NOMBRE DE LA EMPRESA Y CONTEXTO: UNILEVER ANDINA (MULTINACIONAL DE CONSUMO MAS

Teorías administrativas: definición

TEORÍA ESTRUCTURALISTA

TEORÍA DE LOS SISTEMAS

ENFOQUES MODERNOS

CONCLUSIONES
 MATRIZ SOBRE TEO

ONTEXTO: UNILEVER ANDINA (MULTINACIONAL DE CONSUMO MASIVO)

Características

Se rige por normas escritas: Son normas por ejemplo, como

los estatus de las empresas, los reglamentos de trabajo, la
descripción de funciones de los empleados, los manuales e
instructivos estas dan una organizaciónclara y eficaz en las
empresas donde se logra su mayor productividad. al igual
funciona con base en la división del trabajo y clasificaciónde
cargos: Tiene una esfera de trabajo ordenada por cargos
donde los trabajadores cada uno tiene sus tareas, deberes y
funcionamiento de cada persona. Busca la eficiencia mediante
la aplicación de normastécnicas

Toda teoría de los sistemas debe tener en cuenta los

elementos del sistema, la interrelación existente entre los
mismos y la interdependencia de los componentes del
sistema.Los elementos no relacionados e independientes no
pueden constituir nunca un sistema. sus caracteristicas son:
totalidad, busqueda de la informacion, insumos y productos,
entropia, regulacion, jerarquia, Dadas estas características se
puede imaginar con facilidad una organización, un hospital,
una universidad, como un sistema, y aplicar los principios
mencionados a esa entidad. Por ejemplo las organizaciones,
como es evidente, tienen muchos componentes que
interactúan: producción, comercialización, contabilidad,
investigación y desarrollo, todos los cuales dependen unos de
otros.
 puede imaginar con facilidad una organización, un hospital,
una universidad, como un sistema, y aplicar los principios
mencionados a esa entidad. Por ejemplo las organizaciones,
como es evidente, tienen muchos componentes que
interactúan: producción, comercialización, contabilidad,
investigación y desarrollo, todos los cuales dependen unos de
otros.

Se caracteriza por sus planeamientos por que relacionan de

manera amplia con la evolución de los cambios actuales, en el
contexto del mundo globalizado actual es notorio ya que
muchas de las culturas ha ido desaparecido, a la vez que se ha
desarrollado las relaciones en el comercio internacional, por lo
cual se ha tenido que agilizar los procesos

En la teoría estructuralista nos enseña que una empresa debe tener una jerarquía para que todo funcione de acuerdo a lo
 MATRIZ SOBRE TEORÍA ESTRUCTURALISTA, TEORÍA D

UMO MASIVO)

Principal exponente/Aportes de la teoría

Max Weber La distribución y la racionalización del trabajo humano como

factor que da origen a una estructura organizacional denominada
burocracia. Welber señala además que la organización por excelencia es
la burocracia pública y la privada, distribuida en un alto número de
organizaciones que en su estructura tienesemejanzas o características
comunes

El notable biólogo Ludwig Von Bertalanffy concibió una explicación de la

vida y la naturaleza desde la biología, planteándola como un sistema
complejo sujeto a interacciones y dinámicas, que más tarde trasladó al
análisis de la realidad social bajo el nombre de "teoría general de
sistemas

".comenta que su teoría no buscaba solucionar problemas, sino en

producir teorías o conceptos fueran aplicables a todos los sistemas, de
diferentes naturaleza de sus partes y su el nivel de organización
 ".comenta que su teoría no buscaba solucionar problemas, sino en
producir teorías o conceptos fueran aplicables a todos los sistemas, de
diferentes naturaleza de sus partes y su el nivel de organización

HENRY FAYOL (1841-1925)

Ingeniero francés, considerado el padre de la administración moderna. Se
desempeñó de manera laboral principalmente en compañías mineras.
Afirmaba que la administración está presente en todos los ámbitos de la
vida a través de actividades de planeación, organización, dirección,
coordinación y control. A pesar de exponer sus principios en compañías
industriales, afirmaba que todas las actividades que se desarrollaban en
las compañías estaban relacionadas entre ellas y daba importancia a la
parte gerencial de las empresas argumentando que el éxito o el fracaso
de dichas organizaciones no solo dependía de los trabajadores, sino que
la gerencia a través de la toma de decisiones y la supervisión intervenía
influía en que se lograran o no los objetivos.
En base a las teorías dadas acá podemos entender qu
presa debe tener una jerarquía para que todo funcione de acuerdo a lo acordado y poder llegar a los objetivos planteados, y que se de
RÍA ESTRUCTURALISTA, TEORÍA DE LOS SISTEMAS Y ENFOQUES MODERNO
Otros exponentes (mínimo dos)/Aportes
James Burnham él en 1941 publicó la obra The Managerial
Revolution en la cual sostiene que las organizaciones son
dirigidas por los administradores o gerentes Karl Marx A pesar
de tener su propiateoría teoria karl Marx: Quien asegura que
la estructura se compone de partes que , a lo largo del
desarrollo del todo se descubren, se diferencian y de una
forma dialéctica ganan autonomía unas sobre las otras,
manteniendo la integración y la totalidad sin hacer sumao
reunión entre ellas, sino por la reciprocidad instruida entre
ellas)
Norbert Wiener
1894-1964, Fue un matemático
estadounidense, conocido como el padre de la cibernética.
Él pensaba que el cuerpo humano puede estudiarse como una
“máquina” con complejos sistemas de control de información, que
regulan la temperatura, el agua en el organismo, al tiempo que está
formado de un poderoso sistema de comunicaciones eléctricas y
químicas, que son, respectivamente, los sistemas nervioso y
hormonal. Herbert Simon
1916-2001, Simón fue pionero en investigación sobre la forma en
que deben tomarse decisiones en organizaciones económicas
complejas (empresas públicas, multinacionales, etc.).
en la cual, en contra de la concepción clásica sobre la existencia de
unos responsables en tomar decisiones que conocen todas las
opciones, elabora un modelo o proceso racional de adopción de
decisiones
Enfoque de la teoría
La teoría estructuralista enfoca el
problema de las relaciones entre la
organización formal y la informal, trata
de “encontrar el equilibrio entre los
elementos racionales y no racionales de
la conducta humana constituye el punto
principal de la vida, de la sociedad y del
pensamiento moderno; constituye el
problema central de la teoría de las
organizaciones.
Es un esquema metodológico que sirve
como guía para la solución de
problemas, en especial hacia aquellos que
surgen en la dirección o administración de
un sistema, al
existir una discrepancia entre lo que se
tiene y lo que se desea, su problemática, sus
componentes y su
solución.
El enfoque de sistemas son las actividades
que determinan un objetivo general y la
justificación de
cada uno de los subsistemas, las medidas de
actuación y estándares en términos del
objetivo general, el
conjunto completo de subsistemas y sus
planes para un problema especifico.
 hormonal. Herbert Simon
1916-2001, Simón fue pionero en investigación sobre la forma en
que deben tomarse decisiones en organizaciones económicas
complejas (empresas públicas, multinacionales, etc.).
en la cual, en contra de la concepción clásica sobre la existencia de
unos responsables en tomar decisiones que conocen todas las
opciones, elabora un modelo o proceso racional de adopción de
decisiones
El enfoque de sistemas son las actividades
que determinan un objetivo general y la
justificación de
cada uno de los subsistemas, las medidas de
actuación y estándares en términos del
objetivo general, el
conjunto completo de subsistemas y sus
planes para un problema especifico.

Henry Laurence Gantt (Maryland, EEUU en 1861 – New York,

Es el producto de la evolución de las
EEUU en 1919), fue ingeniero industrial mecánico y discípulo
relaciones sociales de producción.,
de Frederick Winslow Taylor, promotor de la organización
*pensamiento sistémico
científica del trabajo, con quien colaboró en la aplicación de su
*enfoque de contingencias
doctrina de mejora de la productividad.
*compromiso dinámico

En base a las teorías dadas acá podemos entender que en cada compañía se implementan las diferentes teorías de la administra
rdado y poder llegar a los objetivos planteados, y que se debe tener un sistema diseñado para los diferentes tipos de conflictos que se
directo.
QUES MODERNOS

DIANA CAROLINA BUSTOS BAQUERO ID: 839839

LEYNER ANDRÉS AVELLA RINCÓN: 369193
ANDRÉS MAURICIO NAVARRO SAAVEDRA: 829177
FRANCY CIFUENTES:
PABLO NICOLAS PENAGOS CIFUENTES: 781582

Relación con otras teorías Relación con una situación real de la empresa

Con la teoría de la burocracia: La En la empresa se aplica demanera que cada persona de la

relación es que las dos se basan en la empresa tiene su trabajo por sumérito, experiencia y
estructura y la organización de las estudio puesto que su estructura trabaja con esas bases
personas de un ambiente donde para así lograruna buena organización laboral para así
busca la mayor eficacia de las lograr la meyor eficacia de la empresa
empresa , donde se requierede
modelos organizacionales con los
cuales lastareas son más fáciles Con
la teoría de las relaciones humanas:
Su semejanza es quebuscan una
organización grupal, donde enfatiza
tareas y actividades para los
trabajadores llevado por reglas y
medidas que se deben cumplir en el
ambiente laboral.donde se destaca
que la organización

con la teoria de la adminitracion

cientifica tenemos similitud ya que Se aplica como un sistema definido y una guia para
en esta vemos que ese basa en los 4 solucion de conflictos o problemas especificos, lo
principios que son plainificar, podemos implementar en la parte de frecursos humano
organizar, dirigir, controlar, al igual que es donde mayormente se genera el conflicto en lo
que enla teoria de los sistemas viene que s quiere y se puede, nos referimo ya con temas de
con un diseño y un paso a paso para horarios de la parte comercial al ser una empresa de
la resolucion de conflictos podemos consumo masivo los horarios no son cumplibles
relacionarlas.
 que enla teoria de los sistemas viene que s quiere y se puede, nos referimo ya con temas de
con un diseño y un paso a paso para horarios de la parte comercial al ser una empresa de
la resolucion de conflictos podemos consumo masivo los horarios no son cumplibles
relacionarlas.

Otras teorias por lo general, en esta teoria podemos ver que una organización o una
prefieron realizar todo de manera
gerarquia nos ayuda a llegar a los diferente objetivos
mas lenta, para según ellos tener
trazados porla compañía, donde asi como es importante
mejor resultado, sin embargo puede
la produccion tambien se necesita quien administre
que le afecte en la oroductividad mas
todos esos recursos y lleve una buena administracion
adelante, sin embargo optan por
general de todo loq ue necesita una compañia
otras alternativas de manejo

entes teorías de la administración.

tes tipos de conflictos que se presentan entre el querer y el poder y con los enfoques modernos donde ya se habla de la persona dond
 OLINA BUSTOS BAQUERO ID: 839839
ANDRÉS AVELLA RINCÓN: 369193
URICIO NAVARRO SAAVEDRA: 829177
FRANCY CIFUENTES:
COLAS PENAGOS CIFUENTES: 781582

Referentes de consulta (mínimo dos)

Cardona, C. y Ramirez Caedona, C. Fundamentos de

administración (3a. ed.). Bogotá: Ecoe Ediciones, 2010. p.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69115?
page=208 (Chiavento, 2019)Bibliografía Chiavento, I.
(2019). Introduccion a la teoría general dela
administración}

https://www.comminit.com/la/content/teor%C3%ADa-general-de-sistemas,https://es.slideshare.net/profepitufo/la-admi
 http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/odin/odin_desktop.php?path=Li4vb3Zhcy9hZG1pbmlzdHJhY2lvbl9lbXBy

donde ya se habla de la persona donde se genera un mando y un jefe