UNIDAD I

INTRODUCCIÓN
A LA
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE
MARKETING

Z. Patricia Parejas M.

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Z. PATRICIA PAREJAS M. 2
VISIÓN
 Expresión de las aspiraciones de la
organización, de lo que desea ser
en el futuro.

 Camino al cual se quiere dirigir a

largo plazo.

 La visión de una
empresa responde a dónde desea
estar una organización a largo
plazo.
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MISIÓN  La función o las tareas básica
de una empresa o dependencia
o de cualquiera de sus partes.

 Una declaración formal del

propósito general de la
compañía, lo que desea
conseguir en el tiempo y en
el espacio.

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 La definición del negocio de la empresa debe estar por encima de las
definiciones por producto.

 Un negocio debe entenderse como un proceso de satisfacción de las

necesidades de los clientes, y no como un proceso de fabricación de
productos.
 Los productos son pasajeros, mientras que las necesidades básicas y los
grupos de consumidores existen siempre.

 El transporte es una necesidad: el caballo, los carruajes, el automóvil, el

ferrocarril, los aviones y los camiones son productos que satisfacen
dicha necesidad.
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 DEFINICIÓN DE LA MISIÓN DEBERÍA VALORAR CINCO
ELEMENTOS
• Su historia: la empresa no debe alejarse radicalmente de
ella.
• Sus preferencias: de los directivos y propietarios.
• Su entorno de mercado: define las oportunidades y
amenazas a tener en cuenta.
• Sus recursos: determinarán sus estrategias posibles.
• Sus ventajas competitivas: son la clave del éxito de la
empresa.
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 ¿La misión del negocio está formulada con claridad
en términos de orientación hacia el mercado?

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 MISIÓN

Refrescar al mundo. Hacer la

diferencia.

VISIÓN

Marcas que cautivan de forma

sostenible, por un futuro mejor
para todos.
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 MISIÓN

Traer inspiración e innovación para

cada atleta en el mundo. Si tienes
un cuerpo, eres un atleta.
VISIÓN

Ser los mejores

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Z. PATRICIA PAREJAS M. 12
 GRACIAS

Z. PATRICIA PAREJAS M.
70441934
ZPPAREJASM@DOC.EMI.EDU.BO
PATRICIAPAREJASM@GMAIL.COM

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