Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gastos Variables
Costo de ventas producto 1 Q356,000.00
Costo de ventas producto 2 Q225,000.00
Costo de ventas producto 3 Q459,000.00
Comisiones sobre ventas Q124,000.00
Comisiones en producción Q89,000.00
Campañas de promoción Q190,000.00
Total gastos variables Q1,443,000.00
2) PUNTO DE EQUILIBRIO
Cf Q558,000.00
V Q3,210,000.00
Cv Q1,443,000.00
Ponderacion
Venta producto 1 Q1,270,000.00 40%
Venta producto 2 Q890,000.00 28%
Venta producto 3 Q1,050,000.00 33%
Total Q3,210,000.00
Pe = 31.58%
31.58% = Q1,013,684.21
onderacion de participacion
Q405,473.68
Q283,831.58
Q324,378.95
Q1,013,684.21
1.12 = Q446.43
1.12 = Q223.21
1.12 = Q334.82
Q446.43 = 908.2610526316
Q223.21 = 1271.565473684
Q334.82 = 968.8117894737
12 = 75.66666666667
12 = 106
12 = 80.75
Redondear
908
1272
969
Redondear
76
106
81
EMPRESA EJERCICIO
ESTADO DE RESULTADOS (PUNTO DE EQUILIBRIO)
Los analistas financieros esperan que en un futuro las cuentas presenten este comportamiento:
1) Variacion de Ventas
Q15,000.00 = Q60,000.00
= Q94,500.00
ESTADO DE RESULTADOS
Accion/Variacion
sumo Q495,000 Ventas Producto 1 Q1,765,000.00
sumo Q200,000 Ventas Producto 2 Q1,090,000.00
sumo Q150,000 Ventas Producto 3 Q1,200,000.00
Ventas totales Q4,055,000.00
(-) Gastos Variables
sumo 10% Costo de ventas producto 1 Q391,600.00
sumo 10% Costo de ventas producto 2 Q247,500.00
igual Costo de ventas producto 3 Q459,000.00
sumo 10% Comisiones sobre ventas Q136,400.00
sumo 8% Comisiones en producción Q96,120.00
sumo 7% Campañas de promoción Q203,300.00
Total gastos variables Q1,533,920.00
(=) Margen de contribución Q2,521,080.00
(-) Gastos fijos
Gastos por sueldos administrativos Q109,000.00
Gastos por servicios Q33,000.00
Gastos miscelaneos Q12,000.00
Gastos por publicidad Q104,000.00
Gastos por mantenimiento Q58,000.00
Gastos por seguridad Q34,000.00
Gastos por honorarios Q73,000.00
Gastos por depreciaciones Q46,000.00
Gastos por prestaciones Q56,000.00
Gastos por papelería Q15,000.00
Gastos por seguros Q18,000.00
(-) Total de gastos fijos Q558,000.00
Utilidad antes de impuestos e intereses Q1,963,080.00
sumo Q15,000 (-) Gastos por intereses Q60,000.00
Utilidad antes de impuestos e intereses Q1,903,080.00
(-) Impuestos (ISR 25%) Q475,770.00
Utilidad después de impuestos Q1,427,310.00
sumo 5% (-) Dividendos para accionistas preferentes 94500
Utilidad disponible para accionistas comunes Q1,332,810.00
Variacion en Ventas
actual - anterior
Q4,055,000.00 - Q3,210,000.00
Variacion Utilidad antes de intereses e impuestos
actual - anterior
Q1,903,080.00 - Q1,209,000.00
Variacion Utilidad disponible para accionistas comunes
actual - anterior
Q1,332,810.00 - Q783,000.00
APALANCAMIENTO OPERATIVO
GAO = 2.18
APALANCAMIENTO FINANCIERO
GAF= 1.22
APALANCAMIENTO TOTAL
GAT 2.67
CONCLUSION
Que la estrategia de apalancamiento en el incremento de costos variables y ventas si es recomendable
Valor Porcentaje
= ### 26.32%
= ### 57.41%
= ### 70.22%
= Q5,331.24
s y ventas si es recomendable