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Plan de Medios Snickers
Plan de Medios Snickers
1. DAFO
Debilidades Amenazas
• Se dejará de vender productos • El fomento del gobierno a no
de chocolate con más de 250 comer golosinas, dulces,
calorías a partir del próximo año. chocolates, etc
• Sólo se centran en el mercado • Competencia (Milky Way)
masculino.
Fortalezas Oportunidades
• Es un producto único en el • Extensión de Línea
mercado, por su cremosidad y • El ritmo de vida de los jóvenes
su mezcla de ingredientes de hoy, es muy apresurado, no
• El mercado objetivo se identifica tienen tiempo para esperar a
profundamente con la marca. comer. Snickers es una opción
• Por la cantidad de ingredientes para resolver este problema.
que combina, cumple su • Aprovechar el auge del arte
promesa de venta “quita el urbano para así poder ampliar
hambre”. su mercado.
Specific (específico)
Dar a conocer el nuevo producto “snickers peanut brownie” llamando
la atención de cada uno de nuestros clientes usando la televisión, redes
sociales y espectaculares en diversos puntos estratégicos de la ciudad.
Measurable (medible)
Con este nuevo producto vender más del 55% de chocolates en
comparación con años anteriores, en 7 tiendas ubicadas en centro
comerciales para aprovechar más visualizaciones del público.
Achievable (alcanzable)
Ofreciendo nuestro nuevo chocolate “snickers peanut brownie” a
nuestros clientes frecuentes y al ser un producto nuevo y estrella, si
puede llegar a ese aumento.
Realistic (realista/relevante)
Preparar nuevas estrategias para promocionar el nuevo chocolate
“snickers peanut brownie” y así tener más exposición de marca para
retener clientes y aumentar ventas.
Agosto:
Tv: Q7,040
Redes sociales: Q3,792.21
Espectaculares: Q8,365.17
Pantalla Led RCG ambos lados: Q47,588.52
Septiembre:
Tv: Q7,040
Redes sociales: Q3,792.21
Espectaculares: Q8,365.17
Pantalla Led RCG ambos lados: Q47,588.52
Etapa 3: Nos daremos cuenta los resultados cuándo veamos que las
ventas han incrementado en un 50% cuando tengamos buena
respuesta de la gente hacerse redes sociales recomendaciones y apoyo
interno.