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Eduardo Castañeda es el dueño de La casa del pintor, una empresa dedicada a la venta de materiales para diseño de interiores y exteriores desde hace 20 años. Sus principales actividades son la venta al público de productos como pintura, brochas y solventes. La estructura de la empresa consiste en un encargado, vendedores, almacenista y cajera. Para promover el cumplimiento de metas ofrecen descuentos y obsequios. Buscan proveedores con precios accesibles y créditos para optimizar recursos. Incentivan a
Eduardo Castañeda es el dueño de La casa del pintor, una empresa dedicada a la venta de materiales para diseño de interiores y exteriores desde hace 20 años. Sus principales actividades son la venta al público de productos como pintura, brochas y solventes. La estructura de la empresa consiste en un encargado, vendedores, almacenista y cajera. Para promover el cumplimiento de metas ofrecen descuentos y obsequios. Buscan proveedores con precios accesibles y créditos para optimizar recursos. Incentivan a
Eduardo Castañeda es el dueño de La casa del pintor, una empresa dedicada a la venta de materiales para diseño de interiores y exteriores desde hace 20 años. Sus principales actividades son la venta al público de productos como pintura, brochas y solventes. La estructura de la empresa consiste en un encargado, vendedores, almacenista y cajera. Para promover el cumplimiento de metas ofrecen descuentos y obsequios. Buscan proveedores con precios accesibles y créditos para optimizar recursos. Incentivan a
Giro: Venta de materiales P/diseño de interiores y exteriores.
Puesto: Dueño
Antigüedad: 20 años
1. ¿Cuáles son las actividades más importantes que realizas en tu trabajo?
La venta al público en general de productos del ramo ferretero como Pintura, brochas, solventes. 2. ¿Cómo está estructurado el departamento en el que desempeñas tu labor? Lo principal es la venta y atención al cliente, generalmente por las mañanas se realiza un inventario el cual sirve para poder saber que mercancía se tiene que surtir la estructura laboral se compone de (encargado, vendedor, almacenista y cajera) 3. ¿Qué métodos o técnicas utilizan para promover el cumplimiento de metas y objetivos (eficacia) en la empresa en la que trabaja? El implementar descuentos y obsequiar artículos en cierta cantidad de la compra. 4. ¿Qué métodos o técnicas utilizan en su empresa para optimizar el uso de recursos materiales, financieros o humanos (eficiencia)? Buscar proveedores que nos den precios accesibles y nos proporcionen créditos. 5. ¿Qué métodos o técnicas aplican en su empresa para impulsar a las personas a trabajar más y mejor (productividad)? Implementar horarios accesibles a los trabajadores, además de concederles permisos especiales durante el horario laboral para resolver situaciones personales. Brindarles préstamos personales sin alguna comisión o interés al igual que dar todas las prestaciones de ley. 6. ¿Qué métodos o técnicas aplican en su empresa para fomentar la competitividad en su área o departamento? Se otorgan comisiones por ventas mensuales, además premios por puntualidad y asistencia, así como un bono de productividad al final del mes. 7. ¿Qué métodos o técnicas aplican en su empresa para cumplir con los requerimientos y expectativas de los clientes (calidad)? La capacitación constante del personal para la mejor atención y orientación al cliente al igual que la implementación de descuentos en mayoreos. 8. ¿Qué métodos o técnicas aplican en su empresa para incentivar la motivación y la satisfacción de los colaboradores? Capacitación constante del personal, premios por metas de venta y de productividad