0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas1 página
Este documento describe las principales funciones administrativas de una organización: la planificación, que implica establecer objetivos y estrategias a corto, mediano y largo plazo; la organización, que se refiere a la estructura jerárquica y los roles de cada persona; la dirección, que es cómo los gerentes motivan a los trabajadores; y el control, que es asegurarse de que los planes se estén implementando según lo previsto.
Este documento describe las principales funciones administrativas de una organización: la planificación, que implica establecer objetivos y estrategias a corto, mediano y largo plazo; la organización, que se refiere a la estructura jerárquica y los roles de cada persona; la dirección, que es cómo los gerentes motivan a los trabajadores; y el control, que es asegurarse de que los planes se estén implementando según lo previsto.
Este documento describe las principales funciones administrativas de una organización: la planificación, que implica establecer objetivos y estrategias a corto, mediano y largo plazo; la organización, que se refiere a la estructura jerárquica y los roles de cada persona; la dirección, que es cómo los gerentes motivan a los trabajadores; y el control, que es asegurarse de que los planes se estén implementando según lo previsto.
Planear: Esta depende de elegir una visión y una misión, de definir
objetivos a corto mediano y largo plazo, de establecer estrategias para alcanzar objetivos propuestos y Elaborar tanto procedimientos como presupuesto para determinar las inversiones económicas. Para tener una buena planificación se debe de tener las siguientes aplicaciones Estratégica: Táctica Operativa
Organizar: Colocar a las personas de trabajo en el lugar correcto que
ejerza cada trabajador; para tener una buena organización necesitamos: Organigrama Jerarquía Descripción de puestos Departamentalización Delegación de Autoridad Centralización y Descentralización
Dirigir: Es la manera como los gerentes de las empresas hacen
accionar a los trabajadores. Controlar: Asegurarse que lo planificado se esté llevando a cabo. para tener un buen control necesitamos de: Control interno financiero Auditorias Evaluación del desempeño