N. L.

: _________ Nombre: _____________________________________________________ 22/08/2019

1. Un proyecto es una tarea temporal que tiene un principio y un final y que crea un producto,
servicio o resultado único.

2. Programa es un grupo de proyectos relacionados.

3. OPM proporciona indicaciones acerca de cómo se deben priorizar, gestionar, ejecutar y medir los
proyectos, programas, portafolios y otros trabajos organizacionales a fin de cumplir de la mejor
manera los objetivos estratégicos.

4. Una PMO puede adoptar una de varias formas diferentes, incluyendo: de apoyo, de control y de
dirección.

5. El PMI divide la dirección de proyectos en cinco grupos de proceso, los cuales son: Iniciación,
Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.

6. Las principales restricciones a observar en la Administración de Proyectos son: tiempo, costo,

riesgo, alcance, calidad, recursos y satisfacción del cliente.

7. El ciclo de vida del proyecto es lo que se debe hacer para completar el trabajo, y el proceso de la
dirección de proyectos es lo que se debe hacer para dirigir el trabajo.

8. Los ciclos de vida del proyecto pueden ser impulsados por un plan o impulsados por cambios.

For internal use only