Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.

Nombre del aprendiz: JOSE EDUARDO RUIZ CASTRILLON

Fecha:

a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Muchas veces me deje llevar de mis emociones para tomar las decisiones, es algo normal ya que
es un atajo normal que le permite a las personas tomar decisiones y resolver problemas de manera
más rápida y eficiente, en este proceso influye la emoción (tristeza, felicidad, enojo).

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

Si, pensar antes de actuar es importante porque todas las personas somos responsables de
nuestras acciones, por lo cual, si reflexionamos antes de hacer o decir algo, es probable que los
resultados sean mejores.

c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?

No, puesto que todo lo analizo bien y miro si me beneficia o no.

d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y

el pensamiento, antes de saltar a la acción?
Exacto, normalmente siempre soy prudente, equilibrio entre mis sentimientos y pensamiento para
tomar las decisiones y pasar a la acción.

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:

Actuar

En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Actuar
 Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.

Fortalezas Debilidades
 Ser persistente en lo que me  inexperto
propongo.  Falta de información
 Fijo metas.  Imprudente
 Responsable y cumplo con mis cosas.  perfeccionismo
 Tengo auto confianza  rigidez
 Soñador
 Siempre exijo calidad y eficiencia

Oportunidades Amenazas
 asistir a eventos de liderazgo  Aprender ingles
virtuales  Alta competencia
 Liderazgo en grupo  Sitios de venta
 Crear una marca personal
 Comenzar una certificación tecnológica
profesional.
 Mejorar la autoimagen personal.

c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.

Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.

Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información

solicitada en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí

A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la
acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el
análisis? ¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Relación entre sentir con persona y situación

Relación entre actuar con proyecto y situación