Duración de tareas

Es pertinente subrayar que la duración de las tareas las determina el

administrador del proyecto basándose en el conocimiento y la experiencia que
posea sobre su ejecución. Desde luego es pertinente que se auxilie de técnicas
como el estudio de métodos, de tiempos y de mediciones del trabajo. Contar con
una norma sobre cómo se debe llevar a cabo un trabajo y la medición del tiempo
de ejecución facilita el cálculo y la estimación de los tiempos que puede requerir la
ejecución de una tarea. En general se pueden establecer tres estimaciones de
duración de cada tarea:
 Estimación optimista (e0). Como su nombre lo indica, esta duración se
puede dar cuando no existen tropiezos durante su ejecución.
 Estimación normal (em). Esta es la duración que se ha dado con mas
frecuencia en la ejecución de proyectos semejantes, desde luego esto
implica la existencia de referencias históricas o estadísticas.
 Estimación pesimista (ep). Es la duración que considera la presencia de
situaciones adversas o complicaciones inusuales.
Calculo promedio de la tarea para registro (distribución beta)
epr = e0 + 4(em) + ep
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Un concepto importante en un proyecto es la holgura (h) de sus actividades. Se
trata del tiempo que es posible demorarse en la ejecución de una tarea sin retrasar
al proyecto. La holgura de una tarea es la diferencia entre su terminación más
tardía y la más temprana. También es posible calcularla restando el inicio más
temprano del inicio más tardío.
h=ep – e0
Resultados parciales
Los objetivos finales las acciones a realizar deberán dividirse en términos de
tiempo, y determinar resultados parciales que puedan ser controlados y evaluados
periódicamente y se constituyan en elementos indispensables para tener la
información que permita saber si los objetivos finales se alcanzarán.