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El documento describe las políticas de calidad para cada uno de los agentes facilitadores del modelo de calidad EFQM. Estas incluyen establecer una visión y objetivos claros para el liderazgo, ofrecer capacitaciones constantes para las personas, determinar objetivos y asignar recursos a largo plazo para las políticas y estrategias, cooperar con otras empresas para las alianzas y recursos, optimizar los procesos de trabajo, supervisar los resultados en las personas, tratar a los clientes con buena actitud para los resultados en los clientes, considerar como la organización
El documento describe las políticas de calidad para cada uno de los agentes facilitadores del modelo de calidad EFQM. Estas incluyen establecer una visión y objetivos claros para el liderazgo, ofrecer capacitaciones constantes para las personas, determinar objetivos y asignar recursos a largo plazo para las políticas y estrategias, cooperar con otras empresas para las alianzas y recursos, optimizar los procesos de trabajo, supervisar los resultados en las personas, tratar a los clientes con buena actitud para los resultados en los clientes, considerar como la organización
El documento describe las políticas de calidad para cada uno de los agentes facilitadores del modelo de calidad EFQM. Estas incluyen establecer una visión y objetivos claros para el liderazgo, ofrecer capacitaciones constantes para las personas, determinar objetivos y asignar recursos a largo plazo para las políticas y estrategias, cooperar con otras empresas para las alianzas y recursos, optimizar los procesos de trabajo, supervisar los resultados en las personas, tratar a los clientes con buena actitud para los resultados en los clientes, considerar como la organización
Desarrolle UNA política de la calidad por cada uno de los agentes
facilitadores del modelo de calidad EFQM:
Liderazgo: Al momento de iniciar actividades en una nueva empresa se debe
de establecer una visión clara del futuro de la empresa, es decir, los objetivos y las metas que se imponga la empresa, seguidamente la misión de la empresa. Personas: La cara de una empresa son las personas y es por eso que las capacitaciones que se realizaran son constantes. Políticas y estrategias: Determinar el propósito y los objetivos básicos que son a largo plazo de una empresa, así como la asignación de recursos necesarios que se tengan que cumplir. Alianzas y recursos: Este punto es muy importante en un futuro ya que se centra en la cooperación entre dos o más empresas que acuerdan voluntariamente compartir ciertos recursos para desarrollar una estrategia que lleva a la empresa a una ventaja más competitiva. Procesos: Esta política está destinada a optimizar el flujo de trabajo, quiere decir que el trabajo se tiene que realizar de una manera más eficiente. Resultados en las personas: En la empresa se tiene que realizar una supervisión constante para que los resultados en cuanto a la formación, motivación, compromiso, participación y ambiente laboral siempre estén funcionando de la mejor manera. Resultados en los clientes: Se centra en como los empleados tratan a los clientes. Al cliente siempre se le debe de tratar con una buena actitud para generar resultados positivos. Resultados en la sociedad: Se fija en como la organización está siendo recibida socialmente ya sea a nivel local, nacional o incluso internacional. Resultados clave: Determina que resultados está generando la empresa con relación a las estrategias, políticas y resultados que sean empleados para recibir una mejor aceptación de parte de los clientes.