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ESTADO DE RESULTADOS
PARTIDAS AÑOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Ventas netas 250.000,00 287.000,00 340.000,00 380.000,00 425.000,00 435.000,00
Costo Variable 163.000,00 189.000,00 228.000,00 269.000,00 308.000,00 314.000,00
Utilidad Bruta 87.000,00 98.000,00 112.000,00 111.000,00 117.000,00 121.000,00
Gastos de operación 55.000,00 60.000,00 75.000,00 90.000,00 106.000,00 114.000,00
Utilidad de operación 32.000,00 38.000,00 37.000,00 21.000,00 11.000,00 7.000,00
Impuestos 3.840,00 4.560,00 4.440,00 2.520,00 1.320,00 840,00
Utilidad Neta 28.160,00 33.440,00 32.560,00 18.480,00 9.680,00 6.160,00
Se tomará para este ejercicio como año base el más antiguo siendo este el 2010, para
realizar la comparación de la tendencia de las gestiones posteriores que van desde el año
2011 al 2015.
Cálculo de algunas tendencias por años:
Año 2011 25.000
Para la cuenta: Caja Año2011= ∗100= ∗100=138,38=¿139
Año Base 18.000
Año 2014 151.000
Para la cuenta: Inventarios Año 2014= ∗100= ∗100=279,63=¿280
Año Base 54.000
Año2013 111.000
Para la cuenta: Utilidad Bruta Año 2013= ∗100= ∗100=127,59=128
Año Base 87.000
PARTIDAS AÑOS TENDENCIAS
ACTIVO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Caja 18.000,00 25.000,00 33.000,00 19.000,00 17.000,00 19.000,00 139 183 106 94 106
Cuentas por cobrar 65.000,00 67.000,00 72.000,00 135.000,00 160.000,00 170.000,00 103 111 208 246 262
Inventarios 54.000,00 60.000,00 64.000,00 120.000,00 151.000,00 182.000,00 111 119 222 280 337
Otro Activo Circulante 7.000,00 13.000,00 21.000,00 1.000,00 3.000,00 1.000,00 186 300 14 43 14
Total activo circulante 144.000,00 165.000,00 190.000,00 275.000,00 331.000,00 372.000,00 115 132 191 230 258
Activo fijo neto 152.000,00 155.000,00 156.000,00 310.000,00 325.000,00 300.000,00 102 103 204 214 197
Total activo 296.000,00 320.000,00 346.000,00 585.000,00 656.000,00 672.000,00 108 117 198 222 227
PASIVO Y CAPITAL
Pasivo a corto plazo 41.000,00 43.000,00 52.000,00 153.000,00 195.000,00 220.000,00 105 127 373 476 537
Pasivo a largo plazo 30.000,00 30.000,00 30.000,00 130.000,00 130.000,00 160.000,00 100 100 433 433 533
Total Pasivo 71.000,00 73.000,00 82.000,00 283.000,00 325.000,00 380.000,00 103 115 399 458 535
Capital Social 110.000,00 110.000,00 110.000,00 210.000,00 250.000,00 250.000,00 100 100 191 227 227
Utilidades Retenidades 115.000,00 137.000,00 154.000,00 92.000,00 81.000,00 42.000,00 119 134 80 70 37
Total Capital 225.000,00 247.000,00 264.000,00 302.000,00 331.000,00 292.000,00 110 117 134 147 130
Total pasivo y capital 296.000,00 320.000,00 346.000,00 585.000,00 656.000,00 672.000,00 108 117 198 222 227
ESTADO DE RESULTADOS
PARTIDAS AÑOS TENDENCIAS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Ventas netas 250.000,00 287.000,00 340.000,00 380.000,00 425.000,00 435.000,00 115 136 152 170 174
Costo Variable 163.000,00 189.000,00 228.000,00 269.000,00 308.000,00 314.000,00 116 140 165 189 193
Utilidad Bruta 87.000,00 98.000,00 112.000,00 111.000,00 117.000,00 121.000,00 113 129 128 134 139
Gastos de operación 55.000,00 60.000,00 75.000,00 90.000,00 106.000,00 114.000,00 109 136 164 193 207
Utilidad de operación 32.000,00 38.000,00 37.000,00 21.000,00 11.000,00 7.000,00 119 116 66 34 22
Impuestos 3.840,00 4.560,00 4.440,00 2.520,00 1.320,00 840,00 119 116 66 34 22
Utilidad Neta 28.160,00 33.440,00 32.560,00 18.480,00 9.680,00 6.160,00 119 116 66 34 22
Conclusiones:
El análisis de Tendencia de Números Índice de la empresa Collins, de un periodo de cinco
años, muestra a una empresa que se manejó con mucha ineficiencia; respecto al balance
general presenta una tendencia desfavorable porque aumentó sus cuentas por cobrar e
invirtió mayor financiamiento en su inventario, lo resaltante fue que aumento su activo fijo y
eso se ve reflejado en el aumento de sus ventas, respecto al pasivo circulante este aumento
rápidamente año tras año si bien es cierto que la empresa dispone de liquidez suficiente para
cubrir sus obligación la empresa no debe fiarse de esto porque a este ritmo podría quedarse
sin liquidez, para concluir sus utilidades retenidas se vieron afectadas por un decremento de
las utilidades netas.
Recomendaciones
Utilizar los inventarios para disponer de mayor liquidez y llevar una mejor
administración del mismo.
Cambiar las políticas de crédito que la empresa lleva con sus clientes para que existe
mayor rapidez a la hora de cobrar los créditos.
Si el pasivo circulante continua en ascenso la empresa ya no podría cubrir sus
exigibilidades, por lo que se recomienda buscar financiamiento a largo plazo.
Cambiar el financiamiento de corto por el de largo plazo ya que la empresa tendrá
dificultades para cubrir sus exigibilidades con sus proveedores.