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Gestión del Talento Humano

GC-F-004 V.01
Competencia

ORIENTAR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL A


CARGO, CON BASE A LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN.

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Resultados de aprendizaje

EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE ACUERDO CON POLÍTICAS DE LA


EMPRESA.

APOYAR EL DESARROLLO Y MEJORAMIENTO PERSONAL DE LOS COLABORADORES,


TENIENDO EN CUENTA LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA

ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, REGLAMENTOS Y PROGRAMAS , DE


ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

SELECCIONAR AL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA Y A LOS


PROCESOS DE LA MISMA

DETERMINAR PERFILES DE TRABAJO Y DEL PERSONAL A SU CARGO DE ACUERDO CON


LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA Y CONDICIONES REQUERIDAS.

PROGRAMAR TURNOS DE TRABAJO DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA


ORGANIZACIÓN Y NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE. GC-F-004 V.01
INTRODUCCIÓN

• La nueva gestión de los recursos humanos


concibe a los individuos al interior de la
organización como agentes activos, con una alta
capacidad de trascendencia frente al quehacer
de sus tareas y una vocación propositiva para el
mejoramiento continuo.

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• La nueva gestión de los recursos humanos
requiere de agentes éticos y competentes en el
manejo de metodologías y técnicas que permitan
garantizar a las organizaciones contar con un
personal altamente comprometido y capaz, de
acuerdo a las nuevas realidades del entorno.

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• Con esta conceptos, se pretende contribuir al
fortalecimiento actitudinal, conceptual y de
habilidades y destrezas en los aprendices.

• Todo esto les permitirá desarrollar competencias


para su desempeño profesional en relación con la
provisión, aplicación, retención y, la formación y
desarrollo de los recursos humanos por
competencias y desde una perspectiva estratégica.

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OBJETIVO GENERAL

• Que el estudiante este en la capacidad de


proponer soluciones eficaces y éticas a los
desafíos propios de la gestión de personas por
competencias, basados en una formulación
reflexiva y reconociendo su responsabilidad
social, en el marco de las demandas presentes y
futuras de su desempeño profesional.

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QUE ESTAMOS VIENDO EN EL TRIMESTRE

• 1: Contextualización y Justificación de la Gestión


de Recursos Humanos
• 2: Aplicación del Capital Humano
• 3: Provisión del Capital Humano
• 4: Retención del Capital Humano
• 5: Capacitación y desarrollo del Recursos
Humano

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1: Contextualización y Justificación de la
Gestión de Recursos Humanos
Al finalizar la unidad, el estudiante estará en capacidad de
interpretar la importancia estratégica de la gestión del RH por
competencias, para el desarrollo de las personas, la organización
y el entorno.
Para lo cual podrá:
• Explicar los principios en los cuales se basa la gestión de los
recursos humanos por competencias y la tradicional.
• Discutir la aplicación de los principios y enfoques de la
gestión de recursos humanos en el contexto local y global.
• Estimar la relación que tiene el desarrollo estratégico de una
organización, en función de las personas que forman parte de
ella.
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Bibliografía

Texto guía:
• Werther,W.B.;Davis,K.&Guzmán, M. P. (2019). Administración
del capital humano , 8ªedición. México: McGraw-Hill
Education.

eBooks 7-24 Libros electrónicos (Administración del capital


humano (William B. Werther,2019)).

http://nebulosa.icesi.edu.co:2070/?il=9242&pg=233

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Bibliografía

Colectivo De Autores., 2013. Manual Seleccion De Personal. [Place of publication not


identified]: Editorial Cep, S L. (E-Libro)

Barranco Martos, A., 2011. La Entrevista De Selección De Personal. Madrid: Editorial


CEP, S.L. (E-Libro)

https://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empresarios/como-hacer-una-
entrevista-de-trabajo-paso-a-paso/

https://www.youtube.com/watch?v=P5AN1N2nO0k

https://slideplayer.es/slide/4266172/

https://www.youtube.com/watch?v=tpypWicjGRo

https://www.youtube.com/watch?v=TuxqmCO7dNE

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Muchas Gracias

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