WADA 15/01/2018 30/12/2018 11% 5% NO $ 110.000.000
Anual anual a la Agencia Mundial Antidopaje
Antidopaje
Antidopaje
Diseñar e
implementar Muestras de
estrategias de control dopaje
muestreo
Contratar profesional para la Gestión

de Resultados del Grupo Interno de
GIT Nacional
Trabajo Nacional Antidopaje de la 15/01/2018 30/12/2018 8% 4% NO $ 78.416.000
Antidopaje
Dirección de Posicionamiento y
Liderazgo Deportivo (Abogado)
Contratar profesional Programa
Pasaporte Biológico del Grupo
Interno de Trabajo Nacional GIT Nacional
No de contratos 15/01/2018 30/12/2018 6% 4% NO $ 60.923.200
Antidopaje de la Dirección de Antidopaje
Apoyo al desarrollo de de prestacion de Posicionamiento y Liderazgo
las actividades de la 100% servicios suscritos Contratación de servicios profesionales Deportivo (Bacterióloga)
ONAD de Colombia / No de contratos Contratar profesional para apoyar el
Programados desarrollo del muestreo del Grupo
Interno de Trabajo Nacional GIT Nacional
15/01/2018 30/12/2018 6% 4% NO $ 60.923.200
Antidopaje de la Dirección de Antidopaje
Posicionamiento y Liderazgo
Deportivo (Profesional en Deporte)
Contratar de apoyo administrativo
para el Grupo Interno de Trabajo
GIT Nacional
Nacional Antidopaje de la Dirección 15/01/2018 30/12/2018 4% 4% NO $ 40.600.000
Antidopaje
de Posicionamiento y Liderazgo
Deportivo.
Adquirir la papelería necesaria y
Suministro de elementos deTecnología, GIT Nacional
Apoyar la gestión NA actualizar los recursos teconológicos 15/01/2018 30/12/2018 0% 2% NO $ 4.000.000
Oficina y Papelería Antidopaje
administrativa y para el desarrollo de las actividades
financiera del GIT para
Contratar Servicios de Agencia de
el cumplimiento de los
Apoyo Logístico para el acompañamiento Viajes para desplazamientos y cubrir GIT Nacional
objetivos NA 15/01/2018 30/12/2018 8% 2% NO $ 76.399.242
a las actividades del proyecto los gastos Nacionales e Antidopaje
Internacionales que haya a lugar
Conferencias, encuentros y alianzas
estrartégicas con organismos del
Realizar jornadas de No Actividades Promover y capacitar a los dirigentes,
sistema.
capacitación a los deportistas, personal de apoyo técnico y
Ejecutadas / No GIT Nacional
Diseñar e integrantes del Sistema 100% cientifico sobre el marco juridico 15/01/2018 30/12/2018 0% 10% NO $ -
Actividades Se deben realizar actividades Antidopaje
implementar Nacional del Deporte y antidopaje y los procedimientos en la
Actividades de Programadas pedagógicas a diferentes grupos
estartegias de ciudadanía materia
educación y objetivos para proporcionar
educación y
prevención información antidopaje.
prevención en
materia antidopaje Desarrollar actividades No Actividades Promover y desarrollar estrategias Divulgar la lista de sustancias
de prevención en Ejecutadas / No pedagógicas en eventos deportivos o prohibidas y los estandares GIT Nacional
100% 15/01/2018 30/12/2018 0% 8% NO $ -
eventos deportivos o Actividades procesos de preparación con miras a Internacionales Antidopaje
procesos de preparación Programadas esos eventos. Desarrollar el programa Outreach
Efectuar la instrucción inicial de

# de presuntas resultados Analíticos Adversos, otras
Infracciones / # infracciones a las normas antidopaje
Iniciar el proceso de Manejo de GIT Nacional
100% procesos iniciados u otros resultados analíticos 15/01/2018 30/12/2018 0% 8% SI $ -
Resultados Antidopaje
en Manejo de Realizar las notificaciones de
Resultados presuntas infracciones a las normas
Desarrollar el proceso de
antidopaje y audiencias preliminares
Precesos de Gestión de Resultados
Dar cumplimiento al
manejo de conforme al Código
Código en lo
resultados y Mundial Antidopaje y Efectuar el seguimiento pertinente a
referente al manejo Hacer seguimiento a los procedimientos
propuestas proponer normas para # seguimientos/ los procedimientos iniciados en virtud GIT Nacional
de resultados 100% iniciados por una infraccion a las normas 15/01/2018 30/12/2018 0% 2% SI $ -
normativas estar en cumplimiento de procesos en curso antidopaje de una presunta infraccion a las Antidopaje
dicho Código normas antidopaje
# de asesorías Apoyar a los organismos deportivos

Apoyar a los organismos deportivos en la
prestadas/ # de en la implementacion de las GIT Nacional
100% implementacion de las disposiciones 15/01/2018 30/12/2018 0% 2% SI $ -
asesorías disposiciones antidopaje en sus Antidopaje
antidopaje
solicitadas estatutos y reglamentos deportivos
Subtotal 100% 100% $ 1.000.000.000

Deporte Convencional
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia DIRECCION DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO

Responsable : DIRECCION DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO
Proceso: DEPORTE DE ALTOS LOGROS
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del país
Número de Medallas en Juegos Multideportivos y Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores

Meta Plan Nacional de Desarrollo : del sector Olímpico-Convencional Meta 2018 455 455
Meta 2018
(ACUMULADO)
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico

Indicador Plan Estratégico internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2018
Meta 2018
(ACUMULADO)
Meta 2018

Apoyo para el desarrollo del deporte del Sistema Olímpico Y
Inversión 4302-1604-2 Convencional para el posicionamiento y liderazgo deportivo en $ 68.346.000.000,00
Colombia
Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO Y ALTO RENDIMIENTO CONVENCIONAL
Actividades
para la evaluacion)
APOYAR LA ACTIVIDADES
IMPLEMENTACION ASISTENCIALES,
DE POLITICAS Y REALIZAR VALORACIONES Y
PROCESOS DE ATENCION,
CONSULTAS, EDUCATIVAS
PREPARACION INVESTIGACION Y APOYO Y SEGUIMIENTO EN
CONTROL, REALIZADAS/ACTIVI JUAN CARLOS
TÉCNICA Y DE CAPACITACION EN 100% CIENCIAS DEL DEPORTE A 01/02/2018 31/12/2018 4,0% 10% SI 2.700.000.000
SEGUIMIENTO Y DADES QUICENO
CIENCIAS DEL CIENCIAS DEL ATLETAS
DEPORTE DEPORTE EVALUACIÓN Y ASISTENCIALES,
MEJORANDO EL
VALORACIONES Y
RENDIMIENTO EDUCATIVAS
DEPORTIVO PROGRAMADAS
APOYAR LA
IMPLEMENTACION
DE POLITICAS Y ACTIVIDADES DE
PROCESOS DE ATENCION, DESARROLLAR
CAPACITACION CAPACITACION A
PREPARACION INVESTIGACION Y INVESTIGACIONES
REALIZADAS/ACTIVI ENTRENADORES Y PERSONAL JUAN CARLOS
TÉCNICA Y DE CAPACITACION EN Y CAPACITACIONES 100 01/02/2018 31/12/2018 0,2% 5% SI 125.000.000
DADES DE DE CIENCIAS DEL DEPORTE QUICENO
CIENCIAS DEL CIENCIAS DEL EN CIENCIAS DEL
CAPACITACION DEL SND
DEPORTE DEPORTE DEPORTE
MEJORANDO EL
PROGRAMADAS
RENDIMIENTO
DEPORTIVO
APOYAR LA LINEAMIENTOS DE
IMPLEMENTACION POLITICA DEL
DE POLITICAS Y DEPORTE DE
CREAR,
PROCESOS DE RENDIMIENTO SOCIALIZAR E REUNIONES CON
PREPARACION IMPLEMENTAR DE STAKEHOLDERS FORMULACION Y
ANA MILENA
TÉCNICA Y DE LOS LINEAMIENTOS 3 PARA EVALUAR EL SOCIALIZACION DE POLITICA 01/02/2018 31/12/2018 0,1% 5% SI 100.000.000
OROZCO
CIENCIAS DEL DE POLITICA EN CLIMA DEL ALTO PUBLICA
DEPORTE CIENCIAS DEL RENDIMIENTO
MEJORANDO EL DEPORTE
RENDIMIENTO
DEPORTIVO
APOYAR EL CONVENIOS PARA APOYAR LA
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA
PROYECTOS PREPARACION Y
Y ADMINISTRATIVA
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE FEDERACIONES APOYO EN CALENDARIO
DE LAS
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE APOYADAS/FEDERA UNICO Y DESARROLLO
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO
FEDERACIONES DEL 100% TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 18,3% 10% SI 12.500.000.000
CIONES ADMINISTRATIVO A
Y CONVENCIONAL SISTEMA
PROGRAMADAS FEDERACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVO
OLIMPICO Y
CONVENCIONAL
AUMENTAR LA APOYO A LA
INTERVENCION ACTIVIDAD
ECONOMICA, Y
SOCIAL EN LOS TALENTO HUMANO,
PROCESO DE APOYO LOGISTICO A LAS
TIQUTES VIATICOS, TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 4,1% 10% SI 2.800.000.000
INICIACION HASTA DIFERENTES ACTIVIDADES
PAPELERIA
EL RETIRO
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
APOYAR EL CONVENIOS PARA
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE APOYO AL COMITÉ OLIMPICO
PROYECTOS PREPARACION Y COLOMBIANO PARA LA
APOYAR LOS MEDALLAS
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE EVENTOS DEL 100% LOGRADAS/MEDALL
PREPARACION Y
TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 25,6% 15% SI 17.500.000.000
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE PARTICIPACION DE COLOMBIA
CICLO OLIMPICO AS PRONOSTICADAS
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO EN EVENTOS DEL CICLO
Y CONVENCIONAL OLIMPICO

DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE
PROYECTOS PREPARACION Y APOYO A LOS ATLETAS QUE
MEDALLAS
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE APOYAR ATLETAS 100% LOGRADAS/MEDALL
SE PROYECTAN A SER
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE TOKIO 2020 MEDALLA OLIMPICA EN TOKIO
AS PRONOSTICADAS
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO 2020
Y CONVENCIONAL

PROYECTOS PREPARACION Y APOYO A LA GESTION
APOYAR LA SESIONES
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE COMISION 100% REALIZADAS/SESION
ADMINISTRATIVA DE LA
TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 0,1% 3% SI 80.000.000
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE COMISION GENERAL
DISCIPLINARIA ES PROGRAMADAS
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO DISCIPLINARIA
Y CONVENCIONAL
DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE CENTROS DE
PROYECTOS PREPARACION Y DESARROLLO CREACION DE LOS CENTROS
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE APOYAR LOS ENTES 100% CREADOS/CENTROS DE DESARROLLO DE PORTIVO TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 3,2% 5% SI 2.215.000.000
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE DEPARTAMENTALES
DE DESARROLLO REGIONAL
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO
PROGRAMADOS
Y CONVENCIONAL

PROYECTOS PREPARACION Y APOYO EN ALOJAMIENTO Y
PERSONAS
ORIENTADOS A EL COMPETICION DE VILLA DEPORTIVA 100% ATENDIDAS/PERSON
ALIMENTACION DE LOS
RENDIMIENTO DEL ATLETAS DE ATELTAS QUE SE
AS PROYECTADAS
SISTEMA OLIMPICO RENDIMIENTO CONCENTREN EN BOGOTA
Y CONVENCIONAL
APOYAR EL POSICIONAMIENT
DESARROLLO DE O IMAGEN DESARROLLAR EL
PROYECTOS COLOMBIA PROYECTO
EQUIPOS
ORIENTADOS A EL ESPECIAL APOYO A EQUIPOS DE
100% APOYADOS/EQUIPO TIRSO ZORRO GUIO 01/02/2018 31/12/2018 2,2% 3% SI 1.500.000.000
RENDIMIENTO DEL POSICIONAMIENTO CICLISMO
SISTEMA OLIMPICO
S PROGRAMADOS
INTERNACIONAL
Y CONVENCIONAL EN COMPETENCIAS
DESARROLLO DE O IMAGEN ORGANIZAR
PROYECTOS COLOMBIA APOYO EN LA ORGANIZACIÓN
EVENTOS EVENTOS
ORIENTADOS A EL INTERNACIONALES 100% APYADOS/EVENTOS
DE EVENTOS
RENDIMIENTO DEL INTERNACIONALES CON SEDE
CON SEDE EN PROGRAMADOS
SISTEMA OLIMPICO EN COLOMBIA
COLOMBIA
Y CONVENCIONAL
DESARROLLO DE O IMAGEN ESTABLECER
PROYECTOS COLOMBIA CONVENIOS PARA APOYO A PROYECTOS DE
ORIENTADOS A EL LA VIZUALIZACION Atletas proyectados/N° ATLETAS QUE VISUALICEN LA
100% RODRIGO MORENO 01/02/2018 31/12/2018 3,4% 2% SI 2.351.000.000
RENDIMIENTO DEL DEL DEPORTE de Atletas apoyados IMAGEN DEL PAIS EN EL
SISTEMA OLIMPICO COLOMBIANO EN EXTERIOR
Y CONVENCIONAL EL MUNDO
AUMENTAR LA PROGRAMA DE
INTERVENCION APOYO A ATLETAS
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO APOYAR Resoluciones APOYO ECONOMICO EN
PROCESO DE DEPORTISTA 100% proyectadas/N° de ESTIMULOS E INCENTIVOS A RODRIGO MORENO 01/02/2018 31/12/2018 12,7% 5% SI 8.700.000.000
INICIACION HASTA
EXCELENCIA Resoluciones emitidas ATLETAS PRIORIZADOS
EL RETIRO
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES IMPLEMENTAR EL
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO PROGRAMA DE No de Glorias ESTIMULO ECONOMICO A
PROCESO DE INCENTIVOS A 100% pagadas/No Glorias GLORIAS DEL DEPORTE ADRIANA QUITIAN 01/02/2018 31/12/2018 3,4% 2% SI 2.320.000.000
INICIACION HASTA
GLORIAS DEL proyectadas para pago SEGÚN DECRETO 1083
EL RETIRO
DEPORTE
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES DETECTAR,
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO SELECCIONAR Y DESARROLLO DE
PROCESO DE Atletas proyectados/N° ACTIVIDADES PROPIAS PARA
DESARROLLAR LOS 100% RODRIGO MORENO 01/02/2018 31/12/2018 1,5% 5% SI 1.000.000.000
INICIACION HASTA de Atletas apoyados LA DETECCION Y SELECCIÓN
TALENTOS
EL RETIRO DE TALENTOS
DEPORTIVOS
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
INTERVENCION APOYO A ATLETAS No Atletas y
ECONOMICA, Y Y ENTRENADORES entrenadores
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO impactados en las
PROCESO DE DESARROLLO diferentes lineas de APOYO SOCIAL A LOS
100% ADRIANA QUITIAN 01/02/2018 31/12/2018 1,0% 5% SI 700.000.000
INICIACION HASTA PSICOSOCIAL accion/ No de Atletas y ATELTAS PRIORIZADOS
EL RETIRO entrenadores
DEPORTIVO DE pertenecientes al
ATLETAS Y programa.
ENTRENADORES
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO DESARROLLAR EL No. De Entrandores CONTRATACION DEL
PROCESO DE vinculados/No. De RECURSO HUMANO NECEARIO
PROGRAMA DE 100% WILLIIAM NIETO 01/02/2018 31/12/2018 8,8% 5% SI 6.000.000.000
INICIACION HASTA entrenadores PARA LA DIRECCION DE LAS
ENTRENADORES
EL RETIRO Proyectados DELEGACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
SOCIAL EN LOS DE RENDIMIENTO
PROCESO DE TRASLADO A JUEGOS
01/02/2018 31/12/2018 1,7% 5% 1.173.000.000
INICIACION HASTA Y EVENTOS
EL RETIRO
DEPORTIVO DE
ATLETAS Y
ENTRENADORES
Subtotal 100% 108% 68.346.000.000
Deporte Paralímpico
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT DEPORTE DE RENDIMIENTO PARALÍMPICO

Política de Desarrollo Administrativo GESTION MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : DIRECCIÓN DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO
Proceso: EJECUCIÓN Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS, PLANES Y PROGRAMAS
Línea Estratégica PND MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y PROGRAMAS DE PREPARACIÓN DE ATLETAS PARA EL POSICIONAMIENTO Y EL LIDERAZGO DEPORTIVO DEL PAÍS
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional;

Meta Plan Nacional de Desarrollo : y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2018
Meta 2018
(ACUMULADO)
Número de Medallas en Juegos Multideportivos y Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores del
Meta Plan Nacional de Desarrollo : sector Paralímpico Meta 2018
Meta 2018
(ACUMULADO)
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: MOVILIDAD SOCIAL
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del país, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; Aporte de la Dependencia a la
y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores (ACUMULADO) Meta 2018
Meta 2018

Apoyo al desarrollo del Sistema Paralímpico para el posicionamiento
Inversión 4302-1604-1 $ 7.900.000.000,00
y liderazgo deportivo en Colombia
Objetivo General del Proyecto POSICIONAR A COLOMBIA A NIVEL CONTINENTAL A TRAVES DEL DEPORTE DE RENDIMIENTO PARALIMPICO
Actividades
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor Valor 2018 Ajuste
para la evaluacion)
Atletas preparados para

la participación en el ciclo Contratar los servicios y bienes
paralímpico /Atletas relacionados con la preparacion
100% 30,38% 25% NO SI $ 2.400.000.000
proyectados a preparar y participacion de los atletas en
para la participación en el el ciclo paralimpico
Organizar y Preparar a los atletas para la
ciclo paralímpico
participar de eventos participacion en eventos
del ciclo paralimpico preparatorios y fundamentales
Atletas preparados para
y sordolimpico concentraciones
la participación en el ciclo Contratar los servicios y bienes
sordolímpico /Atletas relacionados con la preparacion
100% 0,00% 0% NO NO $ -
proyectados a preparar y participacion de los atletas en
para la participación en el el ciclo sordolimpico
ciclo sordolímpico
No. Entes Creacion de los centros de
Apoyar los procesos 0% Apoyar los entes departamentales 0,00% 0% SI NO $ -
departamentales desarrollo deportivo regional GIT Deporte
de preparación y 25/01/2018 30/12/2018
Apoyo en alojamiento y Paralimpico
competición de
Respaldar concentraciones a traves alimentacion a los atletas
Atletas de 0% 0,00% 0% SI NO $ -
de la Villa Deportiva seleccionados concentrados en
rendimiento
Bogota.
Según Conpes 166 definir los

Definir los
lineamientos que permitan incluir
lineamientos para
en los curriculos de los diferentes Promover el desarrollo de
incluir orientaciones
Fortalecer el Procesos de niveles educativos, las lineamientos en deporte
en deporte adaptado
desarrollo de preparación y orientaciones sobre actividad fisica, paralimpico, junto con la
y acreditacion de 0% 0,00% 0% SI NO $ -
proyectos para el participación de adaptada o inlcuyente y deporte academia para los entes
profesionales con
desarrollo del atletas de paralimpico, asi colo la nacionales que pertenezcan al
estudios
sistema rendimiento acreditacion de profesionales con sistema nacional del deporte.
complementarios en
paralimpico paralimpico estudios compelementarios en este
este ambito
ambito
Realizar la contratacion de las

federaciones del sistema
Actividades (Eventos, paralimpico y con deporte
Apoyar la gestion Respaldar el trabajo tecnico 8,23% 8% NO SI $ 650.000.000
concentraciones, adaptado para la preparacion y
tecnica de las metodologico de las federaciones
capacitaciones) ejecucion de su calendario
Federaciones del del sistema paralimpico y con
realizados / Actividades unico 2017 GIT Deporte
sistema paralimpico 100% deporte adaptado a traves de 25/01/2018 30/12/2018
(Eventos, Paralimpico
y de las Federaciones eventos, concentraciones,
concentraciones,
con deporte caracterizaciones, capacitaciones,
capacitaciones)
adaptado etc
Proyectados
desarrollo de preparación y
proyectos para el participación de
desarrollo del atletas de
sistema rendimiento
paralimpico paralimpico
Realizar la contratacion de las

Actividades (Eventos, paralimpico y con deporte
Apoyar la gestion Respaldar el trabajo tecnico 8,23% 8% NO SI $ 650.000.000
concentraciones, adaptado para la preparacion y
tecnica de las metodologico de las federaciones
capacitaciones) ejecucion de su calendario
Federaciones del del sistema paralimpico y con
realizados / Actividades unico 2017 GIT Deporte
sistema paralimpico 100% deporte adaptado a traves de 25/01/2018 30/12/2018
(Eventos, Paralimpico
y de las Federaciones eventos, concentraciones,
concentraciones, Realizar la contratacion de
con deporte caracterizaciones, capacitaciones,
capacitaciones) personal tecnico metodologico
adaptado etc
Proyectados y de clasificacion funcional 4,09% 10% NO SI $ 323.000.000
relacionados con el ciclo
paralimpico y sordolimpico
No. De proyectos
Realizar contratos con
Desarrollar deportivos con aval
proyectos internacional y sede en
Realizar proyectos deportivos en paralimpico o con deporte
internacionales en Colombia realizados / No. GIT Deporte
100% deporte paralimpico con aval adaptado, el desarrollo de 25/01/2018 30/12/2018 0,00% 0% NO NO $ -
deporte paralimpico De proyectos deportivos Paralimpico
internacional y sede en Colombia eventos deportivos de deporte
con sede en con aval internacional y
paralimpico en una sede
Colombia sede en Colombia
nacional.
proyectados
Realizar atención
multidisciplinaria en No. De atletas atendidos Realizar la contratacion de Contratar profesionales
IMPLEMENTAR ciencias del deporte en el CCD/No. De atletas personal especializado para la medico, fisio, nutricion,
100% 6,96% 7% NO SI $ 550.000.000
LAS POLITICAS Y Servicio de para los atletas de proyectados a atender en atencion de atletas del sistema psicologo y demas relacionados
PROCESOS DE analisis y rendimiento el CCD paralimpico y sordolimpico con atencion integral de atletas
PREPARACION evaluaciones de paralimpico
GIT Centro de
TÉCNICA Y DE seguimiento a 25/01/2018 30/12/2018
ciencias del Deporte
CIENCIAS DEL los atletas Realizar seguimiento Mantener un seguimiento
DEPORTE PARA EL paralimpicos y y evaluacion de Contratacion de servicios, periodico a los atletas,
N° de Atletas
RENDIMIENTO sordolimpicos atletas dentro de medicamentos, imagenologia, conforme valoraciones
0% valorados/N° de Atletas 0,00% 0% NO -
DEPORTIVO eventos del ciclo suministros y especialidades requeridas en busquedar de los
proyectados
paralimpico y medicas para los atletas mejores resultados en
sordolimpico competencia
Determinar mensualmente el pago Proyectar mensualmente la
No. De atletas apoyados de los atletas que según sus logros resolucion para el pago de los GIT Programas y
100% /No de atletas merecen hacer parte del programa, atletas según resolucion proyectos 30,72% 23% NO SI $ 2.427.000.000
proyectados a apoyar y que actualmente se encuentran establecida por Coldeportes deportivos
activos
Determinar mensualmente el pago Proyectar mensualmente la
Realizar el pago de
estimulos a atletas No. De glorias apoyados/ de los atletas que según sus logros resolucion para el pago de los
100% No. De glorias merecen hacer parte del programa, atletas según resolucion 0,89% 4% NO SI $ 70.000.000
medallistas
proyectados a apoyar y que cumplan los requisitos establecida por Coldeportes
paralimpicos, 25/01/2018 30/12/2018
sordolimpicos o
campeones del N° de actividades Desarrollar actividades de GIT Centro de
mundo 100% desarrolladas/Actividades bienestar y de apoyo ciencias del Deporte 0,32% 3% NO $ 25.000.000
proyectadas psicosocial a los atletas
Desarrollar actividades
Contratar la adquisicion de
relacionadas con aspectos SI
equipos de computo,
AUMENTAR LA NA NA psicosociales de los atletas 0,13% $ 10.000.000
impresoras, suministros y utiles
INTERVENCION de papeleria
Programa de
ECONOMICA, Y NA NA Contratar profesionales 0,19% $ 15.000.000
desarrollo a
SOCIAL EN LOS Atencion a los atletas con
atletas, guias y Respaldar la
PROCESO DE mayor probabilidad de
entrenadores preparacion de
INICIACION No. De atletas apoyados Aseguramiento de la preparación y obtencion de medallas en los
de rendimiento atletas con GIT Deporte
HASTA EL RETIRO 100% /No de atletas participación en los eventos Juegos Paralimpicos Tokio 25/01/2018 30/12/2017 2,53% 3% NO SI $ 200.000.000
paralimpico y posibilidad de Paralimpico
DEPORTIVO DE proyectados a apoyar fundamentales y preparatorios 2020.
sordolimpico medalla en Tokio
ATLETAS Y
2020
ENTRENADORES
Realizacion y seguimiento de Atencion a los atletas con
Desarrollar planes de No. De atletas apoyados GIT Programas y
atletas proyectados en deportes mayor probabilidad de
talento y reserva 100% /No de atletas proyectos 25/01/2017 30/12/2017 0,00% 0% NO NO $ -
prioritarios del sistema paralimpico obtencion de logros en
deportiva proyectados a apoyar deportivos
a nivel juvenil categorias juveniles
Aseguramiento de la
preparación de los atletas de
Apoyar el programa Elaboración de contratos de
No. Atletas atendidos/ rendimiento y alto rendimiento GIT Deporte
nacional de 100% entrenadores para trabajo en 25/01/2017 30/12/2018 14,05% 15% NO SI $ 1.110.000.000
No. Atletas priorizados en los deportes priorizados, Paralimpico
entrenadores deportes prioritarios, en desarrollo.
estrategicos y en desarrollo
Acompañamiento técnico a
Expedición de 185 tiquetes
Realizar el eventos deportivos del ciclo
nacionales y 15 internacionales
acompañamiento a paralímpico como del GIT Deporte
NA NA pago de comisiones de servicios 25/01/2017 31/12/2018 1,52% 2% NO SI $ 120.000.000
actividades del calendario unico nacional por Paralimpico
para eventos paralimpicos, asi
proyecto parte del grupo interno de
como papeleria general
trabajo
Subtotal 100% 100% - $ 7.900.000.000
Juegos y Eventos
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Dirección de Posicionamiento y Liderazgo

Política de Desarrollo Administrativo Gestion Misional y de gobierno
Proceso: Ejecución y articulación de políticas, planes y programas
Línea Estratégica PND Mejor infraestructura y programas de preparacion de atletas para el posicionamiento y el liderazgo deportivo del pais
Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018 588
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. Meta 2018
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Medallas logradas por atletas colombianos en el contexto internacional para el posicionamiento y liderazgo del pais, como imagen e instrumento para el desarrollo social
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico internacional; y Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 20%
número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2018
Meta 2018
Fuente Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal
4302-1604-4 $ 5.254.000.000
FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, REALIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS DEPORTIVOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL Y DEL CICLO OLIMPICO Y PARALIMPICO EN
Objetivo General del Proyecto
COLOMBIA Y EL EXTERIOR.
Objetivos Actividades Especificas (Meta Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de
Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Inicial
Específicos para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Contrato de apoyo para la ejecución del Luis Carlos Buitrago
proyecto de intéres público II Juegos del 01/02/2018 22/12/2018 57% 50% SI $ 3.000.000.000
Caribe Colombiano Echeverri
Apoyar la gestion tecnica y administrativa a las
Apoyar la gestión técnica y administrativa de la Ciudad
sedes asignadas para la organizacion, realizacion y Desarrollar los II Juegos del Caribe Contrato ejecutado
de Montería para la realización de los II Juegos del Luis Carlos Buitrago
participacion de eventos nacionales e Colombiano al 100% /Contrato programado
Caribe Colombiano
Tiquetes 01/02/2018 22/12/2018 2% 5% SI $ 107.676.160
internacionales Echeverri
Luis Carlos Buitrago
Viaticos 01/02/2018 22/12/2018 2% 5% SI $ 87.514.240
Echeverri
Apoyar con todo el talento humano del

Apoyar los procesos GIT de Juegos y eventos deportivo el
desarrollo de eventos internacionales con Compromisos
orientados al Contratación para el apoyo organizativo Luis Carlos Buitrago
desarrollo de sede en Colombia programados y los II realizados/compromis Prestación de servicios
técnico y administrativo. 01/02/2018 22/12/2018 14% 2% SI $ 755.809.600
eventos nacionales e Juegos del Caribe Colombiano en la fase os establecidos Echeverri
internacionales de organización y ejecución 2018 al
100%.
Desarrollo, seguimiento y supervisión de proyectos

y convenios relacionados con eventos
internacionales en Colombia, II Juegos del Caribe
Colombiano y otros.
Apoyo a eventos deportivos internacionales con sede en Convenios federaciones deportivas Luis Carlos Buitrago
N/A N/A
Colombia a través de organismos del SND. nacionales y COC. 01/01/2018 31/12/2018 22% 4% SI $ 1.173.000.000
Echeverri
Compra de los elementos utilizados para

el funcionamiento de la oficina (resmas Luis Carlos Buitrago
N/A N/A Papelería e insumos de papel, lapicero, carpetas, ganchos, 01/02/2018 22/12/2018 1% 2% SI $ 30.000.000
archivadores, impresoras, Echeverri
computadores, televisores.
Definir lineamientos Construcción y entrega de un documento Contatación de personal para la

Proyección y publicación de lineamientos de Luis Carlos Buitrago
tecnicos para la del lineamiento en politica publica en elaboración de un documento, impresión
realizacion de
política pública en organización de eventos
organización de eventos Deportivos al
Documento realizado Ordenes de prestación de servicios y eventos.
difusión de los lineamientos en pólitica 01/02/2018 22/12/2018 0% 10% SI $ -
eventos deportivos
deportivos
100% pública en organización
Echeverri
Traslado presupuestal del rubro 43021604-4 por

2% $ 100.000.000
100.000.000= al rubro 43021604-3
Subtotal 100% 78% $ 5.254.000.000

Log. Juegos Nacionales
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a la
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. Meta 2018
Meta 2018
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 1000
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2018
Meta 2018

Apoyo a la organización y realización de los Juegos Deportivos
Inversión 4302-1604-3 $ 1.000.000
Nacionales y Paranacionales en Colombia
Objetivo General del Proyecto APOYO A LOS PROCESOS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y REALIZACION DE EVENTOS PREJUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES Y PARANACIONALES
Actividades
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Peso de Gestión Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero
para la evaluacion)
La informacion relacionada con los
Sistematizar en la
procesos de inscripcion según la carta
plataforma el 100% de la
Realizar, verificar y fundamental ya se deben comenzar a
informacion de Concertacion con el Comité Olimpico
sistematizar las actividades cargar a traves de la plataforma para
participacion como de Eventos Colombiano COC y Comité Paralimpico
propias de inscripción y determinar y hacer proyecciones según el Luis Carlos Buitrago
resultados tecnicos de sistematizados / Colombiano CPC y la federaciones deportivas 01/01/2018 31/12/2018 0% 30% SI
clasificación a los Juegos numero de inscritos, los eventos prejuegos Echeverri
todos los eventos Eventos realizados nacionales para la sistematizacion de la
Nacionales y se comienzan a desarrollar en su mayoria
prejuegos realizados por informacion de los eventos prejuegos
Paranacionales 2019. y los resultados deben tambien empezar a
las federaciones en el
tabularse para despues hacer el filtro
2018.
respectivo.
Perfeccionar contratos de Realizar al menos un

Se requiere una persona que direccione
prestación de servicios para contrato para la direccion
Contratar el personal que apoyara la gestion con dedicacion unica y exclusiva las
la dirección y coordinación y coordinacion operativa Contrato realizado / Luis Carlos Buitrago
hacia los Juegos Deportivos Nacionales y accciones tendientes a la planificacion y 01/01/2018 31/12/2018 0% 50% SI -
de comisiones operativas en en el proceso de Contrato establecido Echeverri
Juegos Paranacionales. organización de los Juegos Deportivos
el proceso de planeación de planeacion de los JJNN y
Nacionales y Juegos Paranacionales.
los JJNN y PN 2019 PN
Compra, adquisición y Especificaciones tecnicas y un proceso

nacionalización de Concertacion de un Formalizar los procesos de fabricación, licitatorio en marcha para la adquisicion de
Implementos Luis Carlos Buitrago
implementación deportiva inventario de elementos a importación y nacionalización de implementos implementacion deportiva de cuatro 01/01/2018 31/12/2018 0% 0% SI
adquiridos Echeverri
para los Juegos Nacionales adquirir deportivos necesarios para las justas. disciplinas convocadas al programa de los
Aunar esfuerzos para el y Paranacionales 2019 juegos.
apoyo tecnico y
financiero para la
Alianzas estrategicas
planeacion,
con entidades sedes
organización y
y organismos del Contratación oportuna de
realizacion de eventos
SND alojamiento y alimentación Luis Carlos Buitrago
prejuegos y juegos 01/01/2018 31/12/2018 0% 0% SI
para Jueces y Autoridades Echeverri
deportivos nacionales y federativas
paranacionales
Visitas técnicas con

delegados federativos para
la planeación operativa
previa a la intervención en 01/01/2018 31/12/2018 0% 10% SI
Echeverri
escenarios deportivos para
el cumplimiento de
requisitos de cada deporte.
Compra de Tiquetes para asistir a los

Apoyar desplazamientos de funcionarios de la
eventos prejuegos y actividades
entidad que integran los comites organizadores Luis Carlos Buitrago
relacionadas con la organización de los 01/01/2018 31/12/2018 0% 5% SI -
Seguimiento a los eventos de los Juegos Deportivos Nacionales y Juegos Echeverri
Realizar el 100% de las Juegos Deportivos Nacionales y Juegos
clasificatorios a los JJNN y Visitas realizadas/ Paranacionales.
reuniones con las Paranacionales.
JJPN en cumplimiento de lo visitas programadas (1
difrentes personas del
descrito en la resolución mensual) Pago de comisiones para asistir a los
GIT.
000204 de 2016 eventos prejuegos y actividades
Acompañamiento a los eventos prejuegos de Luis Carlos Buitrago
relacionadas con la organización de los 01/01/2018 31/12/2018 100% 5% SI 1.000.000
federaciones Echeverri
Juegos Deportivos Nacionales y Juegos
Paranacionales.
Subtotal 100% 100% 1.000.000
Org. Juegos Centroamericanos
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018

Medallas en juegos multideportivos del ciclo olímpico-convencional y ciclo paralímpico Aporte de la Dependencia a la
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores. Meta 2018
Meta 2018
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olímpico-Convencional y Ciclo Paralímpico Aporte de la Dependencia a la
internacional; y número de medallas en campeonatos mundiales juveniles y mayores Meta 2018
Meta 2018

APOYO A LA REALIZACION DE LOS JUEGOS
Inversión 4302-1604-13 $ 5.000.000.000,00
CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2018, NACIONAL
Objetivo General del Proyecto APOYAR LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS PREJUEGOS Y JUEGOS DEPORTIVOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2018
Actividades
para la evaluacion)
Apoyar la contratación del personal operativo Contrato de apoyo a la gestión de recursos
un contrato firmado con el
local para los procesos de planeación y públicos para el proceso de planeación y Luis Carlos Buitrago
COC para la operación de Contratos firmados 01/01/2018 30/12/2018 0,00% 30% SI
organización de los XXIII Juegos Deportivos organización de los XXIII Juegos Echeverri
los juegos
Centroamericanos y del Caribe 2018. Centroamericanos y del Caribe 2018.
Definir marcos de actuacion
y areas de responsabilidad Apoyar desplazamientos de funcionarios de la
para la ejecución del plan entidad que integran los comites organizadores Tiquetes 01/01/2018 30/12/2018 0,18% 5% SI $ 40.000.000
Realizar el 100% de las Echeverri
director Visitas realizadas/ de los Juegos Centro americanos B/quilla 2018
reuniones con las
visitas programadas (1
difrentes personas del
mensual) Apoyara desplazamientos de funcionarios de la
GIT. Luis Carlos Buitrago
entidad que integran los comites organizadores Viaticos 01/01/2018 30/12/2018 0,54% 5% SI $ 120.000.000
Echeverri
de los Juegos Centro americanos B/quilla 2018
Aunar esfuerzos para el
apoyo técnico y
Adquisicion de Hardware y software de
financiero para la Luis Carlos Buitrago
Alianzas estrategicas Ofimatica para control de procesos 01/01/2018 30/12/2018 0,00% 3% SI $ -
planeación, Echeverri
con entidades sedes (computadores con sofware y licencia)
organización y Realizar y verificar la
y organismos del Elaboración de un plan de Plan de accion Socializar ante la ODECABE la progresión en
realización de los Contrato de apoyo a la gestión de recursos
sistema nacional del operación de los Juegos acción elaborado la organización frente a los hitos de los Juegos.
eventos prejuegos y Centroamericanos públicos para el proceso de planeación y
deporte SND Luis Carlos Buitrago
juegos deportivos organización y desarrollo de los XXIII 01/01/2018 30/12/2018 4,51% 2% SI $ 1.000.000.000
Centroamericanos y del Echeverri
Juegos Centroamericanos y del Caribe
Caribe 2018 2018.
Garantizar la organización y Procesos

realización de los Juegos Lograr el 100% de los precontractuales Formalizar los procesos precontractuales que Contratación de servicios y adquisición de
Deportivos procesos formalizados/procesos garanticen los servicios de alojamiento a las elementos para la puesta a punto de la villa 01/01/2018 30/12/2018 9,66% 5% SI $ 2.140.000.000
Echeverri
Centroamericanos y del precontractuales precontractuales delegaciones participantes. deportiva centroamericana
Caribe 2018 Proyectdos.
Especificaciones tecnicas y un proceso

Adquirir, Nacionalizar, Concertacion de un Formalizar los procesos de fabricación, licitatorio en marcha para la adquisicion de
Implementos Luis Carlos Buitrago
Transporte de inventario de elementos a importación y nacionalización de implementos implementacion deportiva de las 01/01/2018 30/12/2018 85,10% 30% SI $ 18.850.000.000
adquiridos Echeverri
Implementación adquirir deportivos necesarios para las justas. disciplinas convocadas al programa de los
juegos.
Subtotal 100% 80% $ 22.150.000.000

Dirección de Inspección Vigilancia y
Control
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Dirección de Inspección, vigilancia y control

Responsable : Dirección de Inspección, vigilancia y control
Proceso: Ejecución y Articulación de Politicas, planes y programas

Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1.400.000 2000
2018
2018
Objetivo Estratégico: EJERCER LAS FUNCIONES DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL SOBRE LOS ORGANISMOS DEPORTIVOS Y DEMÁS ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMAN NACIONAL DEL DEPORTE

Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física. (ACUMULADO) Meta 2018 1.400.000 2000
2018
Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social Aporte de la Dependencia a la Meta
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 680 9
comunitario (ACUMULADO) 2018

Apoyo a la gestión de Inspección, Vigilancia y Control al Sistema Nacional del
Inversión 4302-1604-11 $ 1.710.000.000,00
Deporte en Colombia
Objetivo General del Proyecto FORTALECER EL PROCESO DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA ENTIDAD
Actividades Especificas
Objetivos Fecha Inicial Fecha Final Peso
Producto (Meta para la Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Peso de Gestión Gestión Valor
Específicos Planificada Planificada Financiero
evaluacion)
Verificación en campo el
(No informes de visita
cumplimiento de los requisitos de
realizadas/ No. De visitas
orden legal, estatutarios y
proyectadas y/o solicitadas) Practicar visitas administrativas a los 01/02/2018 31/12/2018 0% SI
financieros requeridos a los
organismos deportivos en sus
Realización de Visitas 100% sujetos de vigilancia, 15%
instalaciones, realizar auditorías.y
inspección y control
hace seguimiento a su actividad.
Comisiones para ejecutar la visita 01/02/2018 31/12/2018 4% SI $ 61.844.000
Tiquetes 01/02/2018 31/12/2018 2% SI $ 27.840.000
Desarrollo del Programa

Estratégico de Acompañamiento
(No. de encuentros regionales preventivo en las regiones con la
Actividades de Actividades de advertencia,
realizados / No. de encuentros artículación de acciones con los
Prevención orientadas al prevención y orientación
programados entes deportivos departamentales
cumplimiento de normas 100% encaminadas al cumplimiento de las 01/02/2018 31/12/2018 4% 20% SI $ 61.844.000
y/o municipales o dependencia
legales y estatutarias normas legales y estatutarias que los
que hagan sus veces.
rigen.
Reuniones con entidades
públicas en virtud del principio de
coordinación administrativa.
Efectuar requerimientos de
Análisis y corrección de
Ejercer eficientemente actividades de información, averiguaciones
Actuaciones situaciones críticas de
(Supervisiones realizadas / control sobre los organismos preliminares, ejercicio de Dirección de
Administrativas de orden jurídico, contable, 100%
Supervisiones de oficio, queja o deportivos integrantes del Sistema investigaciones, formulación de
01/02/2018 31/12/2018 0% 15% SI $ -
Inspeccion, Vigilancia
Inspección, Vigilancia financiero, administrativo solicitud de parte adelantadas ) Nacional del Deporte pliego de cargos, fallos y Control.
y Control definitivos, entre otros.
Supervisar a los
organismos
deportivos integrantes
del Sistema Nacional
del Deporte.
(Politica de
Supervisión,
Desarrollo e
implementación de
estrategias de
formación y
capacitación
mediante el Plan de
Actuaciones
Dirección de
Administrativas de
Inspeccion, Vigilancia
Inspección, Vigilancia
y Control.
y Control
Apoyo de expertos
jurídicos, económicos, Adelantar la contratación de los
administrativos, profesionales jurídicos,
financieros y contables económicos, administrativos,
para apoyar los procesos financieros, contables y otros
de inspección, vigilancia profesionales necesarios, para
y control de la entidad, apoyar los procesos de
evaluar la convergencia a inspección, vigilancia y control de
las normas de Contratar el número de profesionales la entidad, evaluar la
información financiera 100% necesarios para apoyar el desarrollo convergencia a las normas de 01/02/2018 31/12/2018 74% 10% SI $ 1.264.224.000
NIIF de los organismos de los objetivos misionales información financiera NIIF de los
Supervisar a los
del SND, ejecutar el Plan organismos del SND, ejecutar el
organismos
Nacional de Capacitación Plan Nacional de Capacitación
deportivos integrantes
(Art 25 DL 1228 de 1995) (Art 25 DL 1228 de 1995) atender
del Sistema Nacional
atender el seguimiento el seguimiento de las fichas,
del Deporte.
de las fichas, anteproyectos, mapas y
(Politica de
anteproyectos, mapas y compromisos generados por y
Supervisión,
compromisos generados para el área.
Desarrollo e
por y para el área.
implementación de
estrategias de
formación y Desarrollar actividades tendientes
capacitación a generar el flujo adecuado de
mediante el Plan de los documentos generados por
Formación) cada gurpo interno de trabajo y la
Dirección, apoyar en la
Contratación de personal
recuperación y la gestión de
para archivo, Contratación personal archivo,
100% información con Gestión 01/02/2018 31/12/2018 9% 10% SI $ 160.160.000
digitalización y gestión digitalización y gestión documental
Documental, archivar los
documental
documentos en la forma y
expedientes en que debe
guardarse, eliminar los que ya no
sirven y apoyar en el reaprto
documental.
Se ejecutará el cronograma
establecido dentro del Plan
Nacional de Capacitación 2018,
mediante la metodología y ejes
temáticos previamente definidos. Dirección de
Ejecutar el Plan Nacional Plan Nacional de Capacitación 2018
Se adquirirán los elementos Inspeccion, Vigilancia 01/02/2018 31/12/2018 2% 20% SI $ 30.000.000
de Capacitación 2018 al (No. De capacitaciones y procedimiento previamente
Plan Nacional de necesarios para ejecutar la y Control.
que hace referencia el 100% realizadas / No. de establecido que de cuenta de la
Capacitación actividad tales como guías,
artículo 25 del Decreto capacitaciones programadas) metodología de elaboración y
cartillas, copias, pendones,
Ley 1228 de 1995. contenidos temáticos.
demás elementos, material
didáctico
Dirección de
Comisiones para ejecutar el Plan
Inspeccion, Vigilancia 01/02/2018 31/12/2018 4% 0% SI $ 70.000.000
de Acción
y Control.
Ejercer las funciones de

Secretaria Técnica de la
Comisión Nacional de
Seguridad, Comodidad y
Fomentar la
Convivencia y trabajar Coordinar la ejecución de las
seguridad y la
armonicamente con las mesas de barrismo social así
convivencia en los No. De Mesas de Barrismo Dirección de
entidades que la integran Coordinar la realización de mesas de como de otros encuentros que
espacios deportivos Social realizados/No de Mesas Inspeccion, Vigilancia 01/02/2018 31/12/2018 2% 10% SI $ 34.088.000
en la ejecución del Plan barrismo social. desarrolle la Comisión Nacional
del futbol, creando un de Barrismo Social programados y Control.
Decenal elaborado para en cumplimiento de la ley y el
ambiente de paz y
tal fin, bien mediante el Plan Decenal
convivencia.
acompañamiento o
ejecución directa de las
actividades que le
corresponda
Subtotal 100% 100% $ 1.710.000.000

Dirección de Fomento y Desarrollo
Deporte Social Comunitario
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia
Dependencia GIT Deporte Social Comunitario

Política de Desarrollo Administrativo Gestión misional y de gobierno
Responsable: Dirección de Fomento y Desarrollo
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1.400.000 Aporte de la Dependencia a la 250000
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 680 Aporte de la Dependencia a la 150

Objetivo Estratégico: Diseñar, implementar y realizar el seguimiento a los lineamientos de política pública de Deporte Social Comunitario
Indicador Plan Estratégico Programas proyectos y eventos orientados bajo los lineamientos de politica publica de deporte social comunitario - Meta 2018 100% Aporte de la Dependencia a la 10
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad física. (ACUMULADO) Meta 2018 1.400.000 Aporte de la Dependencia a la 250000
Indicador Plan Estratégico Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 680 Aporte de la Dependencia a la 150
Objetivo Estratégico: Diseñar e implementar el programa de investigacion de Deporte Social comunitario
Indicador Plan Estratégico Lineas de investigación formuladas y validadas Meta 2018 40% Aporte de la Dependencia a la 0
Objetivo Estratégico: Diseñar e implementar el programa de capacitación y posicionamiento de Deporte Social Comunitario
Indicador Plan Estratégico Estrategias de capacitación y posicionamiento diseñadas e implementadas Meta 2018 40% Aporte de la Dependencia a la 20

Inversión 4301-1604-4 Apoyo y fomento para el desarrollo del Deporte Social Comunitario en Colombia $ 5.986.000.000,00
Objetivo General del Proyecto Fortalecer los valores y la sana convivencia a través de las practicas deportivas y sus diferentes manifestaciones de manera sostenible y articulada, para la transformacion social y la paz de la poblacion colombiana
Fecha Peso
Actividades Específicas (Meta Fecha Final Peso de
Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Sub actividad / Compromiso Descripción Responsable Inicial Gestión Valor
para la evaluación) Planificada Financiero Gestión
Planificada
Programas de Juegos que se hacen para las entidades
Desarrollar actividades deportivas Mantener la participación Número de entidades
deporte social Apoyar económica y públicas del orden nacional que se
comunitarias de integración y de entidades públicas en participantes 2017 Desarrollo de los Juegos de la Función
comunitario para la técnicamente en el desarrollo de encuentran en Bogotá, dando cumplimiento Carolina Cuervo 01/03/2018 30/12/2018 5,0% 8% SI 300.000.000
fortalecimiento del deporte social los juegos con respecto al /Número de entidades Pública en la vigencia 2018
integración nacional los juegos al convenio marco entre Coldeportes, DAFP
comunitario 2016 participantes 2016
o local e IDRD
Apoyar con recurso humano e

implementación deportiva a los Entes Apoyo para el fortalecimiento del DSC en los Marco Emilio
01/02/2018 15/12/2018 13,4% 12% SI 800.000.000
Departamentales para el fortalecimiento del departamentos del país. Garcia
Deporte Social Comunitario en los territorios
Se brindará herramientas para el

mejoramiento de las competencias de los
Capacitar a los equipos de trabajo
equipos de trabajo (Supervisores, gestores,
Número de departamentales y municipales y a líderes en Carolina Cuervo 02/02/2018 30/12/2018 2,5% 7% SI 150.000.000
25 departamentos monitores y líderes) para la adecuada
departamentos apoyados DSC
Fortalecer el deporte social apoyados para el atención a los grupos poblacionales en
para el fortalecimiento del
comunitario a nivel territorial fortalecimiento del Deporte deporte social comunitario
Deporte Social
Social Comunitario
Comunitario Contratación del recursos humano y el
transporte para la atención a los espacios Fortalecimiento del deporte social comunitario
Mildre Mesa 01/02/2018 30/12/2018 30,1% 12% SI 1.800.000.000
territoriales para la capación y la ETCR
reincorporación.
Se brindará herramientas para el
Organización del Campeonato nacional por la mejoramiento de las competencias de los
paz con la participación de la comunidad de equipos de trabajo (Supervisores, gestores, Marco Emilio
02/05/2018 30/12/2018 0,0% SI -
las zonas verdales, excombatientes y la fuerza monitores y líderes) para la adecuada Garcia
Programa de pública. atención a los grupos poblacionales en
Fortalecer proceso para población deporte social para deporte social comunitario
especificas diferenciales en poblaciones Apoyar económicamente la organización de
deporte social comunitario específicas Apoyar la organización de los Juegos del
los Juegos Acord 2017, Juegos por la Paz Carolina Cuervo 02/02/2018 30/12/2018 0,3% 5% SI 20.000.000
diferenciales brazo de Mompox
experiencia exitosa N° de experiencias del Brazo de Mompox y Juegos Comunales
Cofinanciar experiencias exitosas
apoyada exitosas apoyadas
Apoyar económicamente proyectos de
Apoyo a organización de experiencias Marco Emilio
deporte social comunitario de experiencia 02/02/2018 30/12/2018 5,0% 4% SI 300.000.000
exitosas Garcia
exitosas
Implementación y
Número de municipios Se adelantan eventos de socialización y
seguimiento de los
Fortalecimiento de la /Número de municipios Apoyo a experiencias exitosas con acompañamiento en la implementación de los
lineamientos para
discapacidad en el territorio implementando lineamientos de recreación actividad física y lineamientos por demanda en diferentes Carolina Cuervo 02/02/2018 30/12/2018 0,8% 0% SI 50.000.000
personas con
nacional lineamientos de deportes para personas con discapacidad partes del país. El Componente También
discapacidad en Deporte
discapacidad debe ser Transversal en Coldeportes
Social Comunitario
Socialización y 1 Documento con los Es necesario la construcción de lineamientos
retroalimentación del lineamientos de política técnicos de deporte social comunitario desde
Consolidar, validar y socializar los documento base de los pública dirigidos a los Continuar con el proceso para la un enfoque diferencial (indígenas y afro
Marco Emilio
lineamientos de Deporte Social lineamientos de política entes departamentales construcción participativa de los lineamientos descendientes) que permitan ser incluidos en 02/02/2018 30/12/2018 11,7% 16% SI 700.000.000
Garcia
Comunitario pública dirigidos a los para el fomento de de DSC. los planes de desarrollo y en las dinámicas
entes departamentales juegos tradicionales, intersectoriales para garantizar el derecho a la
para el fomento de juegos autóctonos y populares, práctica deportiva a los colombianos.
Apoyar financieramente la Apoyar económica y técnicamente en el
Número participantes
organización de los juegos desarrollo la organización de los juegos Dar cumplimientos a los acuerdos fronterizos
2018 /Número de Carolina Cuervo 02/02/2018 30/12/2018 0,0% 0% SI -
Binacionales Binacionales convencionales e indígenas entre ecuador y Colombia
participantes 2015
convencionales e Colombia - Ecuador
Para dar cumplimiento a la Ley 10 de 1975 la
cual creo los juegos del Litoral Pacífico para
Número departamentos
el desarrollo y estímulo a la juventud y como
Participar en los juegos Organización de la fase participantes 2018 Apoyar económica y técnicamente en el
expresión de solidaridad en objetivos
Establecer el desarrollo de los binacionales Colombia - Ecuador. nacional de los juegos de /Número de desarrollo de las fase final de los Juegos de Carolina Cuervo 02/02/2018 30/12/2018 0,0% 0% SI -
Programa de comunes, espirituales y deportivos, es
juegos deportivos tradicionales, Cofinanciar la realización juegos la Orinoquia y amazonia departamentos la Orinoquia y la amazonia
deporte tradicional, necesario que Coldeportes apoye la
autóctonos, populares y culturales del litoral pacífico y Juegos participantes 2016
autóctono y popular organización de la fase departamental y final
de las regiones Amazonía y Orinoquía
de estos juegos.
colombiana Organización de 10 Para dar cumplimiento a la Ley 10 de 1975 la
eventos deportivos cual creo los juegos del Litoral Pacífico para
departamentales para la Apoyar económica y técnicamente en el el desarrollo y estímulo a la juventud y como
Número de eventos Marco Emilio
conformación de las desarrollo de las fases departamentales de los expresión de solidaridad en objetivos 02/02/2018 30/12/2018 1,0% 4% SI 60.000.000
regionales organizados. Garcia
delegaciones que Juegos de la Orinoquia y la amazonia comunes, espirituales y deportivos, es
participaran en los Juegos necesario que Coldeportes apoye la
de la Orinoquia y la organización de la fase departamental y final
Se requiere el ajuste e implementación de la
Desarrollar y mantener una Implementación de un (1) Reportes periódicos para herramienta para la recolección,
Ajuste e implementación de la herramienta
herramienta de sistemas para sistema de recolección, atención de procesamiento y análisis de información del Marco Emilio
para la recolección, procesamiento y análisis 02/02/2018 30/12/2018 0,2% 6% SI 10.000.000
procesar información de Deporte procesamiento y análisis requerimientos DSC que atienda los requerimientos Garcia
de información del DSC.
Social Comunitario de información en DSC institucionales institucionales de forma pertinente y
oportuna.
Se necesita el apoyo profesional para la
atención poblacional, capacitación,
organización de eventos, construcción de
lineamientos a través de contratos de
Marco Emilio
N/A N/A Apoyo logístico prestación de servicios que redundan en los 02/01/2018 30/12/2018 10,9% 10% SI 650.000.000
Garcia
resultados misionales de DSC. Es de anotar
que, el GIT con su personal de planta es
escaso para la demanda y volumen de
trabajo que cumple.
Desarrollar acciones y procesos transversales
de la dirección de fomento (reuniones con los
Establecer mecanismos de
Información departamentos, visitas y asistencias;
seguimiento, evaluación y control Desarrollar acciones y procesos transversales Marco Emilio
consolidada del N/A N/A liquidación contratos y convenios; adquisición 01/01/2018 30/12/2018 14,8% 5% SI 883.000.000
a los planes, programas y de la Dirección de Fomento Garcia
proyecto de deporte de equipos; prensa y medios apoyo a
proyectos de deporte social Realizar apoyo y
social comunitario proyectos transversales de la Dirección de
comunitario acompañamiento a las Fomento y Desarrollo)
actividades del programa de Aporte del presupuesto de deporte social
Deporte Social Comunitario Gastos papelería, insumos y mantenimiento comunitario para la compra de papelería e Marco Emilio
N/A N/A 01/01/2018 30/12/2018 0,1% 3% SI 3.000.000
equipos insumos para nuestras labores Garcia
administrativas
Tiquetes para funcionarios y contratistas con
el propósito de adelantar seguimiento,
acompañamiento, visitas de supervisión de Marco Emilio
N/A N/A Tiquetes 01/01/2018 30/12/2018 2,3% 4% SI 140.000.000
convenios y apoyo a los diferentes Garcia
programas, proyectos y eventos de DSC que
se adelantan en el país.
Viáticos para funcionarios y contratistas con
el propósito de adelantar seguimiento,
acompañamiento, visitas de supervisión de Marco Emilio
N/A N/A Comisiones y Gastos de Viaje 01/01/2018 30/12/2018 2,0% 4% SI 120.000.000
convenios y apoyo a los diferentes programas Garcia
proyectos y eventos de DSC que se
adelantan en el país.
Subtotal 100% 100% 5.986.000.000
Recreación
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Dirección de Fomento y Desarrollo - GIT de Recreación

Política de Desarrollo Administrativo Gestión Misional y de Gobierno
Responsable : Coordinador GIT de Recreación
Proceso: Fomento al Desarrollo Humano y Social
Línea Estratégica Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 1. Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1400000 7.100
Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2. Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 680 500
Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 15. Talento Humano cualificado para programa de primera infancia Meta 2018 3500 3.000
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Cualificar el talento humano que trabaja con la primera infancia
Indicador Plan Estratégico Número de Cuidadores en recreación para la primera infancia cualificados Meta 2018 3500 3.000
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Consolidar la política pública de recreación, a través de las orientaciones y estrategias que equiparen de orportunidades y derechos a grupos pobalcionales específicos
Indicador Plan Estratégico Política consolidada y socializada Meta 2018 65% 85%
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Desarrollar estrategias de formento y desarrollo de la recreación, dirigidos a primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y las personas mayores.
Indicador Plan Estratégico Estrategias realizadas / estrategias programadas Meta 2018 60% 80%
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Desarrollo y fortalecimiento del programa nacional de formación del talento humano
Indicador Plan Estratégico Programa Nacional de Capacitación Desarrollada Meta 2018 40% 65%
Meta 2018

APOYO Y FOMENTO PARA EL DESARROLLO DE LA
Inversión 4301-1604-5 $ 5.605.000.000
RECREACIÓN EN COLOMBIA
Objetivo General del Proyecto Fomentar y desarrollar atenciones en recreación como derecho fundamental de los colombianos.
Actividades
Producto Especificas (Meta para Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Inicial
la evaluacion)
N° de personas
cualificadas/ N° de
Cualificar talento personas
humano en recreación proyectadas a Reporte de meta SPI, SUIFP,
Estrategia De cualificar (3000) Realizar proceso de cualificación a líderes,
para atención de niños y SINERGIA.
Recreacion Para La 29% promotores en el marco del Plan Nacional de GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 23,19% 5% NO $ 1.300.000.000
niñas de primera N° de municipios Ejecución a través de convenios o
Primera Infancia Recreación.
infancia e infancia beneficiados /N° de contratos.
municipios
proyectados a
beneficiar (170)
N° de personas
beneficiadas /N° de
personas
Estrategia de
proyectadas a Responder a las necesidades del
recreación para Desplegar el programa
beneficiar (2200) Realizar el XXVII Campamentos Juvenil nacional componente adolescencia y juventud
adolescencia y nacional de 100% GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 14,63% 5% NO $ 820.000.000
N° de municipios 2018 en el marco del programa
juventud. campamentos juveniles
beneficiados /N° de campamentos juveniles
municipios
proyectados a
Fortalecer los beneficiar (500)
procesos de
Recreacion que
equiparen de
oportunidades y
derechos a grupos
poblacionales
especificos
Fortalecer los
procesos de N° de municipios
Recreacion que beneficiados /N° de
equiparen de municipios
oportunidades y Estrategia Nacional de Realizar el programa proyectados a
derechos a grupos Recreacion por y para nacional nuevo beneficiar (500) Realizar el programa nacional de atención en Encuentro de coordinadores fases
poblacionales persona mayor y 100% GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 26,13% 9% NO $ 1.464.440.000
comienzo N° de personas recreación para y con persona mayor municipal, departamental y nacional.
especificos programa nacional
Nuevo Comienzo beneficiadas /N° de
personas
proyectadas a
beneficiar (800)
Se promueve el desarrollo del Plan

Implementar el plan Nacional de Recreación y sus líneas de
nacional de recreación N° de mesas Realizar mesas de trabajo con la Dirección de atención por grupo etario reconociendo
en el desarrollo el realizadas /N° de Inspección Vigilancia y Control para la los niveles de agremiación en el ámbito
100% GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 0,00% 4% SI $ -
sistema nacional del mesas proyectadas armonización del Plan Nacional de Recreación social y comunitario para ello se
deporte (2) en relación con el SND. requiere movilizar acciones en pro del
fortalecimeinto del sector en relación
Plan nacional de con el deporte colombiano.
recreación
N° de documentos Desarrollo de instrumentos, guías entre otros

Realizar seguimiento y Se requiere conocer los avances y así
desarrollados y insumos propios para llevar a cabo el
evaluación al plan mismo los procesos a la fecha
100% aprobados / N° de seguimiento y evaluación del plan nacional de GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 0,00% 4% SI $ -
nacional de recreación desarrollados para la implementación
documentos recreación en articulación con el entes de
del plan nacional de recreación
proyectados (2) deporte y recreación y otros actores del sistema
N° de personas
Desarrollar los Aunar esfuerzos para impulsar atenciones en Se promueve el apoyo a proyectos que
beneficiadas /N° de
Asistencia técnica y programas, recreación a través del desarrollo de proyectos impulsen la recreación como un
personas
económica a los entes proyectos y líneas de de inversión que permitan ampliar la cobertura, derecho según lo desarrollado en el
proyectadas a
del sistema nacional del atención promover procesos de articulación intersectorial Plan Nacional de Recreación 2013 -
beneficiar (1000)
deporte para la poblacional acorde a los 100% e interinstitucional, favoreciendo la recreación 2019. GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 16,06% 15% NO $ 900.000.000
ejecución de plan lineamientos del plan como un derecho, desarrollo de los programas Realizar seguimiento a la ejecución
N° de municipios
nacional de recreación. nacional nacionales y líneas de atención poblacional tecnica, administraiva y financiera.
Liderar los beneficiados /N° de
de recreación según el lineamiento del plan nacional de Reporte de meta SPI, SUIFP,
procesos de municipios
recreación y sus documentos soporte. SISCONPES, SINERGIA.
formación, proyectados a
investigación, beneficiar (2)
capacitación y
Tiquetes Tiquetes GIT de recreación GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 2,14% 2% NO $ 120.000.000
asistencia a las
entidades del N/A Comisiones Comisiones GIT de recreación GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 2,50% 2% NO $ 140.000.000
Sistema Nacional
del Deporte en Contratación de talento humano GIT de
Contratos GIT de Recreación 01/02/2018 30/12/2018 10,00% 4% NO $ 560.560.000
Acompañar el desarrollo Recreación
recreación y
del plan de nacional de
aprovechamiento
recreación a través de Se realiza a través de las visitas
del Tiempo Libre Fortalecimiento del Dirección de Fomento y
asistencias técnica, N/A Desarrollar acciones y procesos trasnversales técnicas desde la Dirección de 01/02/2018 30/12/2018
sector N° de personas Desarrollo
logística del proyecto de la Dirección de Fomento y Desarrollo Fomento y Desarrollo.
general de recreación beneficiadas /N° de
(reuniones con los deparatamentos, visitas y
personas 5,35% 5% NO $ 300.000.000
asistencias: liquidacion contratos y convenios;
proyectadas a
adquisión de equipos; apoyo a la dirección,
beneficiar (100) Dirección de Fomento y
apoyo a proyectos especiales; entre otros) Desarrollo de convenios o contratos 01/02/2018 30/12/2018
Desarrollo
para atención a la población.
Subtotal 100% 55% $ 5.605.000.000

Actividad Física
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Dirección de Fomento y Desarrollo Grupo Interno de Actividad Física

Responsable : Coordinador del GIT Actividad Física
Proceso:
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1400000 1.400.000
Meta 2018
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Generar hábitos de vida saludable a través de la práctica regular de actividad física
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de actividad fisica.(ACUMULADO) Meta 2018 1400000 1.400.000
Meta 2018
Indicador Plan Estratégico Número de Municipios implementando programas de recreación, actividad fisica y deporte social comunitario (ACUMULADO) Meta 2018 680 200
Meta 2018

Apoyo a la universalización de la practica regular de la actividad física y de hábitos y estilos de
Inversión 4301-1604-1 $ 6.250.000.000
vida saludable en Colombia
Objetivo General del Proyecto Aumentar la prevalencia de actividad física en el país
Actividades Especificas (Meta Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de

Objetivos Específicos Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Valor
para la evaluacion) Planificada Planificada Financiero Gestión
Servicio de capacitación Planificar, Ejecutar y evaluar el Curso de Políticas y
Ampliar capacidad y a líderes de hábitos y Organizar eventos de capacitación en promoción Programas para la Promoción de HEVS (6 version); GRUPO INTERNO
Capacitar a los equipos territoriales No. de eventos realizados/ No. De
100% hábitos y estilos de vida saludable y vías activas y Curso Direccionamiento de Programas de HEVS, Curso DE TRABAJO 01/03/2018 01/11/2018 12% 9% SI $ 747.800.000
competencias en el recurso estilos de vida saludable de actividad física eventos proyectados (4)
humano que lideran procesos y de vías activas y saludables incluyendo la logística de los mismos Nacional de Actividad Física Dirigida Musicalizada, ACTIVIDAD FÍSICA
de hábitos y estilos de vida saludables qué permitan Encuentros de Programas de HEVS.
Construir lineamientos técnicos en
saludable en los generar un mayor Construir lineamientos técnicos que permitan orientar
actividad fisica basados en el Construcción de la guía para la GRUPO INTERNO
departamentos y municipios impacto en las las acciones que se desarrollan en promoción de Construcción de documentos orientadores de actividad
sistema nacional de monitoreo e 100% presentación de proyectos de DE TRABAJO 01/03/2018 30/12/2018 0% 4% SI $ -
del país. intervenciones hábitos y estilos de vida saludable y vías activas y física y hábitos y estilos de vida saludable.
informes de ejecucion de los entes hábitos y estilos de vida saludable ACTIVIDAD FÍSICA
realizadas. saludables.
deportivos.
Garantizar el talento humano necesario para la
creación de los grupos regulares y no regulares de Gerencia de proyecto de promoción de Hábitos y Estilos
GRUPO INTERNO
actividad física en los municipios de país, asi como, de Vida Saludable a través de la práctica regular de
DE TRABAJO 01/01/2018 30/07/2018 76% 39% SI $ 4.750.000.000
asesorar tecnicamente a instituciones u actividad fisica en los departamentos y municipios del
Conformar grupos regulares y no ACTIVIDAD FÍSICA
organizaciones en promoción de HEVS en los ámbitos pais (Vigencias Futuras)
Programas de hábitos y regulares de actividad física en los educativo, laboral, comunitario y salud.
Aumentar el acceso de la
estilos de vida saludable municipios de país y asesorar No. de grupos regulares y no Garantizar el talento humano necesario para la
población a una oferta con
y de vías activas y instituciones u organizaciones en regulares conformados/No. de creación de los grupos regulares y no regulares de Gerencia de proyecto de promoción de Hábitos y Estilos
cobertura pertinencia y 100% GRUPO INTERNO
saludables promoción de hábitos y estilos de grupos regulares y no regulares actividad física en los municipios de país, asi como, de Vida Saludable a través de la práctica regular de
calidad en la práctica de DE TRABAJO 01/08/2018 30/12/2018 1% 19% SI $ 60.750.000
implementados en el vida saludable en los ámbitos proyectados (30) asesorar tecnicamente a instituciones u actividad fisica en los departamentos y municipios del
actividad física ACTIVIDAD FÍSICA
país. educativo, laboral, comunitario y organizaciones en promoción de HEVS en los ámbitos pais para el segundo semestre de 2018
salud. educativo, laboral, comunitario y salud.
Fortalecer la imagen institucional del programa en todos
Suministrar uniformes al Equipo Colombia de Hábitos GRUPO INTERNO
los municipios donde se impacte con el programa, a
y Estilos de Vida Saludable para posicionar la imagen DE TRABAJO 01/04/2018 30/11/2018 0% 1% NO
través de la uniformidad del Equipo Colombia de Hábitos
institucional del Programa Nacional. ACTIVIDAD FÍSICA
y Estilos de Vida Saludable.
Realizar seguimiento al plan de acción y reportar
mensualmente a las metas de gobierno. GRUPO INTERNO
Reportes mensuales de metas de Registro de información de las metas de gobierno en
100% DE TRABAJO 01/01/2018 30/12/2018 0% 9% SI $ -
gobierno los formatos establecidos para tal fín.
Llevar a cabo el seguimiento, control y soporte de las ACTIVIDAD FÍSICA
metas de gobierno
Apoyar la consolidación, elaboración y análisis de Contratación de recurso humano para atender las GRUPO INTERNO
NA NA informes a través de la contratación de (8) necesidades de personal para apoyar la gestión del DE TRABAJO 01/01/2018 30/12/2018 8% 1% NO $ 509.450.000
profesionales Grupo Interno de Actividad Física. ACTIVIDAD FÍSICA
Disponer de una base de datos actualizada del Hacer el seguimiento al reporte de la gestión al sistema GRUPO INTERNO
Registrar información derivada de No.reportes mensuales/Total de
100% programa de HEVS Y VAS permitiendo la información nacional de monitoreo, de manera mensual por parte de DE TRABAJO 01/02/2018 30/12/2018 0% 7% SI $ -
las acciones en hábitos y estilos de monitores y gestores
confiable y oportuna. los gestores y monitores. ACTIVIDAD FÍSICA
Realizar seguimiento a las vida saludable que se desarrollan Entregar la información requerida en los diferentes Consolidar, administrar y difundir la información de los GRUPO INTERNO
en los municipios del país. Matriz de gestión actualizada/SPI,
acciones que desarrolla el 100% sistemas de gestión al interior de la entidad de manera programas de HEVS Y VAS a todos los actores DE TRABAJO 01/01/2018 30/12/2018 0% 2% SI $ -
sinergia, suit, suifp,
Programa Nacional de Informe de las acciones oportuna y actualizada interesados. ACTIVIDAD FÍSICA
Hábitos y Estilos de Vida adelantadas en el No. de convenios o contratos Desarrollar el proceso de liquidacion de los diferentes
Analizar, organizar y preparar informes de rendicion de GRUPO INTERNO
Saludable y el Programa territorio nacional radicados para liquidar/ No. de contratos y convenios que se suscriben para el
100% cuentas de los convenios y contratos para su DE TRABAJO 01/01/2018 30/12/2018 0% 3% SI $ -
Nacional de Vías Activas y convenios o contratos proyectados cumplimiento de objetivos del Grupo Interno de Actividad
liquidación (30) ACTIVIDAD FÍSICA
Saludables. para liquidar Física.
GRUPO INTERNO
Registrar información derivada de las acciones en Proveer insumos de papelería y elementos de oficina
DE TRABAJO DE
NA NA hábitos y estilos de vida saludable que se desarrollan requeridos para el desarrollo de las funciones 01/01/2018 30/12/2018 0% 1% NO $ 2.000.000
GESTIÓN
en los municipios del país. establecidas. Compra de insumos
ADMINISTRATIVA
Asistir a eventos, foros, reuniones en los que se requiera
Verificación de las acciones que se Garantizar el buen desarrollo de la acciones de política la presencia de servidores públicos para tratar temas
desarrollan en los municipios pública de hábitos y estilos de vida saludable en el país propios del Grupo Interno de Trabajo. GRUPO INTERNO
relacionando variables registradas NA NA y el mejoramiento de las competencias del equipo Realizar visitas a los departamentos para hacer DE TRABAJO 01/01/2018 01/12/2018 3% 5% SI $ 180.000.000
en el sistema nacional de Colombia de hábitos y estilos de vida saludable. seguimiento a la ejecución de convenios y contratos. ACTIVIDAD FÍSICA
monitoreo. Asistencias técnicas. Realizar recomendaciones y monitorear acciones
territoriales referente a la promoción de actividad física.
Subtotal 100% 100% $ 6.250.000.000
Deporte Escolar
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT DEPORTE ESCOLAR

Política de Desarrollo Administrativo GESTION MISIONAL Y DE GOBIERNO
Responsable : DIRECCION DE FOMENTO Y DESARROLLO
Proceso: EJECUCION Y ARTICULACION DE POLITICAS, PLANES Y PROGRAMAS
Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacifica a través del fomento a lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas.

Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2018 1102 2018
1102

Meta Plan Nacional de Desarrollo : Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2018 1.286.977 2018
1.286.977

Meta Plan Nacional de Desarrollo : Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 2018
Objetivo Estratégico: Implementar el Programa Escuelas Deportivas

Indicador Plan Estratégico Niños, niñas y adolecentes entre 6 y 17 años inscritos en el programa de Escuelas Deportivas Meta 2018 1.286.977 2018
1.286.977

Indicador Plan Estratégico Municipios con escuelas deportivas con mínimo una disciplina Meta 2018 1102 2018
1102

Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 2018

Indicador Plan Estratégico Municipios implementando programas de recreación, actividad física y deporte social comunitario Meta 2018 2018
Fuente Código Rubro Rubro Presupuestal Asignación Presupuestal
APOYO AL PROGRAMA QUE ORIENTEN UN DESARROLLO

Inversión 4301-1604-7 NEUROMOTRIZ, FORMACIÓN TÉCNICA Y FÍSICA EN LA $ 3.000.000.000
EDUCACIÓN FÍSICA EXTRAESCOLAR NACIONAL
Objetivo General del Proyecto PROMOVER PROGRAMAS QUE ORIENTEN UN DESARROLLO NEUROMOTRIZ, FORMACION TECNICA Y FISICA EN LA EDUCACION FISICA EXTRAESCOLAR PARA NIÑOS, NIÑAS Y JOVENES EN COLOMBIA.
Actividades
para la evaluación)
- Capacitar a los monitores que harán parte
del programa Escuelas Deportivas para la
Paz, quienes se encargan de ser unos - Formación de formadores que permitan generar
No. de
Capacitar los monitores multiplicadores un mayor impacto en el programa escuelas
capacitaciones
en la metodología del - Hacer la supervisión de las capacitaciones deportivas para la paz. -Reportar GIT DEPORTE
Desarrollar lineamientos 100% realizadas/No. 01/05/2018 30/12/2018 5% 20% $ 154.000.000
programa escuelas dirigidas a los monitores. las capacitaciones realizadas mediante SPI, ESCOLAR
técnicos, pedagógicos y Capacitaciones
Servicio de deportivas para la paz. - Revisar la metodología para capacitar los PENSEMOS y formato informe mensual de
administrativos, que proyectadas (10)
Capacitaciones monitores de las escuelas deportivas para la supervisión EP-FR-250
permitan reglamentar las paz.
escuelas deportivas
Seguimiento y Avance en la
Realizar medición del impacto de las GIT DEPORTE
monitoreo efectividad de 100% socialización de la Evaluación de la efectividad de las capacitaciones 01/05/2018 30/12/2018 1% 5% $ 20.000.000
capacitaciones ESCOLAR
las capacitaciones metodología
-Contratación del recurso humano: director

- Implementar semilleros deportivos para general, subdirector administrativo, subdirector
No. de escuelas beneficiar la población de Niños, Niñas, técnico,asistente administrativo, contador,
deportivas para la Adolescentes y Jóvenes de 7 a 17 años para apoyo de enlace, coordinadores departamentales
paz implementadas generar entornos de paz en la comunidad. metodólogos, psicólogos, monitores, gastos de GIT DEPORTE
100% 01/05/2018 30/12/2018 73% 40% $ 2.180.000.000
/No. De escuelas -Hacer las visitas a las escuelas deportivas desplazamiento y alojamiento recurso humano. ESCOLAR
deportivas para la implementadas. - - Reportar la implementación de las escuelas
paz proyectadas Reportar los indicadores del programa al área deportivas en SPI, PENSEMOS, SINERGIA,
de planeación y contratación. SIRECI y seguimiento mensual con informe de
Implementar semilleros supervisión
de iniciación deportiva
para las escuelas
deportivas de paz
Fortalecer el programa
de escuelas deportivas
en el país, que permita
un desarrollo
Programa escuelas
neuromotriz, formación
deportivas para la paz
técnica y física en la
educación física
extraescolar para niños,
niñas y jóvenes.
Implementar semilleros
de iniciación deportiva
para las escuelas
deportivas de paz N° de escuelas
Implementacion y dotacion deportiva para el
dotadas con GIT DEPORTE
Fortalecer el programa 100% Implemetacion y dotación deportiva desarrollo de la estrategia de las escuelas 01/05/2018 30/12/2018 15% 10% $ 450.000.000
implementación y ESCOLAR
de escuelas deportivas deportivas para la paz
dotación deportiva
en el país, que permita
un desarrollo
Programa escuelas
neuromotriz, formación No. De festivales -Eventos deportivas que permitan la
deportivas para la paz GIT DEPORTE
técnica y física en la 100% deportivos Festivales Deportivos constrcuccion de habitos y espacios saludables. 01/05/2018 30/12/2018 3% 10% $ 77.000.000
educación física ESCOLAR
realizados
extraescolar para niños,
niñas y jóvenes.
Evaluar los procesos Avance en la Realizar el seguimiento de las actividades
Registro en video, documentación de
implementados del implementación de deportivas y formativas para determinar la GIT DEPORTE
100% experiencias, fotografías, papelería y metas 01/05/2018 30/12/2018 1% 5% $ 18.000.000
programa escuelas de las escuelas efectividad de las escuelas deportivas para la ESCOLAR
SINERGIA
paz deportivas paz.
GIT DEPORTE
No. de escuelas con Tiquetes, comisiones y gastos de desplazamiento 01/05/2018 30/12/2018 3% 9% $ 100.000.000
ESCOLAR
Fortalecer las escuelas seguimiento /No Realizar el acompañamiento a las actividades
100%
deportivas para la paz total de escuelas del proyecto escuelas deportivas para la paz
visitadas. (100)
GIT DEPORTE
Papelería otros insumos 01/05/2018 30/12/2018 0% 1% $ 1.000.000
ESCOLAR
Subtotal 100% 100% $ 3.000.000.000

Dirección de Recursos y
Herramientas del SND
Construcción Infraestructura
Lúdica
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT Infraestructura

Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema - GIT Infraestructura
Proceso: Apoyo en Infraestructura Técnica y Científica
Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2018 100%
la Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, actividad Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2018 100%
física y deporte la Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2018 100
recreación, actividad física y deporte la Meta 2018
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia , asi como
para eventos nacionales e internacionales
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2018 100%
la Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, actividad Aporte de la Dependencia a
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 100%
física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2018
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) la Meta 2018

Construcción, adecuación y Dotación de Escenarios Deportivos,
Inversión 4302-1604-9 $ 307.300.000.000,00
Recreativos, Lúdicos y de Actividad Física en Colombia

Producto Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Saldo
Conforme al estudio técnico de
Proyectos elegibilidad de los proyectos
construidos / Proyectos de infraestructura deportiva e presentados a la Entidad, se GIT
100% 01/01/2018 30/12/2018 0,8% 16,0% SI $ 2.650.000.000
Construir o adecuar Proyectos Interventoria de los mismos. elaboran convenios para la Infraestructura
espacios de infraestructura programados cofinanciación de proyectos de
deportiva infraestructura deportiva.
Valor vigencia Ejecucion de convenios y/o
GIT
100% ejecutada / Total Vigencia Futura Constituida 2017 Contratos suscritos viencia futuras 01/01/2018 30/12/2018 95,6% 50,0% SI $ 293.639.812.167
Infraestructura
vigencia constituidad 2016
Total documentos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo documental y Prestación de servicios técnicos de GIT
100% 01/01/2018 30/12/2018 0,1% 10,0% SI $ 412.128.000
archivados / Total archivístico asistencia y apoyo a la gestión. Infraestructura
documentos
Garantizar
espacios
deportivos
construidos o
Espacios
adecuados que
deportivos
cumplan con los
construidos o
requerimientos
adecuados que
minimos
cumplan lo
establecidos en las
normas tecnico-
normas tecnicas
deportivoas Seguimiento , supervisión,
deportivas de
minimas. revision , evaluacion
construccion de
accesibilidad proyectos de infraestructura
vigentes en deportiva
Colombia.
Garantizar Convenios y/o Contratos
espacios administrativos o de prestación de
deportivos Total convenios o servicios con profesionales, entidades
construidos o contratos Convenio y/o Contratos Administrativos o de publicas y/o privadas que presten
Espacios
adecuados que radicados y prestacion de Servicios para la supervision, servicios en estructuracion de
deportivos GIT
cumplan con los 100% archivados / Total revision evaluacion de proyectos de proyectos, evaluacion de proyectos, 01/01/2018 30/12/2018 2,9% 11,0% SI $ 8.760.000.000
construidos o Infraestructura
requerimientos convenios o construcción y dotación de los escenarios , gerencia de proyectosy/o para el
adecuados que
minimos contratos viabilizacion seguimiento y evaluacion de los
cumplan lo
establecidos en las proyectados
normas tecnico- procesos y demas actividades
normas tecnicas
deportivoas relacionadas con los proyectos
deportivas de Seguimiento , supervisión,
minimas. revision , evaluacion durante la vigencias
construccion de
accesibilidad proyectos de infraestructura No. Casos de
vigentes en deportiva viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
0 01/01/2018 30/12/2018 0,2% 1,0% SI $ 550.000.000
Colombia. realizados nacionales y extranjeras nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
No. Casos de
Pago de comisiones y gastos de
viajes no Pago de comisiones y viaticos para los GIT
0 desplazamiento. 01/01/2018 30/12/2018 0,2% 1,0% SI $ 465.136.000
realizados diferentes visitas tecnicas Infraestructura
efectivamente
No. Casos de
GIT
0 insuficiencia en la Papeleria Papeleria 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 1,0% SI $ 40.000.000
Infraestructura
papelería
Apoyo logístico a las actividades

No. Compras no Apoyo logístico al desarrollo de actividades GIT
100% para la construcción y adecuación 01/01/2018 30/12/2018 0,2% 1,0% SI $ 600.000.000
conformes Infraestructura
de escenarios deportivos
Plan de uso,
mantenimiento y
Actualizar el Censo de Nivel elaboración Actualizar el censo existente de
sostenibilidad de GIT
escenarios deportivos a nivel 100% base de datos del Actualizar censo de escenarios deportivos escenarios deportivos usando el 01/01/2018 30/12/2018 0,02% 0,5% SI $ 62.923.833
los escenarios Infraestructura
Objetivo nacional SIND SIND
deportivos
Especifico: recreativos
Asegurar el
mantenimiento y
sostenibilidad de Dar asistencia
espacios técnica a entes
recreodeportivos entes territoriales
por parte de los enfocadas en el Mesas de trabajos
Porcentaje de
entes territoriales mantenimiento , orientacion enfocadas a la Fichas tecnicas uso sostenibilidad escenarios GIT
100% cumplimiento de Socializacion 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 0,5% SI $ -
sostenibilidas y sostenibilidad y uso de los deportivos Infraestructura
compromisos
uso de los espacios deportivos
espacios
deportivos y
recreativos
Lineamiento Diseñar, desarrollar y Estructuracion del proyecto de los Diseño y piblicación de Cartilla de
Objetivo: No. De proyectos GIT
técnico que publicar el 100% lineamientos tecnicos traves de Cartilla y Instalaciones Deportivas y Manual 01/01/2018 30/12/2018 0,04% 6,0% SI $ 120.000.000
Establecer tipo Infraestructura
establece documento técnico. Manual de Proyectos Tipo
lineamientos
parametros en la
técnicos respecto Divulgar y socializar el Desarrollar Proceso de divulgación
planeacion, Porcentaje de
al desarrollo de la documento Divulgar y socializar Cartilla y Manual con los de la aplicación de los
diseño y avance GIT
infraestructura técnico con los actores del 100% actores del lineamientos tecnico en la 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 2,0% SI $ -
ejecución de publicación Infraestructura
deportiva y Sistema Nacional del Sistema Nacional del Deporte. planeacion ejecucion monitorio
infraestructura proyectos tipo
recreativa Deporte. infraestructura deportiva recreativa
deportiva y
Subtotal 100% 100% $ 307.300.000.000
Construcción CAR
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018

Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema
Proceso: Apyo a la Infraestructura Técnica y Cientifíca
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2018 126 100%
Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018 81 77,15%
actividad física y deporte Meta 2018
scenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Meta 2018 45 22,85%
recreación, actividad física y deporte Meta 2018
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia , asi
como para eventos nacionales e internacionales
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2018 126 100%
Meta 2018
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 81 77,15%
actividad física y deporte (ACUMULADO) Meta 2018
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 45 22,85%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) Meta 2018

Construcción, Adecuación, Mantenimiento y Dotación de
Inversión 4302-1604-7 $ 100.000.000,00
Centros de Alto Rendimiento en Colombia
Objetivo General del Proyecto CONTAR CON CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO CON ESCENARIOS ADECUADOS TECNICAMENTE PARA LA PREPARACION TECNICA Y CIENTIFICA DE LOS DEPORTISTAS DE ALTOS LOGROS
Actividades
para la evaluacion)
Consultoría y asistencia
% de
técnica para estudios, Consultoría para estudios y diseños de Contratos para los estudios, diseños
cumplimiento 1 enero de 31 diciembre de
Construir, adecuar, diseño y construcción 100% piscina olimpica CAR. y construcción para la Pisicina GIT Infraestructura 0% 45% SI
actividades de la 2018 2018
mantener y dotar de Escenarios piscina olímpica ubicada Construcción piscina olimpica CAR. Olimpica del CAR
en el CAR Bogotá consutoria
acuerdo a las deportivos
normas técnicas por adecuados para el
discipplinas los deporte de altos No. Adecuaciones
Adecuación de Contratos para la adecuacion de los
escenarios logros ejecutadas/ No
escenarios deportivos y escenarios deportivos, el edificio de 1 enero de 31 diciembre de
deportivos del CAR 100% adecuaciones Adecuación de escenarios CAR. GIT Infraestructura 50% 25% NO $ 50.000.000
obras complementarias a alojamiento para deportistas, y la 2018 2018
la infraestructura CAR
programadas infraestructura complementaria CAR.
X100
Con el propósito de identificar las

No. Necesidades
necesidades de mantenimiento
Diagnóstico necesidades cerradas/ No. 1 enero de 31 diciembre de
100% Caracterización vertimiento de las aguas preventivo y correctivo se recolecta y GIT Infraestructura 50% 25% SI $ 50.000.000
de mantenimiento CAR Necesidades 2018 2018
analiza información recolectada sobre
Planes de identificadas el estado del CAR.
mantenimiento
correctivo y
Resutlado del trabajo de recolección y
preventivo CAR actividades
Priorización de actividades CAR. consolidación de información CAR, se
Diseño y ejecución plan ejecutadas/ 1 enero de 31 diciembre de
100% Elaboración documento. prioriza sobre la necesidad de GIT Infraestructura 0% 5% SI
de mantenimiento CAR actividades 2018 2018
Ejecución y seguimiento actividades. mantenimiento preventivo y/o
planeadas X 100 correctivo CAR.
Subtotal 100% 100% $ 100.000.000
Construcción Juegos
Centroamericanos
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018

Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, actividad Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2018 100% 100%
física y deporte Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2018 100 100%
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia , asi como
para eventos nacionales e internacionales
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de programas de recreación, actividad Aporte de la Dependencia a la
física y deporte (ACUMULADO) Meta 2018
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de recreación, Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 100 100%

CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN LOS ESCENARIOS
Inversión 4302-1604-15 DEPORTIVOS REQUERIDOS PARA LA CELEBRACIÓN DE LOS $ 37.000.000.000,00
JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE

Suscribir convenios y/o contratos

Proyectos para cofinanciar la construccion
Cofinanciación de proyectos
construidos / adecuacion y dotacion de los GIT
para la construcción, 100% Convenios y/o Contratos 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 23,0% SI $ -
Proyectos escenarios deportivos requeridos Infraestructura
adecuación y dotación de los
programados para la celebración de los Juegos
Centroamericanos y del Caribe.
los XXIII Juegos Deportivos
Centroamericanos y del
Proyectos
Caribe
construidos / VIGENCIAS FUTURAS GIT
100% Convenios y/o Contratos (Vigencia Futura) 01/01/2018 30/12/2018 97,6% 40,0% SI $ 36.125.000.000,00
Cofinanciar Proyectos APROBADAS 2017 Infraestructura
proyectos de programados
No. Casos de
infraestructura Pago de comisiones y gastos de
viajes no Pago de comisiones y viáticos para los GIT
deportiva para la 0 desplazamiento. 01/01/2018 30/12/2018 0,8% 2,0% SI $ 300.000.000,00
realizados diferentes visitas técnicas Infraestructura
construcción, Escenarios
efectivamente
adecuación y deportivos
dotación de construidos y
Escenarios adecuados para
Deportivos los XXIII Juegos No. Casos de
construir, adecuar y Deportivos viajes no Compra de tiquetes aereos en rutas nacionales GIT
0 Compra de tiquetes aereos 01/01/2018 30/12/2018 0,6% 2,0% SI $ 233.000.000,00
dotar escenarios Centroamericanos realizados y extranjeras Infraestructura
deportivos para los y del Caribe efectivamente
XXIII Juegos
Deportivos Realizar seguimiento a la
Centroamericanos y supervisión de los convenios
Porcentaje de
del Caribe Apoyo a la supervisión de contratos y/o Prestación de servicios GIT
100% cumplimiento de 01/01/2018 30/12/2018 0,9% 20,0% SI $ 342.000.000,00
convenios. profesionales. Infraestructura
compromisos
Deportivos los XXIII Juegos
construir, adecuar y Deportivos
dotar escenarios Centroamericanos
deportivos para los y del Caribe
XXIII Juegos
Deportivos Realizar seguimiento a la
Centroamericanos y supervisión de los convenios
del Caribe
Total documentos
radicados y Asistencia y apoyo en el manejo documental y GIT
100% Prestacion de servicios 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 12,0% SI
archivados / Total archivístico Infraestructura
documentos
Apoyo logístico a las actividades

No. Compras no Apoyo logístico al desarrollo de actividades GIT
100% para la construcción y adecuación 01/01/2018 30/12/2018 0,0% 1,0% SI
conformes Infraestructura
de escenarios deportivos
Subtotal 100% 100% $ 37.000.000.000
Construcción Juegos
Nacionales y Paranacionales
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018

Meta Plan Nacional de Desarrollo 12: Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo 13: Meta 2018 100% 100%
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a la
Meta Plan Nacional de Desarrollo 14: Meta 2018 100 100%
recreación, actividad física y deporte Meta 2018
Promover el deporte, la recreación y la actividad física a través de apoyo a la construcción, mejoramiento y adecuación de escenarios recreodeportivos en lo pertinente a infancia y adolescencia ,
asi como para eventos nacionales e internacionales
Indicador Plan Estratégico Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados (ACUMULADO) Meta 2018 100% 100%
Meta 2018
Escenarios Recreo-Deportivos Mejorados y/o Adecuados para el desarrollo de programas de Aporte de la Dependencia a la
Indicador Plan Estratégico Meta 2018 100 100%
recreación, actividad física y deporte (ACUMULADO) Meta 2018

CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DE ESCENARIOS
Inversión 4302-1604-6 DEPORTIVOS PARA JUEGOS NACIONALES E $ 1.000.000,00
INTERNACIONALES EN COLOMBIA

Apoyo a la supervisión de
Porcentaje de
Apoyo a la supervisión de contratos y/o contratos y/o convenios/ GIT
100% cumplimiento de 01/01/2018 30/12/2018 70,0% 70,0% SI
convenios. prestacion de servicios Infraestructura
compromisos
profesionales /tecnicos
Cofinanciar
proyectos de
infraestructura
Cofinanciación de proyectos
deportiva para la Escenarios No. Casos de
para la construcción, Pago de comisiones y gastos de
construcción, deportivos para viajes no Pago de comisiones y viaticos para las GIT
adecuación y dotación de los 100% desplazamiento. 01/01/2018 30/12/2018 20,0% 20,0% SI $ 1.000.000,00
adecuación y el desarrollo de realizados diferentes visitas técnicas Infraestructura
dotación de competencias efectivamente
los Juegos Nacionales y
Escenarios Nacionales e
Paranacionales 2019
Deportivos para Internacionales
Juegos Nacionales
e Internacionales
en Colombia
No. Casos de
tiquetes no Compra de tiquetes aereos en rutas GIT
100% Compra de tiquetes aereos 01/01/2018 30/12/2018 10,0% 10,0% SI
realizados nacionales y extranjeras Infraestructura
efectivamente
Subtotal 100% 100% $ 1.000.000

Información y Estudios del
Deporte
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia GIT Estudios del Deporte

Proceso: Apoyo en infraestructura Tecnica y Cientifica
Línea Estratégica PND Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativasSoporte transversal
Meta vigencia
Meta de la vigencia
propiciar la creacion de nuevos conocimientos, informacion, tecnologias e innovaciones a través de la investigación, para que se transfieran al Sistema Nacional del Deporte con el fin de desarrollar del deporte, la recreacion y
la actividad física
Indicador Plan Estratégico Numero de eventos y actividades de transferencia de los productos o información Meta 2018 70%
Meta 2018
Indicador Plan Estratégico nivel de implementación del SIND Meta 2018 30%
Meta 2018
Inversión 4301-1604-2 Apoyo a la Investigacion y gestion del deporte , la recreacion la activida fisica y aprovechamiento del libre en colombia $ 177.000.000,00

REALIZAR Contratar personal con la formacion
PROCESOS DE Numero de
Contratar personal con Formacion profesional Idonea que apoyen los procesos de
GENERACIÓN DE profesionaels GIT Informacion Y
100% Idonea que permita hacer asesorias en Investigacion y la transferencia del 01/02/2017 30/12/2017 75% 20% SI $ 133.203.000,00
CONOCIMIENTO contratados/ Estudios del Deporte
Investigacion conocimiento ( dos profesionales y un
SOBRE EL Conformar un grupo Idoneo solictados
tecnico)
SISTEMA PROCESOS DE que asesore al sistema
NACIONAL DEL INVESTIGACION nacional y a Coldeportes en
DEPORTE CON temas de investigacion Realizar, foros, congresos y
Realizar Agendas academicas que permitan la
ENTIDADES Y Plan estratégico encuentrosen diferentes partes del pais GIT Informacion Y
6 transmision y transferencia del conocimiento de 01/01/2017 30/12/2017 11% 50% SI $ 20.000.000,00
ORGANIZACIONE revisado relacionados con temas de interes Estudios del Deporte
expertos. Pago de Viaticos y tiquetes
S PÚBLICAS Y/O cientifico para la comunidad deportiva
PRIVADAS
Realizar la implementación, Contratar profesionales que entrenen a

apropiación y desarrollo del Optimizar el Contratar la capacitacion para el manejo del los grupos de Trabajo de TICs e GIT Informacion Y
100% 03/04/2017 15/12/2017 13% 25% SI $ 23.797.000
DISEÑAR E Sistema de Informacion software al 100% software SIND Informacion y Estudios del deportes en Estudios del Deporte
IMPLEMENTAR DOCUMENTO Deportiva, el manejo del software SIND
LINEAMIENTOS DE POLITICA
DE PUBLICA PARA
Capturar informacion de
INVESTIGACIÓN LA
Coldeportes y de los personal Obtener personal idoneo que le de
EN EL SECTOR INVESTIGACION Contratar personal Idoneo para el desarrollo de
organismos perteneciente al entrenado en el mantenimiento, soporte tecnico y GIT Informacion Y
DEPORTE 100% los modulos faltantes, mantenimiento y 02/02/2017 30/05/2017 0% 5% SI $ -
sistema Nacional del manejo de desarrolle los modulos faltantes de Estudios del Deporte
correccion de problemas del SIND
deporte que en el futuro software SIND
sirva como base mediciones.
0
Subtotal 100% 100% $ 177.000.000
Administración CAR
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia Centro de Alto Rendimiento de COLDEPORTES - CAR

Proceso: Formulación y adopción de Políticas, Planes y Programas
Meta Plan Nacional de Desarrollo : Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 1.400.000,00 300.000
Meta 2018
Meta 2018
Objetivo Estratégico: Promover la participación de los diferentes grupos poblacionales en los programas de recreación
Indicador Plan Estratégico Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la actividad física Meta 2018 3.327.000 300.000
Meta 2018
Meta 2018
Inversión 4399-1604-3 Apoyo al desarrollo y operación del CAR Bogotá $ 2.000.000.000,00
Objetivo General del Proyecto Optimizar los procesos de Operación y Administración del CAR

Procesos
Contratar los servicios de Vigilancia y
programados / Servicios de Vigilancia y Seguridad correspondientes
100% Seguridad correspondientes a las 01/02/2018 30/12/2018 35% 17% NO $ 706.787.744,00
procesos a las instalaciones del CAR
instalaciones del CAR
ejecutados
Procesos
Contratar los servicios de Aseo y Cafeteria
programados / Servicios de Aseo y Cafeteria correspondientes a las
100% correspondientes a las instalaciones del 01/02/2018 30/12/2018 27% 17% NO $ 537.000.000,00
procesos instalaciones del CAR
CAR
ejecutados
Garantizar la prestación de Procesos
Contratar los servicios de Asistencia Médica
servicios para la programados / Servicios de Asistencia Médica - Área protegida GIT Administrativo -
100% - Área protegida correspondientes a las 15/02/2018 30/12/2018 1% 10% NO $ 20.000.000,00
administración y operación procesos correspondientes a las instalaciones del CAR GIT CAR
instalaciones del CAR
del CAR ejecutados
Recursos
Adquirir elementos de papelería y útiles
asignados / Elementos de papelería y útiles de oficina
100% de oficina correspondientes a las 01/01/2018 30/12/2018 0% 0,0% NO $ -
recursos correspondientes a las oficinas del CAR
oficinas del CAR
ejecutados
Recursos
Servicios públicos de agua, luz, teléfono, gas y aseo Pagar servicios públicos de agua, luz,
asignados /
100% (CAR, CCD y Laboratorio Control Dopaje, Villa teléfono, gas y aseo (CCD, Laboratorio 01/01/2018 30/12/2018 23% 20% NO $ 450.000.000,00
recursos
Deportiva) Control Dopaje, CAR y Villa Deportiva)
ejecutados
Presupuesto
ejecutado/
100% Constituir caja menor CAR 02/15/2018 20/12/2018 4% 16% NO $ 70.000.000,00
Garantizar la presupuesto
operación y asignado Bienes y servicios para mantenimientos preventivos y
GIT CAR
administración del Presupuesto correctivos menores del CAR
C.A.R.-Bogotá Escenarios ejecutado/ Adquirir bienes y servicios para
para la adecuada deportivos en 100% 01/01/2018 30/12/2018 0% NO $ -
presupuesto mejoramiento de las instalaciones del CAR
atención de los optimas asignado
atletas nacionales condiciones de Presupuesto
e internacionales uso ejecutado/
de alto 100% Adquirir bienes y servicios de TIC'S Adquirir bienes y servicios de TIC'S GIT TICS 01/01/2018 30/12/2018 0% NO $ -
presupuesto
rendimiento asignado
deportivo Servicios requeridos para la
Presupuesto
administración y operación Servicios profesionales y técnicos para apoyar la Contratar servicios profesionales y técnicos
ejecutado/
del CAR, exclusivamente 100% administración y operación del CAR y la Villa para apoyar la administración y operación GIT CAR 24/01/2018 30/12/2017 11% 15,0% $ 216.212.256,00
presupuesto
Deportiva del CAR y la Villa Deportiva.
asignado
atención de los optimas
atletas nacionales condiciones de
e internacionales uso
de alto
rendimiento
deportivo Servicios requeridos para la
administración y operación
del CAR, exclusivamente
Actualización de la Implementación deportiva de

Actualización de la Implementación deportiva de los
Presupuesto los escenarios y de la Unidad especializada de
escenarios y de la Unidad especializada de Fuerza y GIT CAR
Fuerza y Acondicionamiento Físico -UEFAF- ,
ejecutado/ Acondicionamiento Físico -UEFAF- , para poder cumplir
100% para poder cumplir con los requerimientos del GIT Deporte de 01/01/2018 30/12/2018 0% NO
presupuesto con los requerimientos del Programa de Solidaridad
Programa de Solidaridad Olímpica para recibir
Olímpica para recibir atletas de alto rendimiento Rendimiento
asignado atletas de alto rendimiento provenientes de otros
provenientes de otros países del mundo
países del mundo
Procesos
Realizar contratos de: Comodato,
programados / Contratos de: Comodato, concesión, arrendamiento,
100% concesión, arrendamiento, de apoyo y otros GIT CAR 01/02/2018 30/12/2018 0% 2% NO $ -
procesos de apoyo y otros que faciliten la operación del CAR.
que faciliten la operación del CAR.
ejecutados
Presupuesto
Adquirir tiquetes aéreos para
ejecutado/ Tiquetes aéreos para desplazamientos de
100% desplazamientos de funcionarios y GIT Administrativo 01/02/2017 30/12/2018 0% 1,5% NO
Servicios requeridos para el presupuesto funcionarios y contratistas del CAR
contratistas del CAR
cumplimiento de acuerdos asignado
internacionales relacionados Presupuesto
Pagar comisiones de servicios nacionales e
con el CAR ejecutado/ Comisiones de servicios nacionales e internacionales
100% internacionales y gastos de desplazamiento GIT CAR 01/02/2018 30/12/2018 0% 1,5% NO
presupuesto a funcionarios y contratistas del CAR
a funcionarios y contratistas del CAR
asignado
Subtotal 100% 100% $ 2.000.000.000
Laboratorio Control Dopaje
CÓDIGO:
PE - FR - 003
FORMATO:
Vigencia 2018
Dependencia LABORATORIO DE CONTROL AL DOPAJE

Responsable : Dirección de Recursos y Herramientas
Proceso:
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2018 N/A Meta 2018
Meta Plan Nacional de Desarrollo : N/A Meta 2018 N/A Meta 2018
Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo:

Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2018 N/A
a la Meta 2018
Indicador Plan Estratégico N/A Meta 2018 N/A
a la Meta 2018
Código
Fuente Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal
Rubro
DOTACIÓN Y MANTENIMIENTO AL LABORATORIO DE
Inversión 4302-1604-8 $ 2.065.000.000,00
CONTROL AL DOPAJE EN COLOMBIA
Objetivo General del Proyecto FORTALECER LOS PROCESOS DE ANALISIS RELACIONADOS CON EL CONTROL AL DOPAJE DESDE PARAMETROS CIENTIFICOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL.
Actividades
Producto Especificas (Meta Meta Indicador Subactividad / Compromiso Descripción Responsable Gestión Inicial
para la evaluacion)
Elaborar y/o revisar Plan de accion,
Plan anual de Adquicisiones, estudios
Consolidar informacion, realizar • Laboratorio de Control al
de mercado y previos, dirigidos a la
planes , actualizarlos, construir Dopaje
Elementos contratados/ construccion de los pliegos de la
100% estudios previos, aplicar criterio *Direccion de Recursos y mar-18 dic-18 7% SI
Elementos solicitados licitacion, evaluacion tecnica de las
tecnico en la evaluacion de ofertas Herramientas SND
DOTAR ELEMENTOS ofertas que se presenten y la posterior
y supervisar los contratos * Contratacion 14,5% $ 300.000.000,00
PARA EL supervision de algunos de los
LABORATORIO: contratos adjudicados
REACTIVOS,
Recibir los elementos adjudicados
MATERIAL, Elementos marcados e Recibir, almacenar y entregar los
a cada proveedor según las • Laboratorio de Control al
CONSUMIBLES, 100% inventariados /Elementos elementos recibidos para procesar ago-18 dic-18 2% SI
espècificaciones técnicas, marcar, Dopaje
ESTANDARES, recibidos muestras
almacenar y actualizar el kardex
EQUIPOS,
SOFTWARE Y valor de elementos Gestionar los insumos de papeleria
PAPELERIA Planear, gestionar, recibir y • Laboratorio de Control al
100% recibidos / valor de necesarios para el desarrollo de ene-18 dic-18 0,2% 1% SI $ 4.000.000,00
administrar los elementos de papeleria Dopaje
elementos solicitados todas las actividades
Gestionar los recursos de caja

valor de caja menor / valor • Laboratorio de Control al
100% Administracion de la Caja Menor menor necesarios para el ene-18 dic-18 1,7% 1% SI $ 36.000.000,00
gastado de caja menor Dopaje
desarrollo de todas las actividades
Hacer un proceso de contratación
• Laboratorio de Control al
de las personas que intervendran
Dopaje
Personal contratado / Contratar personal en las etapas de extracción,
100% * contratacion ene-18 dic-18 40,7% 6% SI $ 840.000.000,00
personal solicitado analisis de las muestras y
• Dirección de Herramientas
mantenimiento del sistema de
y Recursos SND
calidad
Recibir, dar oproceso de apertura y
Muestras codificar las muestras enviadas
APLICAR OS Realizar la recepcion tecnica de las • Laboratorio de Control al
100% recepcionadasoportunamen por los clientes y generar la ene-18 dic-18 0,0% 5% SI $ -
METODOS muestras Dopaje
te / Muestras recibidas documentacion de cadena de
ANALITICOS DEL custodia interna
LABORATORIO PARA Aplicar los metodos analiticos del
PROCESAR LAS Muestras procesadas laboratoiro para procesar las
MUESTRAS • Laboratorio de Control al
100% oportunamente/ Muestras Procesar las muestras muestras biologicas y diligenciar la ene-18 dic-18 0,0% 10% SI $ -
Dopaje
recepcionadas documentacion analitica
correspondiente
Mantener dotado
de tecnologia, Aplicar los metodos analiticos del
equipamento e Resultados entregados laboratoiro para identificar
Muestras • Laboratorio de Control al
insumos 100% oportunamente / Analizar y reportar resultados sustancias y metodos prohibidos y ene-18 dic-18 0,0% 10% SI $ -
analizadas Dopaje
adecuados al Resultados totales generar la documentacion analitica
laboratorio de correspondiente
control al dopaje
Mantener dotado
de tecnologia,
equipamento e
Muestras
insumos
analizadas
adecuados al
laboratorio de
control al dopaje
Numero de ensayos
Se revisaran todos lo método
realizados según tecnica/ Actualizar los metodos analiticos del • Laboratorio de Control al
100% existentes del laboratorio y se feb-18 dic-18 0,0% 5% SI $ -
numero de ensayos laboratorio Dopaje
incluirán las sustancias nuevas
propuestos para la tecnica
Consolidar informacion, realizar
Capacidad Dopaje
plan , actualizarlo, construir estudis
almacenamiento adquirida/ • Contratación
100% Adquirir servidor previo, aplicar criterio tecnico en la feb-18 dic-18 0,7% 1% SI $ 15.000.000,00
capacidad almacenamiento • Dirección de Herramientas
evaluacion de ofertas y supervisar
MANTENER, requerida y Recursos SND
el contrato
ACTUALIZAR E • Laboratorio de Control al
IMPLEMENTAR Consolidar informacion, realizar
Dopaje
MEJORAS DE LOS plan , actualizarlo, construir estudis
Aplicaciones adquirridas/ • Contratación
METODOS 100% Adquirir LIMS previo, aplicar criterio tecnico en la feb-18 dic-18 1,9% 3% SI $ 40.000.000,00
aplicaciones requeridas • Dirección de Herramientas
ANALITICOS Y LOS evaluacion de ofertas y supervisar
y Recursos SND
PROCESOS DEL el contrato
LABORATORIO • Laboratorio de Control al
Consolidar informacion, realizar
Dopaje
plan , actualizarlo, construir estudis
Equipos adquiridos / • Contratación
100% Adquirir equipos previo, aplicar criterio tecnico en la 0,0%
equipos planeados • Dirección de Herramientas
evaluacion de ofertas y supervisar
y Recursos SND
el contrato
Numero de metodos Estandarizan y validaran métodos,
implementados/ numero de Implementar metodos analiticos para aquellas sustancias • Laboratorio de Control al
100% feb-18 dic-18 0,0% 5% SI $ -
metodos propuestos o nuevos en el laboratorio especiales que no se puedan Dopaje
requeridos incluir en los existentes
Proceso para contratar los
mantenimientos de los equipos • Laboratorio de Control al
-Elaborar estudios de mercado
MANTENER EN analiticos y preanaliticos del Dopaje
Mantenimientos -Elaborar estudios previos
CONDICIONES laboratorio con el fin de garantizar • Contratación
contratados/Mantenimiento -Abrir licitación feb-18 dic-18 18,9% 10% SI $ 390.450.000,00
OPTIMAS LOS su buen funcionamiento y poder • Dirección de Herramientas
s solicitados -Adjudicar elementos
EQUIPOS DEL 100% analizar muestras nacionales e y Recursos SND
-Recibir elementos
LABORATORIO internacionales (cerca de 15
CONTROL AL contratos)
DOPAJE Mantenimientos de rutina Efectuar mantenimientos preventivos, Realizar los limpiezas y cambios
efectuados/Mantenimientos controles de rutina, calibraciones y de consumibles de rutina de los ene-18 dic-18 0,0% 1% SI $ -
Dopaje
programados verificaciones a los equipos a cargo equipos
Proponer y desarrollar proyectos
articulos sometidos por • Laboratorio de Control al
de investigacion colaborativos que
proyecto/ proyectos Investigacion Dopaje y Universidad ene-18 dic-18 7,0% 4% SI $ 144.550.000,00
contribuyan a resolver necesidades
aprobados nacional de Colombia
especificas del LCD
Muestras acertadas Procesar y analizar las muestras
Aplicar los metodos analiticos a • Laboratorio de Control al
EQAS/ muestras EQAS ciegas y doble ciegas enviadas por ene-18 dic-18 0,0% 5% SI $ -
todas las muestras analizadas Dopaje
recibidas WADA (EQAS)
Enviar informes analiticos oportunos
Consolidar los resultados
MANTENER LA Resultados oportunos / de las muestras recibidas a • Laboratorio de Control al
analiticos y subirlos al sistema ene-18 dic-18 0,0% 4% SI $ -
ACREDITACION Total muestras analizadas conformidad de parte de signatarios Dopaje
100% ADAMS
INTERNACIONAL del codigo
ANTE WADA Solicitar el pago de derechos de Pagos de los derechos de
feb-18 dic-18 1,7% 2% SI $ 35.000.000,00
acreditación de WADA acreditación ante WADA
Tramitar el contrato de Póliza de Pago de poliza de responsabilidad • Laboratorio de Control al
responsabilidad civil Dopaje abr-18 dic-18 1,8% 2% SI $ 37.500.000,00
Pago realizados/Pagos civil
Tramitar el pago Afiliación a la • Contratación
requeridos Afiliacion a la WAADS abr-18 dic-18 0,1% 1% SI $ 2.500.000,00
WAADS • Dirección de Herramientas
Pagar las Tramitar la comprar de tiquetes Aportar a la compra de tiquetes y Recursos SND ene-18 dic-18 2,4% 1% SI $ 50.000.000,00
acreditaciones Servicios de tramitar el pago viaticos Pagar los viaticos ene-18 dic-18 1,5% 1% SI $ 32.000.000,00
del laboratorio analisis Visita reacreditacion WADA Pagar visita WADA ene-18 dic-18 2,9% 1% SI $ 60.000.000,00
de control al certificados Pagar las auditorias de
dopaje Tramitar el pago de derechos de seguimiento del organismo
Pago realizados/Pagos
acreditación del sistema de calidad acreditador nacional al sistema de may-18 dic-18 0,8% 2% SI $ 17.000.000,00
requeridos
calidad y contratar la capacitacion
en metrologia
Personas capacitadas/ Contratar capacitaciones
MANTENER LA Capacitaciones feb-18 dic-18 3,0% 1% SI $ 61.000.000,00
perosnas programadas
ACREDITACION DEL Implementar acciones correctivas, Realizar las acciones encaminadas • Laboratorio de Control al
SISTEMA DE Acciones implementadas/ preventivas y de mejora requeridas por a prevenir o corregir no Dopaje ene-18 dic-18 0,0% 4% SI $ -
CALIDAD EN LA acciones solicitadas el SGC, ONAC o WADA
100% conformidades reales o potenciales • Contratación
NORMA ISO 17025
• Dirección de Herramientas
ANTE EL Informes y/o respuestas Presentar respuesta oportuna a
Construir los informes solicitados y y Recursos SND
ORGANISMO oportunas/ informes y/o derechos de peticion y solicitud de ene-18 dic-18 0,0% 1% SI $ -
las respuestas según solicitudes
ACREDITADOR respuestas solicitadas informes y documentos requeridos
Participar, mantener, actualizar y
Contribuir al mantenimiento y
Documentos generados, mejorar el Sistema de Gestion de
mejoramiento del SGC cumpliendo
actualizados o mejorados/ Calidad bajo los requisitos de la norma ene-18 dic-18 0,0% 4% SI $ -
los requisitos de las normas:
documentos propuestos ISO17025 y de WADA, de acuerdo a
las asignaciones realizadas ISO17025 y WADA
Subtotal 100% 100% $ 2.065.000.000

-
$ -

Plan de Accion 2018 Version 1 Coldeportes

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PLAN DE ACCIÓN 2018

El Departamento Administrativo del Deporte la Educación Física, la Recreación y el

El Objetivo del Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el

Entre sus funciones principales figuran:

No sin olvidar que se le adjudica a COLDEPORTES, la responsabilidad de dirigir, orientar, coordinar y

Otro elemento fundamental el apoyo en términos de desarrollo de programas conducentes a

El modelo de fortalecimiento institucional, en el ámbito deportivo, ha permitido evidenciar una

El deporte y la recreación se elevan a la categoría de derecho Constitucional y se transforma

El deporte se encuentra en el Capítulo de Movilidad Social así:

1.1. Atender Integralmente con Calidad.

Durante el cuatrienio anterior, la Estrategia De Cero a Siempre construyó la Ruta Integral de

En este contexto, se diseñarán e implementarán Rutas Diferenciales de Atenciones para

A continuación se mencionan las principales acciones para estos grupos poblacionales.

Para el cumplimiento de este propósito, se diseñara e implementará un proceso de cualificación

Asimismo, a través de Coldeportes se desarrollará y mejorará la oferta existente de espacios

Infancia y adolescencia. La implementación de Rutas Integrales de Atención para la Infancia y

4. Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la

 Consolidación de la política del deporte, recreación y actividad física: Las orientaciones

 Programa Supérate- Intercolegiados: Se incrementará la cobertura del programa en lo

 Consolidación de la política del deporte, recreación y actividad física: Las orientaciones

6. Mejor infraestructura y programas de preparación de atletas para el posicionamiento y el

6.1. Formación y preparación de atletas para el posicionamiento y liderazgo deportivo del

Superar los desarrollos deportivos alcanzados requiere la implementación de nuevos

Los esfuerzos en este sentido se orientarán a: Mejorar la organización y capacidad de gestión y

6.2. Infraestructura para el deporte, la recreación y la actividad física

La recuperación, construcción y/o mantenimiento de escenarios deportivos, parques y espacios

 Infraestructura para el alto rendimiento: Recuperación, adecuación, mejoramiento y

 Infraestructura deportiva municipal: Se fortalecerá la infraestructura municipal mediante

Dependencia Direccion General

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Brindar Tiquetes Aereos

Dependencia GIT Comunicaciones

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Actividades Fecha inicial Fecha Final Peso Peso de

Cubrir el 100% de los

Total de piezas informativas 3,83% 4%

Dependencia Deporte, Convivencia y Paz

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Movilidad Social

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Inversión Apoyo al desarrollo del programa de Convivencia y Paz en Colombia $ 4.100.000.000

No. De reuniones Convocar y orientar a las diferentes Programa

Dependencia GRUPO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES -TIC

Línea Estratégica PND Transversal

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Prestar Servicios de Contratar canales de internet, al

Dependencia Oficina Asesora de Planeación

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

Objetivos Actividades Especificas Fecha Inicial Fecha Final Peso Peso de

Dependencia Oficina Asesora de Planeación

Línea Estratégica PND Soporte transversal

Estrategia del Plan Nacional de Desarrollo: Buen Gobierno

Fuente Código Rubro Rubro Prespuestal Asignación Presupuestal

porcentaje de Realizar levantamiento de

Objetivo de la Fecha Inicial Fecha Final Peso

*Seguimiento a los procesos judiciales.

Tener el cálculo actuarial de

* Contribuir en el desarrollo de las

*Apoyar las actividades tendientes a